Fiche Pratique 4– Elaborer son rapport moral et dactivité
Complémentaires du rapport financier présenté par le trésorier ils constituent des documents de référence pour les partenaires extérieurs. Le rapport moral. Ce
Rapport dactivité + rapport moral 2012
6 juil. 2013 Association négaWatt -? BP 16280 Alixan -? 26958 VALENCE Cedex 9 contact@negawatt.org – www.negawatt.org. Rapport d'activités. Rapport moral.
Rapport Moral dActivité 2019
RAPPORT MORAL D'ACTIVITÉS 2019. 5 qu'il convient de ne pas perdre de vue. Le mode de financement des ONG les efforts qu'elles déploient.
RAPPORT MORAL ET RAPPORT DACTIVITÉ 2011
Un rapport sur l'évolution de l'activité Nutrition d'ACF a été effectué en 2011 par une consultante indépendante pour nous permettre de cerner les enjeux à
RAPPORT MORAL & DACTIVITÉS 2017
11 déc. 2018 Rapport Moral et d'Activités 2017 www.actioncontrelafaim.org. Au-delà de sa médiatisation cette crise pousse ACF à réaffirmer ses.
TRACFIN 2020
J'ai le plaisir de vous présenter la première édition d'un nouveau format de rapport annuel présentant simultanément l'activité du. Service et l'analyse des
2019 Rapport moral et dactivité
2020. RAPPORT. MORAL ET. D'ACTIVITÉS. Photo Cities To Be. Mai 2021 La future Réglementation Environnementale tout d'abord !
Rapports dactivité et financier Rapport moral
Le présent rapport d'activité fait le point sur l'ensemble des actions menées par les bénévoles et les salariés de l'association. VivArmor nature. Page 2
SYNTHESE RAPPORT MORAL & DACTIVITE
Rapport moral et faits marquants 2017 – 2018. 1. SYNTHESE RAPPORT MORAL & D'ACTIVITE. ***. France Bois Forêt. 17ème ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE.
RAPPORT MORAL ET DACTIVITÉ
Créée en 1944 par 225 entreprises sous le nom d'« Association d'Hygiène Industrielle et de Services Médico-Sociaux du Travail de Bordeaux et de la Région »
Searches related to rapport moral et d activité
Ces rapports sont indispensables à la bonne marche de la structure ils permettent d'informer et de présenter les orientations à venir et les actions réalisées Complémentaires du rapport financier présenté par le trésorier ils constituent des documents de référence pour les partenaires extérieurs
![RAPPORT MORAL ET DACTIVITÉ RAPPORT MORAL ET DACTIVITÉ](https://pdfprof.com/Listes/20/4076-20Rapport-activite-ahi-2020-ok2.pdf.pdf.jpg)
RAPPORT
MORALET D"ACTIVITÉ
2020ahi33.org L"AHI33 est une association régie par la loi du 1 er juillet 1901. Créée en 1944 par 225 entreprises sous le nom d'" Associatio n d'Hygiène Industrielle et de Services Médico-Sociaux du Travail de Bordeaux et de la Région », l"association regroupe aujourd"hui près de 30 000 adhérents sous le nom d" " AHI33 - Service de
Santé au Travail ».
Dans le même temps, la population suivie par le service est passée de 13 000 salariés à près de 300 000. Depuis plus de 75 ans, le service s"efforce d"adapter son fonction nement et ses moyens aux évolutions dictées par les réformes de modernisation sociale et l"évolution des entreprises, pour fournir aux entreprises et à leurs salariés un s uivi de qualité et promouvoir la prévention des risques pour la santé. L"AHI33 est agréée par la Direction Régionale de l"Econom ie, de l"Emploi, du Travail et des Solidarités (DREETS : ex Direccte) de Nouvelle-Aquitaine. Cet agré ment a été renouvelé pour 5 ans le 31 janvier 2019. L"année 2020 a été marquée par la crise sanitaire liée au Covid-19, impactant l"ensemble des entreprises adhérentes. Dans ce contexte, les équipes de l"AHI33 se sont fortement mobilisées pour aider et accompagner les entreprises et leurs salariés, en tenant compte des spécificités propres à chaque branche d"activité, les entreprises adhérentes ayan t connu des situations et restrictions très différentes. Le Service a adapté son organisation, en développant la télé consultation, mais aussi en maintenant l"activité de consultations dans les centres pendant to utes les périodes de confinement, pour les visites nécessitant un examen clinique. Des moyens de prévention et d"action compatibles avec les règles fixées par les pouvoirs publics ont également été développés (accompagn ement, veille et information, élaboration de supports dédiés, campagnes de dépistage, de c onseils téléphoniques, etc.). page 2Rapport moral et d"activité 20201 / ORGANISATION
L'organisation et la gestion de l'association sont définies et suivies par un conseil d'administration élu en
assemblée générale après avis des organisations patronales r eprésentatives. Ce conseil d"administration, paritaire, est composé de chefs d" entreprise ou de leurs représentants et dereprésentants des salariés. Les administrateurs élisent un bureau composé d"un président, élu parmi les
représentants des entreprises adhérentes, et d"un trésorier, élu parmi les représentants des salariés du conseil d"administration. Le président de l"AHI33 est Monsieur Benoît BELIS. L"AHI33 dispose également, conformément à la réglementation, d"une commission de contrôle. Elle compte un tiers de représentants des entreprises adhérentes et deux tiers de représentants des salariés des entreprises adhérentes à l"AHI33 désignés par les organisations syndicales de salariés représentatives au niveau national. Les missions de l"AHI33 : accompagner les employeurs et les salariés pour prévenir les risques professionnels. La qualité du service rendu aux adhérents et aux salariés Afin de s'assurer de la qualité de ses prestations, l'AHI 33 s"est engagée dans la Démarche de Progrès en Santé au Travail et a obtenu le plus haut niveau de certification du label national AMEXIST.2 / FONCTIONNEMENT
2-1 : secteurs géographiques et centres
> 12 secteurs géographiquesCENTRES ANNEXESCENTRES FIXES
Une sectorisation qui pr
end en compte la répartition géographique des adhérents pour une plus grande proximitéLa compétence territoriale et
professionnelle de l"Association se compose de 12 secteurs géographiques.Action en entreprise
Conseil
Surveillance de
l"état de santéTraçabilité et veille
sanitaire page AHI 334 missions,
une stratégie globale de préventionCENTRES PRINCIPAUX
Andernos
Bègles
Biganos
Bordeaux Achard
Bordeaux Balguerie
Stuttenberg
Bordeaux Quai Louis XVIII
Bruges
Cenon
Eysines
Floirac
La Teste
Langon
Lesparre
Mérignac
Pessac
Villenave d"Ornon
CENTRES ANNEXES
Ambès
Bazas
Belin Beliet
Cadillac
Carcans
Castelnau du Médoc
Créon
Hourtin
La Réole
Langoiran
Le Barp
Le Canon
Podensac
Saint Symphorien
Saint-André de Cubzac
Saint-Loubès
Sauveterre de Guyenne
Soulac sur Mer
Chaque centre fixe rassemble des équipes pluridisciplinaires avec : > des médecins du travail, collaborateurs médecins et internes > des infirmiers en santé au travail > des assistants en santé au travail, > des secrétaires médicales, > des agents d"accueil > 2 unités mobilesLesparre
Arcachon
Langon
Bordeaux
Métropole
> 16 Centres fixes - 21 locaux d"appoint page 4Rapport moral et d"activité 2020médecins du travail médecins collaborateurs internes infirmier(e)s ergonomes psychologues du travail métrologues techniciens HSE médecin toxicologue assistantes Santé Travail secrétaires médicales agents techniques et d"accueil conducteurs unités mobiles fonctions supports - direction générale - direction financière - pôle adhérent - ressources humaines - service informatique - services généraux
2-3 : les formations
La mise à jour des connaissances du personnel est un des objectifs im portants de l"AHI33 afin d"assurer la qualité du suivi et des actions réalisées par les équipes. Cet investissement a été maintenu en 2020, malgré les difficult és d"organisation liées au contexte sanitaire.2-2 : personnel du service
Médecin du
travailAssistant(e) en
santé au travailInfirmier(e) en
santé au travail Agent d"accueilSecrétaire
médicale intervenant(e) IPRPPersonnel
fonctions supports page 5AHI 33Médecins9632%
Secrétaires médicales6020%
Inrmières4515%
Fonctions support3512%
Agents accueil238%
Assistantes santé travail207%
IPRP186%
297100%
Tableau des effectifs
FORMATION 2020
Médecins35
IDEST26
IPRP13
AST15Secrétaires médicales27
Agents techniques et d'accueil7
Service comptabilité/paye10
Service informatique2
Services Généraux3
Pôle adhérents2
Ressources Humaines2
Répartition des formations par métiers
AST 11%
Secrétaires médicales 19%
Médecins 25%
IDEST 18%
IPRP 9%
Agents techniques et d"accueil 5%
Fonctions support 13%
page 6Rapport moral et d"activité 20203 / EFFECTIFS ADHÉRENTS
3-1 : nombre et taille des entreprises
> Nombre d"adhérents30 658 entreprises adhérentes et leurs 313 104 salariés
> Taille des entreprises Répartition des adhérents et de leurs salariés selon la taille des entreprises : comparaison avec 2019NOMBRES D"ENTREPRISESNOMBRES DE SALARIÉS
2019202020192020
1 à 9 salariés23 30623 83060 93262 333
De 10 à 49 salariés5 0845 58795 915104 474
De 50 à 199 salariés9591 11490 01596 595
200 salariés et plus13312756 04749 702
29 48230 658302 909313 104
de 200 salariés et plus de 50 à 199 salariés de 10 à 49 salariés de 1 à 9 salariésNombres d"entreprises
Nombres de salariés
49 702
96 595
104 474
62 333
1271 114 5 587
23 830
020000400006000080000100000120000
page 7AHI 333-2 : secteurs d"activité des entreprises
Nombres d'entreprises
Nombres de salariés
Transports et Communication
Service aux entreprises, Immobilier,
Banques, Assurances
Construction
Santé et action sociale
Services collectifs, sociaux et personnels
Industrie
Commerce
Hôtels et restaurants
Administration publique et Éducation
051015202530
2% 3% 6% 7% 8% 6% 11% 5% 12% 10% 23%28%
29%
20% 9% 11% 5% 5%
3-3 : recueil des besoins des adhérents
Lors de l'adhésion puis chaque année, les adhérents de l' AHI33 sont appelés à déclarer les risques professionnels présents dans leur entreprise, ainsi que leurs besoins en pluridiscip linarité. Les résultats 2020 sont en cohérence avec ceux des années précédentes.Ils mettent en évidence :
> Une forte demande d"aide à l"évaluation des risques et à la réalisation du document unique, > Des risques liés aux contraintes de travail (1) sont identifiés comme les plus présents en entreprise.1 - Posture, manutentions, charge mentale, stress, travail sur écran, travail de nuit, travail posté, travail en altitude, autres risques (multiples
lieux de travail, déplacements, conditions climatiques, décalage h oraire)Évaluation des risques 6 457Contraintes 64 938
Ergonomie 4 068Risques d"accidents 21 950
Toxicologie 2 015Risques physiques 19 749
Prévention 1 814Risques chimiques 11 757
Métrologie 1 582Autres risques 3 778
Psychopathologie du travail 632Risques infectieux ou parasitaires 1 416Besoins en pluridisciplinarité déclarés
par les adhérents de l"AHI33 en 2020Risques professionnels déclarés
par les adhérents de l"AHI33 en 20204 / ACTIONS DES ÉQUIPES SANTÉ TRAVAIL
page 8Rapport moral et d"activité 2020L"AHI 33 est une association d"entreprises de la Gironde avec une gouvernance paritaire.
Elle accompagne ses entreprises adhérentes et leurs salariés dans la prévention des risques professionnels.
Traçabilité et
veille sanitaireSuivi des expositions
professionnelles dans le dossier médical en santé au travail,études épidémiologiques
Conseils
en santé au travail pour l'employeur et les salariésÉvaluation des risques professionnels
Document unique, fiche d'entreprise
> Mesure et prévention d"un risque particulierAgents chimiques, risques psychosociaux, troubles
musculo-squelettiques (TMS), bruit, éclairage, vibrations, contrainte cardiaque > Analyse et évolution de l"organisation du travailConditions de travail, projet de changement
> Actions de sensibilisation pour les salariés Bruit, risque routier, addictions, travail sur écranquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Protocole spécifique pour l affectation des «CEE collectivités» du programme Habiter Mieux 2014-2017
[PDF] Travaux pratiques de pâtisserie www.devenir-patissier.fr
[PDF] Projet. Politique de gestion des documents et archives. Service du greffe (Avril 2012)
[PDF] DIRECTION DE LA SECURITE SOCIALE SDFSS BUREAU DE LA LEGISLATION FINANCIERE (5B)
[PDF] ATELIER REGIONAL DE MISE EN ŒUVRE DU PARTENARIAT DE BUSAN DANS LE CADRE DE LAPLATEFORME AFRICAINE POUR L EFFICACITE DU DEVELOPPEMENT
[PDF] CAHIER DES CHARGES VENTE PAR ADJUDICATION AMIABLE. Appartement type T4
[PDF] Vous disposez d un temps global de 6 h 30 pour cette sous épreuve qui comporte 2 phases :
[PDF] Vu la délibération du Conseil Général du 19 décembre 2014 relative au Budget Primitif 2015,
[PDF] une nouvelle approche de la démocratie?
[PDF] L'inscription est de 25 et de 10 pour les Petites Roues.
[PDF] Budget de 2016 : préparer Winnipeg pour l avenir
[PDF] Le recours aux différents montages financiers en faveur de la transition énergétique: CEE, prêt croissance verte,«intracting»
[PDF] INTERLOCUTEURS. UFR V Philippe JORON, Directeur. DÉPARTEMENT DE SOCIOLOGIE : Hélène HOUDAYER, Directrice
[PDF] Manifestation de lancement du 7 ème PCRD Paris, 20 octobre 2006. Actions Marie Curie. Georges Bingen