UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À RIMOUSKI LES FACTEURS DE PDF

Figure 3 : Différence entre l'avant-projet la planification du projet et l'étude de faisabilité. la compétitivité de l'industrie nationale grâce à une plus ...

ÉTUDE DE FAISABILITÉ DUN PROJET ÉLEVAGE

Le projet permettra la production de 5.200 poussins "Sussex" par an permettant le renouvellement de 2 500 poules pondeuses

ETUDE DE FAISABILITE POUR LA MISE EN PLACE DE PARCS

7 sept. 2021 stratégies de développement de l'agro-industrie et/ou la préparation d'étude de faisabilité de projets agroindustriels ;. Disposer d'une ...

Etude de faisabilité du projet S.I.M.BIO.S.E.A.

29 juil. 2020 L'environnement y est perçu comme une composante fondamentale du processus de gestion des ressources naturelles en Amazonie et les pays membres ...

La gestion dun projet social: Étude de faisabilité du plan de

La gestion de projet social au contraire de la gestion de projet industriel

Canevas de létude de faisabilité - Comment évaluer un projet

indispensable l'évaluation préalable du projet (étude de faisabilité). Trois étapes sont à aborder : 1. L'Etude Economique du projet. Cette étape de l'étude

ETUDE DE FAISABILITÉ POUR LA MISE EN PLACE DUNE UNITÉ

projet. La gestion des déchets dans les P.E.D rencontre de ... Le tissu industriel thièssois comptait jusqu'en 2007 18 unités industrielles

La faisabilité dun centre de compostage adapté aux besoins

2 févr. 1998 Mots clés: Compostage industriel étude de faisabilité

GUIDE METHODOLOGIQUE DES PROJETS DALIMENTATION EN

) qui se rapprochent d'une activité industrielle ou commerciale. De ce fait l'étude de faisabilité du projet. Le bureau d'étude qui la réalise devra ...

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À RIMOUSKI LES FACTEURS DE

Mots clés: Études de faisabilité avant-projet

GUIDE PRATIQUE POUR ÉTUDIER LA FAISABILITÉ DE PROJETS

Le premier chapitre vous dévoile comment démarrer brillamment votre étude de faisabilité tandis que le deuxième vous invite à maîtriser les différentes

La gestion dun projet social: Étude de faisabilité du plan de

La gestion de projet social au contraire de la gestion de projet industriel

Directive pour la réalisation dune étude dimpact sur l

(http://www.environnement.gouv.qc.ca/eau/souterraines/GTSQES/GTSQES.pdf). Page 3. Autres renseignements requis pour un projet industriel. Annexe I – Page 3

GUIDE DE RÉDACTION DUNE ÉTUDE DOPPORTUNITÉ

Photo : Conseil des ressources humaines de l'industrie minière faisabilité du projet ainsi que d'une étude d'opportunité économique et de marché pour la ...

GUIDE TO THE MINE APPROVAL PROCESS

3.2.1 Étude de faisabilité de la mine . valeur de projets miniers à l'exploitation minière

ÉlAbORATION DUNE ÉTUDE DE FAISAbIlITÉ pOUR lE GUICHET

La portée du projet conditionne toutes les activités ultérieures notamment l'évaluation fonctionnelle (Partie II)

ÉTUDE DE FAISABILITÉ TECHNO-ÉCONOMIQUE ET

Au Québec l'industrie porcine est la deuxième en importance dans le domaine Malgré la non faisabilité du projet tel que proposé

GUIDE PRATIQUE POUR ÉTUDIER LA FAISABILITÉ DE PROJETS

GILLES CORRIVEAU docteur en ingénierie des projets industriels

ANNEXE I – AUTRES RENSEIGNEMENTS REQUIS POUR UN

clairement exposer le fait que l'étude de faisabilité du projet a été réalisée. .qc.ca/sol/terrains/guide/caracterisation-avant-projet-industriel.pdf].

GUIDE PRATIQUE POUR ÉTUDIER LA FAISABILITÉ DE PROJETS - puqca

D’UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ – Connaître certaines caractéristiques du projet – Décrire et analyser le concept de projet retenu – Assouvir l’appétit vorace en informations des études de faisabilité – Planifier avec soin l’étude de faisabilité – Identifier les risques du projet et s’outiller pour les gérer

Étude de faisabilité : voici un exemple gratuit (pdf)

Une étude de faisabilité complète comporte cinq volets distincts : 1) l’étude de la faisabilité organisationnelle et légale ; 2) l’étude de la faisabilité de marché ; 3) l’étude de la faisabilité technique ; 4) l’étude de la faisabilité socioenvironnementale ; et 5) l’étude de la faisabilité financière Véritable

Canevas de l’étude de faisabilité

Canevas de l’étude de faisabilité Comment évaluer un projet ? Créer de nouvelles richesses satisfaire les besoins de consommation et d’équipement et créer de l’emploi dépend systématiquement de la promotion de l’investissement et au développement de la dynamique de l’entreprise

Quelle Est La définition d'une Étude de Faisabilité ?
Qu'est-ce qu'une étude de faisabilité ?
Quelles sont Les différentes contraintes de Faisabilité ?
Les contraintes légales

Comment réussir une étude de faisabilité d’un projet ?

L’étude de faisabilité d’un projet permet de déterminer la faisabilité de votre projet. Une telle étude vous donne vision complète sur la mise en œuvre de votre nouveau projet, mais également sur son potentiel de rentabilité. Réaliser une étude de faisabilité n’est pas très compliqué. Cependant, il faudra adopter la bonne méthodologie.

Quelle est la faisabilité économique d’un projet ?

La faisabilité économique de votre projet dépendra essentiellement de sa capacité de à dégager des bénéfices. En effet, faut impérativement que votre futur projet soit rentable afin que vous puissiez en dégager un revenu satisfaisant sur le long terme.

Comment savoir si mon projet est faisable ?

Le financement de votre projet est un critère qui déterminera si votre projet est faisable ou non. Ainsi, lors de votre étude de faisabilité, il faudra faire une évaluation précise de votre capacité de financement. La faisabilité économique de votre projet dépendra essentiellement de sa capacité de à dégager des bénéfices.

Quels sont les facteurs clés qui ont un impact sur la faisabilité d’un projet ?

Nous définissons cinq facteurs clés qui ont un impact sur la faisabilité d’un projet, comme suit : En gestion de projet, il existe plusieurs techniques d’évaluation de la faisabilité financière, comme l’analyse coûts-avantages et l’analyse du seuil de rentabilité, mais les deux approches de base sont l’approche ascendante et l’approche descendante.

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À RIMOUSKI

LES FACTEURS DE RÉUSSITE D'UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ:

UNE ÉTUDE EXPLORATOIRE

Jean-Yves Lajoie, à

Pierre Cadieux, à

Daniel Gagnon, à

REMERCIEMENTS

RÉSUMÉ

ABSTRACT

TABLE DES MATIÈRES

XV!

LISTE DES FIGURES

LISTE DES TABLEAUX

INTRODUCTION GÉNÉRALE

PHASE DE CONCEPTION DU PROJET

1.1 Introduction

1.2 Phase conception et évaluation du projet

7 du

1.2.1 Identification et définition d'un projet

11 12 • A

Ce tableau est une adaptation de la préfalsabilité de projet proposé par O'Shaughnessy (1992)

La 13 15

1.3 Conclusion

1 16 18 19 Oui

L'information obtenue pendant la

recherche préliminaire est-elle suffisante? Non

Planifier l'étude formelle

Déterminer les sources de données

secondaires et rassembler les données disponibles

Les informations secondaires sont

elles suffisantes? Non

Déterminer les méthodes

approp riées pour recueillir les données

Préparer les questionnaires et les

essais pratiques

Concevoir l'échantillon et rassembler

les données primaires Définir les obiecti fs de l'étude

Conduire une analvse situationnelle de marché

D'autres études additionnelles sont-elles

nécessaires?

Abandonner le projet Non

Choisir la technique de p

révision du marché

Prévoir

la demande du futur marché

Développer le plan de ventes et préparer

les rapports

L'analvse du marché est-elle favorable?

No ui

Abandonner le projet Procéder

la faisabilité technique 21
1 22
il

2.3 Faisabilité technique

-Qui -Qui -Qui

2.4 Faisabilité organisationnelle

Dimension

Aspect à ,considérer

juridique al.,

Faisabilité et rentabilité financière

Le plan de vente

Non

Abandon

L1U proiet

Non Abandon du proiet Développement des opéralions générales et administratives

L'estimation du coût total du proiet

Estimation des besoins et des modes de

financement.

Préparation déclaration des revenus

Préparer les projections des flux de trésorerie (flux monétaires prévisionnel Cash flow)

Préparation du bilan

Êvaluation de la faisabilité financiére

Le projet répond t-il aux critéres de

la décision d'investissement? Processus de fabrication Oui

Analyse des prévisions des conditions

d'exploitation

Le proiet est-

il faisable?

Préparer la proposition d'

investissement la

2.10 Conclusion

APPROCHES DES

ÉTUDES DE FAISABILITÉ EXISTANTES

3.1 Introduction

Modèle

Modèle dynamique

1· INlRAl\I'TS

tnrDE U· DES r de ,'oTQnnis3t ion lointain et immédiar 45
46

Accord sur la

nécessité de lancer une pré-étude

Décision de lancement

du projet

Choix d'orientations

Acceptation du dossier

d'étude préliminaire

Lancement du développement

Qualification

Lancement de

la production

Fa isabilité Déve loppeme nt

Obser:.ations d'opportunité

Nouveaux

Prévisions concepts

Solu;tions

possibles i

Options de Prototupes Produit défini

Recherches

Reiour

d'expérience

Rapports sur

la situatîon

Simulations

Maquettes de

faisabilité i

Doisier

d'orientation i

Dossier

de choix

Cahier des charges

fonctionnel (CdCF)

Organigramme

des tâches 1

Spécification technique

de besoin (STB)

Dossier de

définition

Conclusion

scénario El/ou

Oui. m;1is révision/modification

Oui

MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4.1 Problématique et questions de recherche

.2 0' du '1994).

2000).

4.3 Propositions (hypothèses) de recherche

4.4 La méthodologie de recherche et le cadre conceptuel

Cl: qu'une t'lll\k

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