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Nouvelle-Calédonie
NOUVELLE?CALÉDONIE
2019ÉDITION
2020INSTITUT D"ÉMISSION D"OUTREMER
Photo de couverture : Le minéralier Jules Garnier accosté au quai du site industriel de la SLN à Nouméa.
© Daniel Maviet
LES TRANSPORTS
Cette année, les Instituts IEDOM et IEOM ont choisi de consacrer l"illustration de leurs rapports annuels d'activité aux transports, clé de voûte de l'acheminement des biens et de la mobilité des personnes. Les transports sont au cur des préoccupations des acteurs économiques insulaires publics et privés. Rouages essentiels des économies ultramarines, les transports assurent la viabilité et la continuité des échanges et des déplacements intra ou extra territoriaux et sont un vecteur important d'expansion économique.THÉMATIQUE
DU RAPPORT 2019
INSTITUT D'EMISSION
D'OUTRE-MER
ETABLISSEMENT PUBLIC NATIONAL
SIEGE SOCIAL
115 rue Réaumur 75002 PARIS
Nouvelle-
Calédonie
Rapport annuel
2019Les renseignements autres que monétaires publiés dans la présente étude ont été recueillis
auprès de diverses sources extérieures à l'Institut d'émission et ne sauraient engager sa
responsabilité. L'IEOM tient à remercier les diverses administrations publiques, les collectivités et les entreprises pour les nombreuses informations qu'elles lui ont communiquées. 5Sommaire
PageAvant-propos 119
La Nouvelle-Calédonie en bref 110
Synthèse 112
CHAPITRE I - LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES 115Section 1 - Géographie et climat 116
1. Situation et superficie 116
2. Gé ographie et géologie 116
3. Faune et flore 117
4. Climat 117
Section 2 - Repères historiques 118
Section 3 - Cadre institutionnel 120
1. Les institutions 120
2. La répartition des compétences 121
3. L' avenir institutionnel de la Nouvelle-Calédonie 125
CHAPITRE II - PANORAMA DE L'ÉCONOMIE DE LA NOUVELLE-CALÉDONIE 125Section 1 - La population
126Section 2 - Les principaux indicateurs économiques 128
1. Les comptes économiques 128
2. L'emploi et le chômage 131
3. Les revenus et les salaires 135
4. Les prix 139
5. Le commerce extérieur 142
6. La balance des paiements 148
Section 3 - Les politiques et finances publiques 1511. La si tuation générale des finances publiques 154
2. Les principales ressources des collectivités du territoire 156
3. Les fina nces des Collectivités de Nouvelle-Calédonie 1 60
4. Le défi de l'équilibre des comptes sociaux 168
5. Les structures d'appui au développement économique 170
6CHAPITRE III - LES SECTEURS D'ACTIVITÉ 71
Section 1 - Aperçu général 72
Section 2 - L'agriculture, la pêche et l'aquaculture 741. Aperçu structurel 74
2. Les politiques agricoles 74
3. La production agricole 77
4. La pêche 79
5. L'aquaculture 81
Section 3 - L'industrie et l'artisanat 84
1. L'industrie 84
2. L'artisanat 87
Section 4 - L'énergie, l'eau et le traitement des déchets 901. La consommation d'énergie primaire 90
2. L'énergie électrique 92
3. L'eau 97
4. Le traitement des déchets 100
Section 5 - Le nickel 104
1. Le nickel dans le monde 104
2. Le nickel en Nouvelle-Calédonie 104
3. Perspectives 109
Section 6 - Le secteur du BTP 112
1. Aperçu structurel 112
2. L'immobilier 113
3. Les grands chantiers 117
Section 7 - Le commerce 120
1. Aperçu structurel 120
2. L'activité du secteur en 2019 120
3. Les principaux sous-secteurs commerciaux 121
Section 8 - Le tourisme 125
1. Aperçu structurel 125
2. Le tourisme en Nouvelle-Calédonie 125
3. Les voyages des Calédoniens 128
Section 9 - Les transports 129
1. Les activités portuaires 129
2. Les activités aéroportuaires 131
3. Les transports terrestres 135
Section 10 - L'éducation et la santé 1361. L'éducation 136
2. La santé 141
Section 11 -Les autres services marchands 145
1. Aperçu structurel 145
2. Les technologies de l'information et de la communication 146
3. Le secteur de l'assurance en Nouvelle-Calédonie 150
4. La recherche et développement et l'innovation 152
7 CHAPITRE IV - L'ÉVOLUTION MONÉTAIRE ET FINANCIÈRE 153Section 1 - Aperçu général154
Section 2 - La structure du système bancaire 1561. Les principaux événements locaux156
2. L'organisation du système bancaire157
3. La densité du système bancaire160
4. Les moyens de paiement163
5. L'activité des fonds de garantie167
Section 3 - Les conditions d'exercice de l'activité bancaire 1691. Les taux d'intérêt169
2. Les tarifs bancaires aux particuliers175
3. Le bilan agrégé des banques locales et l'analyse des risques177
4. Les performances financières des banques locales180
Section 4 - L'évolution de la situation monétaire 1861. Le financement de l'immobilier : un pilier qui s'essouffle186
2. L'investissement : une année 2019 tirée par le transport187
3. Croissance des crédits d'exploitation, signe de vulnérabilité188
4. Le financement de la consommation et l'épargne190
5. Le financement des secteurs d'activité (SCR)192
6. La circulation fiduciaire194
7. La masse monétaire et ses contreparties197
8. Le surendettement et l'inclusion bancaire98
Annexes 1 : Statistiques monétaires et financières201 Annexes 2 : Évolutions juridiques et règlementaires en 2019 207 8 9Avant-propos
ne nouvelle décennie débute alors que la précédente a vu l'économie calédonienne se fragiliser et se heurter à des réalités structurelles et conjoncturelles.En effet, la croissance s'est
installée dans un régime ralenti peu ou pas créateur d'emplois, l'attentisme et le manque de visibilité prédominent, la santé des entreprises se détériore, les finances publiques ont perdu leurs marges de manuvre, les moteurs traditionnels de l'économie s'essoufflent et l'économie reste globalement étroitem ent imbriquée à la conjoncture du marché du nickel, avec des entreprises métallurgistes en quête de productivité et de nouveaux modèles économiques. Pour autant, en 2019, l'économie parvient à se maintenir, voire à montrer une légère amélioration. La confiance des chefs d'entreprises cesse de se dégrader et retrouve son niveaude 2015, l'emploi salarié privé cesse de se réduire, le chômage baisse légèrement, et l'économie
continue d'afficher un taux de croissance positif, supérieur à celui de la population (qui a nettement ralenti : +1 % en 5 ans, en lien avec un solde migratoire devenu négatif). C'est dans ce contexte particulier, décrit dans cet ouvrage, que la crise mondiale liée à la pandémie mondiale du Covid-19, frappe le territoire ces premiers mois de l'année 2020. La gestion rigoureuse du risque sanitaire par tous les acteurs a permis de préserver le territoiredes impacts épidémiologiques de cette crise, et les mesures de soutien, d'une ampleur inédite,
ont contribué à limiter la portée de ses conséquences économiques. L'économie calédonienne
affronte cette crise en s'appuyant également sur son marché domestique et sur une structure diversifiée qui l'expose moins que d'autres territoires. Toutefois, la crise ne sera pas sans effets à court terme et dans la durée. Compte tenu de la situation d'avant crise, les défis auxquels la Nouvelle-Calédonie est confrontée sont nombreux et profonds. Dans un calendrier politique particulier (2 nd referendum d'auto détermination le 4 octobre), il sera nécessaire d'engager les réformes indispensables (notamment recherches d'économies, réforme de la santé, des niches fiscales...), tout en veillant aux fragilités sociales que la crise pourrait aggraver. Dans un environnement international incertain, le positionnement du nickel, tant sur l'exportation de minerai, que sur la compétitivité des usines de transformation, reste également un enjeu majeur pour la reprise durable et résiliente de l'économie calédonienne. Plus que jamais l'agence de l'Ieom en Nouvelle-Calédonie poursuit ses différentesmissions au service des publics et de l'intérêt général. Ainsi, l'IEOM a modernisé son dispositif
de politique monétaire en lui donnant une ampleur qui lui permet d'assurer la fluidité de laliquidité bancaire dans le contexte de crise. L'Institut s'attache également à accompagner les
agents économiques fragiles, notamment à travers la médiation du crédit aux entreprises, le
traitement du surendettement et le programme EDUCFI.Yann Caron
U 10La Nouvelle-Calédonie en bref
Agriculture
2%Industrie du
nickel7%Autres
industries 8% BTP 11%Commerce
11%Services, yc
administration 61%Répartition du PIB
de la Nouvelle-Calédonie en 2018* Source : CEROM -Compteséconomiqu es définitifs *Derinères données disponibles80828486889092949698100
2015 20162017 20182019
Indicateur du climat des affaires
(100= moyenne de longue période)Source : IEOM
2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 0102030405060708090
Pyramide des âges
Âge
Hommes
Femmes
198919892014
2014Source : ISEE
405060708090100110120130140
100200 300 400 500 600
200920102011 2012201320142015 2016201720182019
CroisiéristesTouristes (échelle de droite)
Source : ISEE
Nombre de touristes et de croisiéristes
(en milliers)Agriculture,
sylviculture et pêche1,7%Toutes
industries8,9%Construction
8,6%Commerce ,
réparation d'automobiles et de motocycles 10,1%Transports et
entreposage 6,9%Hébergement et
restauration2,9%Information et
communication0,8%Activités
financières et d'assurance7,0%Activités
immobilières40,4%Soutien aux
entreprises5,6%Enseignement,
santé humaine, action sociale et autres services4,9%APE non
renseigné 2,1%Source : IEOM -SCR, a u 31 décembre 2019
Répartition des crédits des entreprises
-100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 800 000 900 0002015 20162017 20182019
Encours de crédits (millions XPF)
Collectivités localesMénagesEntreprises
Source : IEOM -SURFI, en cours locaux
11Les chiffres clés de la Nouvelle-Calédonie
2009201 9
Population
Population (milliers, millions pour la France)245,6271,467Part des moins de 20 ans (%)34,432,0
(1) 24Part des 20 - 64 ans (%)58,259,4
(1) 55,5Part des 65 ans et plus (%)7,48,6
(1) 20,5 Densité de population (hab/km²)13,214,6 119,3 (3) Taux croissance annuel moy. de la population (%, 2009-2019)- 1,00,41 Taux de natalité (taux pour 1000 habitants)16,714,5 (2) 11,2 Taux de mortalité (taux pour 1000 habitants)nd5,5 (2) 9,1 Taux de mortalité infantile (taux pour 1000 naissances)5,64,9 (2) 3,8Indicateur conjoncturel de fécondité nd1,97
(2) 1,85Développement humain
Espérance de vie des femmes à la naissance (années)nd80,1 (2) 85,6Espérance de vie des hommes à la naissance (années)nd75,1 (2) 79,7
Taux de réussite au baccalauréat (%, session 2019)
80,172,2 88
Indice de Gini
0,42 (4) nd0,289 (3)Taux de pauvreté au seuil de 60 % (%)ndn d14,1
(3)Environnement
Superficie totale (km
2 )18 57618 576 633 208 Part d'électricité renouvelable dans la consommation d'électricité22,5%13, 7%23,0%Économie
PIB (millliards de XPF courant, 2018)7451 028
e (5)280 725
Taux de croissance du PIB (%, en volume au prix de l'année précédente chaînés, 2018)2,30, 61,7
PIB par habitant (euros courants) 25 53431 875 35 157 Taux de dépendance aux importations (%)nd3 6,832,1 Taux d'inflation (%, variation par rapport à l'année précédente)0,2-0 ,51,1Taux de chômage (%, au sens du BIT)nd10, 98,1
(2)Indicateurs sectoriels
Cours du nickel au LME en USD/livre (moyenne annuelle)6,66, 3 Cours du cobalt au LME en USD/tonnes (moyenne annuelle)nd3 2 796 Exportations de minerais (milliers de tonnes humides)3 5427 21 8Exportations de produits métallurgiques (inclus ferronickel, NHC, NIO; tonnes de nickel contenu)51 18292 78 2
Exportations de cobalt (tonnes de nickel contenu)0 1 128Nombre de touristes (unité)99 158120324
(5) Nombre de croisiéristes (unité)131 231 343 962Indicateurs monétaires et financiers
Nombre d'habitants par guichet bancaire2 445 2 467Nombre d'habitants par guichet automatiquend9 46
Nombre de comptes bancaires par habitant1,61, 9
Actifs financiers des agents économiques (milliards XPF, établissements locaux)779 Encours sains des agents économiques (milliards XPF, établissements locaux)55481 6Taux de créances douteuses (%)2,63, 3
Nombre de dossiers de surendettement 669 1France
2019e Estimations ; (1) 2014 ; (2) 2017; (3) France métropolitaine ; (4) 2008 ; (5) 2018
Sources : Dimenc, Douanes, IEOM, INSEE, ISEE, Banque Mondiale, IEOM, LME, Vice-Rectorat de la Nouvelle-Calédonie
12Synthèse
Légère amélioration en 2019 sur fond de fragilités et d'incertitudes Le climat des affaires de l'économie calédonienne s'est progressivement amélioré tout au long de l'année 2019 (+11,7 points) et retrouve en fin d'année son niveau de 2015. Toutefois, l'indice demeure installé dans une zone traduisant une croissance positive maisralentie, associée à une économie fragilisée (il est inférieur de plus de dix points à sa moyenne
de long terme retraçant une période de croissance économique autour de 3,0 %). Si cette image d'ensemble d'un climat de confiance moins dégradé traduit essentiellement une " normalisation » par rapport à une année 2018 particulièrementanxiogène, elle trouve également quelques fondements, certes timides, dans l'économie réelle.
En effet, l'emploi privé affiche un léger mieux en 2019, avec une tendance plus favorable qui interrompt des trimestres successifs de dégradation et qui, si elle se confirmait dans le temps, pourrait être susceptible d'influer sur la confiance et sur la demande. Par ailleurs,l'investissement des entreprises affiche une certaine résistance en 2019, tiré principalement par
le secteur des transports. L'activité bancaire, à travers des banques calédoniennes solides et
saines reste également globalement dynamique (dans un contexte de détente des taux d'intérêt), même si les signes de ralentissement du crédit se confirment, notamment dansl'immobilier. Enfin, les stocks de nickel au plus bas depuis 2011, les perspectives bien orientées
de la demande (notamment de la Chine) et la hausse des cours du nickel (+6,0 % en moyenne sur l'année, avec un pic au plus haut depuis 5 ans) sont de meilleur augure pour un secteur en pleine restructuration. Toutefois, bien que la valorisation des exportations de minerais atteignequotesdbs_dbs12.pdfusesText_18[PDF] NORME INTERNATIONALE DE CONTRÔLE QUALITE 1
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