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9 oct 2017 · Unité auteur: Département du développement des ressources humaines (HRD) Documents connexes: Plan stratégique de l'OIT pour 2018-2021 (GB 328/
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Le processus de planification stratégique RH comprend quatre étapes : · Évaluation des capacités des ressources humaines actuelles · Prévision des futurs besoins
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La planification stratégique des ressources humaines 2e édition LOUISE LEMIRE ÉRIC CHAREST GAÉTAN MARTEL JACQUES LARIVIÈRE
Quelles sont les 3 étapes de la planification ?
Les étapes du processus de planification stratégique
Hiérarchiser vos objectifs. Élaborer un plan stratégique. Mettre en œuvre et gérer votre stratégie. Suivi et évaluation du plan.Quelles sont les stratégies des ressources humaines ?
Quelle stratégie RH pour garder les talents ?
favoriser la mobilité interne et former selon les besoins de l'entreprise ;valoriser la culture d'entreprise, la cohésion d'équipe et le bien-être au travail ;mettre en valeur le personnel sur de nouveaux projets pour permettre l'évolution et l'épanouissement interne ;Comment élaborer une stratégie des ressources humaines ?
Les étapes pour définir une stratégie RH ?
1Faire un état des lieux de la situation existante. 2Mettre en évidence les objectifs en termes d'orientation RH. 3Mesurer les écarts. 4Déterminer un plan d'action RH. 5Planification du projet. 6Budgétiser les actions RH. 7Lancer le projet. 8Fixer des indicateurs de réussite.- La planification stratégique RH prévoit les besoins RH futurs de l'organisation, après avoir analysé les ressources humaines de l'organisation, le marché du travail externe et les tendances futures du milieu au sein duquel œuvrera l'organisation.
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TABLE DES MATIERES
II. Première Partie : ........................................................................................................................................... 2
La planification stratégique des ressources humaines dans la fonction publique haïtienne :Enjeu, cadre institutionnel et présentation schématique de la planification stratégique. ............. 2
Chapitre 1- Enjeu et Cadre institutionnel .............................................................................................. 3
Chapitre 2 - Présentation schématique de la planification des ressources humaines ........ 42.1- Méthodes de planification des ressources humaines .......................................................... 4
2.2 - Les acteurs de la planification stratégique des ressources humaines ......................... 6
2.3 - Les étapes de la Planification stratégique des Ressources Humaines ......................... 7
Tableau 1 : Étapes de la planification stratégique des RH ..................................................... 8
III. Deuxième Partie : ...................................................................................................................................... 9
La planification stratégique RH dans la fonction publique haïtienne : Méthodologie détaillée
répartie en six (6) étapes.................................................................................................................................. 9
Chapitre 3- Orientation stratégique donnée à la Direction Générale par le Ministre selon
la feuille de route établie par le Premier Ministre (étape 1). ...................................................... 10
Tableau 2 Ȃ Formulation de la vision du Ministre et de la mission du Ministère ...... 10 Chapitre 4- Détermination du mandat des directions opérationnelles et coordinations ǯD-± "" "...- Tableau 3 Ȃ Définition du mandat des directions par la Direction Générale (DG) .... 11quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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