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IREM de Toulouse / Stage " Analyse de situations didactiques" / janvier 2003 Situation-problème Régine DOUADY caractérise la situation-problème ainsi :

  • Qu'est-ce que la situation-problème didactique ?

    Quelques décennies après Piaget, Meirieu définit la situation-problème comme une « situation didactique dans laquelle il est proposé au sujet une t?he qu'il ne peut mener à bien sans effectuer un apprentissage précis.
  • Comment procéder pour créer une situation-problème ?

    Comment construire une situation-problème ? - Cerner l'objectif cognitif de l'activité en fonction des noyaux durs de la discipline. Situer cet objectif par rapport aux problèmes les plus pointus de la discipline et par rapport à l'histoire du champ scientifique en question révélant ses ruptures épistémologiques.
  • Quelles sont les caractéristiques d'une situation-problème ?

    La situation-problème est une t?he globale :
    o elle est complète, c'est-à-dire qu'elle a un contexte (des données initiales) et qu'elle contient un but; o elle requiert plus d'une action, plus d'une procédure ou plus d'une opération à faire; o elle pourrait être décomposée en plusieurs parties ou éléments.
  • On appelle situation-problème une activité pédagogique consistant en l'aménagement d'une situation de recherche dans laquelle les représentations sociales de l'élève sont mises en crise. Cette situation de recherche lui permet, d'abord seul puis en groupe, de conscientiser ses représentations puis de rompre avec elles.

Les situations problèmes

" Pratiques pédagogiques favorisant l'autonomie de l'élève aux cycles 2 et 3 »

Dakar du 4 au 6 février 2019

(Philippe Meirieu, Guide méthodologique pour l'élaboration d'une situation- problème,

CAHIERS PEDAGOGIQUES N. 262)

Qu'est-ce qu'une situation problème ?

chose. La situation-problème est une situation d'apprentissage.͒ C'est un moyen d'apprentissage et non le résultat. ͒ C'est une stratégie d'enseignement qui favorise l'engagement des élèves. ͒

Elle permet la construction des savoirs. ͒

La situation-problème, c'est une tâche concrète garantissant la réalisation G·XQH PkŃOH JORNMOH ŃRPSOH[H VLJQLILMQPHB La situation-problème est une tâche globale : ͒ Elle est complète, c'est-à-dire qu'elle a un contexte (des données initiales) et qu'elle contient un but. Elle requiert plus d'une action, plus d'une procédure ou plus d'une opération à faire. Elle pourrait être décomposée en plusieurs parties ou éléments

La situation-problème est complexe :

Elle fait appel à plusieurs connaissances et à plus d'un type de connaissances (déclaratives, procédurales et conditionnelles). Elle amène un conflit cognitif, la solution n'est pas évidente. Elle présente un défi à la portée de l'élève (réaliste et réalisable). ` Elle peut toucher à plusieurs objectifs du programme, elle est donc très structurée sur le plan didactique puisqu'elle est créée en fonction d'un apprentissage précis. La situation-problème est une tâche signifiante : Elle a un sens pour l'élève parce qu'elle fait appel à quelque chose qu'il connaît, elle est en lien avec sa réalité. Elle est concrète parce qu'elle a un but (un produit), qu'elle sollicite une action réelle et qu'elle requiert l'utilisation des connaissances, des techniques, des stratégies ou des algorithmes.

En résumé :

La situation problème est une tâche concrète à accomplir dans certaines conditions qui supposent que les élèves franchissent un ŃHUPMLQ QRPNUH G·RNVPMŃOHV LQŃRQPRXUQMNOHV SRXU \ MUULYHUB IM VLPXMPLRQ SURNOqPH IMLP SMUPLH GHV RXPLOV G·XQH SpGMJRJLH IRQGpH

VXU O·autoconstruction des savoirs.

Les caractéristiques d'une situation-problème : possibilités de développement personnel. Elle contient des données initiales qui précisent le contexte de la situation et qui sont utiles pour résoudre le problème. ͒ Il y a un but à atteindre (différent de l'objectif d'enseignement) Il y a des contraintes ou des obstacles à surmonter qui exigent une réorganisation des connaissances antérieures et qui amènent l'élève à trouver d'autres moyens, donc à faire des apprentissages. ͒ La démarche et la solution ne sont pas évidentes, la personne doit faire une recherche cognitive active pour savoir comment procéder. En conclusion, la situation problème ne doit pas être ni trop facile G·MNMQGRQ GH O·MSSUHQPLVVMJH RX GH UHSOL GMQV XQH MPPLPXGH GH GpSHQGMQŃH j O·pJMUG GH O·HQVHLJQMQP RX GH VHV SMLUVB

Les avantages de la situation-problème :

Elle permet aux élèves de faire de réels apprentissages en les

SOMoMQP MX ѱXU GX SURŃHVVXV G

MSSUHQPLVVMJHB

Elle sollicite l'engagement des élèves ; ils deviennent davantage acteurs puisqu'ils utilisent leur bagage cognitif, leur intelligence

Quand proposer une situation problème ?

FRPPH G·MXPUHV RXPLOV XQH VLPXMPLRQ SURNOqPH ŃRQVPLPXH HQ JpQpUMO XQH étape dans un processus de construction des savoirs.

Elle peut ainsi apparaître :

En début de processus comme phase de motivation. $X ѱXU GX SURŃHVVXV SOMVH GH OMQŃHPHQP G·XQH UHŃOHUŃOH SOMVH G·H[SpULPHQPMPLRQ SOMVH G·MŃTXLVLPLRQ GH ŃRQQMLVVMQŃHV SOMVH GH structuration des connaissances, phase de construction de concepts ou de

POpRULHV"

(Q ILQ GH SURŃHVVXV ŃRPPH SOMVH G·pYMOXMPLRQ ŃHUPLILŃMPLYH j ŃRQGLPLRQ G·MYRLU GpÓj PLV ŃHPPH PpPORGRORJLH HQ ±XYUH SRXU QH SMV SHUPXUNHU OHV

élèves).

Questions à se poser avant l'élaboration d'une situation-problème : Quel est mon objectif ? Qu'est-ce que je veux faire acquérir à l'apprenant qui représente pour lui un palier de progression important ? Quelle tâche puis-je proposer qui requière, pour être menée à bien, l'accès à cet objectif (communication, reconstitution, énigme, réparation, résolution, etc.) ? ͒ Quel dispositif dois-je mettre en place pour que l'activité mentale permette, en réalisant la tâche, l'accès à l'objectif ? Quel matériau, documents, outils dois-je réunir ?͒ Quelle consigne-but dois-je donner pour que les apprenants traitent les matériaux pour accomplir la tâche? Quelles contraintes faut-il introduire pour empêcher les sujets de contourner l'apprentissage ? Quelles activités puis-je proposer qui permettent de négocier le dispositif selon diverses stratégies ? Comment varier les outils, démarches, degrés de guidage, modalités de regroupement ? file:///Volumes/2017 2018/stage 1/Le stage/les pratiques/Situation problème/2 - Exemples de situations problèmes-2.pptxquotesdbs_dbs45.pdfusesText_45
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