[PDF] La démarche dAnalyse Fonctionnelle





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Une démarche de conception en sept étapes partie : la conception Contexte Cet article a été préparé à la suite de la présentation de l’atelier 810Un vélo pour apprendre la démarche de concep- tion technologique dans le cadre du 41e Congrès de l’APSQ en octobre dernier



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Une démarche de conception en sept étapes 2e partie : La rétro-conception et la dissection mécanique par Patrik Doucet Ève Langelier et Ghislain Samson professeurs Université de Sherbrooke Résumé Les deux démarches présentées dans le cadre de cet article sont pour nous complémentaires à la démarche de conception usuelle

Qui a créé le Guideline de la conception de produits ?

27 En République fédérale allemande, des travaux avaient été entrepris durant les années 1970 par le « comité conception » de l’association des ingénieurs allemands (VDI) pour la mise au point d’un « guideline » de la conception de produits.

Comment faire un développement produit ?

1. Faire émerger l’idée (idéation) La première étape du processus de développement produit consiste à trouver de nouvelles idées de produit, en effectuant des sessions de brainstorming fondées sur les besoins des clients, le tarif et autres études de marché. Vous avez dans l’idée de lancer un tout nouveau concept produit ?

Quelle est la complexité de la démarche de conception ?

Cette hypothèse sera testée dans le prochain chapitre sur « la complexité de la démarche de conception », qui traitera des différentes modélisations utilisées pour rendre compte des processus de conception. Éviter des choix arbitraires et fournir une méthode rationnelle d’exploration des possibles (arbre de décision).

Quels sont les avantages du processus de développement produit ?

Non seulement le processus de développement produit permet de simplifier un lancement, mais il encourage également la collaboration entre équipes en plaçant le travail d’équipe et la communication au cœur du processus. 1. Faire émerger l’idée (idéation)

SSoommmmaaiirree

Chapitre 1 : La démarche d'Analyse Fonctionnelle

3Lesétapesdel'A.F.

Chapitre 2 : L'Analyse du Besoin (A.B.)

Chapitre 3 : L'Analyse Fonctionnelle du Besoin (A.F.B.)

1Lesconceptsde

Chapitre 4 : L'Analyse Fonctionnelle Technique (A.F.T.) par

1 Préambule

desdéfinitionsdonnéesparlesnormes. (A.F.),etsonespritgénéral.

2 Présentationdeladémarche

2.1 L'AnalyseFonctionnelle(A.F.)enquelquesquestions

A qui s'adresse l'A.F. ?

L'AFs'adresseauxconcepteursdeproduits.

servicesfinanciers...).

Quel est le but de l'A.F. ?

lesfonctionsquedoitréaliserleproduit.

Quand utiliser l'AF ?

Pourquoi utiliser l'AF ?

techniques. projet.

2.2 Lesnormesetméthodes

Les méthodes d'Analyse Fonctionnelle

Quelquesdates:

années1980.

LaméthodeAPTE

AnalysedelaValeur.

deméthodesaméricainesd'analysedela droits(!):" Les normes associées à l'Analyse Fonctionnelle FDX50 compétitivitéͲ1995.

3 Lesétapesdel'A.F.

OutilsRésultatattendu

cadrage). technique). larecherchedessolutionstechnologiques.

Remarques:

personnes aulongdeladémarched'analyse. concepteurs

1 Qu'estǦcequ'unbesoin?

Définition AFNOR :

Classification du besoin

enfinexprimé). décomposerenautres

2 Laverbalisationdubesoin

Hypothèses

Hypothèse1

Hypothèse2

Les trois questions à se poser

QuestionsRéponses(àdétailler)

Le schéma du besoin

Fig.3:Leschémadubesoin

L'énoncé du besoin :

suivante:

Illustration:Verbalisationdebesoin

Lestroisquestions:

QuestionsRéponses

Leschémadubesoin:

Lebesoinénoncé:

Remarque

l'utilisateur.

1 Lesconceptsdel'A.F.B.

1.1 Hypothèses

Hypothèse2

1.2 NotiondeFonctionsdeService(F.S.)

Définitions

caractérisélorsdel'A.B.)

Conséquences

1. Onnepeutidentifieretcaractériserlesfonctionsdeservicequesil'onaaupréalable

2. Lemilieuextérieurduproduitàconcevoirdépenddel'instantauquelonleconsidère.Le

1.3 Lesétapesdel'A.F.B.

1. Identificationdesphasesdevieduproduit

2. Pourchaquephasedevie(àminimalesprincipales):

a. Identification b. Identification desFonctionsdeService(F.S.) c. Caractérisation desF.S.

3. Rédactionducahierdeschargesfonctionnel

2 Phasesdevieduproduit

étudiées):

conception fabrication métrologie/testsd'intégration conditionnement transport commercialisation montage installation/miseenoeuvre validation utilisationnormale(principale) utilisationnormale(secondaire) utilisationanormale(modedégradé) maintenance nonutilisation stockage reconditionnement miseàjour recyclage/destruction sonutilisation rêvé.

3 ElémentsduMilieuExtérieur(E.M.E.)

3.1 IdentificationdesE.M.E.

Définition

Remarque :

rechargeenencre, fauted'EMEcorrespondant) maintenance,parexemple.

Règle d'or

élémentdumilieuextérieur.

Conséquence :

Quelques erreurs courantes :

Idempourletoucher,lebongoût,etc.

E.M.E.!

Remarque :

exprimeruneactionquantifiable.

4 FonctionsdeService(F.S.)

4.1 IdentificationdesF.S.

représentéespardestraits. produit.

àFS9.

4.2 ClassificationdesFonctionsdeService

Fonctions Principales : F.P.

maisc'estuncasàéviterdans lamesuredupossible.

Fonctions Contraintes : F.C.

extérieur.

Pourêtrepertinentes,lesFPetFC

Expression des fonctions

maisilrenvoietoujoursauproduit.

Outrecettedéfinitionformelle,

Quelques contre-exemples :

FP2:Déposer

FC4:Bien

caractérisé. stresse,et

énoncésapprochants...

Fig.8:Exemple

FP2:Transférerl'encresurlepapier

FC3:S'adapteraupapier

FC4:S'adapteràlamain

4.3 CaractérisationdesFonctionsdeService

Fig.9:TableaudecaractérisationdesFS

FP1Critèren°1ValeurF

i FP2 FC3

Fig.10:ExemplesdecaractérisationdesFS

FP1:Reproduireles

mouvementsdelamainsur lepapierRigiditéminimaleentraction- compression100N/mmF1

Rigiditéminimaleenflexion100(Nm)/mmF1

Rigiditéminimaleentorsion50(Nm)/radF2

Coefficientdefrottementminimal0,45F3

Absorberlatranspiration10mL/hF3

EviterlesallergiesabsoluF0

RéaliseruneliaisonrigideabsoluF1

Remarque:

classique.

5 LeCahierdesChargesFonctionnel(CdCF)

5.1 Qu'estǦcequ'unCdCF

Service.

5.2 LarédactionduCdCF

1. Identificationdesphasesdevieduproduit

2. Pourchaquephasedevie:

a. IdentificationdesEME b. caractérisationdesEME /sousformedetableau c. IdentificationdesFS /diagrammedesinteracteurs d. CaractérisationdesFS /sousformedetableau

CahierdesChargesFonctionnel

1 Qu'estǦcequel'A.F.T.?

2 Intérêtsdel'AFT

L'approche systémique

La traçabilité

quilajustifie.

évolutionsduproduit.Sil'on

3 LediagrammeFAST,outilprivilégié

complémentsauFAST,nonabordésici.

Remarque:

unoutildescriptif.Onutilisemalgrétout trèsrépandue).

3.1 NotiondeFonctionTechnique

Définition

moyentechnique.

Enoncé d'une fonction technique

unverbed'action.

Remarques

caractérisée,sesuffità elleͲmême. quel'onsoitentraindefairefausseroute.

3.2 UtilisationduFAST

Construction du FAST

FT ijk... oùiestle numérodelaFSdéveloppée(FS i l'arborescencedeFS i

Lecture du FAST

Fig.13:MéthodedelectureduFAST

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