[PDF] Service 2: Formation de Base en Gestion des circonscriptions

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1

PAZDII1èreligne

Renforcementdecapacités

Service2:FormationdeBaseen

Gestiondescirconscriptions

sanitaires

Module1

visionͲmissionͲvaleurs.

Module2

Travaillerenéquipe.

Module3

Renforcementdescompétencestechniques:

d'indicateurs.

Manuelduformateur

DrIsalineGreindl

2

Listedesabréviations

APCActivitéprivéecomplémentaire

ATAssistanceTechnique

CICentreintermédiaire

CNAMCaisseNationaled'assurancemaladie

CSCirconscriptionsanitaire

CSBCentredesantédebase

DAODossierd'Appeld'Offres

DH Directeurd'Hôpital

DPDevisProgramme

DRP DirectionRégionaledelaPrévention

DRSDirectionrégionaledelasanté

DSSBDirectiondessoinsdesantédebase

GARGestionaxéesurlesrésultats

HJHomme/jour

HTAHypertensionartérielle

MCCS MédecinChefdeCirconscription

MNTMaladienon

transmissible

MS MinistèredelaSanté

PSNPlanstratégiquenational

RH Ressourceshumaines

S&E Suivietévaluation

SG SurveillantGénéral

SOUSoinsobstétricauxd'urgence

SSBSoinsdesantédebase

SSPSoinsdesantéprimaires

TDRTermesderéférence

UEUnioneuropéenne

UGP

UnitédeGestiondeProjet

UNICEFFonddesNationsUniespourl'enfance

3

Tabledesmatières

1.4 19 4

3.1.1Objectifsdumodule

3.2.2Cyclesdeplanification

OC)55

3.3.3LesEtapesdelaplanificationde

69

3.7.3Type

5

Introduction

Lecontextedelaformation

réformedelapremièreligne bonnegestionetd'efficience.

Uneévaluationdu

PNDCSaétéeffectuéeen2013

1 la desanté(2013).Les dansledialoguesociétal 2 citoyens.

Principalesthématiquesdeformation

1

MohamedChahed

2 6

Bénéficiairesdelaformation

CSetlepharmacien.

7

1 Module1:Renforcementdescompétences

sanitaire:Vision,Mission,valeurs. 8

Introductiongénéraledelaformation:

Présentationdesparticipants:

sontsesprincipales responsabilités.

Présentationdesformateurs.

Chaqueformateurseprésenteetensuite:

Introductiondumodule1:

PowerPoint.

Introductiondesnotions

desPowerPoint. 9

1.1 PrésentationduModule1

Cemoduleapourobjectif:

perspective

ValeursquiguidentledéveloppementdesCS

public/privé.

1.2 Principauxconcepts:Compétencesstratégiques,vision,mission,valeurs

1. Connaitrelesspécificitésetlesenjeuxsectorielsdanslecontextedupays.

2.

Avoirunsenspolitique.

3. Réfléchirentermesstratégiques.

4. Générerlechangementstratégique.

5. Travaillerenréseau.

indispensablephase renforcerouétablirleslienset entrecesservicesdesanté,comment 10 11 danslaquellel'organisationdoitaller.» 3 buts. business. simpleparlequell'organisation etcommentellelesaccomplit. stupéfiantset deslaboratoiresetdelaréadaptation 4

Quelleestl'organisation?

Quelestsonbutouquelssontsesobjectifs?

CommentcelafonctionneͲtͲil?

3 " http://www.mce.gouv.qc.ca/planificationͲstrategique/elements/index.html#vision» 4 12 13 oula stratégie. orientationspolitiques 5 publiques 5

Vision

Mission

Objectifsstratégiques

Objectifsopérationnels

14 15

1.3 Lesprincipesquiguidentledéveloppementdescirconscriptions

sanitaires soins; efficacité pourrésoudreunproblèmedonné;

Lessoinsintégrésplacent

mèneàdessoinsdesantéetunsoutien offertpar laCS. politiquespourlasanté. leconseillocaldesanté. lecontexte

1.4 Mission,rôleetstructuresopérationnellesdelacirconscriptionsanitaire

16 17 individualisée. considérationafindepermettre centrespériphériques. surveillantgénéraldelaCS.» directe. aveclesintervenantsextraͲsanitaire "Lerepositionnementdela propresauxdifférentes recoursdesservices 6 CS: 6 18 19

1. LarégionalisationsignifiantlerôlemoteuretlaresponsabilitédesDirectionsRégionalesdans

laréussiteduprogramme;

2. L'accompagnementrégionalpourlacréation,lesoutienetlesuividesC/S(Servicesrégionaux

3. Lapromotionduprofilde"médecindefamille»grâceàlaformationauxsoinscentréssur

larelationpatientͲmédecin);

4. L'organisationdelaC/Spourcoordonnerlaréponseauxbesoinsdelacommunautégrâceau

5. LarechercheͲactionpouraideràladécisionetladocumenter

servicesdesanté. circonscription. préventivesetéducatives

éléments

8 7

MSP, DSSB Programme de développement des circonscriptions sanitaires. Concepts et mise en oeuvre. Manuel

réalisé par la DDSB avec le soutien de l'UNICEF. Février 1999 8

Décret N° 2000-2825 du 27 Novembre 2000, relatif à l'organisation des circonscriptions sanitaires.

20 21

Directeurdelacirconscription:

MédecinͲchefdelacirconscription:

quela auprèsdesautorités;

Organiser

lesmesurescorrectricesnécessaires; techniquesdel'hôpitalrégional et/ouuniversitaire. paramédical;

Pharmacien:

àsaformation.

pharmaceutiquesdispensésauniveaudela circonscription.

1.5 Perspectives

22
23
entrelapopulationetlesystème desanté» desoinsetde résultatsdesantépublique.»

1. Larégionalisation

2. L'accompagnement

3. Laformationdumédecingénéraliste

4. L'organisationdelacirconscriptionsanitaire

5. Larecherche

Qu'enestͲilaujourd'hui?

24
du desproblèmes donnésàlapopulation...» 9 aété surlecursusde guise desmédecins,pharmaciensetdentisteset 10

Laconférencesurlasantéprécise:

premièrelignedanslagestiondescas deproximité continuitédessoinspar 9 10

EvaluationduPNDCS

25
actuellementformellementprouvéeque Un communauté,caractérisésparune leskinésithérapeutes, 11 travaillent,est vivre).Les autresquepurementmédicauxqui

1. Quantausecteurprivé,ilestavanttoutconcernéetresponsablepoursespropresservicesde

sesservices.

L'Etatest

lesquestionssuivantes: 11 26

Ͳ Quelestlerôlespécifiquedecesecteur?

Ͳ Quelssontlesavantagesetlesinconvénientsdecesecteurparrapportausecteurpublic? Ͳ Quelssontlesproblèmesspécifiquesrencontrésparcesecteur? Ͳ Quelleestlamargedemanoeuvrepolitiquedugouvernementpour influencercesecteur? Ͳ Commentmettreenplaceleschangementssouhaités? 12

PNDCSuncomiténational

communautaire.» 12 27

2 Module2:Renforcementdescompétences

28
29

2.1 Présentationdumodule

Comprendrecequ'estletravailenéquipe

Quelquesconcepts

Qu'estͲcequ'uneéquipedetravail?

Communicationanalogiqueetdigitale

fonctionnement

Respectdelaconfidentialité;

Clarifierlesprocessusde

décision;

Référenceàlathéorie;

contributionsindividuelles.

Animationetdirectiondesréunions

30
31

2.2 Quelquesconceptsàproposdutravaild'équipe:

de travail:

2.2.1.1 Unouplusieursobjectifscommuns

13 lagestiondelacirconscription appropriées)» 13 32
33

2.2.1.2 Destâchescommunes

semontreront

2.2.1.3 LeRôleattendudechacun:commentchacuncontribueàlaréalisationde

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