LEÇONS À RETENIR
PSA-25/2005 survenus le 23 juin 1985 à bord du vol 182 d'Air India et à l'aéroport Narita de Tokyo Japon. ... Au cours de cet examen
Document de référence
22 nov. 2005 d'audit au cours de l'exercice 2009-10. Examen des comptes. Le Comité a examiné les comptes trimestriels semestriels et annuels.
Document de référence 2015
27 mars 2016 Dans ses trois métiers le transport aérien de passagers
PGE PGO
D'autres centres d'examens sont susceptibles d'ouvrir retrouvez la liste définitive sur www.passerelle-esc.com. • À l'issue des épreuves écrites
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3 mai 2004 Air France-KLM a notamment été élu « compagnie aérienne ... Au cours de l'exercice 2004-05 le Conseil d'administration.
Document de Référence 2007-08 Document de Référence 2007-08
d'audit au cours de l'exercice 2007-08. Examen des comptes. Le comité a examiné les comptes trimestriels semestriels et annuels.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
20 mai 2013 Au cours de l'exercice 2014 le Conseil d'administration a connu ... L'examen des comptes par le Comité d'audit intervient.
passerelle-2005.pdf
au cours de l'année du concours d'un des titres ou diplômes suivants : Rédaction de la synthèse et transcription sur la copie d'examen : 75 minutes.
Document de référence 2010-11 O U V E R T E T E N G A G É
1 nov. 2010 d'audit au cours de l'exercice 2010-11. Examen des comptes. Le comité a examiné les comptes trimestriels semestriels et annuels.
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
31 mars 2011 Les autres textes dont l'application est devenue obligatoire au cours de l'exercice clos le 31 mars 2011 n'ont pas d'incidence sur les.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
2014INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER
ANNUEL
LES ÉLÉMENTS DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL SONT IDENTIFIÉS DANS LE SOMMAIRE À L"AIDE DU PICTOGRAMME RFAInformations financières
sélectionnées 2 RFAFaits marquants 2014 4
Gouvernement Rapport financier161
dentreprise7Investissements et financements5.1 162 Propriétés immobilières et équipements5.2 164Le Conseil dadministration1.1 8
Commentaires sur les comptes5.3 167
Le Comité exécutif groupe1.2 35
Indicateurs financiers5.4 171
États financiers
États financiers consolidés5.5 178
Activités37
Notes aux états financiers consolidés5.6 185Rapport des Commissaires 5.7 264
aux comptes sur les comptes consolidésLe marché et l"environnement2.1 38
La stratégie2.2 47
Comptes sociaux5.8 266Les activités
Résultats de la société 5.9 277
au cours des cinq derniers exercicesL"activité passage2.3 54 L"activité cargo2.4 64Rapport des Commissaires aux comptes 5.10 278 sur les comptes annuelsL"activité maintenance2.5 68
Rapport spécial des Commissaires 5.11 280
aux comptes sur les conventions et engagements réglementésLes autres activités2.6 75
La flotte2.7 78
Les faits marquants du début 2.8 85
de l"exercice 2015Autresinformations281
Risquesetgestion
desrisques 87Historique6.1 282
Renseignements à caractère général6.2 285Renseignements relatifs au capital6.3 286
Système de gestion des risques3.1 88Renseignements sur le marché du titre6.4 293Facteurs de risques et management 3.2 89
desrisquesRenseignements relatifs aux accords conclus6.5 298
dans le cadre du rapprochement entreAirFrance et KLMRisques de marché et gestion
3.3 96
desrisquesdemarchéEnvironnement législatif et réglementaire 6.6 301 dutransportaérienRapport du Président du Conseil3.4 101
dadministration sur le gouvernement dentreprise, le contrôle interne etlagestiondes risques ... Exercice 2014Information et contrôle6.7 304Rapport des Commissaires aux comptes 3.5 110
établi en application de l'articleL.225-235 du
Code de commerce, sur le rapport
duPrésident du Conseil d'administrationGlossaires 305Table de concordance du document 310
de référenceTable de concordance du rapport financier
313annuel
Données
sociales, sociétales et environnementales 111Informations sociales4.1 112
Note méthodologique sur le reporting 4.2 125
des indicateurs sociauxIndicateurs sociaux du groupe
4.3 128
Informations sociétales4.4 132
Informations environnementales4.5 139
Note méthodologique sur le reporting 4.6 147
des indicateurs environnementauxIndicateurs environnementaux
4.7 150
Table de concordance des informations 4.8 154
sociales, sociétales et environnementalesRapport de l"un des Commissaires aux
4.9 157
comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de gestion 2014Profil du Groupe
87,4millions de passagers 1,3 million de tonnes de fret 546
avions en exploitation 316
destinations* 115
pays*
Dans ses trois métiers,
le transport aérien de passagers, de fret ainsi que la maintenance aéronautique,Air France-KLM est un acteur
mondial de premier plan. * Programme 2015.Document de référence 2014
Air France-KLM
incluant le rapport financier annuel Le présent document de référence a été déposé auprès de lAutorité des marchés financiers le mercredi8 avril2015, conformément à larticle 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à lappui dune opération financière sil est complété par une note dopération visée par lAMF. Ce document a été établi par lémetteur et engage la responsabilité de ses signataires. 1 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLMInformations fi nancières sélectionnées
Chiffre d"affaires
20142013
201225,40*
25,5225,42**(en milliards d"euros)
* Corrigé de l"impact estimé de la grève. Chiffre d"affaires publié : 24,91 milliards d"euros.** Retraité IAS19 révisée, CityJet reclassée en activité non poursuivie.
Hors grève, le chiffre d"affaires est en baisse de 0,4 %, et en hausse de 0,3 % à données comparables.Résultat d"exploitation courant
130296*
(336**)(en millions d"euros)
* Corrigé de l"impact estimé de la grève. Résultat d"exploitation publié : -129 millions d"euros.** Retraité IAS19 révisée, CityJet reclassée en activité non poursuivie.
20142013
2012
Hors grève, le résultat d"exploitation progresse de 166 millions d"euros, et de 275 millions d"euros à données comparables.
En application de l"article 28 du Règlement (CE) n°809/2004 en date du 29 avril 2004, l"examen de la situation fi nancière et
des résultats de l"exercice clos le 31 décembre 2013 fi gurant aux pages 2 et 3 du document de référence 2013 ainsique l"examen de la situation fi nancière et des résultats de l"exercice clos le 31 décembre 2012 fi gurant aux pages
2 et 3du document de référence 2012, sont incorporés par référence dans le présent document (Voir également Section 5.4 -
Indicateurs fi nanciers, page
171Informations par secteur d"activité
Au 31décembre
2014* 2013 2012**
Chiffre
d"affaires (En Mds)Résultat d"exploitation (En m)Chiffre d"affaires (En Mds)Résultat d"exploitation (En m)Chiffre d"affaires (En Mds )Résultat d"exploitation (En m)Passage 20,02 289 20,11 174 19,98 (260)
Cargo 2,72 (188) 2,82 (202) 3,06 (230)
Maintenance 1,25 196 1,23 159 1,10 140
Autres 1,41 (1) 1,37 (1) 1,29 14
* Corrigé de l"impact estimé de la grève. ** Retraité IAS 19 révisée, CityJet reclassée en activité non poursuivie.En 2014, tous les secteurs d"activité ont bénéfi cié de la poursuite du plan Transform 2015. L"activité Passage a encore accru sa rentabilité,
notamment grâce à la réduction des pertes de l"activité point-à-point. Comme les années précédentes, le cargo aérien a été affecté en 2014
par la faiblesse du commerce mondial et la situation de surcapacité structurelle dans le secteur. L"activité cargo est restée en pertes. L"activité
maintenance a poursuivi son développement sur les segments à forte valeur ajoutée (moteurs et équipements), améliorant sensiblement sa
rentabilité. Les capacités de Transavia ont fortement augmenté, traduisant le développement accéléré en France (+ 21 % de capacités) et le
repositionnement en cours aux Pays-Bas. 2 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLMRésultat net part du groupe
20142013
2012(1 827)(198)
(1 225*)(en millions d"euros) * Retraité IAS 19 révisée, CityJet reclassée en activité non poursuivie. En 2012 et 2013, le résultat net part du Groupe intégrait d"importantes provisions de restructuration liées au plan Transform2015. En 2014, le résultat bénéfi cie de la modifi cation des règles
fi scales régissant les plans de retraites aux Pays-Bas.Résultat net retraité part du groupe
20142013
2012(535)
(463) (696*)(en millions d"euros) * Retraité IAS 19 révisée, CityJet reclassée en activité non poursuivie. Retraité des éléments exceptionnels ou non récurrents, le résultat net part du Groupe se dégrade de 72 millions d"euros sous l"impact de la grève des pilotes.Dette nette
20142013
20125,41
5,355,97(en milliards d"euros, au 31 décembre)
La réduction de lendettement net était un des objectifs principaux du plan Transform 2015. Après trois ans de mise en uvre, le Groupe a réduit sa dette nette de 1,1milliard deuros. Hors grève, le désendettement aurait dépassé 1,5 milliard deuros.Cash-" ow libre dexploitation
261*(47)530(en millions d"euros)
* Corrigé de l"impact estimé de la grève. Cash-flow libre d"exploitation publié : -164 millions d"euros.
20142013
2012
Hors grève, les efforts de réduction des coûts et de stricte gestion des investissements mis en uvre dans le cadre de Transform
2015 auraient à nouveau permis au groupe d"enregistrer un
cash-fl ow libre d"exploitation fortement positif en 2014, de261 millions d"euros.
Ratio de couverture : dette nette / EBITDA
20142013
20122,7*
2,94,3(au 31 décembre)
* Corrigé de l"impact estimé de la grève sur l"EBITDA. Ratio publié : 3,4x. À 2,7x au 31 décembre 2014 hors grève, le ratio de couverture dette nette / EBITDA a poursuivi son amélioration.Retour sur capitaux employés (ROCE)*
2,9%5,1%**
(0,4)%* Les titres Alitalia ont été retirés du calcul afin de raisonner à périmètre constant. ** Corrigé de l"impact estimé de la grève. ROCE publié : 1,6%.
20142013
2012
À 5,1% au 31 décembre 2014 hors grève, le retour sur capitaux employés (ROCE) a poursuivi sa forte amélioration. 3 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLM
Les faits marquants de l"exercice 2014
✦En février 2014, Air France-KLM et GOL Linhas Aéreas Inteligentes ont signé un partenariat exclusif de long terme renforçant leur coopération commerciale entre le Brésil et l"Europe. En plus de l"accord de partage de code existant, ce partenariat a donné lieu à un investissement dans GOL à hauteur de 100 millions de dollars US, dont 52 millions de dollars US dans le capital de la compagnie. Le partenariat prévoit également une coopération renforcée dans le domaine de la maintenance aéronautique. Dans le cadre de cet accord, Air France a lancé la ligne Paris-Brasilia en avril 2014. ✦En mars 2014, Air France a lancé sa nouvelle signature, " Air France, France is in the air » par le biais d"une nouvelle campagne de publicité dans 12 pays. Jouant la carte de l"audace et du renouveau, cette nouvelle campagne porte les ambitions du plan Transform 2015. ✦Le 30 avril 2014, le groupe a cédé CityJet et sa filiale VLM à la société Intro Aviation. Air France et CityJet maintiendront une étroite coopération commerciale. CityJet opérera notamment des vols pour le compte d"Air France au départ de Paris-CDG. Cette cession s"inscrit dans la politique de recentrage de l"activité moyen-courrier sur les hubs du groupe. ✦En mai 2014, Air France a présenté sa nouvelle Première, une suite " haute couture ». Nouvelle étape du vaste projet de montée en gamme du groupe, cette suite équipera progressivement 19 Boeing777-300 d"Air France. En juillet, le salon La Première a été jugé
meilleur salon de première classe au monde par Skytrax. ✦En juin 2014, Air France a reçu son premier Boeing 777 équipé des nouveaux fauteuils Business. Ce siège équipera d"ici 201644 Boeing 777, dont toutes les cabines seront rénovées. Pour ce
siège, Air France a fait le choix d"un positionnement aux meilleurs standards de l"industrie. ✦En juin 2014, le groupe a réalisé une émission obligataire d"un montant de 600 millions d"euros à 7 ans. ✦Comme prévu dans le cadre du plan Transform 2015, Transavia France a intégré à l"été 2014 trois avions supplémentaires, réalisant une croissance de 21% de ses capacités sur l"ensemble de l"année. À partir du 31 mars 2014, les membres du programme de fidélité Flying Blue ont pu utiliser leurs miles sur l"ensemble du réseau deTransavia au départ de la France.
✦Dès juillet 2014, en amont de Perform 2020, le groupe a décidé de réduire d"ici fin 2016 la flotte d"avions tout cargo basée à Amsterdam à 3 avions en exploitation. Cinq MD-11F seront ainsi retirés de la flotte afin d"opérer au même horizon une flotte réduite à 5 avions tout cargo : 2 Boeing 777F à Paris et 3 Boeing 747ERF à Amsterdam, contre une flotte de 14 avions en 2013. La réduction de l"exposition du groupe à cette activité fortement déficitaire représente un levier important de Perform 2020. ✦En septembre 2014, Air France-KLM a, pour la dixième année consécutive, été classé leader de la catégorie " Compagnies aériennes » par le Dow Jones Sustainability index (DJSI), principal indice international évaluant les sociétés sur leurs performances en termes de développement durable. Air France-KLM est également, pour la sixième année, leader du secteur élargi " Transport » regroupant les activités de transport aérien, ferroviaire, maritime, routier, ainsi que les activités aéroportuaires. Air France-KLM rejoint ainsi les 24 entreprises les plus responsables au monde, chacune dans leur secteur d"activité. ✦Début septembre 2014, le groupe a présenté son nouveau plan stratégique Perform 2020 s"inscrivant dans la continuité du précédent plan, Transform 2015. ✦Le 9 septembre 2014, le groupe a réalisé la cession d"environ14,8 millions d"actions de la société Amadeus IT Holding S.A.,
représentant 3,3% du capital de la société. Cette transaction a généré un produit de trésorerie de 339 millions d"euros pourAir France-KLM.
✦Du 15 au 29 septembre 2014, les pilotes d"Air France ont engagé un mouvement de grève sur les modalités de développement de Transavia en France, avec pour revendication principale la mise en place d"un groupe unique de pilotes sur tous les avions de plus de 100 sièges basés en France. Dans la pratique, cette revendication impliquait que Transavia France remplace sa flotte de Boeing 737 par des Airbus A320, et que tous ses avions soient opérés par des pilotes sous contrat Air France. Malgré de longues négociations avant et pendant la grève, le SNPL, principal syndicat représentatif des pilotes d"Air France, a poursuivi ce mouvement pendant 14 jours, avec un impact estimé à 425 millions d"euros sur le résultat d"exploitation. ✦Suite à la grève des pilotes d"Air France en septembre 2014, le groupe a amendé son plan de développement de Transavia ; le projet d"ouverture de bases hors de France et des Pays-Bas a été retiré, sans remettre en cause les objectifs financiers de Perform 2020.✦En octobre 2014, KLM a fêté ses 95 ans. Le 7 octobre 1919, la compagnie aérienne la plus ancienne du monde opérant avec son nom d"origine était officiellement fondée à La Haye au Pays-Bas.
À l"occasion de ce 95
ème
anniversaire, la compagnie a inauguré au Musée " Jan Van Der Togt » d"Amstelveen près d"Amsterdam, l"exposition " Un voyage à travers les 95 ans de KLM » retraçant la riche histoire de la compagnie. ✦Le 15 octobre, Camiel Eurlings a décidé de démissionner de son poste de Président du Directoire de KLM. Il a été remplacé parPieter Elbers.
4 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLM ✦En novembre 2014, le projet d"organisation de l"activité court-courrier point-à-point a été présenté au CCE d"Air France. À partir de la saison été 2015, cette activité sera portée par une business unit unique dénommée HOP! Air France. ✦Le 11 novembre a marqué une étape importante dans le renouvellement de la flotte long-courrier de KLM, avec le dernier vol de transport de passagers opéré en MD-11. ✦Le 25 novembre 2014, le groupe a conclu une opération de couverture afin de protéger la valeur de 9,9 millions d"actions Amadeus. Cette opération s"est inscrite dans la stratégie de gestion des risques du groupe. ✦Fin novembre 2014, Air France a poursuivi sa dynamique de montée en gamme avec la présentation d"une nouvelle offre sur son réseau moyen-courrier au départ et à l"arrivée de Paris-CDG incluant notamment un siège entièrement revu, de nouveaux tarifs et une offre de restauration revisitée aussi bien en cabine Business qu"en cabine Economy. ✦À la mi-décembre, le conseil syndical du SNPL (Syndicat National des Pilotes de Ligne) a validé un projet d"accord relatif au détachement de pilotes Air France au sein de Transavia. Cette validation, intervenue à la suite d"une consultation de l"ensemble des pilotes d"Air France, assure la totalité du plan de développement prévu de Transavia en France d"ici 2019, incluant notamment la poursuite de la forte croissance à l"été 2015. ✦Tout au long de l"année, KLM a déployé sa nouvelle World Business Class équipée d"un siège " full-flat » totalement inclinable, se transformant en véritable lit pendant le vol. Les 22 Boeing 747 ont été tous équipés entre septembre 2013 et avril 2014, suivis par les Boeing 777-200, qui seront tous réaménagés avant la fin 2015. Les Boeing 777-200 auront également une nouvelle cabine Economy. Fin 2016, 80% de la flotte de KLM bénéficiera de nouvelles cabines. 5 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLM 6 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLM 1Gouvernement
d"entrepriseLe Conseil d"administration1.18
Le Comité exécutif groupe1.235
7 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLMGouvernement d"entreprise
Le Conseil d"administration
Le Conseil d"administration1.1
Conformément aux principes de gouvernement d"entreprise prévus Afin de faciliter leur intégration et l"exercice de leur mandat, les
par le Code AFEP-MEDEF, la durée du mandat des administrateurs administrateurs nouvellement nommés sont invités à rencontrer les
est de quatre ans et les échéances de mandat des administrateurs principaux dirigeants de l"entreprise et se voient proposer des
sont échelonnées de façon à favoriser un renouvellement visites de sites ainsi que des formations organisées par la société et
harmonieux du Conseil d"administration. à la charge de celle-ci. Ils reçoivent en outre, dès leur nomination,
un dossier comportant notamment les statuts de la société, leAu cours de l"exercice 2014, le Conseil d"administration a connurèglement intérieur du Conseil, le document de référence et lesquelques changements dans sa composition qui sont récapitulésderniers communiqués de presse diffusés par la société.dans le tableau ci-après.
Récapitulatif des changements intervenus dans la Composition du Conseil d"administration au cours de l"exercice 2014 :
Dates Événements Fonction au sein du Conseil27 mars 2014 Nomination d"Isabelle Parize Administrateur indépendant
20 mai 2014 Fin du mandat de Bernard Pédamon Administrateur représentant les salariés actionnaires
20 mai 2014 Nomination de Louis Jobard Administrateur représentant les salariés actionnaires
Composition du Conseil d"administration1.1.1
Au 31 décembre 2014, le Conseil d"administration comprenait 14 membres dont :11 administrateurs nommés par l"Assemblée générale (parmi lesquels deux représentants des salariés actionnaires) ;
3 représentants de l"État nommés par arrêté ministériel.✦
En dépit de la particularité de sa composition, le Conseil d"administration est une instance collégiale qui représente collectivement l"ensemble
des actionnaires et qui agit dans l"intérêt social de l"entreprise.Le Conseil d"administration comptait, au 31 décembre 2014, cinq femmes parmi les administrateurs, soit une proportion de 35,7%, et se
conforme ainsi aux recommandations AFEP-MEDEF et aux dispositions de la loi du 27 janvier 2011 relatives à la représentation équilibrée
des femmes et des hommes dans les Conseils d"administration. 8 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLMGouvernement d"entreprise
Le Conseil d"administration
Administrateurs nommés par l"Assemblée généraleAlexandre de Juniac
Président-directeur général
Expertise et expérience professionnelle
Né le 10 novembre 1962, Alexandre de Juniac est diplômé de l"École Polytechnique de Paris et ancien élève de l"École Nationale
d"Administration.Après avoir débuté sa carrière au Conseil d"État en 1988, il rejoint le cabinet de Nicolas Sarkozy au ministère du Budget en 1993. Il
occupe entre 1995 et 2008 différentes fonctions au sein de l"industrie aéronautique (Thomson, Sextant Avionique, Thales). En 2009,
il devient Directeur de cabinet de Christine Lagarde, ministre de l"Économie, de l"Industrie et de l"Emploi.
Il est nommé Président-directeur général de Société Air France le 16 novembre 2011, puis devient
Président-directeur général d"Air France-KLM* le 1 er juillet 2013.Date de première nomination Autres mandats et fonctions en cours Mandats et fonctions ayant été exercés au
en qualité d"administrateur :cours des cinq dernières années et expirés11 janvier 2012.
Société française
Membre du Conseil de surveillance de Vivendi*. Sociétés françaises et établissements publics
Date d"échéance du mandat : Président-directeur général et administrateur de Société
Assemblée générale 2015.
AutreAir France jusqu"au 30 juin 2013 ;
Nombre d"actions détenues Membre du Board of Governors de IATA (Association ✦Directeur de cabinet de Christine Lagarde,✦dans la société :Internationale du Transport Aérien) (Canada) ;ministre de l"Économie, de l"Industrie et de l"Emploi,
2 000 actions.
Président du Club des Juristes.
de 2009 à 2011.Adresse professionnelle :
Air France-KLM, 2, rue Robert Esnault-Pelterie, 75007 Paris * Société cotée 9 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Airௗ France-KLMGouvernement d"entreprise
Le Conseil d"administration
Peter Hartman
Vice-Président du Conseil d"administration
Expertise et expérience professionnelle
Né le 3 avril 1949, Peter Hartman, de nationalité néerlandaise, est diplômé en ingénierie mécanique de l"Institut de Technologie
d"Amsterdam et en sciences économiques de l"Université Erasmus de Rotterdam.En 1973, il rejoint la Direction de la Maintenance de KLM où il occupera diverses fonctions parmi lesquelles Responsable du Service
Clientèle, Responsable du Personnel et de l"Organisation, Responsable de la Maintenance. Il devient Directeur général adjoint de KLM
en 1997, puis Vice-Président du Directoire avant de devenir Président du Directoire de KLM de 2007 à juin 2013. Il est, depuis le
1 er juillet 2013, Vice-Président du Conseil d"administration d"Air France-KLM*.Date de première nomination Autres mandats et fonctions en cours Mandats et fonctions ayant été exercés au
en qualité d"administrateur : cours des cinq dernières années et expirésSociétés étrangères
8 juillet 2010.Membre du Conseil de surveillance de Constellium depuis le
✦Sociétés étrangères Date d"échéance du mandat :Membre du Conseil de surveillance de Delta Lloyd N.V.*✦11 juin 2014 ;Assemblée générale 2017.Membre du Conseil de surveillance de Royal Ten Cate N.V.*
(Pays-Bas) jusqu"en mai 2014 ;Nombre d"actions détenues
Administrateur d"Alitalia CAI (Italie) jusqu"en janvier 2014 ; ✦(Pays-Bas) ; Membre du Conseil de surveillance de Fokker Technologies ✦Membre du Conseil de surveillance de Stork B.V.* (Pays-Bas) ✦ dans la société :12 960 actions.
Group B.V. (Pays-Bas) ; jusqu"en janvier 2013 ;
Président du Conseil de surveillance de Texel Airport N.V. ✦Membre du Conseil de surveillance de Kenya Airways ✦ (Pays-Bas). Limited (Kenya) jusqu"en juillet 2013 ; Président du Directoire de KLM (Pays-Bas) jusqu"enAutres
juillet 2013. Président de Connekt (Pays-Bas) (réseau indépendant Autrescomposé de sociétés privées et publiques visant à mettre enMembre du Conseil d"administration
contact différentes entités afin de faciliter les déplacements de l"École de Management de Rotterdam (Pays-Bas) aux Pays-Bas dans une démarche de développement jusqu"en octobre 2011 ; durable) ; Membre du Conseil de surveillance du Netherlands Board of Président du Conseil pour la Recherche Aéronautique en ✦ Tourism and Conventions (Pays-Bas) jusqu"en juin 2010.Europe.Adresse professionnelle :
KLM, AMS/AF, PO Box 7700, 1117 ZL Schiphol Airport, Pays-Bas * Société cotée. 10quotesdbs_dbs45.pdfusesText_45[PDF] air inspiré definition PDF Cours,Exercices ,Examens
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