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Grille de compte rendu d'entretien de recrutement 4. attitude adaptée à un entretien. 4/ 19 21%. TOTAL COMMUNICATION. (5+5+5+4 = 19). 16 / 19 84%.
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5D-GRH-GESTION DES CARRIERES-LES RECRUTEMENTS
Création grille d'entretien Identifier les éléments relatifs à l'évaluation de l'emploi du ... AFPR – Action de Formation Préalable au Recrutement.
Méthode pour concevoir une grille d’entretiens individuels
FICHE OUTIL 2 bis : Exemple - Grille d’évaluation et de comparaison de candidatures au poste de commercial Automobile Région Sud Est PENDANT L’ENTRETIEN Avant de débuter l’entretien vous devez vous mettre en condition vous remémorer les objectifs et les points d’attention que vous avez identifiés La réussite de l’entretien
GRILLE D’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
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GUIDE PÉDAGOGIQUE À DESTINATION DES RECRUTEURS - CFDT UFETAM
entretien p 45 D Grille d’analyse du CV p 36 J Modèle de mail convocation à un 2nd entretien p 46 E Guide d’entretien : exemples de questions et mises en pratique p 37 K Modèle de mail réponse négative après entretien p 47 F Grille d’analyse de l’entretien p 41 L Check-list des actions du recruteur métier p 48
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GRILLE D'EVALUATION D'UN ENTRETIEN Nom du candidat : Nom du ou des recruteurs : Poste demandé : Nom de l'observateur : Appréciation L'entretien à travailler bien très bien Commentaires PREMIERE IMPRESSION DONNEE (tenue vestimentaire poignée de main sourire regard voix façon de s'asseoir etc ) L'OUVERTURE DE L'ENTRETIEN LA COMMUNICATION
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Grille de compte rendu d’entretien de recrutement NOM Prénom Recruteur Date 1 - DIMENSION COMMUNICATIONNELLE Note ECOUTE 1 coupe la parole à son interlocuteur n’écoute pas du tout 2 parle beaucoup ne fait pas attention aux réactions du recruteur 3 écoute passive en retrait reçoit l’information
Quels sont les contenus des grilles d’entretien d’évaluation?
- L’idée est de faire un point sur le développement du salarié dans l’entreprise et de se projeter sur le long terme, aussi bien du point de vue de l’évolution de ses compétences que de la manière dont il fait vivre les valeurs de l’entreprise. Le contenu des grilles d’entretien d’évaluation doit ainsi idéalement contenir les six sections suivantes :
Quelle est la grille d’évaluation des recruteurs ?
- Voici des informations sur la grille d’évaluation des recruteurs : Un recruteur est comme n’importe quelle personne devant un choix important et engagement: il a peur de faire le mauvais choix. Ainsi afin de diminuer les risques, un recruteur établira une liste de critères précis dans laquelle sa recrue idéale doit correspondre.
Comment rédiger une grille d’évaluation d’entretien de recrutement ?
- Prêtez une attention toute particulière à la ponctualité du candidat, mais aussi à sa façon de se présenter, de vous saluer ou de prendre la parole. Ces informations pourront apparaître sur votre grille d’évaluation d’entretien de recrutement si elles vous paraissent pertinentes, au regard du poste à pourvoir.
Comment utiliser une grille d’évaluation ?
- Pour que votre grille d’évaluation soit simple et pratique à utiliser, il faut que vous puissiez y trouver immédiatement les informations dont vous avez besoin. Le mieux, pour cela, est de séparer chaque étape de l’entretien sur votre grille, et de les placer dans l’ordre de leur déroulement.
Céline Mansencal - Jacqueline Brassart
LES SITUATIONS DE COMMUNICATION
MANAGERIALE (grilles)
L'entretien de recrutement
L'intégration
L'entretien d'évaluation ou d'appréciation
La réunion
L'animation d'équipe
La gestion des conflits
La gestion du changement
Repérage et décodage pour une préparation à l'épreuve E4 BTS NRC - FORMATIONS GESTION DE PROJET - COMMUNICATION MANAGERIALE GRILLE DE REPERAGE ET D'ANALYSE D'UNE SITUATION DECOMMUNICATION - RECRUTEMENT
CONTEXTE
Etape(s) précédant l'entretien (historique) :Date de l'entretien :
Lieu :
Entreprise (coordonnées, activité, service):Contact
Nom :Fonctions :
Missions spécifiques :
Ma préparation : CV, plaquette, simulation,
formation..., recherche d'informations sur l'entreprise, son marché... Attentes déjà exprimées (par téléphone, courrier...) :DEROULEMENT DE L'ENTRETIEN ET ANALYSE
Durée :
Outils/
supports utilisésAnalyse de mon état
psychologiqueAnalyse de mon
interlocuteur (attitude, freins, personnalité, animation)Etape1
Etape 2
Déroulement
Etape 3
Résultats de l'entretien :
Auto-évaluation / Enseignements :
BTS NRC - FORMATIONS GESTION DE PROJET - COMMUNICATION MANAGERIALE GRILLE DE REPERAGE ET D'ANALYSE D'UNE SITUATION DECOMMUNICATION
ENTRETIEN DE FIN DE STAGE IMMERSION
Clôture de la première période - présentation d'un bilanCONTEXTE
Etape(s) précédant l'entretien (historique) :Date de l'entretien :
Lieu :
Entreprise (coordonnées, activité, service):EVALUATEUR
Nom (s) :
Fonctions :
Missions spécifiques :
Ma préparation : Résultats de ma collecte
d'information, diagnostic commercial, fiche(s) projet (faisabilité), diaporama, supports divers... Evaluation du stagiaire : (grille du lycée, grille interne, atte ntes sur le projet...)DEROULEMENT DE L'ENTRETIEN ET ANALYSE
Durée :
Outils/
supports utilisésAnalyse de mon état
psychologiqueAnalyse de mon
interlocuteur (attitude, freins, personnalité, animation)Etape1
Etape 2
Déroulement
Etape 3
Résultats de l'entretien :
Auto-évaluation / Enseignements :
BTS NRC - FORMATIONS GESTION DE PROJET - COMMUNICATION MANAGERIALENIVEAU D'EFFICACITE
GRILLE D'OBSERVATION DE
L'EFFICACITE DE L'ANIMATION
1 2 3 4 5
Préparation préalable
Lancement de la réunion en précisant les
enjeux et l'objectif à atteindreInstallation d'un climat de confiance
Règles du jeu clairement fixées
Questions stimulantes posées
Capacité à creuser
Clarification des non-dits
Reformulation
Gestion des silences
Gestion du temps
Gestion des désaccords
Capacité à rester factuel
Capacité à décider
ECHELLE DE PARTICIPATION ACTIVE
GRILLE D'OBSERVATION DE L'ECOUTE
DES PARTICIPANTS
1 2 3 4 5
Introduction
Présentation du plan
Lancement du point 1
Echanges
Décision
Lancement du point 2(...)
Synthèse des décisions
Programmation du suivi des décisions
BTS NRC - FORMATIONS GESTION DE PROJET - COMMUNICATION MANAGERIALE GRILLE DE REPERAGE ET D'ANALYSE D'UNE SITUATION DECOMMUNICATION - REUNION
ENTREPRISE
CONTEXTE
Participants
NOMS FONCTIONS MISSIONS
Etape(s) précédant la réunion (historique) :Date :
Lieu :
Durée prévue :
Animation assurée par :
Conditions matérielles du déroulement (disposition de la salle, supports, documentation...):OBJET/ ORDRE DU JOUR
DEROULEMENT
Etapes Intervenants Supports
utilisésRôles Analyse et
commentaires Mode d'animation : Directif Semi directif Non directifParticipants 1
Participants 2
Participants 3
Participants 4
Comportements
observés (comportement verbal et non- verbal)Remédiation mise
en place par l'animateurAppréciation générale : respect de l'ordre du jour, intérêt pour les participants, suites
prévues... BTS NRC - FORMATIONS GESTION DE PROJET - COMMUNICATION MANAGERIALE GRILLE DE REPERAGE ET D'ANALYSE D'UNE SITUATION DECOMMUNICATION - ANIMATION D'EQUIPE
ENTREPRISE :
SERVICE :
RESPONSABLE DE L'EQUIPE :
FONCTIONS / PLACE DANS L'ORGANISATION:
MISSIONS :
COMPOSITION DE L'EQUIPE
Noms Poste occupé Missions principales
MODE DE MANAGEMENT
Autoritaire
Bureaucratique
Social
Participatif
Commentaires
COMMUNICATION
Outils/méthodes utilisés Objectifs Résultats SITUATIONS VECUES OU OBSERVEES PERMETTANT D'APPRECIERCETTE ANIMATION
Dates Situation Commentaires
BTS NRC - FORMATIONS GESTION DE PROJET - COMMUNICATION MANAGERIALE GRILLE DE REPERAGE ET D'ANALYSE D'UNE SITUATION DECOMMUNICATION - GESTION DE CONFLIT
ENTREPRISE :
SERVICE :
RESPONSABLE DE L'EQUIPE :
FONCTIONS / PLACE DANS
L'ORGANISATION:
MISSIONS :
IDENTIFICATION DU CONFLIT
CONTEXTE
Les faits...
NATURE DU CONFLIT
Collectif Individuel Hiérarchique Inter individus PersonnelPREPARATION DE L'ENTRETIEN
Par le responsable de
l'équipe Par la ou les personnes concernées MoiDEROULEMENT DE L'ENTRETIEN
Etapes Contenu Moyens relationnels utilisés
Résultats et
suiteséventuelles
BTS NRC - FORMATIONS GESTION DE PROJET - COMMUNICATION MANAGERIALE GRILLE DE REPERAGE ET D'ANALYSE D'UNE SITUATION DECOMMUNICATION - GESTION DES CHANGEMENTS
ENTREPRISE :
SERVICE :
RESPONSABLE DE L'EQUIPE :
FONCTIONS / PLACE DANS
L'ORGANISATION:
MISSIONS :
ANALYSE DE LA SITUATION
Situation antérieure Changement Situation futureACTEURS IMPLIQUES
NomsFonctions
Attitudes face au
changementManifestations
Moyens
relationnels utilisésPROCESSUS D'ACCOMPAGNEMENT
Etapes Contenu Effets Supports
Résultats et
suiteséventuelles
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