[PDF] Domaine national de Chambord Rapport dactivités 2018

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Domaine national de Chambord

Rapport d'activités 2018

02

Domaine national de Chambord

Rapport d'activités 2018

P.16 1.

L'accueil du public

Bilan de la fréquentation en 2018 ............................................p.08

Édito ...........................................................................................................p.04

Chiffres clés .........................................................................................p.05

2.

La programmation culturelle

et les actions de médiation 2.1

Les actions de médiation à destination

du grand public 2.2

Les actions éducatives à destination

des scolaires ............................................................................... p. 21 2.3 La programmation culturelle ............................................. p. 25 3.

Le développement et le rayonnement

3.1 Le développement touristique ............................................p.34 3.2 Les partenariats internationaux ........................................p.42 3.3 L'offre commerciale .................................................................p.44 3.4 Les activités de loisirs .............................................................p.48 3.5 La location d'espaces .............................................................p.50 3.6 La communication ....................................................................p.51 3.7 La marque .....................................................................................p.60 3.8

Le mécénat ...................................................................................p.62

4.

L'entretien, la restauration

et la conservation du patrimoine 4.1 Les travaux de restauration du château .......................p.68 4.2

Les travaux aux abords du monument

.........................p.74 4.3 Les travaux d'entretien ...........................................................p.75 4.4 Les travaux dans le domaine ..............................................p.76 4.5

Enrichissement, mise en valeur

et présentation des collections

P.06P.32

03

Sommaire

5.

La réserve nationale

de chasse et de faune sauvage 5.1 La grande promenade ............................................................p.86 5.2 L'École de trompes de Chambord ...................................p.86 5.3

L'entretien du domaine

et la gestion cynégétique 5.4 La sauvegarde de la biodiversité ......................................p.92 5.5 Les activités scientiflques .....................................................p.94 6.

L'établissement public et sa gestion

6.1 L'organisation statutaire et administrative ..................p.98 6.2 La gestion administrative et flnancière .......................p.100 6.3 La gestion des ressources humaines ..........................p.112 6.4 Le réseau informatique ........................................................p.118 7.

Les annexes

7.1 Organigramme ..........................................................................p.121 7.2 Les instances statutaires ....................................................p.122 P.66 P.84 P.96 04

Domaine national de Chambord

Rapport d'activités 2018

eux faits importants de l"année 2018 pour Chambord ont été discrets mais doivent être l"État dans cet établissement public. Avec l"accord général des tutelles et le soutien du Ministre du Budget, M. Gérald Darmanin, le Domaine national de Chambord ne fait, depuis cette année, plus partie de la plafond d"emplois ». Le plafond autorisé étant atteint depuis plusieurs années, tout recrutement supplémentaire de personnel titulaire était impossible, en contradiction avec la logique de développement voulue par l"État. Cette décision a été prise à l"automne 2018 dans le projet de tion essentielle pour l"essor de Chambord qui sert ainsi de laboratoire de gestion publique, étant entendu que les restent soumis à la validation du conseil d"administration, donc des ministères de la Culture et du Budget, à travers l"approbation annuelle du budget. entre les catégories hors plafond, hors champ, et celles " sous plafond » ainsi que d"offrir des contrats per- manents à des collaborateurs qui se trouvaient depuis longtemps en situation précaire.

Autre fait marquant, le transfert en

gestion du domaine de Rambouillet

à notre établissement public,

par décret en Conseil d"État du 1 er juin

2018. Le périmètre concerné

n"inclut ni le château et son " Petit parc » (200 hectares) ni la Bergerie nationale mais l"ensemble du Grand parc (800 hectares), ses pavillons forestiers, ses voiries et dont est chargé Chambord mais aussi d"une participation à un effort général de restauration du patrimoine national

qui renforce notre vocation éco-responsable.L"année 2018 a été consacrée à la préparation des 500 ans de

Chambord dont les manifestations étaient appelées à se dérou er tendant des travaux, et considérée par les historiens comme la preuve d"une décision de lancer le chantier.

Dans cette année 2018 de transition

où beaucoup de dépenses ont été engagées pour un exercice qui serait de nos satisfactions aura été d"ac- cueillir plus d"un million de visiteurs dans le château et dans nos activités organisées au pied même du monu ment ou dans les écuries (deux millions au moins dans le domaine). lidait, serait le signe que Chambord s"appuie désormais sur un robuste socle de fréquentation qui en fait le plus visité des châteaux de la Loire et le deuxième château de France le plus visité après Versailles. Ces transformations silencieuses s"inscrivent dans l"histoire d"un domaine de Chambord dont l"exceptionnelle résilience tient à sa capacité d"adaptation. Elles sont aussi le gage d"un service toujours meilleur apporté à nos concitoyens.

Ces transformations

silencieuses s'inscrivent dans l'histoire d'un domaine de Chambord dont l'exceptionnelle résilience tient à sa capacité d'adaptation.

Directeur général

Jean d'Haussonville

Des transformations silencieuses D

Président du conseil

d'administration

Augustin de Romanet

05

Édito - Chiffres clés

Les jardins à la française

15 250

Nombre de

plantes

Les chantiers

et restaurations 1 500

Nombre de

chantiers recensés en 2018 8

Nombre de

restaurations 141
m 2

Surface couverte de

filtres anti-UV 7

Nombre de

salles entièrement dépoussiérées soit environ 200 objets de la collection

La communication

67

Nombre de

tournages accueillis en 2018 3 614

Nombre d'

articles de presse écrite etradiophonique française en 2018 soit 10 articles par jour en moyenne 37 %

Augmentation des

ventes sur la billetterie en ligne 43 %

Augmentation moyenne

d' abonnés sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram et Twitter)

L'exécution budgétaire 2018

16,3flM€

Montant des

frais de fonctionnement

7,9flM€

Montant des

investissements

La fréquentation

1 017 836

Nombre de

visiteurs dans le château 68
000

Nombre d'

quotesdbs_dbs11.pdfusesText_17

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