[PDF] Rapport sur lapplication des lois de financement de la sécurité





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Le pilotage de la masse salariale

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Pilotage de la masse salariale et des emplois - Macro-processus n°8

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16 мар. 2007 г. ➢ la budgétisation ou prévision budgétaire. ➢ la gestion en cours d'exercice ou l'exécution du budget



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9 sept. 2015 Au cours des dix dernières années la masse salariale publique a ... La gestion de la fonction publique présente des caractéristiques qui ne ...



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Le pilotage de la masse salariale se décompose en trois étapes : ? la budgétisation ou prévision budgétaire. ? la gestion en cours d'exercice ou 



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1 Les enjeux de l’analyse et du pilotage de la masse salariale La masse salariale désigne les sommes financières que l’entreprise consacre à la rémunération de ses salariés C’est à dire les salaires bruts versés et les charges sociales patronales qu’elle supporte Maîtriser l’évolution de la masse salariale est une



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la masse salariale ? Dans le cadre de la Loi Organique relative aux Lois de Finances (LOLF) le mode de calcul de la masse salariale ne repose plus sur un nombre d’emplois théorique mais sur l'explicitation des facteurs réels de la dépense (entrées sorties grandes lignes de politique salariale ) Avec la LOLF les gestionnaires de



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Gestion des Ressources Humaines La rémunération Ce cours vous est proposé par Annabelle Hulin Professeur des Universités en Sciences de Gestion Université de Tours et par AUNEGe l’Université Numérique en Économie Gestion Table des matières



Pilotage de la masse salariale et des emplois - budget

SOMMAIRE Pilotage de la masse salariale et des emplois Macro-processus n°8 Fascicule descriptif à macro maille Edition de mars 2009



Chapitre 6 : La gestion des rémunérations - LeWebPédagogique

L'équilibre financier de l'entreprise : la masse salariale ne doit pas paralyser la rentabilité de l'entreprise ; La prise en considération du marché du travail (demande et offre de travail) ; La politique de rémunération des concurrents : l'entreprise doit s'aligner sur la rémunération pratiquée par ses concurrents pour ne pas perdre



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Pilotage de la masse salariale 221 Section 1 Gestion de la masse salariale et performance financière de l’entreprise 224 Section 2 Les facteurs d’évolution de la masse salariale 231 Section 3 L’enjeu financier de la flexibilisation de la masse salariale 238 Section 4 Décisions stratégiques et gestion de la masse salariale 244

Comment améliorer la masse salariale?

    Les mesures individuelles : Il s’agit des améliorations de rémunération dues aux évolutions individuelles de carrière. Leur impact sur la masse salariale se mesure par la notion de GVT.

Comment piloter la masse salariale?

    Le pilotage de la masse salariale permet d’opérer des choix de gestion et de nourrir le dialogue de gestion. Il s’inscrit toujours dans une démarche itérative, caractérisée par de constants allers et retours entre le prévisionnel et le constaté.

Qu'est-ce que la gestion annuelle de la masse salariale?

    En gestion annuelle de la masse salariale : l’analyse de la dépense et le suivi fin de l’exécution à l’échelle infra-annuelle permettent de détecter des dérives éventuelles, d’anticiper des difficultés de fin de gestion, et de prendre, le cas échéant, des mesures correctrices.

Comment calculer la masse salariale à budgéter?

    A partir des différents éléments explicités dans les onglets de l’outil, la masse salariale à budgéter, qui ne recouvre pas la totalité du titre 2 est calculée automatiquement : elle est égale à la somme des rémunérations principales, des indemnités et des cotisations sociales et tient compte des corrections de base.
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