[PDF] LISO 26000 en 10 questions sociétale la norme ISO





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Introduction au Guide ISO 26000 sur la responsabilité sociétale

Introduction au Guide ISO 26000 sur la responsabilité sociétale à l'usage des organisations de petite et moyenne taille La présente introduction à la « responsabilité sociétale » à travers la norme internationale « ISO 26000 »



SPÉCIFICATION ISO/TS TECHNIQUE 26030 - iTeh Standards Store

Les sept principes de responsabilité sociétale traités par l’ISO 26000:2010 sont les suivants: — Redevabilité: il convient qu’une organisation soit en mesure de répondre de ses impacts sur la société l’économie et l’environnement



L'ISO 26000 en 10 questions - AFNOR

ISO 26000 est l’unique norme internationale qui vise à fournir aux organisations les lignes directrices de la responsabilité sociétale Ce document établi par consensus décrit les principes et thèmes que recouvre la responsabilité sociétale et propose une méthode d’appropriation et de mise en œuvre dans une organisation



Fiche pratique : la norme ISO 26000 - idetfr

ISO 26000 est une norme internationale de l’ISO prévue pour donner des lignes directrices pour la responsabilité sociétale Elle est destinée aux organisations publiques comme privées dans les pays développés comme dans ceux en voie de développement ISO 26000 concerne toutes les organisations quelles que soient leur taille et leur localisation



o 2 La norme internationale ISO 26000 Fiche N dans le - IFDD

Les 7 principes fondamentaux qui guident la gouvernance d’une organisation en matière de la responsabilité sociétale sont : la redevabilité la transparence le comportement éthique la reconnaissance des intérêts des parties prenantes le respect du principe de légalité la prise en compte des normes internationales de comportement



ISO 26000 and SDGs - ISO20400org

ISO 26000 was developed before the UN Agenda 2030 and the SDGs yet offers more than 450 recommen - dations related to its main principles and core sub - jects of social responsibility that help organizations contribute to the SDG goals ISO 26000 offers practical guidance to any organiza - tion anywhere in the world wishing to contribute to



Guidance on social responsibility - ISO26000SGN

7 ISO 26000 seeks to promote a common understanding of social responsibility 6 Who can benefit from ISO 26000 and how ? ISO 26000 provides guidance for all types of organization regardless of their size or loca - tion on : 1 Concepts terms and definitions related to social responsibility 2 Background trends and characteristics of



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ISO 26000:2010(E) PDF disclaimer This PDF file may contain embedded typefaces In accordance with Adobe's licensing policy this file may be printed or viewed but shall not be edited unless the typefaces which are embedded are licensed to and installed on the computer performing the editing

What is ISO 26000?

  • ISO 26000 was prepared by ISO/TMB Working Group on Social Responsibility. This International Standard was developed using a multi-stakeholder approach involving experts from more than 90 countries and 40 international or broadly-based regional organizations involved in different aspects of social responsibility.

Who handles ISO 26000 PPO social responsibility?

  • ISO 26000 PPO Social Responsibility Handled by Ludvig Hubendick, PPO Secretary E-mail ludvig.hubendick@sis.se Basic Training Material on ISO 26000

What does ISO 26000 say about labour practices?

  • For example, for the first SDG (No poverty), Clause 6.4.4.2 of ISO 26000 under the core subject “ Labour practices ” states : “ An organi- zation should pay wages at least adequate for the needs of workers and their families.
L'ISO 26000

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QUÉ

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I S O 26 000? C o n tri b u tion d es o rgani sations au Développement Durable

Loyautés des

pratiques

Droits de

l'Homme

Communautés et

développement local

Environnement

Gouvernan

ce de l'organisationRelationset conditionsde travail

Questions

relatives aux consommateurs

GROUPE AFNOR

Tél.

Fax : www.afnor.org

ISO26000

C o n tri b u tion d es o rgani sations au Développement Durable

Loyautés des

pratiques

Droits de

l'Homme

Communautés et

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Environnement

Gouvernan

ce de l'organisationRelationset conditionsde travail

Questions

relatives aux consommateurs

ISO 26000 est l'unique norme internationale qui

vise à fournir aux organisations les lignes directrices de la responsabilité sociétale. Ce document établi par consensus, décrit les principes et thèmes que recouvre la responsabilité sociétale et propose une méthode d'appropriation et de mise en œuvre dans une organisation. Elle donne un cadre internatio nal de comportement à tout type d'organisation (entreprises, collectivités, ONG, syndicats...) quelle que soit sa taille, ses domaines d'actions. La norme

ISO 26000 respecte les grands textes fondateurs

Internationale du Travail...

Groupe AFNOR -

L'ISO 26000 en 10 questions

La norme est par définition volontaire donc non contraignante. Elle éclaire, explique, donne des compléments d'information, évite les incompréhen sions ou l'arbitraire. Elle est élaborée par consensus, c'est-à-dire qu'elle ne peut privilégier les intérêts d'un groupe d'acteurs restreint mais bien au contraire du plus grand nombre. Plus de 90 pays ont ainsi pris part à l'élaboration de cette norme. En France, AFNOR a associé plus de 100 organisations à sa rédaction. La norme ISO 26000 est ainsi un outil commun interna tional pour tout acteur voulant construire sa légitimité responsable

ISO 26000

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L'ISO 26000 en 10 questions

Pour définir le périmètre de leur responsabilité sociétale, la norme ISO 26000 invite les organisations à articuler leur démarche autour de sept questions centrales : la gouvernance de l'organisation, les droits l'environnement, les loyautés des pratiques, les ques tions relatives aux consommateurs, les Communautés et développement local. Ces que stions centrales visent à identifier les domaines d'actions pertinents sur lesquels l'organisation va pouvoir se baser pour fixer ses priorités et mettre en place ses propres actions.

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L'ISO 26000 en 10 questions

La dimension économique n'apparaît pas comme une question centrale car elle est considérée comme transversale et devant être intégrée dans chacune des lors de la mise en œuvre de la démarche ISO 26000, les moyens financiers propres à chaque organisation détermineront la priorité des actions à mettre en

œuvre.

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L'ISO 26000 en 10 questions

Le développement durable répond aux besoins

du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Il couvre trois dimensions : économique, sociale et environne- mentale. La responsabilité sociétale est la contribution des organisations au développement durable. Elle se traduit par la volonté de l'organisation d'assumer la responsabilité des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l'environnement et d'en rendre compte.

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L'ISO 26000 en 10 questions

Les normes de système de management

ISO 14001
1 , ISO 9001
2 - sont complémentaires et compatibles avec la norme ISO 26000. Norme de recom mandation, l'ISO

26000 permet d'alimenter la réexion

stratégique des organisations. Elle se situe donc plus en amont et peut conduire par exemple à engager une démarche ISO

9001 pour optimiser la relation client ou

une démarche ISO

14001 pour organiser et crédibiliser

la prise en compte de l'environnement dans le fonc tionnement de l'organisation. Il en va de même pour , le

GRI, les écolabels, le bilan carbone

... qui apportent des réponses méthodologiques, opérationnelles ou de reconnaissance sur certains aspects de la mise en œuvre de la norme ISO

26000.

1

Système de Management Environnemental

2

Système de Management de la Qualité

Système de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail

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L'ISO 26000 en 10 questions

La responsabilité sociétale est une démarche de progrès qui s'inscrit dans une recherche de performance globale de l'organisation. Elle pousse à remettre en question les pratiques des organisations qui s'y engagent (réduction des risques, qualité du dialogue social, rapport de l'organisation avec son territoire, attractivité pour de futurs embauchés, amélioration des relations avec les entreprises, les fournisseurs, les pairs, la communauté au sein de laquelle elle intervient, productivité...) et incite à travailler différemment. L'organisation est fonda mentalement incluse dans notre société. Elle ne peut vivre en autarcie et rester indifférente aux problèmes

économiques, sociaux ou environnementaux qui

se posent. Une démarche ISO 26000 peut ainsi consti tuer un formidable levier de croissance pour l'organi sation : nouveaux clients, nouveaux marchés...

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L'ISO 26000 en 10 questions

Le diagnostic est le point de départ pour passer

à l'action

en étant pragmatique avec des objectifs de progrès pertinents et réalistes. Il permet de pren dre conscience des impacts de l'organisation sur la société, de reconnaître toutes ses parties prenantes, de mesurer ses forces et ses faiblesses et de hiérar- chiser ses priorités... La formation des décideurs ainsi que la sensibilité des collaborateurs sont des éléments clés dans la réussite de la démarche.

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L'ISO 26000 en 10 questions

L'évaluation est une démarche

qui mesure les progrès et les performances par une tierce partie. Elle permet de rendre compte et d'engager de nouvelles pistes d'amélioration. C'est cette solution qu'AFNOR Certification a privilégiée en développant un modèle (sur la base d'AFAQ 1000 NR) compatible avec les grands référentiels internationaux existants et reprenant tous les critères de la norme ISO 26000. Cette évalua tion, véritable traduction opérationnelle de l'ISO 26000, mesure le degré d'intégration des principes de respon sabilité sociétale au sein de l'organisation. Son approche pragmatique et pédagogique permet d'évaluer les effets et les synergies entre les actions et les résultats obtenus. Le bilan responsable élaboré à l'issue de l'évaluation constitue un véritable outil de pilotage avec des pistes de progrès potentielles pour l'organisation.

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L'ISO 26000 en 10 questions

La question du coût se situe au niveau de la

stratégie de l'organisation.

Mettre en œuvre

une démarche ISO 26000 est un investissement au service de la performance. La vraie question est le coût de la non prise en compte des principes de la responsabilité sociétale dans les décisions et activités futures. La norme ISO 26000 n'impose pas d'exigences, mais un changement dans le comportement. Le coûtquotesdbs_dbs5.pdfusesText_9
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