[PDF] exercices corriges pert gantt

corrigé exercise TD GANTT & PERT

année LMD. Banque et assurance. 2010/2011. Module : Gestion de projet. Responsable module : Mohammed DAOUDI. Exercice et corrigé. Diagramme GANTT/PERT.

2.1 Réseau de PERT

2.1 Réseau de PERT. ? Exercice 1. Soient les contraintes d'antériorité: en respectant la méthode PERT. ... l'exercice 5 tracer le diagramme de GANTT :.

PLANIFICATION et Ordonnancement

GANTT. - Pert probabilisé. - Pert – Cost. - Lissage des charges. CRITERE D'OPTIMISATION : (Objectif). Chercher un ordonnancement minimisant la durée totale 

M3106 Exercices GANTT - MPM Exercice 1 La société

Représenter par un graphe PERT ou MPM

S541 S851 La gestion de projet

existe trois grandes méthodes d'ordonnancement : le diagramme de Gantt la méthode le PERT (Program Research Technic)et MPM Exercices. Exercice 1.

Gestion de projet - diagramme de Gantt

Gantt. Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : Solution des exercices ... Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT.

exercice corrige plannification CHALET BOIS

EXERCICE. Planification du montage d'un CHALET DE MONTAGNE 4/ graphique de travail PERT Schématiser/esquisser le brouillon ci- ... 7/ planning GANTT.

214 - sommaire séquence 1.1

Exercice 2 :

Exercice 1: 1- Représenter le diagramme de GANTT relatif au projet ... Dresser le réseau de PERT relatif à ce projets ? (4 pts).

Gestion de projet - calcul des dates et calcul des marges

Solution des exercices Il existe deux grandes familles de diagramme Pertle Pert ... représenter une tâche sur le réseau Pert de cette manière.

Gestion de projet - diagramme de Gantt - AUNEGe

3 - Réalisez le Pert potentiel tâches en calculant les dates au plus tard au plus tôt les marges libres et totales et en déterminant le chemin critique 4 - Réalisez le diagramme de Gantt relatif au Pert potentiel tâches Exercices Université de Lorraine 14 Durée (jours) Effectif Antécédents A 3 5 B 1 2 A C 5 3 A D 6 2 B E 4 4 B F 2

METHODES GANTT ET PERT

Méthodes GANTT et PERT II Les méthodes d’ordonnancement Elles peuvent se regrouper en deux grandes familles selon le principe de base qu’elles utilisent: Les méthodes de type diagramme Les méthodes à chemin critique 1 La méthode GANTT 1 1 Généralités C’est une méthode de type diagramme créée vers 1918 encore très répandue

le d-ib td-hu va-top mxw-100p>Easy to Use Project Templates - Organize Schedule & Plan

2 1 Réseau de PERT Exercice 2 Soient les contraintes d’antériorité: – A et B sont indépendantes – D est postérieure à la réalisation de A et B – C doit succéder à D Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT

Qu'est-ce que les diagrammes PERT et de Gantt ?

Les diagrammes PERT et de Gantt permettent aux chefs de projet de suivre les tâches et le statut du projet. Les diagrammes PERT affichent les tâches dans un diagramme en réseau, qui met en évidence les interdépendances ; les diagrammes de Gantt indiquent les tâches et la chronologie sous forme de barres.

Quelle est la différence entre l’affichage du Pert et le diagramme de Gantt?

Affichage du PERT L’affichage du PERT1permet de contrôler les liens entre tâches. Il est parfois difficile de visualiser les dépendances des tâches lorsque le diagramme de Gantt est complexe. La représentation sous la forme de PERT permet de bien les visualiser. Par contre le diagramme PERT ne permet pas visualiser les durées.

Qu'est-ce que la méthode de Gantt ?

La méthode de Gantt, est une autre méthode d’ordonnancement des tâches développée par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910 et dont le but est identique à celui de la méthode Pert. La différence entre les deux méthodes réside sur la représentation graphique des tâches.

Quels sont les exercices de PERT?

Pert et Gantt. Démonstrateurs : Marouane Kessentini. Hassen Grati. Exercice 1: Pert. La mise en exploitation d'un nouveau gisement minier demande la ... Exercices. Exercice 1. Calculer les marges. Exercice 2. Réaliser le PERT et le Gantt. S541 S851 LA GESTION DE PROJET.doc. 7 ... Exercice PERT. 01. 01. Exercice 1.