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La réponse est simple : devenir son propre chef, récolter les fruits de son travail, vivre de sa passion, gérer son temps de travail, bénéficier d’un revenu principal ou complémentaire et la liste est encore longue ! Si vous lisez cet article, c’est que vous avez déjà choisi le domaine : vous envisagez de créer une entreprise de multiservices.
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entreprises créativesLes industries créatives - Livret N° 3
LA GESTION DES ENTREPRISES CRéATIVES - Les entreprises créatives - Livret N° 3La gestion des
entreprises créativesRÉSUMÉ 7
CHAPITRE 110
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GLOSSAIRE137
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Tableau 1.1. Les industries créatives
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1.L"importance du secteur de la création
1.1.Le contenu: le critère de droit d"auteur
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1.2.La taille
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Tableau 1.2. La taille relative du secteur de la création $5$%,%-"!5#(% 6C696 #DC:8DG: ':IIDC>:8DG: .>C<6EDJG8DG: I6IH 0C>H76H:
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:CB_B:I:BEH 3.Les défis pour les entreprises créatives
:CIG:EG>H:H8G^6I>K:H 3.1. La dimension d"incertitude
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3.2.La dimension de turbulence
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3.3. Les défis plus empiriques
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1.Les trois types de logique sur lesquels s"appuie la création
de valeur économique 1.1. La première logique de valeur: la chaîne de valeur*
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GLOSSAIRE137
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3.3. Les défis plus empiriques
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