UNSER ORIGINAL. IHR ERFOLG.
Minus rund 760 Tonnen CO2 jährlich dank. Gebäudesanierungen Mit konsequenter Innovation und Investition tragen wir mit unseren Regalsystemen zum Erfolg.
Accélérer la transformation digitale de nos économies
27 oct. 2015 En France comme en Allemagne de nombreuses startups se créent et ... Parce que la France et l'Allemagne sont le creuset de l'innovation.
Granulogie: Erfolg dank fundiertem Gummiwissen.
Im Verlauf der Entwick- lung einer Innovation und mit einer bedeutenden ökonomischen Investition gingen wir hinsichtlich der. Konzeption eines neuen
Geschäftsbericht 2018
15 mai 2019 Lösungen und Produkte 42. Nachhaltige Werte liefern 46. Erfolg dank Innovation 54. Mitarbeitende 58. Gesundheit und Sicherheit 62.
Dank langfristiger Ausrichtung zum Erfolg G e sch ä ftsb e rich t 2014
Erfolg unserer Bank teilhaben zu lassen. Freundliche Grüsse und alles Gute! Erfolgreiches Jahr für die Berner Kantonalbank BEKB. Dr. Jürg Rieben.
Die Bedeutung des gewerblichen Rechtsschutzes für Innovation
für Innovation und Erfolg von kleinen und mittleren Unternehmen das es ihm ermöglichen soll die mit der Erfindung verbundenen Investitionen.
Quote Sheet
15 mars 2022 wird die größte Investition in der Geschichte Sachsen-Anhalts sein. ... für den ostdeutschen Wirtschaftsraum und ein Erfolg für ganz ...
Thema Schweiz: Sorgenbarometer 2005 – Angst vor Arbeitslosigkeit
Thema Schweiz: Sorgenbarometer 2005 – Angst vor Arbeitslosigkeit; Erfolg dank Fernweh. Konjunktur: Das bringt 2006; Nahrungsmittel: Innovationen sorgen für
Auf Künstliche Intelligenz kommt es an
Gesamtwirtschaftlicher Beitrag von KI zu Innovation und Unternehmensperformance . erfolge dank KI-Anwendungen erreichen.
VON DEN POTENZIALEN ZUR REALITÄT: WIE DIE
1 oct. 2020 3.3 Erfolge in der afrikanischen Landwirtschaft und Unterschiede in der ... Investitionen in Innovation und die damit.
Forschung und Innovation – EU-Maßnahmen Europäische Union
10 Revolution dank Innovation Unternehmen die neue Märkte aufbrechen alte revolutionieren oder gar voll - ständig überflüssig machen wollen! Sie sind angetrieben von höchst motivierten Köpfen mit kreativer Durchschlagskraft und ziehen damit nicht nur Kunden und finanzielle Ressourcen sondern auch Mitarbeiter an von denen manch
Design ist Innovation Investition und Strategie - Springer
Design ist Innovation Investition und Strategie Anhand einiger Produkt-Beispiele wird die zunehmende Relevanz des Industrial-Design dargestellt Dabei geht es nicht um exemplarische Abhandlungen sondern um die Herausstellung einzelner aber signi?kanter strategischer Design-Entwick - lungsschritte bei einer Produktplanung
Dank langfristiger Ausrichtung zum Erfolg
T5_Umschlag_001_008_de.indd 506.03.15 11:13
Berner Kantonalbank AGBericht des Verwaltungsrats
Jahresbericht
und Jahresrechnung 2014T0_Titelei_001_008_de.indd 105.03.15 11:03 neutralDrucksache
No. 01-15-252508 - www.myclimate.org
© myclimate - The Climate Protection PartnershipPERFORMANCE
Impressum
Berner Kantonalbank AG
Bundesplatz�8
Postfach
3001 Bern
Telefon 031 666 11 11
Fax 031 666 60 40
www.bekb.ch bekb@bekb.chRedaktion
Kerstin Eichenberger, Eveline Wittwer, Harry Tresch, Alex JostyKonzept, Herstellung und Druck
Fotografie
Lea Moser, Bern
Berner Kantonalbank AG
Titelbild
aus GondiswilT0_Titelei_001_008_de.indd 205.03.15 11:03
3Inhalt
5 Vorwort
7 IÜberblick
10Organe und Organigramm
10Verwaltungsrat
10 10Revisionsorgane
12Organigramm
14 14Fortschrittliche Eigentümerstrategie
14Unternehmerische Haltung
16Aktienkurs
1618 Die BEKB in einem anspruchsvollen
Umfeld
18Globale Entwicklung
18Schweizerische Konjunktur
18Kantonale Wirtschaftsentwicklung
19 22Bilanz
26Erfolgsrechnung
3030
Ausschüttungspolitik
30Gewinnverwendung
33Gesellschaftliche und soziale Verantwortung33
Für die Region
34Für die Umwelt
3638 Verantwortungsvolle Arbeitgeberin
38Personalpolitik und -bestand
38Aus- und Weiterbildung
3839
Lohnpolitik
IICorporate Governance
4243
Corporate Governance
43 Konzernstruktur und Aktionariat
43 Kapitalstruktur
45Verwaltungsrat
4951
52
Kontrollwechsel und
Abwehrmassnahmen
52Revisionsstelle
52Informationspolitik
IIIVergütungsbericht
56Vergütungsbericht56
verfahren 56Vergütungssystem
59Vergütungen im Berichtsjahr 2014
62Bericht der Revisionsstelle zum Vergütungsbericht
IV Finanzbericht
66Jahresabschluss66
Bilanz per 31.�Dezember 2014
67Erfolgsrechnung 2014
68Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung 70
Mittel�ussrechnung 2014
71Mittel�ussrechnung 2013
72Anhang zur Jahresrechnung 201472
79Bewertung
85Informationen zur Bilanz und Ausserbilanz
106Informationen zur Erfolgsrechnung
108bis und
Artikel�663c OR
109Free-Cash-Flow
111mittelvorschriften (Basel�III) 120
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
122Kennzahlen
124T0_Titelei_001_008_de.indd 305.03.15 11:03
4T0_Titelei_001_008_de.indd 405.03.15 11:03
5Liebe Leserin, lieber Leser
2014 war für die Berner Kantonalbank erneut ein erfolgreiches Jahr. Die Kundenausleihungen haben um
den Franken auf 21,1 Milliarden Franken gestiegen. In einem schwierigen Umfeld konnte der Gewinn vorDie Schweizer Banken be�nden sich in einem anspruchsvollen Umfeld. Die Zinsen sind auf ein historisch tie-
fes Niveau gesunken. Die Schweizerische Nationalbank hat sogar die Einführung von Negativzinsen be-
Mit mehr als 500
beiterinnen und Mitarbeitern sind wir in unserem Wirtschafts- und Lebensraum stark verankert. Als Ausbil-
dungsbank legen wir grossen Wert auf einen fachlich und sozial kompetenten Nachwuchs.gen der Zukunft vorbereitet. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren sich Tag für Tag für eine
Erfolg unserer Bank teilhaben zu lassen.
Freundliche Grüsse und alles Gute!
Erfolgreiches Jahr für die Berner Kantonalbank BEKBDr. Jürg Rieben
T0_Titelei_001_008_de.indd 506.03.15 10:48
Üsi Zuekunft
Martin Schütz,
Privatkunde, Gondiswil
"Üsi Zuekunft» - Meine Frau und ich gestalten für uns und unsere beiden Buben (siehe Titelbild) gemeinsam die Zukunft. Die BEKB
Partnerin sehen und unsere Anliegen ernst genommen werden.T0_Titelei_001_008_de.indd 605.03.15 11:03
7 ausgebaut, einen Free-Cash-Flow über dem Zielbereich erwirtschaftet undLangfristige Ausrichtung
Die BEKB setzt auf eine solide Bilanz-
struktur mit starker Eigenmittelausstattung und guter Re�nanzierung sowie auf eine hohe Ertragskraft. Dies hat sich im Ge- hat eine langfristig gültige �nanzielle Ziel- setzung. In den Jahren 2013 bis 2022 beab- sichtigt sie, einen Free-Cash-Flow von900fiMillionen bis 1,1fiMilliarden Franken
zu erwirtschaften. 2014 betrug der Free-Cash-Flow 128,3
fiMillionen Franken. Mit insgesamt 284,0 fiMillionen Franken liegt der geschaffene Mehrwert nach zwei Jahrenüber dem Zielbereich. Der Generalver-
um 30fiRappen auf 5.80fiFranken pro Aktie beantragt.Gewinn gesteigert
Der Jahresgewinn vor Steuern lag mit
170,1fi Millionen um 1,0fi Million Franken
über dem Vorjahr. Im anspruchsvollen
Marktumfeld erreichte der Erfolg aus dem
lag damit 7,7fiProzent unter dem Vorjahr. Im derungsrisiken bedeutend. Um die FolgenZinsergebnis mit 52,1fi Millionen Franken
(Vorjahr: 40,0fiMillionen Franken). Der Er- folg aus dem Kommissions- und Dienstleis- auf 85,0fiMillionen Franken. Der Erfolg aus dem bewusst tief gehaltenen Handelsge- nen Franken oder 7,3fiProzent gesenkt wer- den. Unter Ausklammerung der ausseror- dentlichen Zuweisung von 15,3fiMillionenFranken an die Pensionskasse der BEKB im
Vorjahr betrug der Rückgang 1,9fiProzent.
Hohe Eigenmittelausstattung
Die BEKB strebt ein nachhaltiges Rendite-
ziel an (risikoloser Zins plus 2 bis 4 Prozent).Die Eigenmittelquote (inklusive Reserven
für allgemeine Bankrisiken) gemessen an zent. Das gesetzliche Eigenmittelerfordernis wird mit 240,0fiProzent deutlich übertroffen.Die Basel-III-Kernkapitalquote liegt bei
19,2fiProzent. Inklusive Wertberichtigungen
und Rückstellungen erreichte die risikotra- gende Substanz über 10fiProzent der Bilanz- summe.Solide Re�nanzierung
Die BEKB verfügt über eine gesunde Finan
zierungsstruktur. Die Kundengelder im enge- ren Sinne (Spareinlagen, Kassenobligationen und übrige Verp ichtungen gegenüber Kun den) stiegen um 131,3fiMillionen Franken auf22,2fiMilliarden Franken und übertreffen die
Kundenausleihungen.
richtsjahr weiter ausgebaut, wobei insbeson dere kleine und mittlere Unternehmen im den Franken. Die Hypothekarforderungen stiegen um 485,0fiMillionen auf 18,9fiMilliar- tet die Bank darauf, dass die Tragbarkeit fürNeugeldern von 674,9fiMillionen Franken er-
zielt werden. Diese stiegen um 8,7fiProzent auf 21,1fiMilliarden Franken. Der Bestand an ken und hat gegenüber dem Vorjahr um633,9fiMillionen Franken zugenommen. Die
auf 4,2fiMilliarden Franken. Auch von unab des Private-Banking-Ratings der Wirtschafts- magazins "Bilanz» im Jahr 2009 ist dieBEKB die einzige Bank, die jedes Jahr aus
gezeichnet wurde.Angepasstes Vertriebsnetz
Die BEKB betreibt in den Kantonen Bern
und Solothurn 73 feste Niederlassungen, neun mobile Bankstellen und die Online bank. 2014 hat die BEKB drei neue Nieder- lassungen in Uetendorf, Oensingen und Fru- kleinere Niederlassungen und sechs mobile tegriert.Finanzieller Beitrag an den Kanton
quotesdbs_dbs21.pdfusesText_27[PDF] Erfolgreich am Cape Epic 2016
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