[PDF] EXERCICE 2019 DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL

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EXERCICE 2019

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL

SOMMAIRE GÉNÉRAL

HISTORIQUE1

CHIFFRES CLÉS2

ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 5

ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2019 6 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL DíADMINISTRATION : LE GROUPE 9

MODÈLE ÉCONOMIQUE DE LVMH9

PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS, FAITS MARQUANTS ET PERSPECTIVES 13 COMMENTAIRES SUR LES RÉSULTATS ET LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS 35

ÉTHIQUE ET RESPONSABILITÉ49

ENVIRONNEMENT ET DURABILITÉ73

TALENTS ET ATTRACTIVITÉ89

SOLIDARITÉ ET MÉCÉNAT101

GESTION DES RISQUES FINANCIERS ET OPÉRATIONNELS, CONTRÔLE INTERNE 107 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL DíADMINISTRATION : LA SOCI...T... LVMH 123 RAPPORT DU CONSEIL D"ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE 135

ÉTATS FINANCIERS183

COMPTES CONSOLIDÉS183

COMPTES DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON 267

AUTRES INFORMATIONS299

RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL ; BOURSE 299 RESPONSABLE DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET POLITIQUE D'INFORMATION 311

TABLES DE CONCORDANCE315

XIV e siècle 1365 Le Clos des Lambrays XVI e siècle 1593 Château d"Yquem XVIII e siècle 1729 Ruinart

1743 Moët & Chandon

1765 Hennessy

1772 Veuve Clicquot

1780 Chaumet

XIX e siècle 1815 Ardbeg

1817 Cova

1828 Guerlain

1832 Château Cheval Blanc

1843 Krug

Glenmorangie

1846 Loewe

1849 Royal Van Lent

1852 Le Bon Marché

1854 Louis Vuitton

1858 Mercier

1860 TAG Heuer

Jardin d"Acclimatation

1865 Zenith

1870 La Samaritaine

1884 Bvlgari

1895 Berluti

1898 Rimowa

XX e siècle 1908 Les Echos

1914 Patou

1916 Acqua di Parma

1923 La Grande Épicerie de Paris

1924 Loro Piana

1925 Fendi

1936 Dom Pérignon

Fred

1944 Le Parisien- Aujourd"hui en France

1945 Celine

1946 Christian Dior Couture

1947 Parfums Christian Dior

Emilio Pucci

1952 Givenchy

Connaissance des Arts

1957 Parfums Givenchy

1958 Starboard Cruise Services

1959 Chandon

1960 DFS

1969 Sephora

1970 Kenzo

Cape Mentelle

1972 Perfumes Loewe

1974 Investir- Le Journal des Finances

1975 Ole Henriksen

1976 Benefit Cosmetics

Belmond

1977 Newton

1980 Hublot

1983 Radio Classique

1984 Pink Shirtmaker

Marc Jacobs

Make Up For Ever

1985 Cloudy Bay

1988 Kenzo Parfums

1991 Fresh

1992 Colgin Cellars

1993 Belvedere

1998 Bodega Numanthia

1999 Terrazas de los Andes

Cheval des Andes

XXI e siècle 2004 Nicholas Kirkwood

2008 KVD Vegan Beauty

2009 Maison Francis Kurkdjian

2010 Woodinville

2013 Marc Jacobs Beauty

Ao Yun

2016 Cha Ling

2017 Fenty Beauty by Rihanna

Volcán De Mi Tierra

2019 Fenty

HISTORIQUE

Si l"histoire du groupe LVMH commence en 1987 lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis Vuitton, c"est au dix- huitième

siècle, en Champagne, qu"il faut remonter pour retrouver ses racines, à l"époque où un certain Claude Moët décida de poursuivre

l"œuvre de Dom Pérignon, contemporain de Louis XIV. Ou encore au dix- neuvième siècle, dans le Paris des fêtes impériales, quand

Louis Vuitton, artisan malletier, inventa les bagages modernes. Aujourd"hui leader mondial du luxe, le groupe LVMH est le fruit

d"alliances successives entre des entreprises qui, de génération en génération, ont su marier tradition d"excellence, passion créative,

ouverture au monde et esprit de conquête. Désormais, ensemble, elles composent un groupe puissant de dimension mondiale,

mettent leur expertise au service de marques plus jeunes et continuent à cultiver l"art de grandir et de traverser le temps sans perdre

leur âme et leur image d"exception.

Du XIV

e siËcle ‡ nos jours

Document d'enregistrement universel 20191

CHIFFRES CLÉS

Principales donnÈes consolidÈes

(en millions d'euros) 2019 2018

(1) 2017
(1)

Ventes 53670 46826 42636

Résultat opérationnel courant 11504 10003 8293

Résultat net 7782 6990 5840

Résultat net, part du groupe 7171 6354 5365

Capacité d'autofinancement 16105 11965 10405

Investissements d'exploitation 3294 3038 2276

Cash flow disponible d'exploitation

(a)

6167 5452 4696

Capitaux propres

(b)

38365 33957 30377

Dette financière nette

(c) (d)

6206 5487 7153

Ratio Dette financière nette ajustée/Capitaux propres (d)

16,2% 16,2% 23,5%

(a) Voir définition du cash flow disponible d'exploitation dans les comptes consolidés, au niveau du tableau de variation de la trésorerie consolidée.

(b) Y compris intérêts minoritaires.

(c) Hors Dettes locatives et Engagements d'achat de titres de minoritaires, classés en Autres passifs non courants.

(d) Hors acquisition de titres Belmond fin 2018. Voir Note18.1 de l'annexe aux comptes consolidés 2018.

Informations par groupe díactivitÈs

Ventes par groupe d"activités (en millions d'euros) 2019 2018 2017

Vins et Spiritueux 5576 5143 5084

Mode et Maroquinerie 22237 18455 15472

Parfums et Cosmétiques 6835 6092 5560

Montres et Joaillerie 4405 4123 3805

Distribution sélective 14791 13646 13311

Autres activités et éliminations (174) (633) (596)

Total 53 670 46 826 42 636

Variation des ventes par groupe d"activités 2019 2018 Variation 2019/2018 2017

(enmillions d'euros et en pourcentage)quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3

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