[PDF] Presentación de PowerPoint GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (





Previous PDF Next PDF



Presentación de PowerPoint

los Recursos. Medición Análisis



Presentación de PowerPoint

la capacidad de gestión de los recursos humanos (por competencias orientada a resultados



Guía Práctica para la Planificación de la Gestión del Suministro de Guía Práctica para la Planificación de la Gestión del Suministro de

constituyendo indicadores de gestión para el adecuado monitoreo. La falta de recursos humanos capacitados para la gestión de los diferentes procesos técnicos.



Presentación de PowerPoint

Compartir un esquema de referencia experiencias



Presentación de PowerPoint

15 dic 2020 Indicadores de Bases de Colaboración – Programa Art. 61 LFPRH. 19. INDICADOR RECURSOS HUMANOS 3 (lámina 2 de 2). Índice de simplificación de ...



Presentación de PowerPoint Presentación de PowerPoint

El personal / Capital Humano / Recursos Humanos . . . . Page 20. UNA VISIÓN EJECUCIÓN. AJUSTAR. R.P.A.. INDICADORES DE GESTIÓN / RESULTADOS. Page 63. ESFUERZO ...



Presentación de PowerPoint Presentación de PowerPoint

Gestión de insumos y medicamentos. Gestión de Recursos humanos. Page 13. “Son los relacionados con la dirección gestión y desarrollo de la organización 



Presentación de PowerPoint

Indicadores de Gestión. Indicadores ambientales. Indigestión. Page 5. Reflexión RECURSOS. 4. ESTATUS. UMBRAL. RANGO DE. GESTION. 7. MEDIR. Y. AJUSTAR. 3.



Presentación de PowerPoint

Se inicia con la definición de nuevos indicadores en materia de recursos humanos finanzas



Presentación de PowerPoint

6 mar 2020 Recursos Humanos. Mtro. Jesús González. 2.1 Ingresos. Subdirección de ... indicadores de gestión y desempeño) y beneficios para la administración.



Presentación de PowerPoint

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (RRHH). Directivos. Personal. Administrativo. Personal de Línea. De RRHH. Gestión de RR. HH. Organización. Asoci ació.



Presentación de PowerPoint

FUENTE: Instructivo para formulación de Indicadores de Desempeño - MEF difusión de la normatividad en gestión de recursos humanos y desarrollo de ...



Presentación de PowerPoint

Identificar los instrumentos de gestión en la empresa. •Recursos Humanos y Comunicación Interna. ... Presentación del silabo : Herramienta 7 pasos.



Presentación de PowerPoint

medición de indicadores de Gestión de RRHH gestión del cambio



DISEÑO DE PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Se desempeñó como Asistente del Procesos de Gestión de Recursos. Humanos Hacer un seguimiento de los indicadores empresariales y de talento humano que.



Diapositiva 1

19 feb. 2009 Indicadores de gestión como instrumentos de ... o Fase III: Informes de auditoría y presentación ... recursos humanos tecnológicos y.



Presentación de PowerPoint

Indicadores de gestión. 4. Construcción de indicadores de gestión. 5. Taller práctico fortalezas y debilidades que va desde su recurso humano hasta su.



SUBSISTEMA DE GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

Ejemplo: para la oficina de recursos humanos o la que haga sus veces



Presentación de PowerPoint

1 feb. 2021 Modificaciones tras alcanzar metas de indicadores de producción ... a la gestión de los recursos humanos materiales y financieros de la.



Presentación de PowerPoint

Escasos modelos de gestión sostenible en. AyS rural Indicadores de Gestión de ATM y JASS ... Promoción de los recursos humanos especializados en agua y.



INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

indicadores de recursos humanos utilizando dos enfoques específicos al tiempo que construirán indicadores clave de recursos humanos para aplicarlos a la realidad de su organización DIRIGIDO A: Gerentes jefes supervisores y en general personal de las áreas de recursos humanos que deseen adquirir competencias para



Indicadores de Recursos Humanos

Indicadores de Recursos Humanos Demo ejemplo indicadores de recursos humanos » La manera de gestionar los recursos humanos en la empresa la situación laboral de los empleados las relaciones de los profesionales y las exigencias del entorno han variado en los últimos tiempos



20 Indicadores de RRHH y sus fórmulas

Hay una serie interminable de métricas de recursos humanos que se pueden utilizar y que abarcan desde la nómina la remuneración los beneficios el compromiso la retención la capacitación y otras todas las que puede proporcionar una visión esencial acerca de cómo está funcionando la gestión de recursos humanos Sin



Guía parra la Elaboración de Indicadores de Gestión y Desempeño

ARCHIVO: Guía para Elaboración de Indicadores de Gestión y Desempeño ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: 04/05/2015 ORIGINAL Página 6 de 25 4 ÁMBITOS EN QUE SE APLICA LA MEDICIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA La evaluación en la Gestión Pública consiste en la medición sistemática y continua en el tiempo



Cuadro de mando e Indicadores para la gestión de personas

CUADRO DE MANDO E INDICADORES31 PARA LA GESTION DE PERSONAS Profesionales “competentes” son aquellos que reúnen y desarrollan las capacidades habilidades y actitudes necesarias para el éxito empresarial de nuestra organización



INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Enfoques prácticas y conceptos básicos de recursos humanos Introducción a la gestión de indicadores Gráficas y análisis de indicadores Enfoques para identificar indicadores en recursos humanos: Modelo cliente -proveedor Enfoques para identificar indicadores en recursos humanos: Balanced Scorecard Diseño de indicadores clave de recursos



Indicadores de Gestión de Recursos Humanos

Enfoques prácticas y conceptos básicos de recursos humanos Introducción a la gestión de indicadores Gráficas y análisis de indicadores Enfoques para identificar indicadores en recursos humanos: Modelo cliente -proveedor Enfoques para identificar indicadores en recursos humanos: Balanced Scorecard Diseño de indicadores clave de recursos



Indicadores de Gestión de Recursos Humanos

Indicadores de Gestión de Recursos Humanos CENTRUM PUCP Indicadores de Gestión de Recursos Humanos 2 Descripción General Este curso presenta un enfoque teórico práctico para introducir a los participantes en la identificación diseño e implementación de indicadores de recursos humanos Adicionalmente los participantes aprenderán



ESTUDIO ANÁLISIS Y APLICACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN EN

ESTUDIO ANÁLISIS Y APLICACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE UN SUPERMERCADO Seminario para optar al Título Profesional de Contador Auditor y al Grado Académico de Licenciado en Contabilidad y Auditoria Alumnos Seminaristas: Hugo Alfredo Bernal Muñoz Albert Vladimir Gutiérrez Solís



LID -INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

indicadores de recursos humanos utilizando dos enfoques de recursos humanos para aplicarlos a la realidad de su organización DIRIG IDO A: Gerentes jefes supervisores y en general personal de las áreas de recursos humanos que deseen adquirir competencias para gestionar los recursos humanos usando indicadores de gestión



MANUAL DE INDICADORES DE GESTIÓN - jccgovco

Indicadores de Eficiencia Efectúa medición acerca del manejo y distribución de los recursos (financieros físicos tecnológicos) en la gestión administrativa de la Entidad y obtención de las metas Indicadores de Efectividad Mide el impacto de la Gestion tanto en el logro de los resultados planificados como en el



Searches related to indicadores de gestion de recursos humanos ppt filetype:pdf

de los indicadores de gestión de recursos humanos La orientación metodológica de arqueo heurístico de fuente permite presentar el documento con los siguientes pro-pósitos Primero analizar la gestión estratégica como una innovación para los recursos humanos Segundo conocer los indicadores de gestión que se implementan en la

¿Qué son los indicadores de recursos humanos?

  • Los indicadores de recursos humanos proporcionan no sólo un instrumento para medir el rendimiento, capacidades, competencias, objetivos...etc, sino un medio para controlar y anticipar resultados futuros. Indicadores RRHH Genéricos Gastos de Personal % Horas trabajadas Número de empleados activos Ventas x empleado Rotación de Personal

¿Cómo implementar los indicadores de gestión?

  • Identificación del objetivo: Identificar el objetivo es el primer paso para lograr formular e implementar correctamente los indicadores de gestión, cabe precisar que un objetivo es la guía principal que define la ruta deseada a llevar a cabo por una organización, es decir su propósito fundamental. 2. Identificación de metas

¿Cuáles son los indicadores de más utilidad en la gestión de personal?

  • La rentabilidad, el desarrollo sostenido y el crecimiento son las tres variables por las que éstos deberán optar, frente al accionista, y que determinarán cuá- les deberán ser los indicadores de más utilidad a la hora de alinear la gestión de personal y los intereses de sus accionistas.

¿Cuál es el objetivo de la gestión de recursos humanos?

  • Objetivo a alcanzar: maximizar grado de adecuacón de competencias por puesto con los perfiles existentes Siguiente indicador: grado de motivación de los trabajadores. Conocer el grado de motivación de los trabajadores y evaluar su evolución debe ser un indice fundamental en la gestión del departamento de recursos humanos.

ORGANIZACION Y

DIRECCION DE EMPRESAS

Ing. Jessica Yuta Villalta

jyuta@cip.org.pe

97273-2862

GESTIÓN DEL RECURSO

HUMANO

3

RECURSOS HUMANOS (RRHH)

3

Se denominaRecursos

Humanos(RR. HH.) en

laadministración de empresas, altrabajoque aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de unaorganización, aunque lo más frecuente es llamar así alsistemao procesode gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización.

Estas tareas las puede desempeñar

tanto unapersona, como un departamento en concreto junto a los directivos de la organización. 4

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (RRHH)

Directivos

Personal

Administrativo

Personal de Línea

De RRHH

Gestión de RRHH

Organización

Asociación

4

Políticas de

RRHH

Planificación Estratégica

Retos de la Plan.Estrat.

Opciones Estratégicas

5

MODELO DE GESTION DE RRHH

Estrategias y Políticas de Organización

Retos

De Entorno

Organizativos

Individuales

Políticas de

RRHH

Planificación Estratégica de los

RRHH

Retos de la Planificación

Estratégica

Opciones de Estratégicas

Estrategias de

RRHH

Ajustes

Con el Entorno

Estrategias Organizativas

Características

Organizativas

Capacidades Organizativas

Medio Ambiente

Sector que

compite la empresa

Organización

5 6

GESTIÓN DEL TALENTO

6

La gestión del talento se refiere al

proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente.

La Gestión del Talento busca

básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape publicado en un artículo en 1998. El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene además importancia estratégica de la que muchos creen. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura. Por qué no ser el mejor si podemos serlo. 7

FUNCIONES DEL AREA DE RRHH

7 8

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

ͻEs importante identificar bien las dimensiones, competencias, para poder definir correctamente las herramientas y retos, bajo estándares generales, para lograr una evaluación de desempeño exitosa. ͻLa mediciónbusca determinar como se puede comparar el desempeño con los estándares. ͻLa gestiónes el clave estratégica de todo sistema de evaluación, permite desarrollar a los empleados, mejorar su rendimiento y el de la organización. ͻSe debe orientarel desempeño con los objetivos y metas de la organización. Las diferencias entre los objetivos de la evaluación y el uso de sus datos, causa insatisfacción laboral.

8* planificación, organización, dirección y control

9

ENTORNO LEGAL Y LEGISLACION SALARIAL

LEY GENERAL TRIBUTARIA

LEY DE IGUALDAD SALARIAL

LEY DE CRITERIOS LABORALES JUSTOS

EmpleadoExentoNo Exento

Horas Extras

Legislación

Gubernamental

No discriminación por género

Normas fiscales Pago al Estado

9 10

GESTION DEL PROCESO DE FORMACION

PROCESO DE FORMACION

Valoración de

Necesidades

Desarrollo e

Implementación

de la Formación

Evaluación

Clarificación de

los Objetivos de la Formación

Cuestiones

Legales y

Formación

10 11

FORMACION FRENTE A DESARROLLO

Que ayuda corregir deficiencias en su rendimiento

Que la organización necesitará en el futuro

El trabajo actual

Los trabajos que se realizarán a

futuro

FORMACION

DESARROLLO

Empleados individuales

Alcanza a todo el grupo u

organización

Ofrece habilidades

Se centra en

Se realiza para

Trabajo específico, corregir

déficit y problemas de rendimiento particulares

Habilidades y versatilidad de

trabajadores

Se preocupa de

Inmediatas de la organización

A largo plazo

Para Necesidades

Rápidamente el rendimiento de

los trabajadores

Rendimiento General de los

trabajadores

Ayuda a mejorar

Los niveles de rendimiento

actuales

Rinde a largo plazo ya que

permite tener RRHH flexibles y capacitados

Influye sobre

11 12

TIPOS DE EVALUACION

Evaluación 360

Autoevaluación

Evaluación de Iguales

Evaluación de Subordinados

12 13

SISTEMA DE RETRIBUCIONES

DESARROLLO DE CARRERA

GESTION DE LA RETRIBUCION

HERRA-

MIENTAS

ENTORNO

LEGAL

DISEÑO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

13 14

COMPONENTES DE LA RETRIBUCION

Salario

Base

Incentivos

Salariales

Prestaciones

Sociales

RETRIBUCION TOTAL

COMPONENTES

Retribución

en Especie 14 15

CUALIDADES DE UN GERENTE DE RRHH

15 16

GESTIÓN DE RRHH

16 17

CASO PRACTICO

17 18

´IRV QHJRŃLRV PMPNLpQ VRQ XQ MUPH \M TXH HQ

ellos se mezcla la estética y la ética. Los

QHJRŃLRV VLQ pPLŃM QR VRQ ~PLOHVµB

Alejandro

Jodorowsky

18

Ing. Jessica Yuta

jyuta@cip.org.pe

97273-2862

quotesdbs_dbs17.pdfusesText_23
[PDF] indicadores de inventarios en excel

[PDF] indicadores de inventarios pdf

[PDF] indicateur achat + tableau de bord

[PDF] indicateur alternatif definition

[PDF] indicateur approvisionnement

[PDF] indicateur avancé définition

[PDF] indicateur axe processus interne

[PDF] indicateur clé de performance

[PDF] indicateur commerciaux pa

[PDF] indicateur conjoncturel

[PDF] indicateur d'activité et de productivité

[PDF] indicateur d'effet

[PDF] indicateur d'efficacité communication

[PDF] indicateur d'efficacité d'un processus

[PDF] indicateur d'efficacité définition