[PDF] MANUEL DE CRÉATIVITÉ EN ENTREPRISE





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GUIDE DES BONNES PRATIQUES DE CREATIVITE EN

Elle est plus vaste que l'innovation technologique et que les innovations dans la gestion et l'organisation. 1 FLORIDA R. (2002) “The rise of the creative 



MANUEL DE CRÉATIVITÉ EN ENTREPRISE

5.3.4. Autres outils pour soutenir le processus créatif. 43. 6. Idées pratiques pour transformer les idées créatives en innovations ou projets d'entreprise.



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Ces directives sont transposées en droit français et il a vocation à servir de « filtre » et de guide pour l'élaboration de projets locaux.



Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets

Fiche 1 0 Présentation et composition du guide Sudoe Nouvelle fiche Septembre 2016 Consultation écrite ES/FR/PT Nouveau contenu Fiche 3 2 Qui peut participer Tableau 1 Classement du type de bénéficiaires et groupes cibles ES/FR/PT Actualisation du tableau 1 Ficha 3 3 Plan de travail 1 1 1 Grupo de Tareas 0 ES



Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets

Sur la base des éléments antérieurs le contenu de cette fiche et des suivantes (ensemble des fiches du chapitre 8 catégories de dépenses) recueille les décisions prises par le comité de suivi au regard des normes d’éligibilité des dépenses déclarées au programme Sudoe



Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets

Organisé par fiches thématiques adaptées à chaque moment de la vie du projet le guide met ainsi à disposition du lecteur les informations en adoptant une approche fondamentalement pratique en cherchant à être un document de lecture et assimilation aisées Afin d’accentuer la composante



Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets

Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets Version Française Fiche 6 0 La sélection des projets



Images

• de l’élaboration d’un chronogramme • de l’élaboration d’un plan financier cohérent avec les activités prévues 1 1 Séquencer les groupes de tâches de façon logique et les découper en actions concrètes Une fois les groupes de tâches identifiés ils doivent être séquencés de manière logique selon des



Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets

conjoint et les autorités nationales de chaque État membre du Sudoe Un schéma (schéma 1) du cycle d’instruction figure en fin de fiche L’étape d’analyse des critères d’admissibilité est identique dans la première et la seconde phase de l’appel à projets



Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets

La première phase consiste à présenter l'idée de projet dans un document appelé « proposition de projet » qui sera présenté via l'application informatique et en version papier avec la déclaration responsable et d’engagement signée par le chef de file 1 1 1 1 Proposition de projet

MANUEL DE CRÉATIVITÉ

EN ENTREPRISE

Introduction 6

1. Qu'est-ce que la créativité?

7

1.1. Concept de créativité 8

1.2. Le processus créatif 8

1.3. L"attitude créative 10

2. La créativité comme stratégie compétitive

dans l'entreprise 11

2.1. De la technologie à la créativité,

un nouveau modèle de compétitivité 12

2.2. L"entreprise dans l"environnement créatif 14

2.3. Objectifs de la créativité en entreprise 15

2.5. Le processus créatif dans l"entreprise 17

3. La personne et son entourage créatif:

comment créer un climat de créativité? 19

3.2.2. Particularités de l"entreprise créative 22

3.3 Création d"un environnement créatif dans l"entreprise

24

4. La génération d'idées appliquée

à la création d'entreprises 28

4.2 Les attitudes créatives au service de l"entreprenariat

30

5. Techniques et outils pour le développement

de la crátivité et la production d'idées 32

5.1.1. Collectif - Brainstorming 35

5.1.3. Collectif - Brainwritting 38

5.2.1. Création - SCAMPER 38

5.3.1. Six Chapeaux 40

5.3.2. Analogies 41

5.3.3. Future Pretend Year 43

5.3.4. Autres outils pour soutenir

le processus créatif 43

6. Idées pratiques pour transformer les idées créatives

en innovations ou projets d'entreprise 45

Bibliographie de Référence

49
Liens 50

SO M M A I R E

IN T R O D U C T I O N

1. QU'EST-C E QU E LA CRÉATIVITÉ?

1. Qu"est-ce que la créativité?

1.1. Concept de créativité

1.2. Le processus créatif

1. QU'EST-C E QU E LA CRÉATIVITÉ?

1.3. L'attitude créative

1. QU"EST-C E QU E LA CRÉATIVITÉ?

2. LA CRÉATIVITÉ C O M M E STRATÉGIE COMPÉTITIVE D A NS L'E N T R E P R ISE

2.1. De la technologie à la créativité, un nouveau modèle de

compétitivité 2. LA CRÉATIVITÉ C O M M E STRATÉGIE COMPÉTITIVE D A NS L'E N T R E P R ISE

2.2. L'entreprise dans l'environnement créatif

2. LA CRÉATIVITÉ C O M M E STRATÉGIE COMPÉTITIVE D A NS L"E N T R E P R ISE

2.3. Objectifs de la créativité dans l'entreprise

2. LA CRÉATIVITÉ C O M M E STRATÉGIE COMPÉTITIVE D A NS L"E N T R E P R ISE 2. LA CRÉATIVITÉ C O M M E STRATÉGIE COMPÉTITIVE D A NS L'E N T R E P R ISE

2.5. Le processus créatif dans l'entreprise

2. LA CRÉATIVITÉ C O M M E STRATÉGIE COMPÉTITIVE D A NS L"E N T R E P R ISE 2. LA CRÉATIVITÉ C O M M E STRATÉGIE COMPÉTITIVE D A NS L'E N T R E P R ISE

3. La personne et son entourage créatif: Comment créer un

climat de créativité?

3.1. Caractéristiques de la personne créative

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

3.2. Caractéristiques de l'organisation créative

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

3.2.2. Particularités de l'entreprise créative

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

3.3. Création d'un environnement créatif dans l'entreprise

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

3.3.1. Facteurs de succès

3.3.2. Barrières et blocages mentaux

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

3.

LA P E RSO N N E ET SO N E N T O U R A G E C R É A T I F: CO M M E N T CRÉER U N C L I M A T D E CRÉATIVITÉ?

4. La génération d'idées appliquée à la création d'

entreprises

4.1. Caractéristiques de la personne entreprenante

4. LA GÉNÉRATION D"IDÉES A P P L IQU É E À LA C R É A T I O N D"ENTREPRISES 4. LA GÉNÉRATION D'IDÉES A P P L IQU É E À LA C R É A T I O N D'ENTREPRISES

4.2. Les attitudes créatives au service de l"entreprenariat

4. LA GÉNÉRATION D'IDÉES A P P L IQU É E À LA C R É A T I O N D'ENTREPRISES 5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5. Techniques et outils pour le dévelop

pement de la créativité et la production d"idées. 5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.1. Techniques de créativité individuelles contre techn iques

de groupe 5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.1.1. Collectif - Brainstorming

5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.1.2. Individual - Mapas mentales

5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ... 5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.1.3. Collectif - Brainwritting

5.2. Techniques pour la création d'idées contre techniques

pour leur sélection

5.2.1. Création - SCAMPER

5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.2.2. Evaluation - PNI

5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.3. Autres techniques créatives

5.3.1. Six Chapeaux

5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.3.2. Analogies

5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ...

5.3.3. Future Pr

etend Year

5.3.4. Autres outils pour soutenir le processus créatif

5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ... 5. TECHNIQUES ET O U T I LS P O U R LE DÉVELOPPEMENT D E LA CRÉATIVITÉ... 6.

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