Los principios de la Gestión Integral de Riesgos
14 févr. 2019 El fin último es la previsión reducción y control permanente del riesgo de desastre. • Es parte intrínseca de los procesos de planificación y ...
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IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO-SGIR. DIAGNÓSTICO. 1. CUESTIONARIO. 2. CUADRO DE MADUREZ CULTURAL DEL. RIESGOS CMCR.
GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DE DESASTRES
La Gestión del Integral del Riesgo (de Desastres) (GIRD) es una práctica diferente a la forma en la que tradicionalmente se enfrenta el problema de los
Gestión de Riesgos ISO 31000:2018
Dar a conocer el modelo de gestión integral de riesgos de la norma ISO 31000 aplicado en los activos críticos nacionales y la gestión de proyectos. TEMARIO.
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Gestión Integral de Riesgos implementar metodologías para la gestión del riesgo. ... Evolución de las Normas sobre Gestión de Riesgos.
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GESTIÓN POR PROCESOS + GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS = BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (SCI). 1. SISTEMA DE CONTROL INTERNO.
Gestión Integral de Riesgos (GIR)
Gestión Integral de Riesgos (GIR) control y reducción de los riesgos considerándolos por su origen ... Etapas de la. Gestión. Integral del. Riesgo ...
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31 déc. 2019 PR-GIR-001 Procedimiento de Gestión Integral de Riesgos. PR-GIR-002 Procedimiento de Evaluación de Controles. Formatos.
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26 sept. 2013 RIESGO: Desarrollar la gestión integral de riesgos asociados a la oferta y disponibilidad el agua. FORTALECIMIENTO. INSTITUCIONAL: Generar las.
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de prevención y atención de los riesgos de desastres mediante la aplicación de planes
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La Ley General de Protección Civil (LGPC) y la Gestión Integral de Riesgos (GIR) • Proceso de planeación participación evaluación y toma de decisiones • Basado en el conocimiento de los riesgos y su construcción social • Deriva en un modelo de intervención gubernamental y de la sociedad en su conjunto
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Nuestros servicios de gestión integral de riesgos incluyen asesoramiento y asistencia con respecto a: Implementación de un sistema de gestión de riesgos para toda la empresa Prácticas de gestión de riesgos como la cuantificación de riesgos la configuración de organizaciones y procesos y la implementación de sistemas de informes
TEMA4 GESTION INTEGRAL DE RIESGOS - gobmx
^El diseño e implementación de iniciativas de reducción del riesgo de desastres puede ayudar a los países de la región a prepararse y a mitigar el impacto de dichos desastres La transformación digital y las tecnologías de información pueden y deben jugar un papel importante
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Gestión Integral de Riesgos (GIR) “Conjunto de acciones encaminadas a la identificación análisis evaluación control y reducción de los riesgos considerándolos por su origen multifactorial y en un proceso permanente de construcción que involucra a los tres niveles de gobierno así como a los sectores de la sociedad lo que
Gestión Integral de Riesgos
Gestión Integral de Riesgos 1 Introducción El objetivo de este documento es proporcionar una guía sobre cómo aplicar la Gestión Integral de Riesgos con el propósito de analizar cada proceso acción o decisión en forma detallada prepararse para las incertidumbres y asegurar razonablemente el logro de los objetivos de la organización
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gestión de riesgos y seguridad integral en forma intra e interinstitucional Brindar asistencia técnica en los procesos de planificación e inversión y de gestión de riesgos y seguridad integral Generar información especializada en el ámbito de gestión de riesgos y seguridad integral 2 OBJETIVOS 2 1 Objetivo General
¿Qué es la gestión integral de riesgos?
- la Gestión Integral de Riesgos (GIR) Proceso de planeación, participación, evaluación y toma de decisiones. Basado en el conocimiento de los riesgos y su construcción social. Deriva en un modelo de intervención gubernamental y de la sociedad en su conjunto. Para implementar políticas, estrategias y acciones.
¿Qué es el programa de gestión de riesgos?
- Alcance El programa de Gestión de Riesgos rige para todo el Grupo en sus operaciones (Compañías), oficinas internaciona-les, proyectos, exploraciones y todas las áreas funcionales del negocio. Gobernanza
¿Cuál es la función de la gestión de riesgo?
- MISIÓN Asegurar un análisis riguroso, sistemático y efectivo de las incertidumbres que enfrenta el Grupo en cada actividad que realiza, convirtiendo la Gestión de Riesgo en una parte fundamental del proceso de toma de decisiones y de la cultura organizacional. 3.3. PRINCIPIOS
¿Qué es el proceso de gestión de riesgo?
- Como el proceso de gestión de riesgo se aplica a distintos niveles (riesgos clave, operacionales, de proyectos, de contratos, etc.) es fundamental partir con las definiciones de los límites y el nivel de detalle con el que contará el análisis. El contexto interno y externo relevante para el análisis:
Conferencia:
Gestión de Riesgos ISO 31000:2018
Activos Críticos Nacionales -Gestión ProyectosExpositor: Ing. Manuel Collazos Balaguer
2Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
Objetivo y temas a tratar del
Seminario
OBJETIVO
TEMARIO
ͻMarcosdetrabajoymetodologías.
3Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
GESTIÓN DE RIESGOS
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto al riesgo.ORGANIZACIÓN
ACTIVO
Conceptos de la Gestión
de Riesgos4Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
ALCANCE
conlafinalidaddepriorizarlagestión.CONTEXTO
susobjetivos.OBJETIVO
disponer.ACTIVO
Conceptos de la Gestión
de Riesgos5Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
EMPRESAS ESTATALES, PRIVADAS
GOBIERNOS LOCALES, REGIONALES
SECTORES, MINISTERIOS, PROYECTOS NACIONALES
ASOCIACIONES, INSTITUCIUONES, FAMILIA.
ESTADO, PAIS, GOBIERNO
GESTION DE RIESGOS EN LAS ORGANIZACION
03 04 05 01 02Conceptos de la Gestión
de Riesgos6Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
Conceptos de la Gestión
de RiesgosEfectodelaincertidumbreenlosobjetivos
aplicarendiferentesniveles.7Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
Objetivo del Seminario
RIESGO
8Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
DESVIACIONES
Conceptos de la Gestión
de Riesgos9Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
misión. objetivoprincipal(estratégico). exitosamenteestálograndounobjetivo. objetivo.OBJETIVOS
Conceptos de la Gestión
de Riesgos10Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
Fuente: Metodología GRC-PRIME
Conceptos de la Gestión
de Riesgos11Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
GESTIÓN DE RIESGOS
Activo:
EmpresaRiesgo
¾Proyectos TI
¾SGCN (ISO
22301)
¾SGSyT(ISO
45001)
¾Ausencia Teletrabajo
¾Planes de continuidad
inmadurosCOVID-19
Automatización
¾Procesos bien
estructurados¾Area I+D
Se aprovecha
Puede tener
Genera daño
Puede tener
Genera valor
Se aprovecha
MANTENER O MEJORAR PRODUCTIVIDAD
Lograr
Afectar
Genera o Crea
Genera o Crea
Necesita
Impulsa
Mitiga
Consecuencias
Consecuencias
Oportunidad
Amenaza
Controles
Vulnerabilidad
Fortaleza
Fuente: Metodología GRC-PRIME
Objetivo
12Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
Impacto (-)
Pandemia
Terremoto
Corrupción
Ciberataque
Accidentes
Disturbios sociales
Alud (Huaycos)
Insalubridad
Ingobernabilidad
Automatización
Liquidez
Desempleo
Informalidad
ProbabilidadProbabilidad
Impacto (+)
Pobreza
Riqueza
Empleo
Tecnología
Gobernabilidad
Salubridad
Gestión de Continuidad de Negocio ISO 22301
Atención inmediata
Gestión de Incidentes ISO 22301
Seguridad
GESTIÓN DE RIESGOS
13Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
¿Cómo Gestionar los Riesgos bajo
la ISO 31000:2018?ISO 31000:2018
Proceso
Marco de trabajoPrincipios
Esposiblequeestoscomponentes
yaexistanensutotalidadoen partedentrodelaorganización, sinembargo,esposibleque debanadaptarseomejorarse paraquelagestióndelriesgosea eficiente,eficazycoherente.La gestión del riesgo se basa en los
principios, el marco de trabajo y el proceso.14Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
Ventajas de la Gestión del Riesgos
Aumenta la probabilidad de alcanzar
nuestros objetivos.Mejora la identificación de amenazas
y oportunidades.Objetivo
Identificación
Mejora la seguridad (eficacia de los
controles) y la confianza de las partes interesadasConfianza
Nos hace cumplir con los requisitos
legales y normativos.Cumplimiento
Nos hace conscientes en la gestión
de riesgos.Estimula una gestión proactiva y no
reactiva.Proactivo
Consciente
Mejora la eficacia de los controles y
fortalece el valor del activoControles
Gobierno
Mejora el gobierno corporativo, toma
de decisiones, planificación y asignación de recursos.Ventajas de laGestión
de Riesgos15Ing. Manuel Collazos Balaguer
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Principios de la Gestión de Riesgos
ISO 31000:2018
16Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
1. Integración
ͻLa gestión de riesgos es parte integral de todas las actividades de la organización.2. Estructurado y completo
ͻUn enfoque estructurado e integral de la gestión de riesgos contribuye a resultados consistentes y comparables.3. Personalizado
ͻEl marco y el proceso de gestión de riesgos son personalizados y proporcionales al contexto externo e interno de la organización en relación con sus objetivos.4. Inclusivo
ͻLa participación adecuada y oportuna de las partes interesadas permite que se tengan en cuenta sus conocimientos, puntos de vista y percepciones. Esto se traduce en una mejor conciencia y una gestión de riesgos informada.Principios de la Gestión de Riesgos
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17Ing. Manuel Collazos Balaguer
PRIME PROFESIONAL SAC
5. Dinámico
ͻLos riesgos pueden surgir, cambiar o desaparecer a medida que cambia el contexto externo e interno de una organización. La gestión de riesgos anticipa, detecta, reconoce y responde a esos cambios y eventos de manera apropiada y oportuna.6. La mejor información disponible
ͻLas aportaciones a la gestión de riesgos se basan en información histórica y actual, así como en las expectativas futuras. La gestión de riesgos tiene en cuenta explícitamente las limitaciones e incertidumbres asociadas con dicha información y expectativas. La información debe ser oportuna, clara y estar disponible para las partes interesadas relevantes.7. Factores humanos y culturales
ͻEl comportamiento humano y la cultura influyen significativamente en todos los aspectos de la gestión del riesgo en cada nivel y etapa.8. Mejora continua
ͻLa gestión del riesgo se mejora continuamente a través del aprendizaje y la experiencia.Principios de la Gestión de Riesgos
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18Ing. Manuel Collazos Balaguer
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Consideraciones para la
Gestión de Riesgos
Partes interesadas
La gestión del riesgo es parte de todas las
actividades asociadas con una organización e incluye la interacción con las partes interesadas.Planeamiento
La gestión del riesgo es iterativa y
ayuda a las organizaciones a establecer estrategias, alcanzar objetivos y tomar decisiones informadas.Cultura
La gestión del riesgo es parte de
todas las actividades asociadas con una organización e incluye la interacción con las partes interesadas..Gobierno y Liderazgo
La gestión del riesgo es parte de la
gobernanza y el liderazgo, y es fundamental para la gestión de la organización en todos los niveles.quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20[PDF] gestion intégrée des recettes france
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