[PDF] MERKUR 22 avr. 2014 M. Wurth

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INTERNATIONAL

Le Luxembourg à la rencontre de

l'Australie

FORMATION

L'apprentissage au Luxembourg

MERKURAVRIL 2014

www.cc.lu

DE LËTZEBUERGER MERKUR

BULLETIN DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DU GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURGComment réinventer la croissance sous contrainte budgétaire ?

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EDITORIAL

AVRIL 2014

MERKUR 1

Pour un

nouveau modèle de croissance Le mardi 22 avril 2014, à l'occasion de la première réu- nion de la nouvelle Assemblée Plénière de la Chambre de Commerce, l'ancien et nouveau président, Michel Wurth, a prononcé en présence du Vice-premier ministre et ministre de l'Economie, M. Etienne Schneider, un discours program- matique sur les défis socio-économiques de la nouvelle man- dature. Il a souligné que la Chambre de Commerce parta- geait entièrement la volonté de changement affichée par le nouveau Gouvernement et a assuré au Gouvernement le sou- tien de la Chambre de Commerce dans sa priorité à restau- rer l'équilibre des finances publiques à l'horizon 2017 et à limiter l'endettement à moins de 30 % du PIB. M . Wurth a rappelé que la santé des finances publiques n'était pas une fin en soi, mais qu'elle reflétait la vigueur d'une économie, la santé des entreprises et donc la force de frappe compétitive du pays. La santé des finances publiques étant une résultante directe de la croissance et donc des emplois et des recettes fiscales générés, M. Wurth a plaidé pour un nou- veau modèle de croissance. Car, même si les indicateurs éco- nomiques semblent actuellement annoncer un retour timide de la croissance, il ne faut pas s'en réjouir trop tôt, étant don- née que les 3,5 % de croissance annuelle moyenne annon- cés par le "comité de prévision» pour la période 2015 à 2018 n'incluent ni la hausse de la TVA, ni l'introduction et l'élar- gissement de l'échange automatique, ni la fin programmée du régime de TVA applicable au commerce électronique. Le président de la Chambre de Commerce a estimé que le Luxembourg devra mériter sa croissance, une croissance qui sera tout à fait indispensable pour financer durablement le système social du pays. Il a rappelé que la récente réforme des pensions prévoit qu'à terme 800.000 personnes devront générer un PIB équivalent à celui de la Finlande avec ses

2,7 millions de personnes actives. Un scénario de science

fiction, qui même s'il se matérialisait n'empêcherait pas le système d'être déficitaire à concurrence de 50 % du PIB en 2

060. En effet, dans moins de 40

ans, plus de la moitié des bénéficiaires de pension seront des résidents étrangers, ce qui entraînera une exportation significative de pouvoir d'achat, qu'il faudra contre-financer le moment venu et qui sera réduc trice de croissance pour toutes les entreprises qui vivent de la demande interne et qui génèrent les recettes fiscales. Devant cette perspective, il est intenable de maintenir un régime de pension des fonctionnaires et employés publics financé par répartition pure, sans constitution aucune, de réserves. Le minimum auquel l'on doit pouvoir s'attendre serait un finan- cement par cotisation comme dans le secteur privé, accom- pagné d'une constitution de réserves. L'objectif de l'équilibre des finances publiques ne sera atteint que si deux conditions sont réunies. Premièrement, l'établissement d'une nouvelle croissance économique, à caractère intensif, c'est-à-dire basée sur des gains de produc- tivité dans tous les aspects des secteurs public et privé. Deu- xièmement, la réduction du chômage et en particulier l'inté- gration des demandeurs d'emploi résidents sur le marché du travail. Si le Gouvernement décidait de faire abstraction de ces deux conditions, l'assainissement nécessaire des finances publiques devrait être effectué principalement par ponction sur l'économie, ce qui serait destructeur de croissance et donc de ressources nouvelles et aboutirait à un appauvrissement général de l'économie et de ses agents, à l'instar de ce qui se passe dans les pays de l'Europe du Sud. L'établissement d'une nouvelle croissance suivant un modèle de développement soutenable et inclusif, caracté- risé par le principe "faire un peu mieux avec moins de res- sources», est donc le meilleur chemin pour permettre au Luxembourg de retrouver sa compétitivité et pérenniser son modèle social. Car seule une économie compétitive peut générer les biens et services et créer les emplois durables qui donnent lieu à un haut rendement fiscal, permettant de financer l'appareil redistributif. Il s'agit de trouver une réponse durable au paradoxe existant au Luxembourg entre le niveau de vie matériel procuré actuellement aux citoyens et la compétitivité du pays. En effet, si le Luxembourg se situe en milieu de tableau européen en matière de compétitivité, il offre à ses citoyens un niveau de vie parmi les plus élevés au monde. Par le passé, ce paradoxe n'a pu être maintenu que par l'exploitation de niches de souveraineté et l'augmenta- tion de la dette publique (passant de 2,5 milliards en 2007 à 10,5 milliards en 2013), et parce que la richesse produite était le résultat de bonnes décisions du passé. A l'avenir, le Luxembourg devra faire un choix. Soit le pays accepte une décote au niveau de sa richesse - en acceptant de se rappro- cher davantage des niveaux de richesse par tête de ses pays voisins - s oit il augmente sa productivité et donc sa compé- titivité. Ce deuxième choix est largement préférable au pre- mier et est largement à la portée des décideurs politiques et économiques, puisqu'il s'agira d'utiliser de manière opti- male l'ensemble des ressources disponibles. Forte du renouvellement de son Assemblée Plénière, la Chambre de Commerce s'engagera pro-activement pour relever les deux principaux défis du pays - le regain de la compétitivité perdue et la réduction durable du chômage - par l'élaboration de propositions et la mise en place de pro- grammes d'action concrets, ceci en vue d'aider le Gouver- nement à apporter au pays le changement nécessaire à sa modernisation. (Le texte intégral du discours prononcé par le président de la Chambre de Commerce est disponible sur le site Internet www.cc.lu/rubrique News)

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2 MERKUR

SOMMAIRE

AVRIL 2014

DOSSIER

4

Le Luxembourg au carrefour décisif:

comment réinventer la croissance sous contrainte budgétaire?

VISITES ENTREPRISES

14 SGG Group: des décennies d'expérience - Un réseau d'experts international

16 iNUI Studio - Révolutionner l'interaction homme-machine

FLASH

18 La région russe de Nizhny Novgorod à l'honneur à la Chambre de Commerce

19 The Indian ICT sector discovers Luxembourg!

19 A Canadian delegation visits the Chamber of Commerce

20

"Femme Cheffe et Femme Politicienne - Comment concilier vie professionnelle, vie politique & vie familiale?»

INTERNATIONAL

22 Luxemburgische Architekten, Ingenieure und Handwerker besuchten die Energiestadt Bottrop

22 Calendrier mai- juin 2014

23

Le Luxembourg à la rencontre de l'Australie

24

Are you ready for China?

26 Les entreprises luxembourgeoises au salon Ecobuild, à Londres

26 Visite accompagnée au salon CeBIT à Hanovre

26 Le réseau des partenaires européens (EU-Networking) s'associe aux

Greater Region Business Days pour

une collaboration "Win-Win» 28

Conférence "TVA transfrontalière:

quels changements en 2015?» 28

Participez au stand collectif du

"Start-up Village» lors du salon "GR Business Days 2014»

à Luxembourg

29

BOA - Bourse d'Opportunités

d'Affaires

32 Textes européens publiés

du 1 er mars au 15 avril 2014

FORMATION

34
Apprentissage: "Plus de jeunes, des jeunes mieux formés» 48

Succès confirmé auprès du public

50

Bilan positif pour le MSc

in International Business Development

51 Les Travailleurs désignés et

les Coordinateurs de sécurité et santé honorés

52 "Nul n'est parfait, mais il n'est jamais défendu d'essayer de s'en approcher le plus possible»

54
Comment pérenniser son activité à l'international?

55 Interview du Professeur Michel Kalika, Conseiller scientifique de

l'Executive Doctorate in Business

Administration du Business Science

Institute (BSI)

56

100 deutsche Studenten zu Besuch

in der Handelskammer 58

Grundausbildung Mediation /

Formation de base en médiation

60

Programme de formation 2014

61 L'aide financière de l'Etat s'élève à

41 millions d'EUR pour 2011

INNOVATION

62 Une journée dédiée à la création

d'emploi dans l'économie sociale et solidaire 64

La campagne de sélection 2014 se poursuit

65 Combiner les besoins utilisateurs,

l'innovation et le marché dans le contexte de la durabilité 66

Garbage In, Energy Out:

Soil-Concept leads in innovative waste

processing and energy production 68

Le programme de formation continue s'étoffe

ECONOMIE

70 Une progression importante des coûts salariaux au Luxembourg

71 Une série de changements en matière fiscale

72 Satisfying results for Luxembourg, despite the loss of one position

73 Private Banking: Luxembourg's next

growth engine?

74 Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise

80

La logistique à la rencontre du public

81 Havendag - Journée portuaire

LEGISLATION & AVIS

82

Projets soumis pour avis à la

Chambre de Commerce

84
Budget de l'Etat 2014: un dernier budget "ancienne génération» modeste, en attendant la nouvelle gouvernance budgétairequotesdbs_dbs26.pdfusesText_32

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[PDF] avez-vous la sensation d’avoir réussi cet entretien ?

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[PDF] que veut dire le point d'exclamation

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[PDF] symbole plus grand ou égal

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