INSTITUT POLYTECHNIQUE DE GRENOBLE Nicolas MAUSSANG
3 Méthodologie de conception des systèmes produits-services 69 Cette démarche orientée produit définit le processus de conception comme.
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09?/07?/2013 Le processus d'optimisation paramétrique multidisciplinaire correspond `a un processus de re-conception. Il vise `a créer un nouveau produit `a ...
La démarche dAnalyse Fonctionnelle
Le but de l'AF est d'optimiser la conception ou la reconception de produits en s'appuyant sur les fonctions que doit réaliser le produit.
Matière : Conception de systèmes mécaniques
Objectifs de l'enseignement : Connaître la démarche générale de conception d'un nouveau produit ou l'amélioration d'un produit existant.
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17?/03?/2005 Les quatre phases de la conception et les produits associés. Page 3. 2. La deuxième phase est celle de l'analyse et de la structuration des ...
Une démarche de conception en sept étapes partie : la conception
Une démarche de conception en sept étapes partie : la conception Contexte Cet article a été préparé à la suite de la présentation de l’atelier 810Un vélo pour apprendre la démarche de concep- tion technologique dans le cadre du 41e Congrès de l’APSQ en octobre dernier
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Une démarche de conception en sept étapes 2e partie : La rétro-conception et la dissection mécanique par Patrik Doucet Ève Langelier et Ghislain Samson professeurs Université de Sherbrooke Résumé Les deux démarches présentées dans le cadre de cet article sont pour nous complémentaires à la démarche de conception usuelle
Qui a créé le Guideline de la conception de produits ?
27 En République fédérale allemande, des travaux avaient été entrepris durant les années 1970 par le « comité conception » de l’association des ingénieurs allemands (VDI) pour la mise au point d’un « guideline » de la conception de produits.
Comment faire un développement produit ?
1. Faire émerger l’idée (idéation) La première étape du processus de développement produit consiste à trouver de nouvelles idées de produit, en effectuant des sessions de brainstorming fondées sur les besoins des clients, le tarif et autres études de marché. Vous avez dans l’idée de lancer un tout nouveau concept produit ?
Quelle est la complexité de la démarche de conception ?
Cette hypothèse sera testée dans le prochain chapitre sur « la complexité de la démarche de conception », qui traitera des différentes modélisations utilisées pour rendre compte des processus de conception. Éviter des choix arbitraires et fournir une méthode rationnelle d’exploration des possibles (arbre de décision).
Quels sont les avantages du processus de développement produit ?
Non seulement le processus de développement produit permet de simplifier un lancement, mais il encourage également la collaboration entre équipes en plaçant le travail d’équipe et la communication au cœur du processus. 1. Faire émerger l’idée (idéation)
SSoommmmaaiirree
Chapitre 1 : La démarche d'Analyse Fonctionnelle3Lesétapesdel'A.F.
Chapitre 2 : L'Analyse du Besoin (A.B.)
Chapitre 3 : L'Analyse Fonctionnelle du Besoin (A.F.B.)1Lesconceptsde
Chapitre 4 : L'Analyse Fonctionnelle Technique (A.F.T.) par1 Préambule
desdéfinitionsdonnéesparlesnormes. (A.F.),etsonespritgénéral.2 Présentationdeladémarche
2.1 L'AnalyseFonctionnelle(A.F.)enquelquesquestions
A qui s'adresse l'A.F. ?
L'AFs'adresseauxconcepteursdeproduits.
servicesfinanciers...).Quel est le but de l'A.F. ?
lesfonctionsquedoitréaliserleproduit.Quand utiliser l'AF ?
Pourquoi utiliser l'AF ?
techniques. projet.2.2 Lesnormesetméthodes
Les méthodes d'Analyse Fonctionnelle
Quelquesdates:
années1980.LaméthodeAPTE
AnalysedelaValeur.
deméthodesaméricainesd'analysedela droits(!):" Les normes associées à l'Analyse Fonctionnelle FDX50 compétitivitéͲ1995.3 Lesétapesdel'A.F.
OutilsRésultatattendu
cadrage). technique). larecherchedessolutionstechnologiques.Remarques:
personnes aulongdeladémarched'analyse. concepteurs1 Qu'estǦcequ'unbesoin?
Définition AFNOR :
Classification du besoin
enfinexprimé). décomposerenautres2 Laverbalisationdubesoin
Hypothèses
Hypothèse1
Hypothèse2
Les trois questions à se poser
QuestionsRéponses(àdétailler)
Le schéma du besoin
Fig.3:Leschémadubesoin
L'énoncé du besoin :
suivante:Illustration:Verbalisationdebesoin
Lestroisquestions:
QuestionsRéponses
Leschémadubesoin:
Lebesoinénoncé:
Remarque
l'utilisateur.1 Lesconceptsdel'A.F.B.
1.1 Hypothèses
Hypothèse2
1.2 NotiondeFonctionsdeService(F.S.)
Définitions
caractérisélorsdel'A.B.)Conséquences
1. Onnepeutidentifieretcaractériserlesfonctionsdeservicequesil'onaaupréalable
2. Lemilieuextérieurduproduitàconcevoirdépenddel'instantauquelonleconsidère.Le
1.3 Lesétapesdel'A.F.B.
1. Identificationdesphasesdevieduproduit
2. Pourchaquephasedevie(àminimalesprincipales):
a. Identification b. Identification desFonctionsdeService(F.S.) c. Caractérisation desF.S.3. Rédactionducahierdeschargesfonctionnel
2 Phasesdevieduproduit
étudiées):
conception fabrication métrologie/testsd'intégration conditionnement transport commercialisation montage installation/miseenoeuvre validation utilisationnormale(principale) utilisationnormale(secondaire) utilisationanormale(modedégradé) maintenance nonutilisation stockage reconditionnement miseàjour recyclage/destruction sonutilisation rêvé.3 ElémentsduMilieuExtérieur(E.M.E.)
3.1 IdentificationdesE.M.E.
Définition
Remarque :
rechargeenencre, fauted'EMEcorrespondant) maintenance,parexemple.Règle d'or
élémentdumilieuextérieur.
Conséquence :
Quelques erreurs courantes :
Idempourletoucher,lebongoût,etc.
E.M.E.!
Remarque :
exprimeruneactionquantifiable.4 FonctionsdeService(F.S.)
4.1 IdentificationdesF.S.
représentéespardestraits. produit.àFS9.
4.2 ClassificationdesFonctionsdeService
Fonctions Principales : F.P.
maisc'estuncasàéviterdans lamesuredupossible.Fonctions Contraintes : F.C.
extérieur.Pourêtrepertinentes,lesFPetFC
Expression des fonctions
maisilrenvoietoujoursauproduit.Outrecettedéfinitionformelle,
Quelques contre-exemples :
FP2:Déposer
FC4:Bien
caractérisé. stresse,eténoncésapprochants...
Fig.8:Exemple
FP2:Transférerl'encresurlepapier
FC3:S'adapteraupapier
FC4:S'adapteràlamain
4.3 CaractérisationdesFonctionsdeService
Fig.9:TableaudecaractérisationdesFS
FP1Critèren°1ValeurF
i FP2 FC3Fig.10:ExemplesdecaractérisationdesFS
FP1:Reproduireles
mouvementsdelamainsur lepapierRigiditéminimaleentraction- compression100N/mmF1Rigiditéminimaleenflexion100(Nm)/mmF1
Rigiditéminimaleentorsion50(Nm)/radF2
Coefficientdefrottementminimal0,45F3
Absorberlatranspiration10mL/hF3
EviterlesallergiesabsoluF0
RéaliseruneliaisonrigideabsoluF1
Remarque:
classique.5 LeCahierdesChargesFonctionnel(CdCF)
5.1 Qu'estǦcequ'unCdCF
Service.
5.2 LarédactionduCdCF
1. Identificationdesphasesdevieduproduit
2. Pourchaquephasedevie:
a. IdentificationdesEME b. caractérisationdesEME /sousformedetableau c. IdentificationdesFS /diagrammedesinteracteurs d. CaractérisationdesFS /sousformedetableauCahierdesChargesFonctionnel
1 Qu'estǦcequel'A.F.T.?
2 Intérêtsdel'AFT
L'approche systémique
La traçabilité
quilajustifie.évolutionsduproduit.Sil'on
3 LediagrammeFAST,outilprivilégié
complémentsauFAST,nonabordésici.Remarque:
unoutildescriptif.Onutilisemalgrétout trèsrépandue).3.1 NotiondeFonctionTechnique
Définition
moyentechnique.Enoncé d'une fonction technique
unverbed'action.Remarques
caractérisée,sesuffità elleͲmême. quel'onsoitentraindefairefausseroute.3.2 UtilisationduFAST
Construction du FAST
FT ijk... oùiestle numérodelaFSdéveloppée(FS i l'arborescencedeFS iLecture du FAST
Fig.13:MéthodedelectureduFAST
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