PROVINCE DE QUÉBEC
greffe et des affaires juridiques de la Ville de Mont-Laurier. travail sera facturée en surplus de la location de la salle au taux horaire
8329 PROVINCE DE QUÉBEC VILLE DE MONT-LAURIER Procès
Mont-Laurier tenue le 12 février 2018 à 19 h 30
8444 PROVINCE DE QUÉBEC VILLE DE MONT-LAURIER Procès
Mont-Laurier tenue le 14 mai 2018 à 19 h 30
8548 PROVINCE DE QUÉBEC VILLE DE MONT-LAURIER Procès
Mont-Laurier tenue le 6 aout 2018 à 19 h 30
Ville de Matane Plan directeur des infrastructures
Sha. 29 1436 AH Comparaison des infrastructures de la Ville de Matane avec les villes du ... dans la région de Chaudière-Appalaches
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La vie démocratique au sens politique
CONSEIL DADMINISTRATION
Résolution – Politique institutionnelle d'évaluation des programmes (PIEP) révisée (invités : Jean-Pascal d'aménagement du Centre UQAT à Mont-Laurier.
Liste des aides financières de 25 000 $ et plus autorisés au cours
Dhu?l-Q. 6 1442 AH NOM : Autres subventions – Politiques bioalimentaires ... UNIV DU QUEBEC A MONTREAL SERVICE FINANCIER. Montréal ... Ville de Mont-Laurier.
Politique de développement des collections pour la bibliothèque de
Ville de Lorraine – Bibliothèque OBJECTIFS DE LA POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DES COLLECTIONS. ... Bibliothèque municipale de Mont-Laurier. 2011.
Présentation PowerPoint
La politique contre le harcèlement psychologique/sexuel oublier la participation de la ville de Mont-Laurier pour le prêt des locaux.
VILLE DE MONT-LAURIER
applicables veuillez consulter le texte officiel au Service du greffe et des affaires juridiques de la Ville de Mont-Laurier La présente version constitue une refonte administrative qui n’a pas de valeur juridique officielle Certaines erreurs typographiques évidentes ont pu être corrigées Modifications incluses dans ce document Numéro du
POLITIQUE DE LOCATION DES ÉQUIPEMENTS MUNICIPAUX
La politique de location et de prêt des équipements a pour objectifs : Définir les paramètres de location et de prêt les critères d’admissibilités les responsabilités du locataire conditions de location les paramètres tarifaires et les directives pour la location de salles municipales et scolaires;
15-2951
Ville de Matane
Plan directeur des infrastructures
Rapport final
Révisé le 16 juin 2015
Ville de Matane
Plan directeur des infrastructures
final imprimé recto verso.Fiche de révision/validation
Projet : Plan directeur des infrastructures N° de mandat :15-2951
Nº DE
RÉVISION/
VALIDATION
TYPE DE
DOCUMENT DATE DE DÉPÔT APPROBATION PAR
LE CHARGÉ DE PROJET
APPROBATION PAR
LE MANDATAIRE
1 Rapport
préliminaire 2015-05-20 Guy Beaudoin Raymond Harvey2 Rapport final 2015-06-03
3 Rapport final 2015-06-16
Guy Beaudoin Raymond Harvey
Ville de Matane
Plan directeur des infrastructures
final iTable des matières
INTRODUCTION ........................................................................................... 1
1. Mise en contexte ................................................................................ 1
2. Présentation démographique, socioéconomique et
financière ............................................................................................ 2
2.1 Présentation démographique et socioéconomique ...................................................... 2
2.1.1 Démographie ........................................................................................................ 2
2.2 Socioéconomie ..................................................................................................................... 8
2.2.1 Revenus des ménages et des particuliers ........................................................ 8
2.2.2 Diplomation ........................................................................................................... 9
2.2.3 ............................................................................................ 10
2.3 Données financières ........................................................................................................... 10
3. Présentation des infrastructures ...................................................... 15
3.1 Ville de Matane ................................................................................................................... 15
3.1.1 Liste des infrastructures ....................................................................................... 15
3.1.2 Gestion ................................................................................................................. 19
3.1.3 État général des infrastructures ........................................................................ 20
3.1.4 Fiches techniques ............................................................................................... 20
3.2 Comparaison des infrastructures de la Ville de Matane avec les villes du
groupe de comparables .................................................................................................. 22
4. Enjeux ................................................................................................ 25
4.1 Pérennité des installations .................................................................................................. 25
4.1.1 État de situation .................................................................................................. 25
4.1.2 Coordination des projets ................................................................................... 28
4.1.3 Infrastructures demandant des investissements importants ........................ 28
4.2 Adéquation entre les infrastructures et les services à rendre ...................................... 30
4.2.1 Infrastructures essentielles et souhaitables ..................................................... 30
4.2.2 Services offerts versus
souhaitables ........................................................................................................ 31
4.2.3 Infrastructures selon le profil démographique et socioéconomique
de la population. ................................................................................................ 32
4.3 Enjeux de développement ................................................................................................ 33
4.3.1 Infrastructures existantes .................................................................................... 34
4.3.2 Nouvelles infrastructures .................................................................................... 36
5. Analyse globale des infrastructures ............................................... 38
5.1 Infrastructures à conserver ................................................................................................ 38
5.1.1 Hôtel de ville ........................................................................................................ 38
Ville de Matane
Plan directeur des infrastructures
final ii5.1.2 ...................................................................... 39
5.1.3 -Luc .......................................................................... 39
5.1.4 -Matane ............................................................. 39
5.1.5 Garage municipal et ses entrepôts ................................................................. 39
5.1.6 ...................... 40
5.1.7 Phare de Matane ............................................................................................... 40
5.1.8 Halte routière ....................................................................................................... 41
5.1.9 Maison des jeunes La Lucarne .......................................................................... 41
5.1.10 Colisée Béton Provincial .................................................................................... 41
5.1.11 Parc multirécréatif Bois BSL ................................................................................ 41
5.1.12 Pavillon des baigneurs ....................................................................................... 41
5.1.13 Patinoire St-Luc .................................................................................................... 41
5.1.14 Patinoire de Petit-Matane ................................................................................. 41
5.1.15 Stade Fournier ...................................................................................................... 42
5.1.16 Stade du rempart ............................................................................................... 42
5.1.17 Complexe culturel Joseph-Rouleau ................................................................ 42
5.1.18 Place des Rochelais ........................................................................................... 42
5.1.19 Théâtre Barachois ............................................................................................... 42
5.2 Infrastructures en questionnement................................................................................... 42
5.2.1 ....................................................................................... 43
5.2.2 Centre de ski du Mont-Castor ........................................................................... 43
5.2.3 Camping de la rivière Matane ......................................................................... 46
5.2.4 Club de golf de Matane.................................................................................... 47
5.2.5 Port de plaisance ................................................................................................ 49
5.3 Projets majeurs ..................................................................................................................... 49
5.3.1 Piscine municipale .............................................................................................. 49
5.3.2 Port de plaisance ................................................................................................ 50
5.3.3 Pavillon de la Cité ............................................................................................... 50
5.3.4 Salle de spectacle .............................................................................................. 51
6. Plan de pérennité des installations (PPI) ........................................ 54
7. Plan directeur des infrastructures ................................................... 58
8. Gouvernance des infrastructures récréotouristiques et
culturelles .......................................................................................... 62
9. Conclusion ........................................................................................ 62
Annexe I Fiches techniques
Annexe II Estimation du coût Mont-Castor
Ville de Matane
Plan directeur des infrastructures
final 1INTRODUCTION
La nouvelle ville de Matane, créée le 26 septembre 2001, est issue du regroupement des
municipalités de Petit-Matane, de Saint-Luc-de-Matane, de la municipalité de la paroisse de Saint-Jérôme-de-Matane et de la ville de Matane. Lors de cette fusion, le parc immobilier de chacune des entités a été pris en charge par la nouvelle ville.Matane est située dans la région administrative du Bas-Saint-Laurent. Elle fait partie de la
municipalité régionale de comté de La Matanie, dont elle est la principale agglomération. Elle
offre aux différentes municipalités membres de la MRC des services supramunicipaux dont le bureau bibliothèque du Complexe culturel Joseph-Rouleau, le centre de ski Mont-Castor et le terrain de golf. - bâtiments, qui, ent bemajeurs. Dans le but de supporter sa réflexion et de guider prendre dans les prochains mois, la direction de la Ville de Matane a mandaté CIM Conseil en immobilisation et management inc. afin de réaliser un plan directeur des infrastructures. Ce plan devra permettre de bien cibler les investissements afin de desservir les citoyens actuels et futurs.1. MISE EN CONTEXTE
Le présent rapport vise à présenter le plan directeur des infrastructures à la direction de la
Ville de Matane.
Ce rapport est décliné selon trois grands volets : les sections 2 et 3 présentent état de situation de la Ville de Matane quant à son profil démographique, socioéconomique et financier et dressent un portrait de son parc s analysé dans le cadre du mandat; les sections 4 et 5 présentent les enjeux, suivis les sections 6 et 7 présentent le plan de pérennité et directeur des infrastructures.Ville de Matane
Plan directeur des infrastructures
final 22. PRÉSENTATION DÉMOGRAPHIQUE, SOCIOÉCONOMIQUE ET
FINANCIÈRE
La présente section présente certaines données démographiques, socioéconomiques etfinancières de la Ville de Matane et les compare à trois villes ayant une population
comparable, localisées en région et possédant un niveau de services publics (santé etéducation) développé. En accord avec la direction de la Ville, les villes suivantes ont été
choisies : Dolbeau-Mistassini, dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean, Montmagny, dans la région de Chaudière-Appalaches, et Mont-Laurier, dans la région des Laurentides.2.1 Présentation démographique et socioéconomique
2.1.1 Démographie
2.1.1.1 Matane et les villes comparables
Le tableau 1 ci-dessous présente la répartition de la population par groupes 1 pour la Ville de Matane et les villes comparables, le graphique 1 illustre Gquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] LES TRAFICS PASSAGERS DE LA CORSE AU COURS DE LA SAISON 2015. ( Mai à Septembre )
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