[PDF] DE NICE 1 juil. 2016 Pôle





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Passeport

Guillaume Régnier. Passeport. Pôle Addictions et Précarité. Au sommaire. Présentation du pôle. Consultation. Hospitalisation. Accès aux structures 



Livret daccueil du patient - Pôle addictologie

Sommaire. Présentation du Pôle d'addictologie. Missions générales. Volet sanitaire Les frais d'hospitalisation et de consultations ... Plan d'accès.





Livret daccueil du Patient

2 fév. 2016 Maison des Adolescents. • Point santé pour les étudiants (Université de Rennes). PÔLE ADDICTIONS ET PRÉCARITÉ (PAP). • ...



Bulletin officiel Santé - Protection sociale - Solidarité n° 2022/10 du

29 avr. 2022 INSTRUCTION N° SGMCAS/Pôle Santé-ARS/2022/48 du 7 avril 2022relative à la consultation du Fichier judiciaire national automatisé des auteurs ...



CHU de Nantes

Sommaire. L'hospitalisation en psychiatrie p.6 ? La sectorisation Numéros utiles – Plan d'accès ... Pôle direction générale – service communication ...



Livret daccueil du patient

sur votre hospitalisation. • P. Sommaire. Présentation du CHIRB Votre droit d'accès au dossier médical ... structurés en pôles d'activités.



DE NICE

1 juil. 2016 Pôle Digestif - Addictologie - Réanimation chirurgicale - ... Médecine générale d'urgence • Equipe mobile psychiatrie précarité • ...



Projet détablissement

11 août 2021 Pour répondre au mieux à cette demande le Centre Hospitalier de Valenciennes est composé de 14 pôles dont 12 pôles.



Livre blanc de la douleur 2017

Université de Bourgogne Franche-Comté Pôle AAFE



AddictionS et précarité - Fédération des acteurs de la solidarité

Accès aux structures) Pour toutes correspondances : CH Guillaume Régnier – Pôle Addiction et Précarité 108 avenue du Général Leclerc BP 60321 – 35703 RENNES CEDEX 7 Centre Hospitalier Guillaume RÉGNIER Equipe de liaison Equipe mobile Appartements thérapeuthiques Unités et lieux de consultations Equipe de liaison Equipe mobile



Projet Addictions et Précarité

Projet Addictions et Précarité : « A ompagne les pesonnes en situation de péaité ves l’aêt du taa et des autres produits : former les professionnels qui accompagnent ces publics » I –Le contexte du projet au niveau national : -Epidémiologie: Peu d’en uêtessur les addictions chez les personnes précaires



AddictionS et précarité - Fédération des acteurs de la

lation du soin et de l’accompagnement social autour de la personne et de son projet quel que soit son lieu d’hébergement Le cloisonnement entre les sec-teurs de l’addictologie et de l’inclusion sociale peut également rendre les équipes des structures AHI démunies face aux difficultés d’addiction des personnes

DE NICE

Rapport d'activité

CENTRE HOSPITALIER

UNIVERSITAIRE

DE NICE 2017

Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 3

Sommaire

Présentation générale du CHU

1. La capacité d'accueil

2. L'activité d'hospitalisation

3. L'activité externe

4. L'attractivité du CHU

...............................................................125. Les principaux éléments financiers .........................................12

6.

Le Groupement Hospitalier de Territoire

des Alpes-Maritimes (GHT)

Les pôles et activités de soins

1. La Gouvernance

2. L'organisation des pôles cliniques

3. Le centre de coordination en cancérologie

: 3C ......................21

4. L'Unité de Chirurgie Rachidienne

5. La chirurgie ambulatoire

6. Pôle Digestif - Addictologie - Réanimation chirurgicale -

Endocrinologie (DARE)

7. Pôle Femme-Mère-Enfant

8. Pôle Clinique Universitaire des Spécialités Médicales de l'Archet (CUSMA)

..............................................................3909. Pôle Anesthésie - Réanimation - Urgences...........................44

10. Pôle des Neurosciences cliniques - Rhumatologie

................49

11. Pôle Coeur-Vaisseaux-Thorax-Poumon-Rein (CVTPR)

.............59 12.

Pôle Institut Universitaire Locomoteur

et du Sport (IULS)

13. Pôle Réhabilitation - Autonomie - Vieillissement (RAV)

.......66

14. ORL

: l'activité réalisée à l'IUFC ............................................72

15. Pôle Odontologie

16.

Pôle Médico-Economique, Santé publique

et Médecine sociale

Un plateau médico-technique de pointe

1. La composition des pôles médico-techniques.......................103

2. Pôle biologie-pathologies

3. Pôle Imagerie Médicale - Radiologie

...................................1064. Pôle Pharmacie - Stérilisation ..............................................108

5. Blocs opératoires

La Recherche Clinique et l'Innovation

Les faits marquants de l'année 2017

.....................................119

Les projets de Recherche Clinique

: chiffres clés ........................121Les publications - score SIGAPS ...............................................122

Les centres de référence et d'expertise

6 centres de référence coordonnateurs ou

constitutifs labellisés pour les maladies rares

.........................125Les centres d'expertise et de compétences .............................131

Qualité, sécurité, usagers pôle parcours patient ...................................141

Sécurité - gestion des risques

Qualité

............149

Usagers

...........158Culture et communication en faveur de la démarche

Qualité-Sécurité-Usagers

La gestion des ressources

Bilan social

......168

Pôle ressources matérielles

: Achats et Logistique....................170

Ingénierie biomédicale.............................................................177La gestion du patrimoine .........................................................178

Le système d'information

4 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017

Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 5

#1

Présentation

générale du CHU

6 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017

Institut universitaire

de la face et du cou (IUFC)

15 lits et 4 places

• Diabétologie, endocrinologie • Maladies métaboliques • Gynécologie- obstétrique • Digestif • Addictologie-

CSAPA (Nice Centre,

Malausséna, Menton)

• Rééducation • Soins palliatifs • Dermatologie • Infectiologie • Médecine interne • Anesthésie • Médecine physique et réadaptation • Hématologie, onco-hématologie pédiatrique • Néonatologie • Réanimation

Surveillance continue

ESPIC Hôpitaux

pédiatriques de Nice CHU-Lenval • Urgences pédiatriques • Pédiatrie

Institut Claude

Pompidou

Lieu dédié à

la prise en charge de la maladie • Accueil de jour • Ehpad • Recherche A8 A8 A8

Nice Nord

Prom enade des Anglais

Jardin

Albert 1

er Gare de Nice Ville NICE

Voie Pierre Mathis

Boulevard Gorbella

Mer

Méditerranée

Gare de Nice

Chemins de Fer

de Provence

Gare de Nice

Saint-Philippe

A v e n u e F lix F a u ré

Le CHU

de Nice un établissement public de référence • ORL et cancérologie • ORL, stomatologie • Chirurgie cervico- et maxillo-faciale • Cancérologie des voies aéro-digestives supérieures (VADS)

Hôpital de Cimiez

322 lits et 4 places

• Gériatrie • Département d'évaluation et de traitement de la douleur • Département d'hygiène et de vaccination • Institut de médecine légale • Direction

Gare La Madeleine

6 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017

Hôpital

l'Archet 1 et 2

488 lits et 78 places

Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 7

Institut universitaire

de la face et du cou (IUFC)

15 lits et 4 places

• Urgences-SAMU- SMUR • Anesthésie • Réanimation • Urologie- néphrologie • Cardiologie • Chirurgie réparatrice • Orthopédie • Traumatologie

Unité de chirurgie

rachidienne

Chirurgie thoracique

et vasculaire • Pneumologie • Neurologie

Chirurgie d'urgence

digestive • Neurochirurgie • Psychiatrie • Ophtalmologie • Oxygénothérapie hyperbare • Rhumatologie • Explorations du système nerveux • Centre d'hémodialyse

Hôpital

Pasteur 1 et 2

640 lits

et 118 places

En chiffres

consultations par an 23
252
interventions chirurgicales 94
675
passages aux urgences

Plus de

1 500 étudiants

répartis dans 9 écoles ou instituts de formation lits et places agents médecins 1 872
7 500 1 000 3 395
naissances par an 526
425
journées d'hospitalisation 426
519
A8 P n t r a n t e d u P a i l l o n Prom enade des Anglais NICE Gare de Nice

Riquier

A v e n u e F lix F a u ré

Route de Turin

Rue Barla

Rue Arson

• Odontologie• Centre de lutte anti-tuberculose

Hôpital Saint-Roch

Le port

Boulev

a r d C a r n o t

Tende 203 lits

• Gériatrie • SSR polyvalents • Séjours longue durée • Ehpad

Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 7

8 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017

1. La capacité d'accueil

Le CHU de Nice regroupe

5 sites

répartis à Nice et Tende, spécialisés et complémentaires avec une offre globale de

1 668 lits

et

204 places

Par site

640 lits et

118 places

488 lits et 78

places et 4 places 7HQGH OLWV et 4 places Le Centre Hospitalier Universitaire de Nice est un établissement public de santé. Avec la création de la Faculté de Médecine en 1973, le Centre Hospitalier de Nice devient universitaire (CHU). Il forme ainsi les étudiants et les internes en médecine et odontologie, kinésithérapeutes. • Soins (diagnostic, prévention, éducation) • Enseignement (formation médicale et paramédicale de 1000 élèves par an)

• Recherche-innovation (contribution au progrès des sciences médicales et pharmaceutiques)

Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 9

Entrées directesJournées réaliséesTO sur lits ouvertsSéances réalisées

Médecine33 076209 54488,1%61 376

Chirurgie16 82986 03880,4%7 447

Urgences6 6728 043110,2%NC

Gynéco-Obstétrique5 86623 76388,0%1 639

TOTAL MCO62 443327 38886,4%70 462

Psychiatrie71723 33196,9%5 327

SSR2 19696 69996,6%3 274

SLD3535 26595,7%NC

Maison de retraite5043 74297,4%NC

GLOBAL CHU65 441526 42589,6%79 063

Ecart / 20160,8%-0,8%0,3%4,9%

20162017Écart

Nb séjours RSS130 207132 5741,8%

DMS*5,725,740,3%

IP DMS**0,940,973,2%

Nb séjours ambulatoires

(séances comprises)71 53375 0194,9%

Age moyen par RSS59,3159,660,6%

2. L"activité d"hospitalisation

> Détail de l'activité MCO (indicateurs issus du PMSI MCO) :> Évolution de la durée moyenne des séjours * Durée moyenne des séjours, hors séjours de 0 jours ** Indicateur de performance basé sur la DMS nationale

: nb de journées PMSI de l'établissement / nb de journées standardisées suivant la DMS nat

des GHM. Ainsi, notre DMS est courte quand l'IP DMS ‹1 6,1 6,0 5,9 5,8 5,7 5,6 5,5

20142015201620176,2

Par grand groupe de discipline

Médecine

: 691 lits et 119 pl.

Chirurgie

: 314 lits et 44 pl.

Urgences

: 20 lits

Gynécologie-Obstétrique

: 74 lits + 11 pl.

Psychiatrie

: 70 lits + 25 pl. SSR : 275 lits + 5 pl. USLD : 101 lits

Maison de retraite

: 123 lits

10 | Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017

20162017Écart

Nb de RSS dont

:130 207132 5741,8%

Séjours

2 jours46 43445 403-2,2%

Séjours de 1 jour12 24012 152-0,7%

Séjours de 0 jour26 32827 4324,2%

Séances45 20547 5875,3%

La durée moyenne des séjours au CHU est demeurée moyenne nationale. Exprimée en nombre de séjours, l'activité MCO a traduisant toutefois des évolutions contrastées entre ambulatoires (dont séances) représentent le mode de prise en charge majoritaire des patients hospitalisés

30 00035 00040 00045 00050 000

20 000

25 000

5 000

10 00015 000

0

20162017

Séjours

2 joursSéjours de

1 jourSéjours de

0 jourSéances

Rapport d'activité | CHU de Nice | 2017 | 11

3. L'activité externe

> File active des patients externes patients différents vus dans l'année.

Un patient n'est compté qu'une seule fois

quel que soit le nombre de venues.

20172015201620142013207 325

212

124212 863217 108220 357

Nb d'actes médicaux réalisés

(Nb d'actes CCAM)

Nb de consultations médicales réalisées

(Nb de lettres clés NGAP) * 410
quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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