LA GRILLE DES SALAIRES / RH3

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LA GRILLE DES SALAIRES / RH3 - plateforme-elsaorg

La position dans la grille des salaires / grille des fonctions se doit d’être mentionnée dans le contrat de travail Idéalement la grille des salaires peut-être présentée et expliquée au salarié au moment de l’embauche • • • Exemple : grille des salaires Salaire minimum / maximum (brut) Postes médicaux Postes administratifs

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Quel est le code du travail de Djibouti ?

Djibouti - Code général des impôts 2011 172 Art.31.- A l’exception des dérogations prévues par la présente loi, le Code du Travail de Djibouti régit les relations de travail à l’intérieur des zones franches.

Quel est le code général des impôts de Djibouti ?

Djibouti - Code général des impôts 2011 181 LOI PORTANT REFORME DES SERVICES DE L’ETAT CHARGES DE LA FISCALITE ET DES DOMAINES [NB - Loi n°102/AN/05 du 10 avril 2005 portant réforme des services de l’Etat chargés de la fiscalité et des domaines. Modifiée par la loi n°41/AN/08 du 28 décembre 2008 portant loi de finances pour 2009 ] Art.1.-

Quels sont les droits de la République de Djibouti ?

Le terme Djibouti désigne le territoire national, l’espace aérien et les autres zones sur lesquelles, en conformité avec le droit international, la République de Djibouti a des droits souverains aux fins de l’exploration et de l’exploitation des ressources naturelles de ses sols, sous-sols et eaux. Livraisons de biens Art.179.-

Comment faire une comptabilité à Djibouti ?

La comptabilité doit être appuyée de toutes les pièces justificatives, en originaux de recettes, de dépenses et de l’inventaire des stocks. 2) La comptabilité tenue en langue française ou traduite en langue française ainsi que les pièces justificatives doivent être disponibles à Djibouti. Art.48.-

109 Fiche technique / RH3

Définition

La grille des salaires correspond à l'échelle des salaires dans une organisation. Ce document interne indique notamment

quelle est la rémunération (minimum / maximum) pour chaque fonction, selon des critères que l'organisation souhaite

prendre en compte (ancienneté, niveau de responsabilité, de formation, d'expérience, etc.).

La grille des salaires se présente sous forme d'un tableau, où à chaque poste dans l'organisation correspond un niveau

de rémunération.

Objectifs

L'objectif de la grille des salaires est, pour une organisation, d'avoir une politique salariale cohérente, transparente et

compréhensible. Cela permet :

d'éviter l'arbitraire ou le favoritisme dans les choix de rémunération : à chaque poste correspond un niveau de salaire, établi selon des critères définis et expliqués.

de limiter les conflits, frustrations, sentiments d'injustice, facteurs de démotivation, liés aux questions toujours sensibles de salaire : les salariés peuvent mieux comprendre les différences de salaires au sein d'une équipe si la grille salariale est connue de tous.

Conditions

Il est utile, préalablement à la construction d'une grille des salaires, de recueillir de l'information sur les niveaux de salaire existants, auprès d'organisations comparables (en terme d'activité, de taille), sur le marché du travail (offres d'emploi), avec pour objectif que la grille salariale soit en phase avec le marché du travail local.

Chaque salarié doit disposer d'une fiche de poste qui détaille ses missions et responsabilités (cf. fiche RH2). Cela facilitera le positionnement de chaque poste dans la grille des salaires.

La structure doit disposer d'un organigramme fonctionnel (cf. fiche AD2).

RecommandationsA faire:

Les éléments essentiels devant figurer dans une grille de salaire : la nature du poste le niveau d'étude ou diplôme le salaire les primes (ancienneté ; risque ; rendement) les indemnités (transport ; logement ; responsabilité ; fonction, etc.) la catégorie les charges sociales (retenues employé, retenues employeur).

Bien que ce soit rarement obligatoire, il est recommandé de porter la grille des salaires à la connaissance des salariés,

et d'être le plus transparent possible sur sa politique salariale. Par ailleurs, elle peut faire l'objet d'une validation par le CA.

Mise en place d'une grille des salaires :

La première étape dans la construction d'une grille des salaires consiste à déterminer pour chaque poste existant dans

l'organisation sa position dans la grille.

110 Fiche technique / RH3

Pour ce faire, il est nécessaire de préalablement définir et hiérarchiser les critères qui vont déterminer les différents

niveaux de la grille : responsabilité, encadrement, niveau de formation... Il est utile qu'une large partie de l'organisation

et au moins l'ensemble de l'encadrement et des représentants du personnel soient associés à cette réflexion.

Ce travail permettra de déterminer le nombre de niveaux dans la grille (variable pour chaque organisation) et la position

de chaque poste dans cette grille.

Dans l'exemple de grille des fonctions en annexe 1, il y a 5 niveaux dans la grille, du niveau 1 le plus bas (pour un poste de

gardien) au niveau 5 le plus élevé (pour un directeur).

Un processus inscrit dans le long terme :

La construction d'une grille des salaires se fait rarement au moment de la création d'une organisation. Or, lors de sa mise

en place, il peut y avoir des postes " hors grille », et il n'est évidemment pas question de baisser certains salaires trop

élevés pour les faire correspondre à la grille.

L'ajustement à la grille peut se faire dans le long terme (sur plusieurs années), par le biais des augmentations annuelles,

au moment du renouvellement du personnel ou en augmentant certains salaires (sous positionnés par rapport à la grille)

plus rapidement que d'autres.

Critères additionnels :

Une fois la personne embauchée, son niveau de salaire peut évoluer en fonction d'autres critères : ancienneté dans la

structure (% par année d'ancienneté), éventuellement " prime de performance », même si ces primes peuvent, étant donné

la difficulté d'établir des indicateurs objectifs, réintroduire une notion d'arbitraire.

La position dans la grille des salaires / grille des fonctions se doit d'être mentionnée dans le contrat de travail. Idéalement,

la grille des salaires peut-être présentée et expliquée au salarié au moment de l'embauche.

Exemple : grille des salaires

Salaire minimum /

maximum (brut)Postes médicauxPostes administratifsPostes logistique

Niveau 52 500 - 3000Directeur

Niveau 42 000 - 2 500Responsable médical

MédecinResponsable administratifResponsable logistique

Niveau 31 600 - 1 800Infirmier,

accompagnants psychosociauxComptableAcheteur

Chauffeur

Niveau 21 200 - 1 500Hygiéniste hôpitalSecrétaire

Niveau 1500 - 1 000Gardien

La variation du salaire d'embauche à l'inté- rieur de cette fourchette dépend de critères additionnels tels que par exemple le niveau d'expérience ou de diplôme

OUTIL PRATIQUE / RH3.O1

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GRILLE DES SALAIRES

OUTIL PRATIQUE / RH3.O2

228
quotesdbs_dbs6.pdfusesText_12

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