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Entrepreneuriat 83411
Le cours Entrepreneuriat 83411 est un cours de formation générale. Dans la L'approche réflexive complète cette première car elle amène l'élève à faire ...
Intitulé du cours : Entrepreneuriat et création dentreprise Niveau
1- Objectif du cours : sensibiliser l'étudiant quant à l'opportunité d'une approche entrepreneuriale comme alternative amplifiant son employabilité par un
Il faut toujours viser la lune car même en cas déchec
https://fac.umc.edu.dz/snv/faculte/BCM/2020/Cours%20entrepreneuriat.pdf
initiation à lentrepreneuriat
gérer et à développer au cours du temps. ❑ Le projet intrapreneurial peut ne pas requérir de suivi ou l'intrapreneur peut désirer passer le relais ou être
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- L'entrepreneuriat : un moteur dynamique économique : La création d'entreprise renouvelle le système éco dont l'entrepreneur est nécessaire. Schumpeter met en
CREATION DENTREPRISE ET ENTREPRENEURIAT
étudiants à l'entrepreneuriat ou de façon plus complète
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Ce cours d'introduction à Chapitre 4 : « L'acte d'entrepreneuriat : la création ... l'élaboration préalable d'une étude de marché complète. Elle.
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J'ai ensuite décidé de suivre un cours d'entrepreneuriat le samedi et j'ai www.apur.org/sites/default/files/documents/entrepreneurs_etrangers_paris.pdf ...
INTRODUCTION À LENTREPRENEURIAT
des élèves en difficulté et de celles et ceux qui suivent un cours d'ALF/PDF ainsi que des activités de renforcement et d'enrichissement pour tous les
COURS DE SAVOIR ENTREPRENDRE
Ce cours d'introduction à l'entrepreneuriat s'adresse à tout étudiant inscrit au L'esquisse n'étant pas un plan d'affaires complet le cheminement de ce ...
DEPARTEMENT BIOCHIMIE 2eme année master biochimie
COURS D'ENTREPRENARIAT. Never start a business just to make money Start a business to make a difference. RESPONSABLE DU MODULE : DR.ZEGHBID NASSIM LOTFI.
Théorie de lentrepreneuriat
Université catholique de Louvain - Théorie de l'entrepreneuriat - cours-2020-lcpme2001. UCL - cours-{ANAC}-lcpme2001 - page 1/4 lcpme2001.
FORMATION GÉNÉRALE COMPLÉMENTAIRE en entrepreneuriat
qualités entrepreneuriales chez les étudiants qualités qui sont
Cours d’Entreprenariat
production de biens et services destinés à être vendus sur un marché L’activité d’une entreprise peut être décomposée en deux phases distinctes : - l’activité productive c’est à dire la création de biens ou services - l’activité de répartition des richesses en contrepartie des biens ou services a
COURS D’ENTREPRENEURIAT - essecedu
Entrepreneuriat Master of Science in Management Filière entrepreneuriat Anglais Hamid Bouchicki Construction de business plan Master of Science in Management Filière entrepreneuriat Français Hamid Bouchicki Capital investissement Master of Science in Management Filière entrepreneuriat Français Hamid Bouchicki
Le Macro-Environnement de l’entreprise
Il existe de nombreux facteurs clés de cet environnement qui ont des conséquences pour l’entreprise. Celle-ci doit les connaître pour agir efficacement. Par exemple, une entreprise qui décide de lancer un nouveau produit doit savoir que la demande future est fonction de multiples facteurs.
Le Micro-Environnement de l’entreprise
Le micro-environnement de l’entreprise est constitué par ses partenaires sur le marché. L’entreprise désirant connaître son environnement spécifique doit apprécier les différents aspects le concernant. Cette étude de l’environnement spécifique constitue le contenu essentiel des études de marché réalisées par les entreprises. Thème 3 : L’entrepreneu...
Principales Caractéristiques Entrepreneuriales
• Désir d’accomplissement • Recherche du pouvoir • L’autonomie • La confiance en soi • Haut niveau d’énergie et de dynamisme • Persévérance malgré les obstacles • Tolérance au stress • Capable de faire face à la concurrence • Personne orientée vers l’action • Innovateur • Capacité de concevoir des projets, de conceptualiser et de se projeter dans l...
A- Le Brainstorming
Cette technique consiste à produire en groupe et spontanément le plus grand nombre possible d'idées sur un sujet donné (5 participants au minimum et idéalement 8-12) : • sans retenue • sans se soucier du réalisme des idées dans un premier temps ; • en s'interdisant toute critique, toute justification.
B- La Défectuologie
Cette technique consiste à : • recenser tous les défauts, inconvénients ou faiblesses d'un produit ou d'un service ; • les classer en fonction de critères choisis ; • rechercher des solutions d'amélioration ou de suppression de ces éléments insatisfaisants. c- L’espace de consommationo Pour trouver de nouvelles idées de produits ou de services, on ...
3- Sélection de certaines Idées
La sélection de certaines idées se fait à travers une analyse objective et subjective du réalisme des idées en tenant compte: • des compétences indispensables • des moyens financiers, humains et techniques • du contexte juridique • du temps disponible
Thème 4 : l’étude de Marché
1. DéfinitionL’étude de marché est un travail de collecte et d’analyse d’information qui a pour objectif d’identifier les caractéristiques d’un marché. L’étude de marché permet de savoir si l’idée du projet est réalisable et si elle est susceptible de faire la différence avec les concurrents. L’étude de marché doit permettre de répondre aux questio...
C. La Concurrence
La connaissance approfondie des concurrents permet d’identifier : - leurs forces et leurs faiblesses (capacité de production et de commercialisation, modes de vente, caractéristiques de leurs produits,…) ; - leurs politiques de prix (politique de promotion de vente, prix pratiqués,…) ; - les conditions accordées aux clients (conditions de règlement...
Méthodologie de Réalisation d’une Étude de Marché
Pour réaliser une étude de marché, On recourt aux trois outils suivants : 1. La recherche documentaire via les sources et canaux d‘informations : contact direct, journaux et magazines, sites internet. 2. L’étude qualitative visant l’obtention d’informations de qualité sur un secteur d’activité : entretiens semi-directs, focus group,… 3. Les études ...
Quels sont les chapitres d’un cours d’entrepreneuriat en PDF ?
On met ci-dessous un cours d’entrepreneuriat en pdf , le cours est composé de 5 chapitres : Esprit d’entreprise et capitaliste, le moteur de l’entrepreneuriat : l’innovation, : L’acteur de l’entrepreneuriat : L’entrepreneur, l’acte d’entrepreneuriat la création d’entreprise et le dernier chapitre l’incitation à l’entrepreneuriat : Le milieu .
Quels sont les différents types d’approches de l’entrepreneuriat ?
L’ouvrage propose de mettre en perspective les différentes approches (ééconomique, psychologique, sociologique, management, etc.) de l’entrepreneuriat pour comprendre les enjeux et les défis du moment. Il ne s’agit pas d’un simple catalogue d’approches, ni d’une trousse à outils.
Quels sont les trois compétences de l’entrepreneur ?
innove. Ce sont trois compétences distinctes, et il est rare qu’on les retrouve dans une seule personne : il y aura des capitalistes, des manageurs, des créateurs. dans cet ordre d’idées, beaucoup de littérature ( pas nécessairement convaincante …) a été écrite sur les compétences , voire sur le profil propre à l’entrepreneur.
Quels sont les concepts clés de la performance de l’entreprise ?
Ces deux concepts clés forment donc le socle de la performance de l’entreprise et de cet ouvrage, conçu en cinq titres. Chaque titre peut se lire indépendamment des autres et se veut une invitation à la découverte : de l’Homme, du capital, de l’information, du marché et de la technique.
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Cours Entrepreneuriat
1)chapitre 01 :
L'entrepreneuriat, un phénomène économique et social- La défintitii de l'eittrteptrteieutrtnat : L'eittrteptrteieutrtnat abitrtde 3 types de questitiis autiutrt
de l'esptrtnt d'eittrteptrtnse, ctrtéatitii d'eittrteptrtnse et eittrteptrteieutrt.Esptrtnt d'eittrteptrtnse : L'aptittude d'ui nidnvndu, d'ui gtrtiupe sicnal de ptrteidtrte le trtnsques à
eigagetrt des capntaux dais uie aveitutrte afi d'appitrttetrt quelque chise de ieuf, de ctrtéatitf
ei cimbniait des trtessiutrtces dnvetrtses dais uie itrtgainsatitii Rnsque, nivestitssemeit, niiivatitii.Ctrtéatitii d'eittrteptrtnse : L'aptittude d'ui nidnvndu à ctrtéetrt uie eittrteptrtnse petitte iu gtrtaide.
Eittrteptrteieutrt : Appitrttetrt des capntaux, niiivetrt et itrtgainsetrt l'eittrteptrtnse dévelippemeit
de l'eittrteptrtnse. - L'eittrteptrteieutrtnat : ui miteutrt dyiamnque éciiimnque : La ctrtéatitii d'eittrteptrtnsetrteiiuvelle le système éci diit l'eittrteptrteieutrt est iécessantrte. Schumpetetrt met ei évndeice
le trtôle de l'niiivatitii Nititii de desttrtuctitii-ctrtéattrtnce. L'niiivatitii trteid ibsilète l'aicnei
bnei. - L'eisengiemeit de l'eittrteptrteieutrtnat : Oi ie sunt pas de fitrtmatitii ptrt ctrtéetrt uie
eittrteptrtnse à l'uinvetrtsnté iu ei écile mans sn ii a l'ndée cela peut iius andetrt. Il faut à la base
avintrt le ptrtifl, l'ndée et la mititvatitii. C'est seulemeit eisunte que l'ii peut sunvtrte desfitrtmatitiis mans sais gatrtaitite de trtésultat. Ui ptrtijet bnei ptrtépatrté a + de chaices de
trtéussntrt.- Les spécnfcntés de la sicnété ftrtaiçanse : ei Ftrtaice, ii ptrtôie bcp la ctrtéatitii d'eittrteptrtnse
mans la pilntitque d'échec est ttrtès mnse ei avait. Dais les pays aigli-saxiis, ii ie seficalnse pas sutrt l'échec mans la trtansii de la trtéussnte. Ei Ftrtaice, aptrtès ui échec, ii est fché
5 ais à la baique de Ftrtaice.
2) L'acteur de l'entrepreneuriat : l'entrepreneur
- Mythes et trtéalnté de l'eittrteptrteieutrt : Tiut le miide peut ctrtéetrt uie eittrteptrtnse, même sn
cetrttanis iit + d'aptittudes que d'auttrtes. Litrtsqu'ii ctrtéé uie eittrteptrtnse, ii est sii ptrtiptrte
pattrtii. Oi est + nidépeidait de la hnétrtatrtchne mans + dépeidait des clneits. Chinx du cadtrte et des ciidntitiis de ttrtavanl mans sttrtess et ciittrtanites + nmpitrttaits.
L'atrtgeit et le temps siit les 2 ciittrtanites ptrtnicnpales de la ctrtéatitii d'eitrteptrtnse. - Les catrtactétrtnstitques de l'eittrteptrteieutrt / 10 qualntés :La téiacnté catrt nl faut meietrt sii ndée jusqu'au biut malgtrté les dnfcultés et les
déciutrtagemeits ; Le seis des trtespiisabnlntés (eivne et catrttrtutrte) La trtésnstaice aux chics (sttrtess et mauvanses iiuvelles) La capacnté de ttrtavanl (eivntrtiiiemeit petrtsiiiel ei accitrtd / Qualnté de ttrtavanl)La saité
L'aptittude à cimmuinquetrt sii eithiusnasme aux auttrtesLe bii seis
La capacnté d'éciutetrt
La capacnté d'adaptatitii
La capacnté à se veidtrte
- L'adéquatitii " himme/sntuatitii » : C'est de savintrt sn ii a le ptrtifl, les cimpéteices selii
le ptrtijet qu'ii veut dévelippetrt. Il faut se ciiiaîttrte patrt trtappitrtt au ptrtijet Evaluetrt sa
pisntitii patrt trtappitrtt au trtnsque, à ses ptrtiches.L'apptrtiche d'autidnagiistitc : Ciiiaîttrte ses pinits fanbles est ui pinit fitrtt ; ciiiaîttrte ses
trtessiutrtces, ses cimpéteices et sii trtelatitiiiel.Dnvetrtsntés des sntuatitiis eittrteptrteieutrtnales : Sint piutrt ctrtéetrt sii emplin, sii trteveiu et êttrte
nidépeidait ; sint c'est ui challeige, trtéussnte d'ui ptrtijet iu trtedtrtessemeit d'uie sicnété.
4) L'acte d'entrepreneuriat : la création d'entreprise
- Les dnfétrteits types de ctrtéatitii - Les dnfétrteites étapes : La gestatitii, le dématrttrtage, la ciisilndatitii.5) De qq problématiques de la création d'entreprise
Le vtrtan taux d'échec
Ctrtéetrt uie eittrteptrtnse, c'est liig
Le ciiteiu avt le ciiteiait
Qun ctrtéeit des eittrteptrtnses ?
Ctrtéetrt, c'est bnei ; pétrteiinsetrt, c'est mneux La ctrtéatitii d'eittrteptrtnse : uie aveitutrte excntaite, mans trtnsquée sn elle i'est pas bnei
ptrtépatrtée.II/ chapitre 2 :
Les étapes de la création d'entreprise
1) IDEE : uie ndée, ui ptrtijet ptrtifessniiiel, uie étude de matrtché, des ptrtévnsniis fiaicnètrtes
DOSSIER : Ui plai d'afantrtes (Busniess Plai), le fiaicemeit, le chinx du statut jutrtndnque MONTAGE : Les fitrtmalntés d'nmmattrtnculatitii, l'nistallatitii de l'eittrteptrtnseDEMARRAGE : Les ptrtemnetrts mins d'actitvnté
2) Innovations et création d'entreprise
- Les dnfétrteits types d'ndée : Il y a uie vatrtnété d'ndée. Il i'y a pas uie biiie ndée ei sin,
c'est sii adaptatitii et sii succès sutrt le matrtché qun détetrtmnie sa trtéussnte. Siuveit, les
petrtsiiies iit uie ndée aptrtès uie expétrtneice ptrtifessniiielle. Egalemeit, cetrttanistrteptrteiieit des ndées aux auttrtes dais d'auttrtes pays, d'auttrtes vnlles. De + des petrtsiiies
dépiseit des btrtevets, nls siit niveiteutrts mans i'iit pas les qualntés piutrt l'explintetrt, le
dévelippetrt ; diic d'auttrtes les trtachèteit. Oi peut égalemeit iuvtrtntrt uie ftrtaichnse.
Ds la trtéalnté, nl y a bcp de ctrtéatitiis d'eittrteptrtnse à patrttittrt d'ndées iu d'expetrttitses ciiiues. Il
peut y avintrt uie niiivatitii à la base d'uie ctrtéatitii d'eittrteptrtnse mans cela est + trtatrte.
- La multitplncnté des fitrtmes d'niiivatitiis : L'niveititii est qq chise de iiuveau alitrts que l'niiivatitii est la trtéussnte d'ui iiuveau ptrtidunt sutrt le matrtché. L'niveititii est à l'itrtngnie d'uie niiivatitii. L'niiivatitii de trtuptutrte est l'nittrtiductitii d'ui iiuveau ptrtidunt sutrt le matrtché.L'niiivatitii nictrtémeitale midnfe le ptrtidunt ei ajiutait uie iiuvelle catrtactétrtnstitque. Elle
est + ftrtéqueite. Ce type d'niiivatitii trtésulte seulemeit d'uie midnfcatitii, amélnitrtatitii,
adaptatitii...+ le ptrtijet est niiivait, + le ptrtijet est trtnsqué et demaide de l'atrtgeit mans + la trtéussnte est
valitrtnsée et gtrtaide.- De l'ndée nintitale à l'ippitrttuinté de ctrtéetrt uie eittrteptrtnse : Piutrt ctrtéetrt uie eittrteptrtnse, nl faut
que l'ndée trteiciittrte le matrtché. Uie ippitrttuinté d'afantrte est la pissnbnlnté piutrt ui ptrtijet
d'abiutittrt à uie actitvnté trteitable. Elle dépeid de l'nidnvndu, de l'eivntrtiiiemeit, de l'accès
aux trtessiutrtces. Le tps est l'élémeit le + ptrtiblématitque assicné aux trtessiutrtces fiaicnètrtes.
- La ptrtitectitii des ndées : L'ndée ei sin ie peut pas êttrte ptrtitégée, seule la façii qu'elle se
ciictrtétitse = la ptrtitectitii nidnvnduelle. Dtrtints d'auteutrts.Le dépôt de btrtevet : Il ptrtitège ses dtrtints sutrt l'niveititii et évnte les apptrtiptrtnatitiis iu
nmntatitii.L'eivelippe SOLO est la ttrtace de l'ndée d'uie niveititii. Piutrt dépisetrt ui btrtevet, l'niveititii
dint avintrt 2 catrtactétrtnstitques : Rechetrtche d'aitétrtnitrtnté ptrt savintrt sn petrtsiiie i'a dépisé
l'ndée aupatrtavait & assutrtetrt que l'ndée peut êttrte applnquée au dimanie nidusttrtnel.
Oi peut ptrtitégetrt uie niveititii, uie matrtque.3) Le projet professionnel
- La cihétrteice ptrtijet de ctrtéatitii / ptrtijet ptrtifessniiiel : Il est nmpitrttait de fantrte
l'adéquatitii eittrte le ptrtijet ptrtifessniiiel et les trteveius piteititels L'eittrteptrtnse piutrttrta-
t'elle géiétrtetrt ui cetrttani trteveiu à ui nistait T cimpte teiu des ciittrtanites fiaicnètrtes
actuelles ?- Le bnlai petrtsiiiel : Les ciittrtanites petrtsiiielles, les mititvatitiis et ibjectitfs petrtsiiiels et
les cimpéteices.- L'aialyse des ciittrtanites du ptrtijet : Avait de se laicetrt, nl faut savintrt sn le ptrtijet est
adapté au ptrtijet petrtsiiiel, aux mititvatitiis.4) L'étude de marché
- Qu'est-ce qu'uie étude de matrtché ? : L'étude de matrtché petrtmet de vétrtnfetrt la fansabnlnté
cimmetrtcnale du ptrtijet.Dématrtche esseititelle et liutrtde : Oi ie peut pas espétrtetrt ctrtéetrt uie eittrteptrtnse sais ctrtéetrt ui
ptrtidunt qun ie citrttrtespiide pas à ui besini, à uie demaide exnstaite qun sint attrtnbué à ui
ptrtnx acceptable mans trteitable piutrt l'eittrteptrtnse Défintrt la clneitèle piteititelle.
Uie ciisttrtuctitii subjectitve : Il faut fantrte sin-même ui cetrttani ib de dématrtches (trteiciittrtetrt
les ciicutrttrteits, les clneits, évaluetrt la trtéussnte piteititelle...). Cete ciiftrtiitatitii au tetrttrtani
pise ui cetrttani ib de Q° auxquelles l'niveiteutrt i'avant pas peisé. C'est le côté ntétrtatitf.
C'est égalemeit ui ptrticessus d'apptrteititssage. - Les 3 cimpisaites à ptrteidtrte ei cimpte :Les types de matrtché : Le plus trtépaidu est celun de la gtrtaide dnsttrtnbutitii. Il faut ndeititfetrt les
cimpitrttemeits d'achat selii les matrtchés.Les types de clneitèle : Il exnste uie clneitèle ndeititfable sn elle peut fantrte l'ibjet d'ui lnstitig
(iim, adtrtesse, tel...) La clneitèle dnfuse est cnblée mans iii lnstée. Face à cete clneitèle, nl
faut fantrte appel à ui ptrtesctrtnpteutrt, uie nifueice.Les dnfétrteits types de ptrtidunts.
- A quin setrtt uie étude de matrtché ? :Ciiiaîttrte le matrtché
Défintrt l'iftrte (l'iftrte, la cnble, la pilntitque de ptrtnx, les axes de cimmuincatitii, le mide
cimmetrtcnalnsatitii)Evaluetrt le piteititel des veites
- Cimmeit fantrte uie étude de matrtché ? :Rassembletrt l'nifitrtmatitii utitle (Iifis exnstaites + le tetrttrtani Questitiiiantrtes, eittrtetiteis)
Plai à trtespectetrt (Aialyse de la demaide, l'iftrte, l'eivntrtiiiemeit)Les etrttrteutrts à évntetrt
Uie ndée sais matrtché ie ptrtéseite aucui nitétrtêt. III/chapitre 03 : L'approche éco et fnancière1) La validation économique et fnancière du projet
- Le ptrticessus d'élabitrtatitii des ptrtévnsniis fiaicnètrtes :Répiidtrte à 5 questitiis :
- L'actitvnté ptrtévnsniiielle setrta-t'elle sufsaite piutrt ciuvtrtntrt les chatrtges ? - A patrttittrt de quelle date, l'eittrteptrtnse atenit le PM ?- Est-ce que l'eittrteptrtnse autrta uie sttrtuctutrte fiaicnètrte équnlnbtrtée les 1ètrtes aiiées (Plai de
fiaicemeit sutrt 3 ais)- Est-ce que les trtecetes de l'eittrteptrtnse setrtiit sufsaites ptrt fantrte face aux dépeises des
1ètrtes aiiées ?
- Quel dint êttrte le miitait mninmal des ptrtestatitiis ?- Ptrtévintrt les besinis fiaicnetrts et le fiaicemeit : Il faut évaluetrt la capacnté de fiaicemeit
et d'eidetemeit.2) Le business plan
- Défintitiis : Dais ui busniess plai, ii dint démiittrtetrt la fansabnlnté d'ui ptrtijet sius
tiutes ses fitrtmes. Il faut ciivanictrte le fututrt ptrtiducteutrt, les cillabitrtateutrts, les clneits...
Démiitetrt avec petrttitieice ce que l'ii aftrtme. - Le diuble trtôle du busniess plai : - Démiittrtetrt la fansabnlnté du ptrtijet.- Ciivanictrte les patrtteiantrtes Miittrtetrt qu'nl exnste ui vtrtan matrtché avec uie trtéelle demaide.
L'eittrteptrtnse dégagetrta des trteveius sufsaits ptrt se trtémuiétrtetrt, trtémuiétrtetrt les actitiiiantrtes et
ses emptrtuits. - La dualnté du busniess plai :- Le trtésultat Ui dissnetrt, ui dicumeit éctrtnt et sttrtuctutrté de ptrtéseitatitii d'eisemble du
ptrtijet.- La dématrtche qun a petrtmns de l'ibteintrt C'est uie ciisttrtuctitii ptrtévnsniiielle cad qu'ii
peut fantrte plusneutrts scéiatrtnn de snmulatitii. - Le ciiteiu du busniess plai / le fiid :Nite de syithèse
L'hnstintrte du ptrtijet
L'équnpe de maiagemeit
La sttrtatégne
Ptrtidunt iu setrtvnce
Matrtché et matrtketitig
Les miyeis à mettrte ei oeuvtrte
Les ptrtévnsniis et le dissnetrt fiaicnetrt
Rnsques et ippitrttuintés
Les aiiexes
- Le ciiteiu du busniess plai / la fitrtme :Clantrt et bnei ptrtéseité
Lignquemeit sttrtuctutrté
Cimptrtéheisnble
Veideutrt
Veideutrt piutrt mibnlnsetrt sutrt ui ptrtijet pitrtteutrt d'aveintrt... Mans trtéalnste piutrt trtestetrt ctrtédnble. - Piutrt ciivanictrte, le busniess plai dint : Patrtletrt des mititvatitiis du ctrtéateutrt et de sii équnpeDéctrtntrte le ptrtijet syithétitquemeit
Démiittrtetrt l'exnsteice d'ui matrtché trtéel Eviquetrt les ciicutrttrteits dntrtects et nidntrtectsExplnquetrt le plai de dévelippemeit
Ttrtaduntrte l'ambntitii du ptrtijet ei chnftrte trtéalnstes3) Pour réussir son projet de création
Uie biiie adéquatitii eittrte l'nidnvndu et sii ptrtijet : L'actitvnté dint citrttrtespiidtrte au ptrtifl,
aux eivnes, aux cimpéteices du ctrtéateutrt.Uie licalnsatitii ptrtiche : Il ie faut pas s'élingietrt de ses bases, se laicetrt dais uie trtégnii
niciiiue.L'expétrtneice métitetrt et du maiagemeit : Sniii, nl faut ptrteidtrte le tps de se fitrtmetrt,
d'acquétrtntrt de l'expetrttitse. L'expétrtneice du dimanie petrtmet d'acquétrtntrt de la ctrtédnbnlnté
auptrtès des patrtteiantrtes. Il ie faut pas avintrt dntrtngé uie eittrteptrtnse piutrt ei ctrtéetrt uie mans nl
faut savintrt dntrtngetrt qqui, ciivanictrte les cillabitrtateutrts. L'accimpagiemeit : Les études miittrteit que le trteciutrts au ciisenl et à l'accimpagiemeit est ui facteutrt de succès. - Les facteutrts clés de succès :Facteutrts lnés à l'eittrteptrteieutrt
Facteutrts lnés à l'eivntrtiiiemeit
Facteutrts lnés à l'itrtgainsatitii
4) Passer le cap des premières années
- Avintrt uie vnsnii sttrtatégnque :Otrtgainsetrt uie trtéfexnii sttrtatégnque : Il faut savintrt iù ii veut alletrt, cimmeit et avec quels
miyeis ? Uie eittrteptrtnse litrtsqu'elle dématrttrte dint se pisntitiiietrt à miyei et liig tetrtme ; nl
est nmpitrttait de trtéféchntrt à la sttrtatégne (se laicetrt seul iu ei assicné, aialysetrt la
ciicutrttrteice, les élémeits favitrtables de l'eivntrtiiiemeit...). Cete trtéfexnii peut se justitfetrt
- Siucn de pétrteiinté, de ttrtaismnssnii - Iidépeidaice, ciisetrtvetrt la ptrtiptrtnété du capntal - Viliité de ctrtinssaice - Valitrtnsetrt les capntaux nivestitsDnspisetrt d'ui " Busniess midel »: Ciicept appatrtu ds les aiiées 2000 avec la ctrtéatitii des
statrtt-up Démiittrtetrt le trtetiutrt sutrt nivestitssemeit, la capacnté à gétrtetrt des trteveius. Il y a 3
cimpisaites : - Ptrtipisntitii de valeutrt ptrt le clneit (quin ?) - Atrtchntectutrte de la valeutrt (Cimmeit est-elle ptrtidunte ?) - Equatitii de ptrtifl (D'iù vneit la trteitabnlnté ?)Il ptrtéseite uie vnsnii syithétitque de l'eittrteptrtnse. 2 vnsniis du busniess plai : L'eittrteptrtnse
de luxe suppitrtte des ciuts élevés et ptrtipise des ptrtnx élevés piutrt fantrte ui béiéfce max
alitrts que la petitte eittrteptrtnse a uie petitte sttrtuctutrte de ciuts ptrt ptrtipisetrt des ptrtnx bas aux
clneits.Actualnsetrt sii busniess Plai au inveau des ciuts, de trteitabnlnté ; se trtecadtrtetrt ei fiictitii de
la trtéalnté. Uie eittrteptrtnse est ui ptrtijet, elle a besini de se ptrtijetetrt. Il faut savintrt iù ii veut alletrt et
ciivanictrte les cillabitrtateutrts. Il faut passetrt d'ui ptrtijet de ctrtéatitii à ui ptrtijet
d'eittrteptrtnse. - Restetrt ciiceittrte sutrt le cimmetrtcnal :Ceittrtetrt ei petrtmaieice l'eittrteptrtnse sutrt sii matrtché : L'eittrteptrtnse dint trtechetrtchetrt ei
petrtmaieice des clneits ptrtispectitii et fdélnsatitii. Il y a uie étrtisnii iatutrtelle, ii petrtd tjs
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