corrigé exercise TD GANTT & PERT
année LMD. Banque et assurance. 2010/2011. Module : Gestion de projet. Responsable module : Mohammed DAOUDI. Exercice et corrigé. Diagramme GANTT/PERT.
2.1 Réseau de PERT
2.1 Réseau de PERT. ? Exercice 1. Soient les contraintes d'antériorité: en respectant la méthode PERT. ... l'exercice 5 tracer le diagramme de GANTT :.
PLANIFICATION et Ordonnancement
GANTT. - Pert probabilisé. - Pert – Cost. - Lissage des charges. CRITERE D'OPTIMISATION : (Objectif). Chercher un ordonnancement minimisant la durée totale
M3106 Exercices GANTT - MPM Exercice 1 La société
Représenter par un graphe PERT ou MPM
S541 S851 La gestion de projet
existe trois grandes méthodes d'ordonnancement : le diagramme de Gantt la méthode le PERT (Program Research Technic)et MPM Exercices. Exercice 1.
Gestion de projet - diagramme de Gantt
Gantt. Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : Solution des exercices ... Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT.
exercice corrige plannification CHALET BOIS
EXERCICE. Planification du montage d'un CHALET DE MONTAGNE 4/ graphique de travail PERT Schématiser/esquisser le brouillon ci- ... 7/ planning GANTT.
Exercice 2 :
Exercice 1: 1- Représenter le diagramme de GANTT relatif au projet ... Dresser le réseau de PERT relatif à ce projets ? (4 pts).
Gestion de projet - calcul des dates et calcul des marges
Solution des exercices Il existe deux grandes familles de diagramme Pertle Pert ... représenter une tâche sur le réseau Pert de cette manière.
Gestion de projet - diagramme de Gantt - AUNEGe
3 - Réalisez le Pert potentiel tâches en calculant les dates au plus tard au plus tôt les marges libres et totales et en déterminant le chemin critique 4 - Réalisez le diagramme de Gantt relatif au Pert potentiel tâches Exercices Université de Lorraine 14 Durée (jours) Effectif Antécédents A 3 5 B 1 2 A C 5 3 A D 6 2 B E 4 4 B F 2
METHODES GANTT ET PERT
Méthodes GANTT et PERT II Les méthodes d’ordonnancement Elles peuvent se regrouper en deux grandes familles selon le principe de base qu’elles utilisent: Les méthodes de type diagramme Les méthodes à chemin critique 1 La méthode GANTT 1 1 Généralités C’est une méthode de type diagramme créée vers 1918 encore très répandue
le d-ib td-hu va-top mxw-100p>Easy to Use Project Templates - Organize Schedule & Plan
2 1 Réseau de PERT Exercice 2 Soient les contraintes d’antériorité: – A et B sont indépendantes – D est postérieure à la réalisation de A et B – C doit succéder à D Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT
Qu'est-ce que les diagrammes PERT et de Gantt ?
Les diagrammes PERT et de Gantt permettent aux chefs de projet de suivre les tâches et le statut du projet. Les diagrammes PERT affichent les tâches dans un diagramme en réseau, qui met en évidence les interdépendances ; les diagrammes de Gantt indiquent les tâches et la chronologie sous forme de barres.
Quelle est la différence entre l’affichage du Pert et le diagramme de Gantt?
Affichage du PERT L’affichage du PERT1permet de contrôler les liens entre tâches. Il est parfois difficile de visualiser les dépendances des tâches lorsque le diagramme de Gantt est complexe. La représentation sous la forme de PERT permet de bien les visualiser. Par contre le diagramme PERT ne permet pas visualiser les durées.
Qu'est-ce que la méthode de Gantt ?
La méthode de Gantt, est une autre méthode d’ordonnancement des tâches développée par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910 et dont le but est identique à celui de la méthode Pert. La différence entre les deux méthodes réside sur la représentation graphique des tâches.
Quels sont les exercices de PERT?
Pert et Gantt. Démonstrateurs : Marouane Kessentini. Hassen Grati. Exercice 1: Pert. La mise en exploitation d'un nouveau gisement minier demande la ... Exercices. Exercice 1. Calculer les marges. Exercice 2. Réaliser le PERT et le Gantt. S541 S851 LA GESTION DE PROJET.doc. 7 ... Exercice PERT. 01. 01. Exercice 1.
M3106 Exercices GANTT - MPM
Exercice 1
La société "DÉSALTÈRE +" est spécialisée dans la vente de vins au détail. Actuellement, la société
dispose de quatre ordinateurs en local, elle souhaite apporter des modifications dans le système informatique edžistant. On lui propose l'installation d'un rĠseau d'ordinateurs. Le projet d'installation du réseau a été décomposé en 9 tâches.Travail à faire
1- Repérer sur le graphique de l'annexe les tâches formant le chemin critique et en déduire la
durée minimale de réalisation du projet.2- Déterminer la marge totale de la tâche G et donner sa signification
3- Une erreur d'apprĠciation sur la durĠe de la tąche F a ĠtĠ commise. En effet cette tąche
requiert 2 jours supplémentaires par rapport à la durée initialement prévue. a) Dire quelles sont les tâches qui seront décalées. b) Déterminer la nouvelle durée minimale de réalisation du projet. c) Indiquer quel est désormais le chemin critique du projet. Le projet d'installation du réseau a été décomposé en 9 tâches.Repère de la
tâche Libellé Durée Tâches antérieures A Déballage et mise en place du matériel 1 jourB Configuration des postes de travail 1 jour A
C Configuration du serveur 1 jour A
D Installation des logiciels de base 2 jours C
E Configuration du réseau (présentation des outils connectés, enregistrement des profils utilisateurs...)2 jours B et D
F Création de la base de données 1 jour D
G Saisie des données dans la base 6 jours F
H Mise en place d'applications de gestion de la base de données 10 jours E et FI Formation des utilisateurs 2 jours G et H
ANNEXE :
REPRESENTATION GRAPHIQUE DE L'ORDONNANCEMENT DES TACHESDU PROJET D'INSTALLATION D'UN RESEAU
ACDEGIFIN
0 1 1 10 1 2DÉBUT
00011224461016161818
H 66F 45
2 B 13
0112262
Exercice 2
L'association ͨ Jazvar ͩ spĠcialisĠe dans l'organisation de reprĠsentation de Jazz dans la rĠgion ǀaroise,
souhaiterai organiser un grand festival intitulé "Le Jazz descend dans la rue » à Draguignan du 8 au 10
Août N.
Pour cela elle à élaborer un tableau rĠcapitulant l'ensemble des tąches ă effectuer, pour mettre en
place ce festival :N° de la
tâche Libellé de la tâche Durée de la tâche Tâches précédentes1 Recherche des groupes de Jazz répondant aux critères
du festival15 jours 4
2 Enǀoi d'un mailing audž producteurs des groupes.
Réponse des producteurs
30 jours 4 -1
3 Sélection des groupes 5 jours 4-1-2
4 Demande et obtention de l'autorisation de la ǀille
pour l'installation de chapiteaudž35 jours
5 Demande et obtention de devis des sociétés de
location de matériel, pour le festival20 jours
6 Sélection des fournisseurs de matériel 2 jours 4-5
7 Fixation du prix des entrées 2 jours 6 - 3
8 Insertion de publicité dans les journaux locaux et
radios21 jours 7
9 Ouverture de la réservation des places 40 jours 7
10 Installation des chapiteaux 3 jours 9 - 8
11 Vérification et validation des installations par la
commission de sécurité du département2 jours 10
Travail à faire
1- Réaliser le diagramme de GANTT concernant l'organisation de ce festiǀal
2- Réaliser le MPM correspondant et rechercher le chemin critique
3- Rechercher les tâches qui peuvent se permettent de prendre du retard en mettant en
évidence la marge libre de ces tâches.
commence bien le 8 Août (dans un souci de simplification on considérera que tous les jours sont travaillés, dimanche et jours fériés inclus).7- Pendant, combien de jours pourrait être réalisé la campagne publicitaire sans que de
n'engendre de retard dans la date de début du festival ?Exercice 3
Créée en 1969, la SIL s'est dĠǀeloppĠ de maniğre progressiǀe dans le secteur de o[]uquotesdbs_dbs28.pdfusesText_34
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