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  • Comment calculer la marge totale ?

    La marge totale d'une t?he est égale à la différence entre FTA et FTO (ou entre DTA et DTO) d'une même t?he. Elle indique le retard maximum que pourrait prendre la t?he sans retarder la fin de projet.
  • C'est quoi la marge libre ?

    Description Le champ Marge libre contient la durée de retard qu'une t?he peut prendre sans retarder successeur t?hes. Si la t?he n'a aucun successeur, la marge libre représente la durée pendant laquelle une t?he peut être retardée sans retarder la date de fin du projet entier.
  • Marge libre :

    1Retard autorisé sans retarder aucune des t?hes suivantes.2formule : = Min (Dates au plus tôt suivantes) - Durée de la t?he - Date au plus tôt de la t?he.

M´ethodes d"Optimisation

Licence Professionnelle Logistique

Universit´e du Littoral - Cˆote d"Opale, Pˆole Lamartine

Laurent SMOCH

(smoch@lmpa.univ-littoral.fr)

Septembre 2011

Laboratoire de Math´ematiques Pures et Appliqu´ees Joseph Liouville Universit´e du Littoral, zone universitaire de la Mi-Voix, bˆatiment H. Poincarr´e

50, rue F. Buisson, BP 699, F-62228 Calais cedex

2 Table des mati`eres1 Quelques rappels sur les graphes1

1.1 Initiation `a la th´eorie des graphes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 1

1.1.1 Vocabulaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 1

1.1.2 Niveaux des sommets d"un graphe sans circuit . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 5

1.1.3 Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 7

1.1.4 Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 11

1.2 Graphes valu´es et chemins critiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . 13

1.2.1 Valuations d"un graphe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 13

1.2.2 Longueur d"un chemin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 13

1.2.3 Chemins minimaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 13

1.2.4 Chemins maximaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 19

1.2.5 Int´erˆet d"une telle recherche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 20

1.3 Exercices r´ecapitulatifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 21

2 Probl`emes d"ordonnancement25

2.1 Contexte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 25

2.2 Notions de projet, tˆache et ordonnancement . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . 25

2.2.1 Notion de projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 25

2.2.2 Notion de tˆache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 25

2.3 M´ethode d"ordonnancement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 26

2.4´Etablissement d"un ordonnancement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 26

2.5 D´etermination du chemin critique et ´enum´eration des tˆaches critiques . . . . . . . . . . . . . 26

2.6 Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 26

3 La m´ethode MPM29

3.1 Le graphe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 29

3.1.1 El´ements du graphe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 29

3.1.2 Contraintes potentielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 29

3.1.3 Exercice corrig´e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 30

3.1.4 Tˆaches parall`eles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 31

3.1.5 Op´erations d´ependantes et ind´ependantes . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 31

3.1.6 Op´erations compos´ees . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 32

3.1.7 Conditions limites de d´emarrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 32

3.2 Exercice synth´etique corrig´e : construction d"un pont . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

3.3 Date au plus tˆot d"une tˆachei, ordonnancement minimum ou au plus tˆot . . . . . . . . . . . 36

3.3.1 D´efinition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 36

3.3.2 D´etermination des dates au plus tˆot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 36

3.3.3 Chemins critiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 36

3.4 Date au plus tard de d´ebut d"une tˆachei, ordonnancement limite (ou au plus tard) . . . . . . 37

3.4.1 D´efinition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 37

3.4.2 Recherche de l"ordonnancement au plus tard . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 38

3.5 Marges d"une tˆachei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

3.5.1 Marge totalemT(i) de la tˆachei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

3.5.2 Marge libremL(i) d"une tˆachei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

I

IITABLE DES MATI`ERES

3.5.3 Marge certainemC(i) d"une tˆachei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

3.5.4 Exemple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 40

3.6 M´ethode MPM pr´esent´ee sous forme de tableaux . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 41

3.6.1 Ordonnancement au plus tˆot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 41

3.6.2 Ordonnancement au plus tard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 43

3.7 Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 44

Chapitre 3La m´ethode MPM

3.1 Le graphe

3.1.1 El´ements du graphe

- Chaque op´eration est repr´esent´ee par un sommet, chaque sommet est repr´esent´e par un rectangle dans

lequel on inscrit le num´ero de code de la tˆache associ´ee. Il convient de consid´erer que le sommet noi

repr´esente le d´ebut de la tˆachei. - Chaque arc repr´esente une contrainte de succession.

- On introduit une op´eration initiale rep´er´ee par un sommet not´eE (pour Entr´ee) ou D (pour D´epart ou

D´emarrage) ou 1 (premi`ere ´etape), ce qui correspond au d´emarrage destravaux, ainsi qu"une op´eration

terminale ou finale `a laquelle on associe un sommet num´erot´e F (pour Final) oun(derni`ere ´etape),

qui correspond `a la livraison des travaux.

Remarque 3.1.1Il est inutile d"introduire des sommets qui correspondraient au d´ebut de la r´ealisation de

certaines ´etapes ou objectifs partiels ou de p´eriode d"attente.

3.1.2 Contraintes potentielles

Les arcs du graphe traduisent les contraintes selon la r`egle suivante :

- Si deux sommets sont reli´es par un arc, cela signifie que l"op´eration associ´ee `a l"extr´emit´e initiale de

l"arc doit ˆetre commenc´ee pour qu"on puisse d´ebuter l"op´erationassoci´ee `a l"extr´emit´e terminale de

l"arc.

- A chaque arc est associ´ee une valeur num´erique qui repr´esente soit un dur´ee op´eratoire soit plus

g´en´eralement un d´elai.

Exemple 3.1.1On consid`ere la succession de deux op´erationsade dur´ee 6 etbde dur´ee 4,bne pouvant

d´ebuter que siaest achev´ee Figure3.1 - Succession de 2 ´etapes - Exemple 3.1.1

Par contre, si l"op´erationbpeut d´emarrer 2 unit´es de temps apr`esa, on aura En conclusion, la valeur

potentielle associ´ee `a l"arc (xi,xj) est led´elai minimumde la tˆachexi, au bout duquel peut d´emarrer la

tˆachexj. 29

30CHAPITRE 3. LA M´ETHODE MPM

Figure3.2 - Succession de 2 ´etapes - Exemple 3.1.1

3.1.3 Exercice corrig´e

Un ensemble de travaux comprend 7 tˆaches. Le tableau ci-dessous pr´ecise les dur´ees op´eratoires et les

contraintes de succession :

TˆachesDur´eesTˆaches pr´ealables

a3 b2 c4a d3a e5b,d f4b,d g2c,f Repr´esenter le graphe ordonnanc´e par niveaux associ´e `a ce projet.

Correction

: On v´erifie tout d"abord que le graphe sagittal associ´e au projet est bien sans circuit. On

peut ensuite ordonnancer ce graphe par niveaux, ceci `a l"aide du dictionnaire des pr´ec´edents.

xabcdefg

P(x)aab,db,dc,f

On a :

•N0={a,b}etX1={c,d,e,f,g}.

xP(x) c d ed fd gc,f

•N1={c,d}etX2={e,f,g}.

xP(x) e f gf

•N2={e,f}etX3={g}.

xP(x) g

3.1. LE GRAPHE31

•N3={g}

On en d´eduit le graphe ordonnanc´e en niveaux suivant : Figure3.3 - Graphe ordonnanc´e - Exercice corrig´e

On a repr´esent´e sur les arcs d"originea

, la dur´ee op´eratoire de la tˆachea. Si l"on note "D" le d´ebut, "F"

la fin, les arcs issus de D sont affect´es de potentiels nuls puisquela tˆache correspondante est de dur´ee nulle.

Les tˆachesa

etbpeuvent commencer d`es le d´ebut.

3.1.4 Tˆaches parall`eles

Soient deux op´erationsbetcdevant satisfaire aux conditions suivantes : - s"effectuer en mˆeme temps (op´erations parall`eles), - succ´eder `a une mˆeme op´erationa, - pr´ec´eder une op´erationd.

Les tˆachesbetcsont dites parall`eles.

Exemple 3.1.2Soient quatre tˆachesa,b,cetdsatisfaisant aux conditions pr´ec´edentes, de dur´ees respec-

tives 3, 2, 5 et 7. Le graphe associ´e est alors : Figure3.4 - Tˆaches parall`eles - Exemple 3.1.2

Tout arc issu ded

sera affect´e d"un coefficient 7, d´elai op´eratoire ded.

3.1.5 Op´erations d´ependantes et ind´ependantes

Soient d"une partaetbind´ependantes et d"autre partcetd. Ces op´erations sont telles quecsucc`ede `a

asans succ´eder `ab,dsucc`ede `a la fois `aaet `ab. L"op´erationcd´epend dea, l"op´erationdd´epend deaet

deb.

Exemple 3.1.3Soient quatre tˆachesa,b,cetdsatisfaisant aux conditions pr´ec´edentes, de dur´ees respec-

tives 3, 4, 3 et 7. Le graphe associ´e est alors :

Les arcs issus dec

auront un potentiel 3, ceux dedun potentiel 7.

32CHAPITRE 3. LA M´ETHODE MPM

Figure3.5 - D´ependance et ind´ependance - Exemple 3.1.3

3.1.6 Op´erations compos´ees

Exemple 3.1.4Consid´erons une situation o`u certaines op´erations peuvent d´ebuter avant l"ach`evement

complet d"une tˆache. La tˆacheadure 2 jours, la tˆachebdure 7 jours,bsucc`ede `aa,ede dur´ee 2 jours

succ`ede `ab,cde dur´ee 3 jours peut d´ebuter 1 jour apr`es le d´ebut deb,dde dur´ee 4 jours peut d´ebuter 3

jours apr`es le d´ebut deb. On pourrait tout d"abord fractionner l"op´eration sous la forme Figure3.6 - Tˆaches compos´ees - Exemple 3.1.4 mais les 3 sommetsb1 ,b2etb3peuvent ˆetre condens´es en un seulb, en modifiant correctement les potentiels sur les arcs issus deb Figure3.7 - Tˆaches compos´ees - Exemple 3.1.4

3.1.7 Conditions limites de d´emarrage

Dans certains cas (livraison de mat´eriaux, intemp´eries), il arrive qu"une op´eration qui doit normalement

succ´eder `a d"autres sans attente impos´ee, ne puisse ˆetre entreprise qu"apr`es une certaine date qui repr´esente

un d´elai d´etermin´e par rapport `a la date de d´emarrage des travaux.On exprime cette contrainte particuli`ere

de lancement de telles op´erations par des arcs. La valuation des arcs ainsi introduits suppose que 0 est

choisie comme date de d´ebut des travaux.

Exemple 3.1.5

•bde dur´ee 2 jours succ`ede `aade dur´ee 3 jours mais ne peut d´ebuter qu"apr`es un d´elai de 10 jours

apr`es le d´ebut des travaux.quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3
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