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Projet détablissement
11 août 2021 Pour répondre au mieux à cette demande le Centre Hospitalier de Valenciennes est composé de 14 pôles dont 12 pôles.
Livre blanc de la douleur 2017
Université de Bourgogne Franche-Comté Pôle AAFE
AddictionS et précarité - Fédération des acteurs de la solidarité
Accès aux structures) Pour toutes correspondances : CH Guillaume Régnier – Pôle Addiction et Précarité 108 avenue du Général Leclerc BP 60321 – 35703 RENNES CEDEX 7 Centre Hospitalier Guillaume RÉGNIER Equipe de liaison Equipe mobile Appartements thérapeuthiques Unités et lieux de consultations Equipe de liaison Equipe mobile
Projet Addictions et Précarité
Projet Addictions et Précarité : « A ompagne les pesonnes en situation de péaité ves l’aêt du taa et des autres produits : former les professionnels qui accompagnent ces publics » I –Le contexte du projet au niveau national : -Epidémiologie: Peu d’en uêtessur les addictions chez les personnes précaires
AddictionS et précarité - Fédération des acteurs de la
lation du soin et de l’accompagnement social autour de la personne et de son projet quel que soit son lieu d’hébergement Le cloisonnement entre les sec-teurs de l’addictologie et de l’inclusion sociale peut également rendre les équipes des structures AHI démunies face aux difficultés d’addiction des personnes
![DE NICE DE NICE](https://pdfprof.com/Listes/21/3662-21Rapport_Activite_2017_CHU_NICE.pdf.pdf.jpg)
Rapport d'activité
CENTRE HOSPITALIER
UNIVERSITAIRE
DE NICE 2017Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 3
Sommaire
Présentation générale du CHU
1. La capacité d'accueil
2. L'activité d'hospitalisation
3. L'activité externe
4. L'attractivité du CHU
...............................................................125. Les principaux éléments financiers .........................................12
6.Le Groupement Hospitalier de Territoire
des Alpes-Maritimes (GHT)Les pôles et activités de soins
1. La Gouvernance
2. L'organisation des pôles cliniques
3. Le centre de coordination en cancérologie
: 3C ......................214. L'Unité de Chirurgie Rachidienne
5. La chirurgie ambulatoire
6. Pôle Digestif - Addictologie - Réanimation chirurgicale -Endocrinologie (DARE)
7. Pôle Femme-Mère-Enfant
8. Pôle Clinique Universitaire des Spécialités Médicales de l'Archet (CUSMA)..............................................................3909. Pôle Anesthésie - Réanimation - Urgences...........................44
10. Pôle des Neurosciences cliniques - Rhumatologie
................4911. Pôle Coeur-Vaisseaux-Thorax-Poumon-Rein (CVTPR)
.............59 12.Pôle Institut Universitaire Locomoteur
et du Sport (IULS)13. Pôle Réhabilitation - Autonomie - Vieillissement (RAV)
.......6614. ORL
: l'activité réalisée à l'IUFC ............................................7215. Pôle Odontologie
16.Pôle Médico-Economique, Santé publique
et Médecine socialeUn plateau médico-technique de pointe
1. La composition des pôles médico-techniques.......................103
2. Pôle biologie-pathologies
3. Pôle Imagerie Médicale - Radiologie
...................................1064. Pôle Pharmacie - Stérilisation ..............................................108
5. Blocs opératoires
La Recherche Clinique et l'Innovation
Les faits marquants de l'année 2017
.....................................119Les projets de Recherche Clinique
: chiffres clés ........................121Les publications - score SIGAPS ...............................................122
Les centres de référence et d'expertise
6 centres de référence coordonnateurs ou
constitutifs labellisés pour les maladies rares.........................125Les centres d'expertise et de compétences .............................131
Qualité, sécurité, usagers pôle parcours patient ...................................141Sécurité - gestion des risques
Qualité
............149Usagers
...........158Culture et communication en faveur de la démarcheQualité-Sécurité-Usagers
La gestion des ressources
Bilan social
......168Pôle ressources matérielles
: Achats et Logistique....................170Ingénierie biomédicale.............................................................177La gestion du patrimoine .........................................................178
Le système d'information
4 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017
Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 5
#1Présentation
générale du CHU6 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017
Institut universitaire
de la face et du cou (IUFC)15 lits et 4 places
• Diabétologie, endocrinologie • Maladies métaboliques • Gynécologie- obstétrique • Digestif • Addictologie-CSAPA (Nice Centre,
Malausséna, Menton)
• Rééducation • Soins palliatifs • Dermatologie • Infectiologie • Médecine interne • Anesthésie • Médecine physique et réadaptation • Hématologie, onco-hématologie pédiatrique • Néonatologie • RéanimationSurveillance continue
ESPIC Hôpitaux
pédiatriques de Nice CHU-Lenval • Urgences pédiatriques • PédiatrieInstitut Claude
Pompidou
Lieu dédié à
la prise en charge de la maladie • Accueil de jour • Ehpad • Recherche A8 A8 A8Nice Nord
Prom enade des AnglaisJardin
Albert 1
er Gare de Nice Ville NICEVoie Pierre Mathis
Boulevard Gorbella
MerMéditerranée
Gare de Nice
Chemins de Fer
de ProvenceGare de Nice
Saint-Philippe
A v e n u e F lix F a u réLe CHU
de Nice un établissement public de référence • ORL et cancérologie • ORL, stomatologie • Chirurgie cervico- et maxillo-faciale • Cancérologie des voies aéro-digestives supérieures (VADS)Hôpital de Cimiez
322 lits et 4 places
• Gériatrie • Département d'évaluation et de traitement de la douleur • Département d'hygiène et de vaccination • Institut de médecine légale • DirectionGare La Madeleine
6 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017
Hôpital
l'Archet 1 et 2488 lits et 78 places
Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 7
Institut universitaire
de la face et du cou (IUFC)15 lits et 4 places
• Urgences-SAMU- SMUR • Anesthésie • Réanimation • Urologie- néphrologie • Cardiologie • Chirurgie réparatrice • Orthopédie • TraumatologieUnité de chirurgie
rachidienneChirurgie thoracique
et vasculaire • Pneumologie • NeurologieChirurgie d'urgence
digestive • Neurochirurgie • Psychiatrie • Ophtalmologie • Oxygénothérapie hyperbare • Rhumatologie • Explorations du système nerveux • Centre d'hémodialyseHôpital
Pasteur 1 et 2
640 lits
et 118 placesEn chiffres
consultations par an 23252
interventions chirurgicales 94
675
passages aux urgences
Plus de
1 500 étudiants
répartis dans 9 écoles ou instituts de formation lits et places agents médecins 1 8727 500 1 000 3 395
naissances par an 526
425
journées d'hospitalisation 426
519
A8 P n t r a n t e d u P a i l l o n Prom enade des Anglais NICE Gare de Nice
Riquier
A v e n u e F lix F a u réRoute de Turin
Rue Barla
Rue Arson
Odontologie Centre de lutte anti-tuberculoseHôpital Saint-Roch
Le port
Boulev
a r d C a r n o tTende 203 lits
• Gériatrie • SSR polyvalents • Séjours longue durée • EhpadRapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 7
8 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017
1. La capacité d'accueil
Le CHU de Nice regroupe
5 sites
répartis à Nice et Tende, spécialisés et complémentaires avec une offre globale de1 668 lits
et204 places
Par site
640 lits et
118 places
488 lits et 78
places et 4 places 7HQGH OLWV et 4 places Le Centre Hospitalier Universitaire de Nice est un établissement public de santé. Avec la création de la Faculté de Médecine en 1973, le Centre Hospitalier de Nice devient universitaire (CHU). Il forme ainsi les étudiants et les internes en médecine et odontologie, kinésithérapeutes. • Soins (diagnostic, prévention, éducation) • Enseignement (formation médicale et paramédicale de 1000 élèves par an)• Recherche-innovation (contribution au progrès des sciences médicales et pharmaceutiques)
Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 9
Entrées directesJournées réaliséesTO sur lits ouvertsSéances réaliséesMédecine33 076209 54488,1%61 376
Chirurgie16 82986 03880,4%7 447
Urgences6 6728 043110,2%NC
Gynéco-Obstétrique5 86623 76388,0%1 639
TOTAL MCO62 443327 38886,4%70 462
Psychiatrie71723 33196,9%5 327
SSR2 19696 69996,6%3 274
SLD3535 26595,7%NC
Maison de retraite5043 74297,4%NC
GLOBAL CHU65 441526 42589,6%79 063
Ecart / 20160,8%-0,8%0,3%4,9%
20162017Écart
Nb séjours RSS130 207132 5741,8%
DMS*5,725,740,3%
IP DMS**0,940,973,2%
Nb séjours ambulatoires
(séances comprises)71 53375 0194,9%Age moyen par RSS59,3159,660,6%
2. L"activité d"hospitalisation
> Détail de l'activité MCO (indicateurs issus du PMSI MCO) :> Évolution de la durée moyenne des séjours * Durée moyenne des séjours, hors séjours de 0 jours ** Indicateur de performance basé sur la DMS nationale: nb de journées PMSI de l'établissement / nb de journées standardisées suivant la DMS nat
des GHM. Ainsi, notre DMS est courte quand l'IP DMS 1 6,1 6,0 5,9 5,8 5,7 5,6 5,520142015201620176,2
Par grand groupe de discipline
Médecine
: 691 lits et 119 pl.Chirurgie
: 314 lits et 44 pl.Urgences
: 20 litsGynécologie-Obstétrique
: 74 lits + 11 pl.Psychiatrie
: 70 lits + 25 pl. SSR : 275 lits + 5 pl. USLD : 101 litsMaison de retraite
: 123 lits10 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017
20162017Écart
Nb de RSS dont
:130 207132 5741,8%Séjours
2 jours46 43445 403-2,2%
Séjours de 1 jour12 24012 152-0,7%
Séjours de 0 jour26 32827 4324,2%
Séances45 20547 5875,3%
La durée moyenne des séjours au CHU est demeurée moyenne nationale. Exprimée en nombre de séjours, l'activité MCO a traduisant toutefois des évolutions contrastées entre ambulatoires (dont séances) représentent le mode de prise en charge majoritaire des patients hospitalisés30 00035 00040 00045 00050 000
20 000
25 000
5 00010 00015 000
020162017
Séjours
2 joursSéjours de
1 jourSéjours de
0 jourSéances
Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 11
3. L'activité externe
> File active des patients externes patients différents vus dans l'année.Un patient n'est compté qu'une seule fois
quel que soit le nombre de venues.20172015201620142013207 325
212124212 863217 108220 357
Nb d'actes médicaux réalisés
(Nb d'actes CCAM)Nb de consultations médicales réalisées
(Nb de lettres clés NGAP) * 410quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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