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15 févr. 2021 Figure 16 - Production marocaine de sucre 2007/08-2016-2017 (tonnes) . ... Moyen-Orient et Afrique du Nord il est beaucoup moins bien placé ...
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Relations Maroc-Afrique : lambition dune « nouvelle frontière
Les relations économiques entre le Maroc et les pays africains sont régies par un cadre juridique de plus de 500 accords de coopération. Elles se distinguent
Chine - Maroc - Afrique Un partenariat agroalimentaire novateur
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Relations entre le Maroc et l'Afrique subsaharienne : Quels potentiels pour le commerce et les investissements directs étrangers ? Par Rim Berahab. Février 2017
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Sa Majesté le Roi Mohammed VI Addis Abeba
LES RELATIO LES RELATIONS M F S J E S M LES RELATIONS
début de l'année 2017 isation de l'Unité Africain mission de la RASD comme du droit en tant qu'entité ne isissant l'opportunité. 31 janvier 2017)
« Les relations Maroc-Afrique : les voies dune stratégie globale et
Le Maroc entretient depuis longtemps des relations avec certains pays africains. Mais depuis une décennie sa politique africaine a pris une nouvelle dimension.
Afrique-France : une relation à réinventer
organisations membres en Afrique une occasion pour l'Afrique et la France d'établir un constat en faveur d’une relation à réinventer avec au cœur de ce projet le respect des droits humains et de principes démocratiques qui secouent le continent africain et la France La FIDH et ses organisations membres ne cessent de porter le message
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France and Africa are important trade partners: 18per cent of France’s exports go to Africa whileAfrican products amount to 13 per cent of France’simports Despite the rise of South-South flows andnotably China’s in-vestment in Africa The changing natureFrance is still one of of France-Africa
Quel rapport a-t-il remis au président de la République sur les nouvelles relations entre l'Afrique et la ?
Le 5 octobre 2021, l'intellectuel camerounais Achille Mbembe a remis au président de la République un rapport sur les nouvelles relations Afrique-France. Si ce rapport expose la liste de différends parfois vifs entre le continent africain et la France, il pose aussi les éléments d'une refondation des relations entre l'Afrique et la France.
Comment fonctionne le partenariat économique entre l’Afrique et la France ?
Le partenariat économique entre l’Afrique et la France doit donc se fonder sur le choix d’une croissance saine et durable. Le temps des relations entre l’Afrique et la France est celui d’un libéralisme régulé avec un État-stratège qui définit les grandes orientations économiques en même temps qu’il libère les initiatives privés.
Comment les nations africaines reprennent les commandes de leurs politiques économiques ?
Progressivement débarrassés de la tutelle du FMI et de la Banque mondiale, les nations africaines reprennent les commandes de leurs politiques économiques. Courtisés par de nouveaux acteurs de l’échiquier international, elles sont libres de nouer les alliances politiques avec qui elles l’entendent.
Quels sont les progrès économiques en Afrique ?
Aujourd’hui, en Afrique, les progrès économiques sont au rendez-vous, de façon régulière, depuis les années 2000, avec une croissance moyenne qui oscille entre 5 et 10 % selon les États, alors que le contexte économique mondial est toujours celui d’une grave crise.
YRLHV G·XQH VPUMPpJLH JORNMOH HP
rénovée »5MSSRUP JpQpUMO GH O·pPXGH POpPMPLTXH
Novembre 2012
3URJUMPPH G·pPXGHV
" Compétitivité globale et positionnement duMaroc dans le système mondialisé »
2Groupe de travail
M. Saïd DKHISSI
M. Mohammed Amine LEZAR
M. Yahia ABOU ELFARAH
M. Mhamed ECHKOUNDI
M. Mohamed AMATTAT
3URSULpPp GH O·H5(6 ce rapport sur les relations du Maroc avec l'Afrique, de par les opinions
qui y sont exprimées, engage la responsabilité de ses auteurs et non pas celle de l'IRES 3 4TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION GENERALE ......................................................................................................................... 7
1. CONTEXTE GENERAL G( I·(78G( ............................................................................................................ 8
2. PROBLEMATIQUE ................................................................................................................................... 10
3. DEMARCHE ET APPROCHE METHODOLOGIQUE ................................................................................. 11
PREMIERE PARTIE : DIAGNOSTIC DES RELATIONS MAROC-AFRIQUE SUR LES PLANS INSTITUTIONNEL,ECONOMIQUE ET FINANCIER ................................................................................................................... 13
INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 14
1. CADRE INSTITUTIONNEL DES RELATIONS MAROC-AFRIQUE ............................................................. 15
1.1. EVOLUTION DU CADRE INSTITUTIONNEL.................................................................................................. 15
1.2. PRINCIPAUX ACCORDS DU CADRE INSTITUTIONNEL DES RELATIONS MAROC-AFRIQUE .............................. 17
1.2.1. Les accords bilatéraux ............................................................................................................... 17
1.2.2. Les accords à caractère régional ........................................................................................... 20
1.3. UN CADRE SPECIFIQUE : LA COOPERATION TRIPARTITE ........................................................................... 21
2. ECHANGES COMMERCIAUX ENTRE LE MAROC (7 I·$)5H48( ......................................................... 21
2.1 POIDS DU MAROC DANS LE COMMERCE DE L·$FRIQUE AVEC LE MONDE ET DANS LES ECHANGES INTRA-
AFRICAINS ........................................................................................................................................................ 21
2.2. EVOLUTION ET STRUCTURES DES ECHANGES COMMERCIAUX MAROC-AFRIQUE .............................................. 23
2.2.1. Commerce avec les régions et les communautés économiques africaines ................. 25
2.2.2 Principaux déterminants de la structure des échanges commerciaux du Maroc avec
O·$IULTXH ................................................................................................................................................... 32
3. RELATIONS FINANCIERES ..................................................................................................................... 40
3.1. ASSOUPLISSEMENT DE LA REGLEMENTATION DES INVESTISSEMENTS MAROCAINS DESTINES A L·ETRANGER ........... 40
3.2. CROISSANCE ET IMPORTANCE DES INVESTISSEMENTS ENTRE LE MAROC ET L·$FRIQUE ..................................... 41
3.3. STRUCTURES GEOGRAPHIQUE ET SECTORIELLE DES IDE .................................................................................. 43
3.4. PRINCIPAUX GROUPES MAROCAINS INVESTISSANT EN AFRIQUE ..................................................................... 45
4. RELATIONS MAROC-AFRIQUE : FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITES ET MENACES ....................... 46
4.1. LES FORCES (ATOUTS) ................................................................................................................................ 47
4.2. LES FAIBLESSES .......................................................................................................................................... 48
4.3. LES OPPORTUNITES ..................................................................................................................................... 50
4.4. LES RISQUES ET LES DIFFICULTES .................................................................................................................... 50
CONCLUSION ............................................................................................................................................ 51
PARTIE 2 : STRATEGIES DES ENTREPRISES ETRANGERES EN AFRIQUE ET EXAMEN DES OPPORTUNITESG·$IIH$1F(6 3285 I( MAROC ................................................................................................................ 54
INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 55
1. INTERNALISATION DE LA CONCURRENCE ........................................................................................... 56
1.1. LES ENJEUX................................................................................................................................................ 56
1B1B1B I·MŃŃqV MX[ UHVVRXUŃHV QMPXUHOOHV ........................................................................................... 56
1.1.2. La quête de nouveaux marchés ............................................................................................. 57
1B1B3B IM UHŃOHUŃOH GH IMLNOHV ŃRPV GH PMLQ G·±XYUH ................................................................ 57
1.2. LES ACTEURS ............................................................................................................................................. 57
1B2B1B I·RIIHQVLYH GHV JURXSHV RULJLQMLUHV GHV SM\V pPHUJHQPV.................................................... 58
1B2B2B I·MUULYpH GHV JURXSHV GHV SM\V GX *ROIH .............................................................................. 64
1B2B3B I·LQPHUQMPLRQMOLVMPLRQ GHV HQPUHSULVHV africaines sur le continent ...................................... 65
51.2.4. Le redéploiement des acteurs traditionnels .......................................................................... 68
2. GLOBALISATION DES STRATEGIES ........................................................................................................ 72
2.1. I·ORIENTATION VERS DES PARTENARIATS STRATEGIQUES ................................................................................ 72
2.2. LE RECOURS A DES STRATEGIES MULTIDIMENSIONNELLES ................................................................................ 72
2.3. LA TENDANCE A LA DIVERSIFICATION DES MOTIVATIONS, DES MODES ET DES PAYS D·IMPLANTATION ............... 73
3B 23325781H7(6 G·$ILIANCES OFFERTES AU MAROC .......................................................................... 76
3.1. LES OPPORTUNITES D·ALLIANCES POUR S·IMPLANTER AU MAROC.................................................................. 76
3B1B1B IHV RSSRUPXQLPpV G·MOOLMQŃHV PRPLYpHV SMU O·MŃŃqV MX PMUŃOp LQPpULHXU HP MX[
ressources naturelles locales ............................................................................................................... 77
3B1B2B IHV RSSRUPXQLPpV G·MOOLMQŃHV PRPLYpHV SMU OM SHUVSHŃPLYH GX GpYHORSSHPHQP G·XQH
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