[PDF] RAPPORT ANNUEL 2020 RAPPORT FINANCIER RAPPORT ESG





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Les envois contre remboursement sont les envois grevés de remboursement dont le montant est perçu sur le destinataire au moment de la livraison. Ces envois 



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10 nov. 2021 Amana. Cet accord entre la BEI et al Amana permettra de financer des ... contre 358% une année auparavant. Le coût de risque a été établi ...



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31 déc. 2020 La Banque européenne d'investissement (BEI) et Al Amana Microfinance leader de son secteur d'activité au Maroc



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Et depuis 2013 Al Amana Microfinance fait partie de l'initiative des standards universels de gestion de la performance sociale ( USSPM ) lancée par la Social.



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Par contre AL AMANA et. ZAKOURA ont reçu plusieurs prix internationaux



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Aucun envoi en contre-remboursement ne sera accepté quel qu'en soit le motif 6 4 AMANA JKG conserve la propriété de l'article jusqu'au paiement intégral 



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  • Qu'est-ce qu'un envoi contre remboursement ?

    Le contre-remboursement ou contre remboursement (CR) est un système de paiement où l'encaissement est effectué à la livraison de la marchandise. Le montant dû est ensuite envoyé via virement bancaire à l'expéditeur.
  • Comment remplir Amana ?

    Conseils pratiques :

    1Remplir intégralement le bordereau de dépôt par l'indication des coordonnées complètes de l'expéditeur et du destinataire et en cochant les services choisis.2Veiller à ce que l'adresse du destinataire soit correcte et complétée par le code Postal.
  • Comment envoyer des colis par Amana ?

    Envoyez vos colis à l'étranger
    Amana International offre la tra?ilité des envois avec le service Tracking en ligne à travers le site web : www.poste.ma (onglet suivez un envoi). Capacité de poids : jusqu'à 70 kg/colis quelque soit la destination.
  • Amana Messagerie Nationale est le service assurant la collecte, le transport et la livraison des colis et des documents partout au Maroc dans des délais express garantis allant de 1 à 2 jours en fonction des destinations.
RAPPORT ANNUEL 2020 RAPPORT FINANCIER RAPPORT ESG 1

RAPPORT ANNUEL 2020

™ RAPPORT FINANCIER

™ RAPPORT ESG

2 ++110000

9 Acteur dans le domaine automobile depuis plus d'un siğcle,

Auto Hall est l'une des premières entreprises du secteur de la distribution des matériels roulants au Maroc aannss 3

AAuuttoo HHaallll eenn ddaatteess

1907 : Création des" Etablissements G. Veyre » représentant Ford Motor

Company au Maroc,

1920 : Transformation en société anonyme dénommée Auto Hall,

1930 : Construction du siège historique,

1942: Cotation à la bourse de Casablanca,

1974 ͗ Lancement de l'actiǀitĠ d'assemblage des camions,

1999 : Organisation sous forme de Groupe Auto Hall avec filialisation des

activités,

2006 : Certification ISO 9001 V 2000,

2009 : Certification ISO 9001 V 2008 + " Prix national de la qualité» + Label

CGEM pour RSE,

2013 ͗ Signature d'un partenariat aǀec DFSK,

2014 : Obtention de la Distribution de Nissan au Maroc et crĠation d'une

filiale dédiée (SMVN), d[[U Ouverture des sièges des filiales (9) au km 12, Autoroute Casa Rabat,

2018 : Nouveaux partenariats : Opel, Gaz,

Certification ISO 9001 V 2015,

2020 : Dissociation fonctions Président du Conseil et Directeur Général.

aannss 4 GGrroouuppee AAuuttoo HHaallll ddee 22000044 àà 22002200

AAxxeess ssttrraattééggiiqquueess ::

9 Développement et consolidation des partenariats durables avec des

constructeurs de renom permettant une mise à disposition de produits de

9 Renforcement de la position de leadership dans les différents marchés

9 Renforcement des services connexes à la vente de véhicules neufs (SAV,

financement, LLD et véhicules d'occasion) et ce aux meilleurs standards et en collaboration avec les acteurs spécialisés

9 Elargissement du réseau de distribution assurant des services de

proximité et de qualité aux clients

9 Consolidation du cadre de travail professionnel avec perfectionnement

(Fondation Auto Hall) 5 CCoommmmeennttaaiirreess ssuurr ll'[aaccttiivviittéé 22002200

9 La gravité de la pandémie du coronavirus a poussé les gouvernements de plus de 200

pays à travers le monde à prendre des mesures préventives drastiques, au détriment de leurs

économies,

9 Fort impact de la pandĠmie sur l'Ġconomie mondiale (rĠcession effondrement des

bourses mondiales, pridž du baril de pĠtrole nĠgatif pour la premiğre fois de l'histoire,

chômage en hausse, ...),

9 Pour faire face à la pandémie du COVID-19 et endiguer sa propagation, le Maroc a pris

des mesures sanitaires et sĠcuritaires d'enǀergure, strictes et rapides et dĠployĠ des efforts

de compensation financiğre afin de soutenir la population aǀec des mesures d'attĠnuation,

9 Les agrégats macro-économiques nationaux affichent des niveaux en nette régression,

restent en récession.

9 Suite aux effets de la crise sanitaire et du confinement instauré pendant le deuxième

trimestre 2020, effondrement du marché automobile national de mars à juin :

ƒ Mars : -62%

ƒ Avril : -86%

ƒ Mai : -82%

ƒ Juin : -33%

9 Mise en place d'un plan de continuitĠ de l'actiǀitĠ au sein du Groupe durant la pĠriode

de confinement et prĠparation d'un plan de reprise ă partir du mois de mai avec des

progressions des ǀentes du Groupe depuis juin par rapport audž mġmes mois de l'annĠe précédente :

9 Ventes annuelles à 20 866 unités contre 21 084 unités en 2019 avec une amélioration de

la part de marché globale de 3 Points à 15%. 6 AAuuttoo HHaallll ffaaccee àà llaa ppaannddéémmiiee CCoovviidd--1199

9 Ventes annuelles à 20 866 unités contre 21 084 unités en 2019 avec une

amélioration de la part de marché globale de 3 Points à 15%.

VP/VUL .

7

RRééssuullttaattss ccoommmmeerrcciiaauuxx

EEvvoolluuttiioonn ddeess pprriinncciippaauuxx mmaarrcchhééss

EEnn nnoommbbrree ddee vvééhhiiccuullee

-8% -27% -13% -21% 8 EEvvoolluuttiioonn dduu mmaarrcchhéé aauuttoommoobbiillee

9 Evolution du marché VP/VUL

Suite aux effets de la crise sanitaire et du confinement instauré pendant le deuxième trimestre 2020, Le marché automobile des véhicules neufs a atteint

133 308 unitĠs ă fin dĠcembre 2020, en baisse de 19,7й par rapport ă l'annĠe

2019 :

9 Les ventes des voitures particulières ont baissé de 21,1%,

9 ventes des véhicules utilitaires légers ont baissé de 7,9%.

Axe VP

& Total Axe VUL 9 EEvvoolluuttiioonn dduu mmaarrcchhéé nnaattiioonnaall VVPP//VVUULL eett ddeess vveenntteess dduu GGrroouuppee 10

RRééaalliissaattiioonnss OOppeell

VVeenntteess eett ppaarrttss ddee mmaarrcchhéé nnaattiioonnaall VVUULL

DFSK Leader du marché VUL

11

PPaarrttss ddee mmaarrcchhéé 22002200

12

RRaappppoorrtt ddee ggeessttiioonn

13

Auto Hall

Siège social : Casablanca 64, Avenue LallaYacout

RC n° 137 à Casablanca

du 25 mai 2021

Mesdames,

Messieurs,

Nous vous avons réunis ce jour, en assemblée générale ordinaire conformément à la loi n°

17/95 relative aux sociétés anonymes telle que complétée et modifiée et aux statuts de votre

société, pour vous présenter le rapport de gestion, et soumettre à votre approbation les états de synthèse annuels arrêtés par votre Conseil au 31 décembre 2020.

20, nous vous donnons,

opère votre société et ses filiales ainsi que cette année. MARCHE NATIONAL DES MATERIELS ROULANTS A FIN DECEMBRE Après un 1er trimestre marqué par un ralentissement durant le mois de mars, le marché des

matériels roulants a subi, durant le 2ème trimestre, les effets de la pandémie du COVID-19 et

Cependant à partir de juillet les ventes ont repris progressivement sans rattraper le niveau

A fin décembre 2020

voitures particulières, véhicules utilitaires légers, véhicules industriels et tracteurs agricoles,

a connu une baisse de 19% soit un volume total de 138 184 unités : -21% pour le marché de la voiture

particulière, -27% pour le véhicule industriel, -8% pour le véhicule utilitaire léger et -13%

pour le marché du tracteur agricole, REALISATIONS DE LA SOCIETE AUTO HALL ET DE SES FILIALES

Le dispositif mis en place par la société pour protéger les clients, les collaborateurs et

l'ensemble des parties prenantes a permis de maintenir l'activité. La mobilisation de -faire ont permis de développer les ventes et les parts de marché comme suit : précédente, avec la vente de 1 028 Fuso et 79 Ford Trucks, ƒ 41% dans le marché du véhicule utilitaire léger, soit un gain de 4 point de part de marché grâce à la vente de 3 256 DFSK, 1 859 Ford, 1 387 Mitsubishi et 228 Opel, ƒ 10,8% dans le marché de la voiture particulière, soit une amélioration de 2,2 points grâce à la vente de 5 679 Opel, 3 613 Ford, 3 206 Nissan, 164 Mitsubishi. A noter ƒ 18% dans le marché du tracteur agricole avec la vente de 262 unités. 14

RESULTATS FINANCIERS

en Kdhs

2019 2020 Var 20/19

Total produits d'exploitation 3.353.462 3.217.570 -4%

Résultat d'exploitation 161.745 76.086 -53%

Résultat financier 59.338 16.194 -73%

Résultat courant 221.083 92.280 -58%

Résultat non courant 5.384 96.408 -

Résultat avant impôt 226.467 188.688 -17%

Résultat net 170.154 130.524 -23%

rapport à 2019.

Le résult

56 millions de dirhams en 2019.

Le résultat non courant comprend la plus-value de cession à

98 Mdhs.

Le résultat net ressort à 131 millions de dirhams en baisse de 23% par rapport à 2019. Au niveau du bilan, la décomposition du solde des dettes à l'égard des fournisseurs locaux en dirhams par date d'échéance se présente comme suit : (A) Montant des dettes échues

Montant des dettes

fournisseurs à la clôture (B)

A = B+C+D+E+F

Montant des

dettes non échues

792 918 491,63 (C) (D) (E) (F)

Dettes échues

de moins 30 jours

Dettes échues

entre 31 et 60 jours

Dettes échues

entre 61 et 90 jours

Dettes échues

de plus de 90 jours

Date de

clôture exercice N-1

583 568 936,34 617 251,17 608 011,42 74 024,96 7 380 193,23

Date de

clôture exercice N

782 416 591,55 893 704,58 534 822,54 189 249,82 8 884 123,14

782 416 591,55 893 704,58 534 822,54 189 249,82 8 884 123,14

sans les fournisseurs étrangers d'un solde de 295 260,81 15

RESULTATS FINANCIERS (suite)

RESULTATS DES FILIALES

En Kdhs

Total produits

d'exploitation

Résultats

Nets

2019 2020 Variation

20/19 2019 2020 Variation

20/19

SCAMA 1.402.387 1.161.544 -17% 9.842

11 448 16%

SMVN 839.503 608.144 -28% 1.914 -8 541 -

SMAA 682.056 876.689 29% 3.427 13 988 308%

AHVI 452.216 348.183 -23% 1.105 -3 540 -

Diamond Motors 318.545 264.642 -17 303 1 458 381% Africa Motors 129.792 271.027 109% 1.096 4 294 291%

SOMMA 130.904 87.929 -33% 4.689 -8 016 -

Leader location 72.437 70.706 -2% -4.276 1 153 -

AH.COM 23.712 20.287 -14% 604 629 4%

AH Immobilier 3.733 8.142 118 -2.917 -5 172 -

AHCD

187 183 -2%

RESULTATS CONSOLIDES PROVISOIRES DE LA SOCIETE AUTO HALL ET SES

FILIALES

5,3 millions de dirhams contre 325,3 millions de dirhams

en 2019. Le résultat financier ressort à -70,8 millions de dirhams contre -65,4 millions de dirhams enregistrés en 2019. Le résultat net consolidé de 2020 est de 144 millions de dirhams, soit une baisse de 9% par rapport à 2019.

COMMISSAIRES AUX COMPTES

Vos Commissaires aux Comptes vous exposeront leur rapport sur le bilan et les comptes arrêtés au 31 décembre 2020. Nous vous demandons de bien vouloir approuver ce rapport.

CONVENTIONS SUSCEPTIB

ET SUIVANTS DE LA LOI N°17/95 RELATIVE AUX SOCIETES ANONYMES

TELLE QUE MODIFIEE ET COMPLETEE

Vos Commissaires aux Comptes vous exposeront un rapport spécial sur les conventions ticles 56 et suivants de la loi relative aux sociétés anonymes. Nous vous demandons de bien vouloir approuver les conclusions dudit rapport et les conventions qui y sont mentionnées. 16

AFFECTATION DES RESULTATS

-après du bénéfice distribuable formé au terme de

2020 :

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