[PDF] Crowdfunding Le nouvel Eldorado ?

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Mars | Avril 2015

C'est une excellente nouvelle. En

introduisant dans la législation luxembourgeoise une version sim plifiée de la société à responsabilité limitée, qui permet à un porteur de projet de créer en principe son entreprise en un jour et avec un euro seulement, le législateur vient non seulement de donner suite à une revendication de longue date de la Chambre de Commerce, mais surtout de pallier une carence dans l'arsenal législatif luxembourgeois.

Une carence qui par le passé a pesé

parfois lourd dans certains classe ments de compétitivité internatio naux. Il faut donc se féliciter du fait qu'avec la sàrl simplifiée, le Luxem bourg gagne en compétitivité et qu'il sera désormais bien plus facile et rapide de lancer dans notre pays un projet entrepreneurial, du moins dans les secteurs d'activité ne nécessitant pas de lourds investis- sements de départ, tels que la consultance et autres métiers dits " intellectuels », des métiers qui ne demandent donc guère plus qu'un ordinateur et de la matière grise pour exister.

Si la sàrl simplifiée facilite la

création d'entreprise, et par rico chet l'innovation, elle ne résout cependant en rien un problème essentiel auquel quasiment toutes les start-up sont confrontées, à savoir l'insuffisance du finance ment de départ. Si un travailleur intellectuel peut - en certaines cir- constances - tenir plusieurs mois en réduisant au strict minimum ses frais de fonctionnement, il en va tout autrement pour une start-up qui ambitionne de lancer sur le marché un produit manufacturé. La production matérielle d'un bien demande souvent des sommes considérables qu'une start-up ne saurait mobiliser sans l'apport d'institutions de crédit tradition nelles ou le soutien de business angels , qui du coup demandent à exercer une influence plus ou moins directe sur les décisions straté giques de l'entreprise. Cette cession partielle du pouvoir déci sionnaire et la difficulté même de convaincre les investisseurs et bail leurs de fonds traditionnels à sou tenir un projet d'entreprise poussent de plus en plus de start-up à faire appel au crowdfunding pour leurs besoins de financement.

Si le financement participatif a

en effet permis à de nombreux entrepreneurs de lancer sur le marché des produits et services qui n'auraient sans doute jamais vu le jour sans le soutien de myriades de particuliers convaincus du bien-fondé des projets proposés, il n'en reste pas moins que le crowdfun ding n'est pas la source intaris sable d'argent facile que d'aucuns aimeraient bien y voir. Pour être couronnée de succès, une cam pagne de financement participatif doit en effet être minutieusement préparée, car dans le crowdfun ding , comme dans tout autre sec teur d'activité, la concurrence est rude. Ceux qui réussissent le mieux, sont ceux qui se préparent rigoureusement, donc ceux qui se fixent des objectifs raisonnables, qui ont pris soin d'étudier la concurrence et le marché visé, qui ont construit en amont un puissant réseau d'influence, voire des liens privilégiés avec des communautés existantes et qui, surtout, savent animer leur campagne dans la durée en proposant à leur public des récompenses de plus en plus intéressantes, au fur et à mesure que la campagne avance.

Le crowdfunding n'est ni plus ni

moins qu'une incarnation fonciè rement pure de la loi du marché.

Soit votre idée convainc et le public

vous fait suffisamment confiance pour mener à bien votre projet, soit vous apprenez en temps réel, par l'absence d'intérêt et de soutien ou par un retour de commentaires tantôt constructifs, tantôt acerbes, les raisons de votre échec. Si l'échec peut être cuisant, la réus site peut être tout aussi éclatante et... surprenante.

Rédacteur en chef

Le crowdfunding n'est pas la source intarissable d'argent facile que d'aucuns aimeraient bien y voir.

ÉDITO

ARGENT

FACILE ?

FIRMENOM

ÉCONOMIE

NEWS

Entreprises

Plus de 50.000 entreprises

créent, innovent, produisent, embauchent, exportent, remportent des contrats, lancent de nouveaux projets...

Rendez-vous avec la vie des

entreprises du Luxembourg.

CROWDFUNDING : LE NOUVEL ELDORADO ?

DOSSIER

Véritable fer de lance de

l'économie collaborative, le crowdfunding - ou financement participatif - s'est développé à une allure fulgurante.

Perçu tantôt comme

un nouveau levier de croissance pour l'écono-mie, tantôt comme un moyen simple, acces sible et peu coûteux pour les start-up et les PME de lever des fonds, le crowdfunding est loin d'avoir révélé tout son potentiel. IDEA NEWS

Institutions

Les chambres professionnelles,

fédérations, associations, ministères et autres institu tions, négocient, encadrent, forment, contribuent au débat public, organisent des rencontres...

Rendez-vous avec leurs

activités. 88
90

SILICON LUXEMBOURG

- TISA EST UN MUST

POUR NOTRE PAYS ! ?

"I DREAM OF A VIRTUAL

BRAIN. IT'S COMING IN

10 OR 20 YEARS"

L'ESPRIT LIVRE,

MAIS PAS SEULEMENT

SIMPLE ET VRAIE,

COMME SA CUISINE

PIERRE GRAMEGNA

PREMIÈRE BANQUE

CHINOISE À S'ÊTRE

IMPLANTÉE AU

LUXEMBOURG

IL Y A 35 ANS.

UNE ÉQUIPE D'INGÉNIEURS

MULTIDISCIPLINAIRES

POUR DES PRESTATIONS

POINTUES.

PHOTO DU MOIS

RÉCEPTION DU NOUVEL AN

DE LA FEDIL

LANCEMENT DE LA

NOUVELLE FORMULE

MERKUR

NOUVEL AN CHINOIS :

L'ANNÉE DE LA CHÈVRE

FÊTÉE À LA CHAMBRE

DE COMMERCE

GRAND MESSE ANNUELLE

DE LA FEDIL

PASSATION DE POUVOIR

ENTRE L'ANCIEN ET

LE NOUVEAU RECTEUR

DE L'UNIVERSITÉ

DU LUXEMBOURG

SALON EUROMARITIME

PARIS : LE LUXEMBOURG

À BON PORT

SOIRÉE DE NETWORKING

DU BUSINESS MENTORING

outil est construit autour de la géolocalisation et du par tage d'information, le tout emballé dans un ton rédaction nel mixant proximité, authen ticité et humour, style " conseil entre copains

», un univers gra-

phique amusant et chaleureux et une navigation intuitive sim plissime. La home page annonce tout de suite la couleur et ne s'embarrasse pas de discours inutiles : un champ unique pour entrer une adresse et hop, des dizaines de vignettes (les mirettes) apparaissent, recen sant tout ce qui se passe aux alentours, classé jour par jour.

Chaque vignette contient l'es

sentiel des informations : quoi, où, quand, combien ça coûte, s'il faut réserver ou pas... et un rédactionnel court, toujours dans le ton. Si l'internaute ne trouve pas son bonheur, il peut

toujours faire une recherche avancée. Le site existe en format ordinateur, tablette ou télé-phone, ce qui permet d'utiliser le service partout, y compris en

situation de mobilité.

Comment ça marche

? eLfy, initiatrice du projet, explique :

L'équipe de Supermiro fait un

gros travail de repérage, mais le système est conçu pour que les personnes qui organisent des

événements ouverts au public

puissent poster eux-mêmes leurs informations. Le sérieux de celles-ci est vérifié et un travail rédactionnel est fait pour que chaque événement adopte le ton

Supermiro. Le système est notam

ment intéressant pour les zones

éloignées des centres-villes où il

n'est pas toujours facile de donner de la visibilité aux événements.

L'information est mise gra

tuitement à la disposition des internautes. Les commerçants et les organisateurs d'événe ments peuvent publier gratuite- ment leurs événements ou opter pour un format sponsorisé. Le business model repose aussi sur toute une palette de formats publicitaires innovants, qui sont intégrés avec subtilité dans l'outil pour assurer leur visibi lité tout en ne perturbant pas la navigation de l'internaute.

La start-up internet est basée

au Luxembourg, au "

Silicon

Duchey » comme la fondatrice

visionnaire aime surnommer le

Grand-Duché de Luxembourg,

mais a vocation à se développer rapidement, notamment en ciblant des villes de taille moyenne ou des coins de cam pagne. eLfy s'est entourée d'autres mordus du web pour lancer, à tout juste 30 ans, le site dont elle rêvait depuis tou- jours. Sa plus grande fierté : avoir introduit de la chaleur et de l'émotion dans un monde du web parfois un peu froid et déshumanisé.

SUPERMIRO

Je m'ennuie ; je ne sais vraiment pas

quoi faire. Texte : Catherine Moisy - Photos : Supermiro

Supermiro existe en version ordinateur,

tablette ou smartphone. eLfy, web entrepreneuse de 30 ans, livre Luxembourg sur un plateau.

Supermiro

eLfy

Retrouvez toutes les informations

sur www.supermiro.com human capi tal partner une fois que le lien est établi, il est durable et intime ment lié à l'environnement profes sionnel. (...) La diversité de nos métiers permet à nos collabora teurs de s'épanouir, de se réinven ter et de se construire un parcours qui leur est propre

Souhaitant soutenir et oeuvrer activement pour

une alimentation saine prenant en compte les enjeux environnementaux et le développement durable, Cactus initie le Fit Food Challenge -

Marre de la malbouffe

Le Challenge s'adresse à toute asbl, syndicat

d'initiative, club ou groupe de personnes socia lement engagé, oeuvrant sur le territoire luxem bourgeois. Les projets devront notamment avoir une portée éducative, mettre en valeur une ali- mentation équilibrée, être réalisables et dévelop- per une idée originale.

Les candidats devront faire parvenir leur pro

jet via le formulaire en ligne disponible sous www.cactus.lu . Un jury présélectionnera 30 pro-

jets jusqu'au 19 avril. Ces 30 projets se verront remettre une prime de récompense d'une valeur de 500 euros par projet et pourront participer à la deuxième phase du concours.

Lors de cette deuxième étape du challenge, les candidats retenus devront élaborer leurs projets en réalisant un cahier des charges détaillé. Après sélection par le jury des trois projets gagnants, ils se verront remettre 5.000 euros pour le premier prix, 3.000 euros pour le deu xième prix et 1.000 euros pour le troisième prix.

Dans la deuxième phase du concours, un prix

spécial sera également réservé pour la candida ture qui recevra le Prix du public.

BRÈVES

www.unicef.lu/kannerliicht PWC SES

UNICEF-LUXEMBOURG

ENOVOS

CACTUS

ING NOM FIRME 01. 02. 03. 01. entreprise familiale Thiriet a son berceau à Éloyes dans les Vosges. C'est là que Louis

Thiriet ouvre une boulangerie/

pâtisserie/alimentation géné rale au début des années 1900, dans une ancienne biscuiterie.

Louis Thiriet met au point une

recette de brioche qui est encore aujourd'hui le produit phare de l'enseigne, avec commentaires

élogieux sur le net, changement

d'époque oblige. Il s'en vend

4 millions d'unités par an

Aujourd'hui, si l'entre prise

est toujours familiale, elle a changé considérablement d'échelle : 1.200 références dont

450 glaces et pâtisseries toujours

fabriquées à Éloyes, 150 nou veaux produits chaque année,

1,5 million de clients, 2.800 col

laborateurs et 177 magasins en

France, ainsi que 90 centres de

livraison à domicile.

La Belgique, la Suisse et le

Luxembourg sont les premiers

marchés étrangers visés par l'enseigne vosgienne pour son développement international. Le

magasin de Luxembourg-ville bénéficie du tout dernier concept de décoration : ambiance en deux

teintes chaudes et chics (fram boise et marron glacé), petits caddys légers extrêmement maniables, promotions et nou veautés clairement identifiées et univers produits organisés dans l'ordre chronologique du repas et par code couleur : violet pour les entrées et le snacking , bleu pour les produits de la mer, vert pour les fruits et légumes... Les mêmes codes couleur sont d'ailleurs présents sur le site internet où l'on peut passer commande avant de venir enlever la mar chandise en magasin.

Du point de vue de l'offre,

l'enseigne Thiriet sélectionne des produits sans additifs auprès de producteurs qui res pectent l'environnement. Les recettes, qui font la part belle aux nombreuses spécialités régionales françaises (aligot de l'Aubrac, galettes bretonnes, quenelles de Lyon...), sont éla- borées par les chefs " maison » qui respectent un engagement nutrition/santé. Texte : Catherine Moisy - Photos : Gaël Lesure www.thiriet.com

Panarello Gaëlle

Thiriet Louis

Thiriet

Depuis combien de temps

travaillez-vous chez ?irietquotesdbs_dbs30.pdfusesText_36

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