Untitled
18 fév. 2020 Le présent rapport ESG a pour objet d'informer le public sur l'impact des activités du Crédit du Maroc sur l'environnement et ses relations ...
Untitled
RAPPORT ESG. 2019. INFORMATIONS ÉCONOMIQUES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES. 01. M. P. Cha. &. ?????? ?????????. CRÉDIT DU MAROC. Toute une banque pour vous.
RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
- Crédit du Maroc Leasing et Factoring pour le financement en crédit- bail mobilier et immobilier et pour la création de solutions d'affacturage à destination
RÉSULTATS FINANCIERS
30 avr. 2020 Le produit net bancaire consolidé du Crédit du Maroc s'élève à 2 4025 millions de dirhams à fin décembre 2019
Audit des états de synthèse
31 déc. 2020 RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES. EXERCICE DU 1er JANVIER AU 31 DÉCEMBRE 2020. Aux Actionnaires de. CREDIT DU MAROC.
Document de référence relatif à lexercice 2019 au premier
29 déc. 2020 Document de Référence Crédit du Maroc - Exercice 2019 ... Source : Rapport financier 2019 Wafa Assurance - Bourse de Casablanca.
NOTE DINFORMATION AXA Crédit
6 juil. 2017 Les Commissaires aux comptes d'AXA Assurance Maroc ... Le rapport de l'évaluateur indépendant dans le cadre de la présente opération.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE RELATIF A LEXERCICE 2020 AU
Groupe Crédit Agricole du Maroc réserves et au report à nouveau. ... rapport une fois par an au moins aux ministres chargés des finances et de ...
Gestion du risque crédit
GESTION DU RISQUE CRÉDIT. Rapport de stage de fin d'études pour l'obtention de la Licence. Professionnelle en « Management bancaire et financier »
Document de Référence
13 nov. 2019 Enregistrement de l'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux ... «Toutes les opérations de financement et de crédit de nature à permettre ...
[PDF] [PDF] 2019 - Crédit du Maroc
RAPPORT ESG 2019 INFORMATIONS ÉCONOMIQUES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES CA ?? GRE ?????? ????????? CRÉDIT DU MAROC Toute une banque pour vous
[PDF] RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC Profil de la banque RÉSEAU ET MÉTIERS LA TRANSFORMATION DIGITALE UNE NOUVELLE VISION DU SERVICE 340 10 1
[PDF] Document de référence relatif à lexercice 2019 au premier
29 déc 2020 · Document de Référence Crédit du Maroc - Exercice 2019 1er semestre et 3ème trimestre 2020 1 -_note_relative_au_programme_cd pdf
Rapports annuels - Crédit du Maroc
Rapport annuel intégré 2020 Rapport Financier2017 Rapport Annuel2017 Rapport Financier2018 Rapport Annuel2018 Rapport RSE2018 Rapport Annuel2015 Rapport
Rapport de stage crédit du maroc - Doc Etudiant
Rapport de stage '' crédit du maroc '' 13 00 / 20 Une formation idéale aujourd'hui est appelée à concilier théorie et pratique L'étudiant a alors
Rapport de stage Bmce - Slideshare
30 mar 2014 · 1 Année Universitaire 2007/2008 Réalisé Par : Encadré par : 2 Au terme de Rapport de stage Crédit du marocRapport de Stage13 8K vues•29
rapport de stage Crédit Agricole Marocain - Yassine DADDA
1-HISTORIQUE : 2-missions : 3-organigramme de la CAM : II-présentation et service interne de crédit agricole agence Dakhla :
[PDF] RAPPORT DE STAGE - cloudfrontnet
Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc : 1) Environnement de la Banque : Année universitaire 2009-2010 Page 3
![RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC](https://pdfprof.com/Listes/17/51558-17rapportannuel2016.pdf.pdf.jpg)
RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
2RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
3RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
3RAPPORT ANNUEL
20164
RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
060810
ENTRETIEN
LAMRANI
KARIMPRÉSIDENT DU CONSEIL
DE SURVEILLANCEPRÉSIDENT DU CONSEIL
DE SURVEILLANCE
ENTRETIEN
AVECBALDOMÉRO
VALVERDE
PROFIL
DE LA BANQUE
Partie 01Partie 01ACTIVITÉS
Partie 02
Partie 01
La banque de
demain devra être digitale, humaine et participative2016, une année rythmée par les réalisations liées au plan de transformation stratégique de la banqueRevue des activités :Que retenir de l"année
2016Réalisations
et temps fortsDe cap 2018 à cap
2020, une évolution
riche de sensLes projets CAP2020 :
Éclairages σ
2020, nouveau cap
La pluri-spécialité au
service de nos clientsL"adossement à un
groupe leader, fer de lance de Crédit du MarocUne gouvernance
éclairée pour atteindre
l"excellence 305
RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
8288LA COMMUNICATION
AU SERVICE
DE L"IMAGE
DE MARQUE
COUVERTURE
Partie 04
Partie 05
SOMMAIRE
Réseau
60DÉVELOPPEMENTS
Partie 03
Crédit du Maroc,
toute une banque pour vous.Digitalisation,
vecteur primaire du développement deCrédit du Maroc
Responsabilité Sociétale
des Entreprises, l"engagement d"une banque pour une croissance durable 6RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
La croissance enregistrée en 2016 est
globalement en baisse par rapport à 2015. Notre économie a été impactée par la faiblesse des précipitations enregistrées à l"automne2015, ce qui a compromis la production
céréalière de 2016. Le plan d"urgence établi par le Gouvernement pour protéger les ressources naturelles et soutenir les revenus du PIB agricole en dessous de 10%.La croissance du PIB non-agricole (autour
de 2,5%) n"a pu compenser cette baisse qui dépendante de la pluviométrie.Sur le plan industriel, les réformes du plan
d"accélération industriel ont été poursuivies et ont permis de dégager de réelles valeurs ajoutées grâce aux écosystèmes notamment dans les secteurs de l"automobile et de l"aéronautique. Le Royaume jouit de la qui s"engagent dans des programmes à long terme accompagnés de transfert de technologie, d"intégration locale et de création nette d"emplois.Concernant la consommation des ménages,
on assiste à un net ralentissement dans le secteur de l"immobilier. Le secteur de l"automobile a, quant à lui, enregistré une croissance historique dépassant les 160 000 unités vendues en une seule année.Globalement, l'économie marocaine
ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE L"LA BANQUE DE DEMAIN DEVRA
ÊTRE DIGITALE, HUMAINE
ET PARTICIPATIVE
RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
L" 7RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
se caractérise par sa stabilité macro-La faible croissance économique de
2016 ne remet pas en cause les reformes
fondamentales menées par le Maroc. Ces réformes structurelles commencent à porter leurs fruits et le FMI a salué en 2016 la gestion macro-économique du Royaume. De ce fait, l"attractivité économique du Maroc demeure positive malgré un environnement international et régional instable.L"organisation de la COP 22 a permis
États précurseurs d"une stratégie de
développement des énergies propres et de réduction de la dépendance vis-à-vis des hydrocarbures.Dans ce contexte, notre positionnement
en tant qu"institution bancaire de référence est de continuer à être le partenaire des opérateurs institutionnels et économiques, mais également des PME-TPE et des l"argent ; il faut accompagner nos clients, faciliter la gestion opérationnelle et être proactif dans un environnement en mutation permanente.En premier lieu, nous sommes satisfaits des
réalisations du plan stratégique qui a débuté en 2014 ; Crédit du Maroc a trouvé la bonneéquation entre la nécessaire gestion du risque et l"accompagnement des opérateurs économiques et des ménages. Notre coût du risque a d"ailleurs été considérablement réduit en 2016. Nous avons également révisé en profondeur nos processus internes pour dégager davantage de temps pour les clients et leur proposer une large gamme de prestations allant du crédit à la consommation en passant par des formules compétitives de crédit immobilier - et la bancassurance. Forts de nos choix stratégiques, nous enregistrons en 2016 un très net rebond rentabilité de Crédit du Maroc.Pour nous, la banque de demain devra être digitale, humaine et participative. Crédit du Maroc compte bien devenir un acteur de référence dans cette vision prospective.
L"ATTRACTIVITÉ
ÉCONOMIQUE
DU MAROC
DEMEURE POSITIVE
MALGRÉ UN
ENVIRONNEMENT
INTERNATIONAL
ET RÉGIONAL
INSTABLE.
8RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
8 2CAP 2018 a été lancé en 2014 avec 4
orientations majeures de transformation deCrédit du Maroc :
commerciale, service de la satisfaction de nos clients,Viser l"excellence de nos ressources
humaines,Ces quatre axes ont fait l"objet de plans
d"action ambitieux pilotés par des équipes projets engagées et performantes.Nous avons poursuivi en 2016 le rythme des
réalisations dans le souci de l"anticipation d"un environnement externe en mutation permanente. L"échéance du plan à moyen terme CAP 2018 a été prorogée de deux années pour correspondre à " Ambition stratégique2020 », le plan moyen terme du Groupe
Crédit Agricole S.A, mais également pour
pouvoir inclure dans ces quatre orientations de nouveaux projets qui ont émergé à la lumière de la conjoncture récente. Ainsi, CAP 2020 fait l"objet d"un accompagnement régulier de notre actionnaire et maison mère le Groupe CréditAgricole S.A. Ce plan porte les fortes ambitions
dans un contexte de changements importants.ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE
BALDOMÉRO VALVERDE
2016, UNE ANNÉE RYTHMÉE
PAR LES RÉALISATIONS LIÉES
AU PLAN DE TRANSFORMATION
STRATÉGIQUE DE LA BANQUE
2 9RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
9Sur le plan de la compétitivité, nous avons
entrepris un programme d"optimisation de nos coûts et processus ; les économies réalisées nous ont permis de dégager davantage de ressources pour investir et destinées aux particuliers et aux entreprises.Notre système d"information fera d"ailleurs
l"objet d"une amélioration considérable en2017 avec un budget d"investissement
estimé à 100 millions de dirhams chaque année.L"ensemble de ces changements,
s"apparentant à une véritable rupture dans le fonctionnement de la banque, s"appuiera sur l"intégration du digital dans les processus internes et dans la relation clients.Sur le volet des ressources humaines, nous
avons déployé un référentiel des métiers propre à Crédit du Maroc ; l"objectif étant sur les familles d"emplois et les postes repères. Nous avons également débuté le déploiement d"une nouvelle politique de rémunération basée davantage opérationnelle et un comportement professionnel et managérial approprié.En 2016, tous nos indicateurs de
performance sont au vert tant sur le planNotre Produit Net Bancaire a augmenté
Résultat Brut d'Exploitation progresse de
multiplié par 4. baissé de 6,7% contre une augmentationNous avons nettement amélioré notre
millions de dirhams) tout en hissant le taux ќà 78 %, signe que nous avons maintenu notre rigueur en matière de politique de risque. Crédit du Maroc a également déployé un plan ambitieux de prospection d"accroître la base de clients actifs et d"augmenter la part des commissions dans le Produit Net Bancaire. Par conséquent, notre portefeuille client a
La poursuite de notre plan à moyen
terme restera la pierre angulaire de notre stratégie.Nous ambitionnons de devenir la banque
taillées sur mesure.Le partenariat stratégique conclu avec
Saham Assurance a vocation à ériger
la bancassurance - qui représente aujourd"hui, 2,5% de notre ProduitNet Bancaire et va s"accroître très
métier de Crédit du Maroc.Nous allons également développer une
aux attentes d"une partie de la population marocaine.Les besoins de la clientèle haut de gamme
et entreprises évoluant régulièrement, nous avons décidé de développer une nouvelle géographique, dimension humaine mais opérationnelle.Note réseau d"agences sera également
adapté pour accroître davantage les compétences et la proximité avec nos clients. Un programme de développement de l"excellence relationnelle est déployé auprès de nos équipes commerciales pour mieux satisfaire les attentes de nos clients.L"engagement et l"adhésion de nos
ressources humaines représentent deséléments clés. Je suis convaincu que
l"année 2017 renforcera le positionnement de Crédit du Maroc en tant que banque experte, performante, ancrée dans son environnement local avec une stature de banque internationale grâce au support duGroupe Crédit Agricole S.A.
NOUS AVONS
POURSUIVI EN
2016 LE RYTHME
DES RÉALISATIONS
DANS LE SOUCI
DE L"ANTICIPATION
D"UNENVIRONNEMENT
EXTERNE EN
MUTATION
PERMANENTE.
10RAPPORT ANNUEL DU CRÉDIT DU MAROC
PROFIL DE LA BANQUE
La pluri-spécialité au service
de nos clients on organisationquotesdbs_dbs30.pdfusesText_36[PDF] pack etudiant attijariwafa bank
[PDF] credit etudiant maroc cih
[PDF] crédit étudiant maroc attijari
[PDF] versement anticipé comptabilité de société
[PDF] crédit dimpôt recherche
[PDF] revenu quebec
[PDF] cdg maroc
[PDF] formulaire 2573-sd remplissable 2017
[PDF] rapport annuel banque populaire maroc 2017
[PDF] credit mutuel assistance depannage auto
[PDF] assurance credit mutuel telephone
[PDF] créer un compte email
[PDF] créer un compte yahoo
[PDF] créer un compte facebook