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Théorie de lentrepreneuriat

Université catholique de Louvain - Théorie de l'entrepreneuriat - cours-2020-lcpme2001. UCL - cours-{ANAC}-lcpme2001 - page 1/4 lcpme2001.



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  • Le Macro-Environnement de l’entreprise

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  • Le Micro-Environnement de l’entreprise

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  • Principales Caractéristiques Entrepreneuriales

    Désir d’accomplissement Recherche du pouvoir L’autonomie La confiance en soi Haut niveau d’énergie et de dynamisme Persévérance malgré les obstacles • Tolérance au stress Capable de faire face à la concurrence • Personne orientée vers l’action • Innovateur • Capacité de concevoir des projets, de conceptualiser et de se projeter dans l...

  • A- Le Brainstorming

    Cette technique consiste à produire en groupe et spontanément le plus grand nombre possible d'idées sur un sujet donné (5 participants au minimum et idéalement 8-12) : • sans retenue • sans se soucier du réalisme des idées dans un premier temps ; • en s'interdisant toute critique, toute justification.

  • B- La Défectuologie

    Cette technique consiste à : • recenser tous les défauts, inconvénients ou faiblesses d'un produit ou d'un service ; • les classer en fonction de critères choisis ; • rechercher des solutions d'amélioration ou de suppression de ces éléments insatisfaisants. c- L’espace de consommationo Pour trouver de nouvelles idées de produits ou de services, on ...

  • 3- Sélection de certaines Idées

    La sélection de certaines idées se fait à travers une analyse objective et subjective du réalisme des idées en tenant compte: • des compétences indispensables • des moyens financiers, humains et techniques • du contexte juridique • du temps disponible

  • Thème 4 : l’étude de Marché

    1. DéfinitionL’étude de marché est un travail de collecte et d’analyse d’information qui a pour objectif d’identifier les caractéristiques d’un marché. L’étude de marché permet de savoir si l’idée du projet est réalisable et si elle est susceptible de faire la différence avec les concurrents. L’étude de marché doit permettre de répondre aux questio...

  • C. La Concurrence

    La connaissance approfondie des concurrents permet d’identifier : - leurs forces et leurs faiblesses (capacité de production et de commercialisation, modes de vente, caractéristiques de leurs produits,…) ; - leurs politiques de prix (politique de promotion de vente, prix pratiqués,…) ; - les conditions accordées aux clients (conditions de règlement...

  • Méthodologie de Réalisation d’une Étude de Marché

    Pour réaliser une étude de marché, On recourt aux trois outils suivants : 1. La recherche documentaire via les sources et canaux d‘informations : contact direct, journaux et magazines, sites internet. 2. L’étude qualitative visant l’obtention d’informations de qualité sur un secteur d’activité : entretiens semi-directs, focus group,… 3. Les études ...

Quels sont les chapitres d’un cours d’entrepreneuriat en PDF ?

On met ci-dessous un cours d’entrepreneuriat en pdf , le cours est composé de 5 chapitres : Esprit d’entreprise et capitaliste, le moteur de l’entrepreneuriat : l’innovation, : L’acteur de l’entrepreneuriat : L’entrepreneur, l’acte d’entrepreneuriat la création d’entreprise et le dernier chapitre l’incitation à l’entrepreneuriat : Le milieu .

Quels sont les différents types d’approches de l’entrepreneuriat ?

L’ouvrage propose de mettre en perspective les différentes approches (ééconomique, psychologique, sociologique, management, etc.) de l’entrepreneuriat pour comprendre les enjeux et les défis du moment. Il ne s’agit pas d’un simple catalogue d’approches, ni d’une trousse à outils.

Quels sont les trois compétences de l’entrepreneur ?

innove. Ce sont trois compétences distinctes, et il est rare qu’on les retrouve dans une seule personne : il y aura des capitalistes, des manageurs, des créateurs. dans cet ordre d’idées, beaucoup de littérature ( pas nécessairement convaincante …) a été écrite sur les compétences , voire sur le profil propre à l’entrepreneur.

Quels sont les concepts clés de la performance de l’entreprise ?

Ces deux concepts clés forment donc le socle de la performance de l’entreprise et de cet ouvrage, conçu en cinq titres. Chaque titre peut se lire indépendamment des autres et se veut une invitation à la découverte : de l’Homme, du capital, de l’information, du marché et de la technique.

Théorie de lentrepreneuriat

Université catholique de Louvain - Théorie de l'entrepreneuriat - cours-2020-lcpme2001UCL - cours-{ANAC}-lcpme2001 - page 1/4lcpme2001

2020Théorie de l'entrepreneuriat

En raison de la crise du COVID-19, les informations ci-dessous sont susceptibles d'être modifiées, notamment celles qui

concernent le mode d'enseignement (en présentiel, en distanciel ou sous un format comodal ou hybride).

5 crédits30.0 h + 20.0 hQ1EnseignantsJanssen Frank ;Langue

d'enseignement

FrançaisLieu du coursLouvain-la-NeuvePréalablesPas de prérequisThèmes abordésLe cours portera sur les aspects théoriques de l'entrepreneuriat. Il abordera notamment les points suivants :

•Le concept d'entrepreneuriat •L'importance économique de l'entrepreneuriat •Le processus et les stratégies entrepreneuriaux •La finance entrepreneuriale •La croissance de l'entreprise et sa gestion

Acquis

d'apprentissage 1

Eu égard au référentiel des acquis d'apprentissage AA du programme, cette activité contribue au

développement et à l'acquisition des AA suivants:

1.Communiquer (8.1, 8.3)

2.Gérer un projet (7.1, 7.2, 7.3)

3.Travailler en équipe et en exercer le leadership (6.1, 6.2)

4.Appliquer une démarche scientifique (3.1, 3.2, 3.3, 3.4)

5.Maîtriser des savoirs(2.1, 2.2, 2.3)

A la fin cette unité d'enseignement, l'étudiant est capable de :

•Comprendre l'importance économique de l'entrepreneuriat, ainsi que ses spécificités économiques,

humaines, financières et organisationnelles. •Développer ses aptitudes entrepreneuriales

•Avoir une démarche scientifique grâce à la réalisation d'une revue de la littérature sur un sujet

spécifique basée sur des articles scientifiques.

•Communiquer face à un auditoire et est également capable de formuler et défendre son avis en

situation de groupe. •Travailler en équipe grâce aux études de cas à réaliser en groupe •Agir en acteur socialement responsable. •Gérer un projet en groupe.

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible

à la fin de cette fiche, dans la partie " Programmes/formations proposant cette unité d'enseignement (UE) ».

Université catholique de Louvain - Théorie de l'entrepreneuriat - cours-2020-lcpme2001UCL - cours-{ANAC}-lcpme2001 - page 2/4

Modes d'évaluation

des acquis des

étudiants

En raison de la crise du COVID-19, les informations de cette rubrique sont particulièrement susceptibles d'être modifiées.

Evaluation continue

•Date : à chaque séance •Type d'évaluation : En groupe - Analyse d'un Business case et présentation de celui-ci •Commentaires : Participation au cours obligatoire, rentre dans la note finale.

•Les étudiants seront évalués sur base de leurs analyses et présentations d'études de cas (50%), leur rapport

et présentation du travail final (40%), ainsi que de leur participation au cours (10%).

Semaine d'évaluation

•Oral : Oui- présentation du travail de groupe •Ecrit : Oui - réalisation d'un travail de groupe interdisciplinaire •Indisponibilités ou commentaires : Non

Session d'examens

•Oral : Non il n'y a rien durant la session d'examen •Ecrit : Non •Indisponibilités ou commentaires :

Méthodes

d'enseignement

En raison de la crise du COVID-19, les informations de cette rubrique sont particulièrement susceptibles d'être modifiées.

La méthode alliera à la fois des exposés relatifs aux notions théoriques et la réalisation d'études de cas,

d'analyses et de présentations orales. Pour pouvoir préparer et répondre aux études de cas, les étudiants

devront lire préalablement les études de cas ainsi que les chapitres du livre " Entreprendre : Une introduction

à l'entrepreneuriat » relatifs aux études de cas. Pour leur travail final, les étudiants devront réaliser une collecte

d'information sur le terrain en fonction de leur thématique et une revue de la littérature sur le sujet.

ContenuCette unité d'enseignement porte sur les aspects théoriques de l'entrepreneuriat. La méthode repose sur la

réalisation d'analyses de cas de présentations orales. L'évaluation se fera sur base de la participation active au

cours, de la réalisation et de la présentation d'études de cas, ainsi que de la rédaction d'un travail final de groupe

et de sa présentation.

Le cours abordera notamment les points suivants :

•Le concept d'entrepreneuriat •L'importance économique de l'entrepreneuriat •Le processus et les stratégies entrepreneuriaux •La croissance de l'entreprise et sa gestion •Les différentes facettes de l'entrepreneuriat •Une introduction au plan d'affaires

BibliographieLes différentes études de cas sont fournies aux étudiants via la plateforme Moodle.

Références bibliographiques recommandées, lectures conseillées : Pour ce cours, un livre de référence est utilisé : Janssen, Frank. Entreprendre : Une introduction à l'entrepreneuriat. De Boeck. (Ed. 2016)

Faculté ou entité en

charge: CLSM

Université catholique de Louvain - Théorie de l'entrepreneuriat - cours-2020-lcpme2001UCL - cours-{ANAC}-lcpme2001 - page 3/4Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)Intitulé du programmeSigleCréditsPrérequisAcquis d'apprentissageMaster [120] en linguistiqueLING2M5Master [120] en communicationCOMM2M5Master [120] en sciences de

gestionGESM2M5Master [120] en biologie des organismes et écologieBOE2M5Master [120] : ingénieur civil en informatiqueINFO2M5Master [120] en sciences informatiquesSINF2M5Master [120] en sciences chimiquesCHIM2M5Master [120] : ingénieur civil physicienFYAP2M5Master [120] : ingénieur civil des constructionsGCE2M5Master [120] : ingénieur de gestionINGM2M5Master [120] : ingénieur civil

électricienELEC2M5Master [120] en sciences et

technologies de l'information et de la communication

STIC2M5

Master [120] : ingénieur civil en

chimie et science des matériauxKIMA2M5Master [120] en sciences de gestionGEST2M5Master [120] : ingénieur civil électromécanicienELME2M5Master [120] : ingénieur civil en mathématiques appliquéesMAP2M5Master [120] : bioingénieur en sciences agronomiquesBIRA2M5

Université catholique de Louvain - Théorie de l'entrepreneuriat - cours-2020-lcpme2001UCL - cours-{ANAC}-lcpme2001 - page 4/4

Master [120] : bioingénieur

en gestion des forêts et des espaces naturels

BIRF2M5

Master [120] en communication

multilingueMULT2M5Master [120] : bioingénieur en sciences et technologies de l'environnement

BIRE2M5

Master [120] en journalismeEJL2M5Master [120] en communicationCORP2M5Master [120] : ingénieur civil en

science des donnéesDATE2M5Master [120] en sciences psychologiquesPSY2M5Master [120] en biochimie et biologie moléculaire et cellulaireBBMC2M5Master [120] : bioingénieur en chimie et bioindustriesBIRC2M5Master [120] : ingénieur de gestionINGE2M5Master [120] en science des données, orientation technologies de l'information

DATI2M5

Master [120] en administration

publiqueADPU2M5Master [120] en sciences de la motricité, orientation éducation physique

EDPH2M5

Master [120] en droitDROI2M5Master [120] : ingénieur civil biomédicalGBIO2M5Master [120] : ingénieur civil mécanicienMECA2M5quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
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