Politique et procédure de perfectionnement et de formation du
Cette politique s'applique à tout le personnel de soutien régulier du Cégep de Saint-. Jérôme ainsi qu'à la personne salariée occasionnelle ou remplaçante dont
Politique de formation et de perfectionnement - Personnel de soutien
Unité administrative. Ressources humaines. (H01). RÈGLES DE GESTION INTERNE. TITRE: POLITIQUE DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT. Personnel de soutien.
POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL DE
14 juin 2016 favoriser les activités de formation et de perfectionnement en tenant ... La présente politique s'applique à tout le personnel de soutien ...
RÈGLES DE GESTION INTERNE
Remplace le document 86-252-5.00. Page 2. TITRE: POLITIQUE DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT. Personnel de soutien. • Critères d'analyse des demandes de
Politique de perfectionnement et de formation des employés de
2.2. Trouver les ressources internes ou externes qui vont répondre aux besoins de formation des employés de soutien;. 2.3. Optimiser le processus administratif
Politique de perfectionnement et de formation du personnel de soutien
POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT ET DE. FORMATION DU PERSONNEL DE SOUTIEN. - Adoptée au conseil d'administration du 21 février 2018.
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25 mars 1994 de recyclage de formation et de développement professionnel ainsi que les ... POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL DE SOUTIEN / 2 ...
POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT ET DE FORMATION DU
POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT ET DE. FORMATION DU PERSONNEL DE SOUTIEN. - Adoptée au conseil d'administration du 21 février 2018.
POLITIQUE
17 janv. 2018 Politique – Perfectionnement du personnel de soutien ... de revoir ou d'établir une politique de formation et de perfectionnement;.
Politique numéro 19 portant sur le perfectionnement du personnel
13 juin 2018 La Politique de perfectionnement du personnel de soutien s'inscrit ... La formation et le perfectionnement sont des activités permettant de ...
Politique et procédure de perfectionnement et de formation du
Politique et procédure de perfectionnement et de formation du personnel de soutien Direction des ressources humaines 9 PROCÉDURE a) Projets de perfectionnement et projets de formation à long terme et à court terme o Toute demande de formation et de perfectionnement doit être acheminée au comité
Personnel de soutien - Centre de services scolaire de
1 0 PRINCIPE GÉNÉRAL La commission scolaire reconnaît l’importance de la formation et du perfectionnement de son personnel de soutien Pour ce faire elle dispose des montants prévus à la clause 5-7 09 de la convention collective du personnel de soutien en vigueur à la commission scolaire 2 0 FORMATION ET RÔLE PERFECTIONNEMENT
POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL DE SOUTIEN
Cette politique vise à : soutenir le développement professionnel du personnel de soutien tout au long de leur carrière au Collège; favoriser les activités de formation et de perfectionnement en tenant compte du budget disponible; définir les rôles et responsabilités des divers intervenants;
Politique de formation et de perfectionnement - Soutien
a) Il informe le personnel de la politique de formation et de perfectionnement b) Il initie la cueillette des besoins de formation du personnel planifie et évalue les priorités de perfectionnement avec les personnes salariées concernées c) Il prend connaissance s’il y a lieu des demandes de perfectionnement de son unité
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Politique s’inscrit dans le cadre de : • la convention collective du personnel de soutien notamment : - le chapitre 8 relatif à la formation et au perfectionnement; - l’article 2-3 04 relatif au champ d’application; • la Loi 90 (Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre) Responsable de l’application
Politique de perfectionnement et de formation
des employés de soutienPolitique adoptée au
conseil administration le 11 juin 2018 Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 2TABLE DES MATIÈRES
PRÉAMBULE ............................................................................................................................. 3
1. DÉFINITIONS ..................................................................................................................... 3
2. OBJECTIFS ........................................................................................................................ 3
3. CATION ................................................................................................... 4
4. COMITÉ DE PERFECTIONNEMENT ET DE FORMATION ................................................ 4
5. RESPONSABILITÉS ........................................................................................................... 4
6. MISE EN ........................................................................................ 5
et identifie sans discrimination les individus des deux sexes. Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 3PRÉAMBULE
de cet objectif stratégique est de proposer différentes avenues de développement professionnel et de nouvelles
activités de formation.Les employés de soutien jouent un rôle primordial dans le succès de notre organisation. Ainsi, avoir une politique de
1. DÉFINITIONS
1.1. Activité de perfectionnement et de formation
(incluant les stages, colloques et congrès).1.2. Formation
Ensemble des connaissances pratiques et théoriques nécessaires pour acquérir une technique, pour exercer un
métier ou une profession.1.3. Formation dispensée par le Cégep André-Laurendeau
Ensemble des connaissances pratiques et théoriques nécessaires pour acquérir une technique, pour exercer un
par le Cégep André-Laurendeau et auquel ont accès gratuitement les employés de soutien (sauf les cours
le Cégep André-Laurendeau à réorganiser les cours ou à engager du personnel supplémentaire.
1.4. Perfectionnement
2. OBJECTIFS
Par cette politique, le Cégep André-Laurendeau entend sensibiliser les employés de soutien et toute la communauté
2.1. Identifier les besoins en perfectionnement et formation des employés de soutien. Ces besoins peuvent être
émis par les employés de soutien ou par leurs supérieurs immédiats;2.2. Trouver les ressources internes ou externes qui vont répondre aux besoins de formation des employés de
soutien;2.3. Optimiser le processus administratif qui entoure le perfectionnement et la formation et ainsi permettre la
gestion fluide des dossiers de perfectionnement et formation. Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 43. F+$03 G·$33IHF$7H21
du Cégep André-Laurendeau.4. COMITÉ DE PERFECTIONNEMENT ET DE FORMATION
4.1. Objectifs
Les objectifs du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien sont de : perfectionnement et de la formation; remboursement;4.1.3. Participer à la recherche des ressources internes ou externes de formation.
4.2. Responsabilités du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien
Il est de la responsabilité du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien, avec le support de
la direction du Cégep André-Laurendeau, de :4.2.1. Revoir ou établir la politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien;
4.2.2. Discuter et proposer des offres de perfectionnement ou de formation collective, de service ou individuel, pour
les employés de soutien et transmettre ses recommandations au Cégep André-Laurendeau;4.2.3. Recevoir les demandes de perfectionnement ou de formation des employés de soutien, les analyser, en
discuter et les approuver ou les refuser;4.3. Organisation et structure
Le comité peut inviter des personnes-ressources afin de fournir des renseignements complémentaires ou des
commentaires.5. RESPONSABILITÉS
Sans être limitatives, voici les principales responsabilités découlant de la présente politique.
5.1. Direction générale
5.1.2. Déterminer les orientations du Cégep André-Laurendeau en matière de perfectionnement ou de formation;
Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 5 formation.5.2. Gestionnaires
5.2.1. Faciliter et encourager le perfectionnement ou la formation des employés de soutien;
5.3. Employés de soutien
perfectionnement ou de formation;5.3.3. Participer à la recherche de ressources internes ou externes de perfectionnement ou de formation.
5.4. Service des ressources humaines
5.4.1. Coordonner les activités du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien;
5.4.2. Assurer l'interprétation et l'application des conventions collectives et de toute législation relative au
perfectionnement ou à la formation des employés de soutien;6. 0H6( (1 °895( (7 5e9ISION
6.2. La révision et la mise à jour de la politique sont effectuées par le comité de perfectionnement et de formation
des employés de soutien. La fréquence de révision est prévue tous les cinq (5) ans.quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19[PDF] L ouverture d un compte dans une banque suisse. L Association suisse des banquiers répond aux questions les plus fréquemment posées
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