Introduction au cadre logique
Les cadres logiques sont beaucoup utilisés par les bailleurs de fonds et les gouvernements dans la planification et l'évaluation de projets d'urgence et de.
Fiche-outil 1 : Le cadre logique
Le cadre logique est un outil flexible qui doit être un support opérationnel tout au long du projet. Il peut et doit refléter le cas échéant
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La Méthode du Cadre Logique
La MCL la méthode du cadre logique
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CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME DE SANTE
Nombre de pairs éducateurs. • Organisation de tables rondes et ateliers de formation sur les risques de transmission des maladies sexuelles.
APPENDICE 1: Matrice de cadre logique
Le Fonds pour l'application des normes et le développement du commerce (FANDC) accorde un financement (d'un montant pouvant aller jusqu'à 600 000 dollars
ANNEXE C - Cadre logique
CADRE LOGIQUE DE L'ACTION. Logique. Indicateurs objectivement. Sources et moyens. Hypothèses d'intervention vérifiables de vérification. Objectifs.
OUVRIR ET IMPRIMER
UN LIVRET
WEDC GUIDE 006FR
Le cadre logique est un outil qui permet de consolider l"élaborati on, la mise en uvre et l"évaluation d"un projet. Il est ainsi préférable de l" utiliser tout au long du cycle de projet. Il facilite l"organisation des idées, la définition des indicateur s de performance, la répartition des responsabilités et la communication.Introduction au cadre logique
La méthode du cadre logique est largement utilisée par les bailleu rs de fonds et les gouvernements pour la planification et l"évaluation de proj ets. Elle prend différentes formes et est communément appelée " cadre logique ». Ce guide présente le concept du cadre logique et explique pourquoi et co mment l"utiliser.Contenu de ce guide
Introduction .....................................................1Pourquoi un cadre ?
Qu"est-ce qu"un cadre logique?
......................2Elaborer un cadre logique
...............................3Les différents éléments du cadre logique
.......3 Vérifier la logique avec le test du " si-alors » ...8Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV)
....13 Utilisations et limites du cadre logique ............16Références et lectures complémentaires
........17 2Mots-clés :
Cadre logique
© WEDC, Loughborough University, 2015
Auteur : Kevin Sansom Relectrice : Brian Reed et Rod ShawIllustrations : Rod Shaw
Conçu et produit par WEDC Publications et Solidarités International Ce guide fait partie d"une série de ressources documentaires à but formatif, disponibles à l"achat en version imprimée ou en téléchargement gratui t depuis la bibliothèque numérique accessible sur le site internet du WEDC. Tout élément de cette publication, y compris les illustrations (à l"exception d"éléments em pruntés à d"autres publications dont WEDC ne détient pas les droits d"auteur) peut être, sans l"autorisation de l"auteur ou de l"éditeur, copié, reproduit ou adapté pour répondre aux besoins locaux, condition que le matériel soit distribué gratuitement ou à prix coûtant, et non à des fins commerciales, et que la source soit dûment citée. Nous vous remerc ions d"envoyer une copie des documents pour lesquels des textes ou illustrations aurontété utilisés à
l"adresse suivante.Publié par WEDC, Loughborough University
ISBN 978 1 84380 198 6
Pour accéder à la liste complète des guides publiés, veuillez consulter : http://wedc.lu/wedc-guidesRevu par Emmanuelle Maisonnave.
Depuis plus de 30 ans, l"association d"aide humanitaire SOLIDARITÉS INTERNATIONAL est engagée sur le terrain des conflits et des catastrophes naturelle s. Sa mission est de secourir le plus rapidement et le plus efficacement les personnes don t la vie est menacée, en couvrant leurs besoins vitaux : boire, manger, s"abriter. 1Introduction
Les cadres logiques sont beaucoup utilisés par les bailleurs de fonds et les gouvernements dans la planification et l"évaluation de projets d" urgence et de développement. Ils prennent différentes formes et appellations :OOIP" (Objective
Oriented Intervention Planning), ZOPP" (Zielorientierte Projekt planung) ou GOPP (Goal Oriented Project Planning). L"UNHCR l"appelle OMS (Systè me de Gestion desOpérations).
Pourquoi un cadre ?
Le cadre logique a été développé
en réponse à un certain nombre de faiblesses communes à beaucoup de projets : le manque de compréhension commune à tous les partenaires sur les implications d"un projet ; des objectifs mal définis ; des hypothèses et risques principaux mal identifiés et traités ;quotesdbs_dbs7.pdfusesText_5[PDF] Calcul littéral
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