GESTION DE LA MARQUE
V- LA POLITIQUE DE MARQUE ET SON ROLE DANS LA STRATEGIE DE REDRESSEMENT D'UNE. ENTREPRISE. 20. V-1 LA POLITIQUE DE MARQUE. 20. V-2 LA GESTION DES MARQUES.
Converse
Cours de Gestion de Analyse Historique de l'Identité de la Marque . ... La marque Converse va adopter au cours des années
Conditions générales dutilisation de lapplication de gestion des
Nov 11 2021 Consommateurs des prestations des établissements marqués ou en cours de labellisation. -. Pour la Marque Tourisme et Handicap ...
Niveau : Licence 3 GESTION
Support de cours initiation au Markéting il est demandé d'indiquer le mot qui correspond le mieux à chaque marque. c- les tests d'associations contrôlées d'
Les perceptions de la marque employeur au cours du processus de
LES PERCEPTIONS DE LA MARQUE EMPLOYEUR AU COURS DU. PROCESSUS DE CANDIDATURE Carolina PAULO : Contrôleur de gestion sociale BNP Paribas Real Estate -.
Maîtrise ès sciences de la gestion
MKG8404 Stratégie de marketing. Profil avec projet dirigé (code 1932) : cinq cours parmi les suivants. (15 crédits). MKG8405 Gestion de la marque.
DEÛLE & MARQUE
Jul 12 2010 La gestion des cours d'eau domaniaux est confiée: › aux Voies Navigables de France pour les canaux navigables de la Deûle et de la Lys.
Syllabus des cours
Travail des compétences en anglais afin de préparer les étudiants à utiliser l'anglais en milieu professionnel. GESTION DE LA MARQUE (15H TD). Objectifs : •
DESCRIPTION OFFICIELLE 2022-2023
Gestion – option marketing médias et marques avoir obtenu au cours de l'ensemble de ses études universitaires de premier cycle une moyenne.
Sciences de gestion et numérique
Les marques de Bel sont déployées autour de trois activités : Le Grand Public Bel. Foodservice et Bel Industries. Expliquez dans quelle mesure ces
[PDF] GESTION DE LA MARQUE
II-1 SENSIBILITE ET FIDELITE AUX MARQUES : 6 II-2 LES DIFFERENTS TYPES DE SENSIBILITE AUX M ARQUES : 7 II-3 LES CAUSES DE LA SENSIBILITE AUX MARQUES
[PDF] le management de la marque - Cours gestion gratuits
Cours sur le management ou la gestion de la marque au format PDF édité par Alaoui sur 26 pages Mais avant de télécharger le fichier veuillez savoir :
Cours de gestion de la marque (1ère partie) - Slideshare
Connaître les enjeux d'une marque pour les entreprises 2 Apprendre à créer du brand content 3 Comprendre le fonctionnement des canaux de diffusion du
(PDF) Comprendre LUnivers De Gestion De La Marque
10 jui 2020 · PDF On Jan 1 2020 Djomou Yangwa Armel published Comprendre L'Univers De Gestion De La Marque (Understanding Brand Management) Find
[PDF] Le management de la marque - cloudfrontnet
Les types de marques III Les signalétiques de la marque • Chapitre I : les dimensions de la gestion des marques : I Création d'une marque
[PDF] Développer et gérer sa marque - Agri-Réseau
L'outil de gestion Développer et gérer sa marque a été conçu pour percer et simplifier ce mystère Il a comme mandat d'accompagner le gestion- naire de PME dans
Management de La Marque 2021 PDF - Scribd
19 mai 2021 · On parle alors de politique et / ou de gestion de marque Au cours du temps une entreprise peut être amenée à faire
[PDF] Chapitre 2 : La gestion de la marque - ESC
Année : 2014/2015 Essai d'analyse d'une stratégie de marque producteur dans le secteur de l'agroalimentaire en Algérie Cas : Cevital Agro-Industrie
[PDF] Stratégie et gestion de la marque industrielle - Numilog
Le marketing a naturelement analysé le dévelop- pement des marques au cours du 20e siècle en focalisant la réflexion dans les domaines de la grande consommation
Introduction detaille sur la strategie des marques cours de formation
Cours gratuit à télécharger avec exemples pour s'introduire sur la stratégie des marques Document en PDF sur 119 pages pour les niveaux débutant et avancé
C'est quoi la gestion de la marque ?
La gestion de la marque est un terme général utilisé pour décrire les stratégies de marketing visant à maintenir, améliorer et faire connaître la valeur et la réputation d'une marque et de ses produits au fil du temps.Quels sont les 7 catégories de marque ?
Il peut s'agir d'une marque : verbale, figurative, sonore, multimédia, hologramme, de forme, de position, de motif, de couleur ou de mouvement.Quelles sont les 3 fonctionnalités de la marque ?
Les marques ont trois fonctions primaires.
Diriger. La marque aide les clients à choisir parmi un large éventail de choix. Rassurer. La marque est un concentré d'informations et permet ainsi au consommateur d'identifier le produit sur ses qualités propres et définies. Impliquer.- En gestion de la marque, il existe cinq critères principaux que l'on mesure via des études de marque : Notoriété de la marque. Utilisez des sondages sur la notoriété de la marque, avec des questions de rappel et de reconnaissance de la marque, pour savoir si les consommateurs connaissent bien votre marque.
DEÛLE & MARQUE
STRATÉGIE LOCALE
DE GESTION DES RISQUES
D'INONDATION
Direction Départementale
des Territoires et de la Mer du Nord Délégation Territoriale de LillePRÉFET DU NORD avant-propos L es inondations des mois de mai et juin 2016 et les nombreuses communes du département reconnues en état de catastrophe naturelle ont mis en exergue une problématique de gestion des inondations de plus en plus prégnante. Ces événements ainsi que ceux qui ont frappé le territoire national depuis 2010 confirment le fait que le risque inondation ne peut pas être totalement supprimé qu"il doit être tout à la fois prévenu et réduit lorsque cela est possible. Cela est d"autant plus important que le coût annuel des dommages (plus de 650 millions sur les 30 dernières années) s"alourdit compte-tenu du nombre croissant d"enjeux exposés et de l"augmentation de la fréquence et de l"intensité des phénomènes liés aux effets du changement climatique. La nouvelle politique de gestion des risques d"inondation impulsée par la Directive Inondation poursuit cet objectif. Elle vise à réduire les conséquences négatives des inondations sur la population, l"activité économique, l"environnement et le patrimoine culturel, et à optimiser la capacité, pour un territoire, à retrouver un fonctionnement satisfaisant lors de la survenance d"un événement majeur. Cette politique se décline à l"échelle du bassin Artois- Picardie dans le cadre du Plan de Gestion des Risques d"Inondation (PGRI) approuvé le 19 novembre 2015 et au niveau local par les Stratégies Locales de Gestion du Risque d"Inondation (SLGRI) élaborées pour les 5 Territoires à Risques Important d"inondation (TRI) que compte le Nord : les TRI de Dunkerque, de Lille, de Douai, de Valen- ciennes et de Maubeuge. Ces stratégies sont le fruit d"un important travail collaboratif réalisé, depuis 2013, avec tous les acteurs de la gestion du risque. Cette concertation a permis de définir leurs principaux objectifs : améliorer la connaissance du risque, réduire l"aléa inondation, aménager le territoire en fonction du risque, développer la culture du risque et optimiser la gestion de crise. Ceux-ci se déclinent en objectifs opérationnels jugés prioritaires pour ce premier cycle de mise en uvre de la Directive Inondation. Les SLGRI constituent le cadre des actions qui seront déterminées dans le second cycle de la Directive Inondation qui débute le 1 er janvier 2017. sommaire 4 5 01Le Processus
d"élaboration des SLGRI01. Le Contexte ................................................8
02. Les SLGRI, une déclinaison
territoriale du PGRI ........................1002.1 Leur vocation ....................................10
02.2Une élaboration encadrée
par la SNGRi et en interface avec d"autres politiques publiques02.3 La portée juridique
des SLGRI03. Les SLGRI à élaborer
......................12 04.La gouvernance
.................................16 04.1La gouvernance pour
la mise en uvre de laDirective Inondation.
..............................16 04.2La gouvernance
locale de gestion du risque inondation et les évolutions réglementaires 05.L"élaboration des SLGRI .........18
05.1Identification des
structures porteuses ...............................18 05.2L"organisation
d"ateliers territoriaux ................................18 05.3Lancement de la
démarche d"élaboration des stratégies locales ............................2105.4 Phases de consultation .......21
02Présentation
et justification du périmètre retenu01. Présentation générale du territoire concerné
...................2402. Territoire à Risque
Important d"Inondation
(TRI) de Lille03. Présentation du périmètre de la stratégie locale de gestion du risque d"inondation (PSLGRI)
..................26 03Le diagnostic du territoire
problématisé au regard des inondations01. Caractéristiques physiques ......30
01.1 Géologie.................................................30
01.2 Paysages ...............................................34
01.3 Occupation du sol ....................36
01.4 Caractéristiques
écologiques
02. Caractéristiques
hydrologiques .....................................4102.1 Présentation du
réseau hydrographique ......................4102.2 Climatologie ....................................54
02.3 Zones humides ............................55
03. État des lieux des risques d"inondation
.....................5803.1 Identification et
caractérisation des aléas d"inondation03.2 Synthèse des risques aux-quels est exposé le territoire .........63
03.3 Phénomènes historiques majeurs ................................64
03.4 Arrêtés CATNAT ..........................72
03.5 Cartographies réalisées à l"échelle des TRIs ..................................74
04.Recensement
des enjeux exposés au risque d"inondation ................7604.1 Enjeux humains ...........................76
04.2 Enjeux patrimoniaux .............92
04.3 Enjeux écologiques
et environnementaux ..........................9404.4 Bâtiments d"élevage
et surfaces agricoles .............................9604.5 Captages d"eau potable .100
04.6 Stations d"épuration .............102
04.7 Canalisations ................................103
04.8 Enjeux économiques .........104
04.9 Réseaux .............................................108
05.Analyse des outils
de prévention existants ........11205.1 Plans de Prévention des Risques d"Inondation (PPRI) .........112
05.2 Atlas des
zones Inondables ....................................11405.3 Plans de Gestion des cours d"Eau ........................................114
05.4 Documents de planification ...........................................116
05.5 Dispositifs d"information, de surveillance et d"alerte (DICRIM, etc.) ................................................124
05.6 Acteurs de la gestion de crise ........................................128
06.Analyse des ouvrages
jouant un rôle dans la prévention du risque d'inondation ........................13206.1 Ouvrages hydrauliques artificiels et naturels (ZEC) ..............132
06.2 Mise en place de techniques alternatives
de gestion des eaux pluviales ..14306.3 Aménagement visant
à limiter le ruissellement
d"origine agricole ....................................14406.4 Travaux réalisés
dans le cadre de PAPI........................145 04Les objectifs de la SLGRI
de la Deûle et de la Marque01. Dispositions particulières
et priorités définies au PGRI02. Objectifs principaux
de la SGLRI03. Déclinaison des objectifs principaux en objectifs opérationnels
...................................15002.1 Synthèse des échanges
relatifs à l"instauration d"une gouvernance locale ..........15002.2 Déclinaison opérationnelle des objectifs n°2, 3 et 4 ....................150
ANNEXES
01. liste des abréviations 167
02. arrêté préfectoral du pcb portant création de la slgri 168
03. arrêté préfectoral du 02/06/2015 fixant la liste des parties prenantes et le service référent pour l'élaboration de la slgri de la deûle et de la marque 171
04. le pac des cartographies 176
01 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 046 7
01 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 04 01Le Processus
d"élaboration des SLGRI01. Le Contexte .................................................................................8
02. Les SLGRI, une déclinaison
territoriale du PGRI03. Les SLGRI à élaborer. ........................................................12
04. La gouvernance ....................................................................16 05. L'élaboration des SLGRI .................................................18 / RETOUR SOMMAIRE8 9
01 Le Processus d"élaboration des SLGRI
02 Présentation et justification du périmètre retenu
01. LE CONTEXTE
La Directive Inondation,
une nouvelle approche de la gestion du risque d'inondation La directive européenne 2007/60/CE relative à l"évaluation et à la gestion des risques d"inondation, dite directive " inon- dation », transposée par la loi du 12 juillet 2010 portant Engagement National pour l"Environnement (Loi ENE, dite Grenelle 2) et complétée par le décret du 2 mars 2011 relatif à l"évaluation et à la gestion des risques d"inondation, vise à réduire les conséquences négatives des inondations sur la population, l"activité économique et les patrimoines environnementaux et culturels prévoir des solutions adaptées aux besoins et aux priorités identifiés pour chaque territoire exposéCARTE DES TRIS
Limite TRI de Dunkerque
Limite TRI de Béthune-Armentières
Limite TRI de Lille
Limite TRI de Lens
Limite TRI de Douai
Limite TRI de Valenciennes
Limite TRI de Maubeuge
Dunkerque
LilleBéthune
Lens DouaiValenciennes
Cambrai
Avesnes
sur HelpeMaubeuge N 010 20 40 KM
01 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0403 Le diagnostic du territoire problématisé au regard des inondations
04 Les objectifs de la SLGRI de la Deûle et de la Marque Pour ce faire, elle propose une démarche en trois étapes basée sur une approche économique des conséquences des inondations. Cette démarche est cyclique et doit être actua lisée tous les six ans.Phase 1
: la réalisation de l"Évaluation Préliminaire des Risques d"Inondation (EPRI) Approuvée le 22 décembre 2011, l"EPRI a permis de dresser un premier état des lieux des connaissances des aléas et des enjeux exposés et de faire un premier bilan des outils de prévention des risques existants. L"EPRI est consultable sur le site internet de la Direction Régionale de l"Environnement, de l"Aménagement et duLogement l"adresse suivante
Phase 2
: À partir de l"EPRI, la sélection des Territoiresà Risques Importants d"inondation (TRI)
sur la base de critères nationaux (50 % de la population du territoire concerné est exposée à une inondation potentielle) et locaux (1 TRI par district hydrographique et prise en compte de la spécificité de la submersion marine et des bassins transfrontaliers). Ainsi, sur le département du Nord, cinq TRI ont été définis par arrêté préfectoral le 26 décembre 2012 par le Préfet Coordon nateur de BassinSur le district de l'Escaut,
le TRI de Dunkerque, pour la submersion marine le TRI de Lille, pour les débordements de la Lys, de la Deûle et de la Marque le TRI de Douai pour les débordements de la Scarpe Aval le Tri de Valenciennes, pour les débordements de l"EscautSur le district de la Meuse,
le TRI de Maubeuge, pour les débordements de la Sambre et de la Solrequotesdbs_dbs16.pdfusesText_22[PDF] les différentes stratégies de marque
[PDF] symbole clavier rond
[PDF] management de la marque pdf
[PDF] stratégie de marque cours
[PDF] définition des postes course d orientation
[PDF] définitions course orientation
[PDF] les stratégies de marque pdf
[PDF] légende carte course d'orientation
[PDF] code iof course d orientation
[PDF] cours sur la marque marketing
[PDF] poeme mathematiques
[PDF] symboles mathématiques latex pdf
[PDF] sigma en latex
[PDF] latex texte dans environnement math