[PDF] méthodologie de conduite de projet

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Quels sont les enjeux d’une méthodologie de conduite de projet ?

En management de projet, il n’y a pas UNE méthodologie de conduite de projet mais plusieurs combinaisons de méthodes et d’ outils de gestion possibles, adaptables selon : la culture d’entreprise. Quels sont les enjeux d’une méthodologie de projet ? de trouver la meilleure façon de planifier et d’exécuter vos projets,

Comment choisir la méthodologie d’un projet ?

L’orientation de votre projet?: songez aux objectifs de votre projet. Accordez-vous davantage d’importance aux individus qu’à la productivité?? Vous pourrez ainsi déterminer la méthodologie qui correspond le mieux à vos objectifs. La complexité des projets?: en général, vos projets sont-ils plutôt complexes ou simples??

Quels sont les principes de la méthodologie ?

Chaque méthodologie repose sur des principes uniques qui vous aident à mener à bien vos projets, de la planification à l’exécution finale en passant par la gestion des ressources humaines. La taille de votre équipe et la façon dont elle souhaite travailler constituent deux aspects clés à ne pas négliger.

Quels sont les différents types de méthodes de gestion de projet ?

Et pour être tout à fait exact, il s’agit d’un principe même de la gestion de projet. Dans le cadre d’une approche Agile, il n’est pas rare que les équipes décident de combiner plusiquers méthodologies de gestion de projet (SScrum, Kanban, Extreme programming, Crystal ou Scrumban).