[PDF] Méthode des scénarios





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Scénario tendanciel et traduction de ces évolutions sur la ressource

Le premier scénario construit est le scénario tendanciel (voir définition plus bas). Le présent rapport correspond aux résultats du travail demandé dans le 



Méthode des scénarios

œuvre pour la première fois une méthode des scénarios (2). Le scénario tendanciel est celui qui corres- ... définition assez précise de ce système.



Les scénarios prospectifs démystifiés…

21 nov. 2016 projections et scénarios prospectifs. ... La prospective - Définition ... de futurs possibles qui divergent du « scénario tendanciel ».



Un scénario énergétique tendanciel pour la France à lhorizon 2020

Tableau 1 : Hypothèses de croissance par secteur scénario tendanciel Dans la définition d'un scénario tendanciel proposé par l'AIE



Phase délaboration des scénarios et détermination dune stratégie

définition des scénarios et au choix de la stratégie du SAGE Bièvre» réalisé par le L'élaboration du scénario tendanciel pour le bassin du SAGE Bièvre a ...



Partie D : Scénario de référence et aperçu de lévolution probable

Le scénario tendanciel correspond à l'évolution la plus probable en cas de non mise en œuvre du projet. III. Généralités. Définition du scénario tendanciel.



LActualité économique - La méthode des scénarios en prospective

LA MÉTHODE DES SCÉNARIOS : DÉFINITION ET CLASSIFICATION natifs basée sur des appréciations diverses de l'évolution tendancielle du système. TABLEAU 1.



Transition(s) 2050 Choisir maintenant agir pour le climat - Synthèse

toire tendancielle jusqu'en 2050 à laquelle compa- rer les scénarios. C'est pour faciliter le passage à l'action que l'ADEME.



Elaboration des PPA : méthodologie dévaluation

2.1 Scenario Tendanciel versus mesures additionnelles . nationale et locale (voir définition d'un scénario tendanciel section 2.1.



Transition(s) 2050 Choisir maintenant agir pour le climat - Synthèse

toire tendancielle jusqu'en 2050 à laquelle compa- rer les scénarios. C'est pour faciliter le passage à l'action que l'ADEME.



Un scénario énergétique tendanciel pour la France à l’horizon

Selon l'AIE un scénario énergétique tendanciel est défini ainsi : « Un scénario tendanciel est un scénario où la demande d'énergie évolue dans le futur conformément aux tendances du passé et où aucune politique nouvelle n'est adoptée »



Note scenario tendanciel VF - Gest'eau

Le scénario tendanciel consiste à décrire l’évolution possible des enjeux du territoire à moyen terme en prenant en compte les éléments de tendance connus l’évolution du contexte réglementaire et l’influence des programmes en c ours ou à venir

Quel est le scénario tendanciel ?

« Le scénario tendanciel selon les chiffres de SOGREAH (sans les sources) est donc de : ? 329,5 millions de m pour 2015, ?29,5 millions de m3 pour 2021», ? 3 29,5 millions de m pour 2027.

Pourquoi le scénario tendanciel est-il optimiste ?

Il est donc légitime d’estimer que ce scénario tendanciel est peut-être encore relativement« optimiste » quant aux évolutions des consommations d’énergie, et victime d’un biaisintrinsèque à l’approche technico-économique décentralisée qui est la sienne : unesurestimation des évolutions d’efficacité énergétique.

Qu'est-ce que le futur tendanciel ?

Le futur décrit dans ce document est un futur sans SAGE. On parle de futur tendanciel, c’est-à-dire la continuité de ce qui s’est observé dans le passé ces dernières années ainsi que les actions prévuesde manière sûre dont les effets n’ont pas été encore observés.

Quels sont les hypothèses sectorielles du scénario tendanciel sontidentique ?

En conséquence, un grand nombre hypothèses sectorielles du scénario tendanciel sontidentiques à celles du scénario S1 : « Société de marché », du Plan.

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Méthode des scénarios

Méthode des scénarios

Miche l Gode t

L'aveni

r es t multiple, plusieurs futurs sont possibles (les futuribles) et le chemi n qui mène à tel ou tel avenir n'est pas forcément unique. La descrip tio n d'u n futurible et du cheminement correspondant constitue un scéna ri o (1) E n

France

c'es t l'équip e de l'OTAM qui - à l'occasion d'une étude de prospectiv e géographiqu e réalisé e pou r le compte de la DATAR - a mis en oeuvr e pou r la première fois une méthode des scénarios (2). Depuis, cette méthod e a ét é adaptée à de très nombreux secteurs (industrie, agriculture, démographie emplo i (3) e t appliquée à différents niveaux géographiques (pays , régions, monde). E n pratiqu e i l n' y a pa s un e méthode des scénarios mais une multitude de manière s de construire des scénarios (plus ou moins simplistes, plus ou moins sophistiquées)

Toutefois

u n certain consensus paraît s'être dégagé pour n'attribue r l e qualificatif de "méthode des scénarios» qu'à une démarche comprenan t u n certain nombre d'étapes bien précises (analyse de système, rétrospective stratégie s d'acteurs

élaboratio

n d e scénarios) qui s'enchaînent logiquemen t comm e nou s allon s l e montrer. Les objectifs de la méthode des scénarios L a monté e de s incertitudes, la multiplication des interdépendances, l'accélératio n d u changement dans certains domaines (politiques, technologi ques , industriels...) et l'accentuation des inerties dans d'autres (démographi ques , énergétiques, socio-culturels) sont autant de facteurs qui imposent à tout e actio n dan s le présent un effort de réflexion prospective sur : - les scénarios alternatifs d'évolution future ainsi que les problèmes et (1

) Le mot scénario a été introduit en prospective par H. Kahn. il y a quelques années, à l'occasion

d e so

n livre. L'An 2000. mais il s'agit, surtout à cette époque, d'un genre littéraire où l'imagination

es t mis e a u service d'une prédiction plus ou moins rose ou apocalyptique que bien des auteurs clas sique s on t essayé avant lui. Anatole France (L'île des Pingouins). George Orwell (1984). Jules Verne etc (2 "Un e imag e de la France en l'an 2000» (scénario de l'inacceptable). Travaux et recherche de Prospective, n" 20. Paris, la Documentation Française. (3 Voi r pa r exemple "Trois scénarios d'emploi à l'horizon 2000». in L'emploi ou l'obsession du futur. - Paris. Futuribles. 1977. 362 p. (Coll. Scénarios pour l'avenir). 11 0

Méthode des scénarios

Quelque

s concepts-clef s

Invariant:

phénomèn e suppos permanen t jusqu' l'horizo n

étudié

Tendance

lourde : mouvement affectant un phénomèn e d e tell e manièr e qu e l'o n puiss e prévoi r so n

évolutio

n dan s l e temps

Germes

: facteurs de changements, à peine perceptible s aujourd'hu i mai s qu i consti tueron t le s tendance s lourde s d e demain E n fait un e variabl e e n germ e n'es t rien d'autr e qu e c e qu e Pierr e Mass qualifiai t d e fai t porteu r d'avenir "L e sign e infim e pa r se s dimension s présente s mai s immens e pa r se s conséquences virtuelles».

Acteurs

: c'est-à-dire ceux qui jouent un rôl e importan t dan s l e systèm e pa r l'inter médiair e de s variable s qu i caractérisen t leur s projet s e t qu'il s contrôlen t plu s o u moins

Stratégie

: ensemble de tactiques, c'est-à-dire d e décision s conditionnelles déterminan t pou r chaqu e acteu r le s acte s accompli r dan s chaqu e

éventualit

possibl e relative men t so n projet

Conflits

(l e contrair e d e l'allianc e objec tive : un conflit peut résulter de la con frontatio n d e stratégie s antagoniste s entr e acteurs equotesdbs_dbs28.pdfusesText_34
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