Cancer Plan 2014-2019
4 févr. 2014 Deux Plans cancers ont déjà été mis en œuvre qui ont ... Ce troisième Plan cancer montre la volonté du gouvernement d'amplifier la lutte ...
Plan cancer 2014-2019
L'ESPOIR”La mise en œuvre du troisième Plan cancer amorcée en janvier 2014 s'est achevée fin 2019. réduire le poids des cancers dans notre pays.
Evaluation du troisième Plan cancer (2014-2019)
L'évaluation conjointe IGAS/IGESR du plan cancer 3 s'inscrit dans Le plan cancer 3 comportait quatre axes : guérir plus de personnes ... 2014-2017 ;.
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1 oct. 2014 Le cancer étant un phénomène particulièrement complexe ce "Plan National Cancer. 2015-2019" devra être une œuvre de longue haleine et rester ...
Stratégie nationale contre le cancer 2014–2017 - Rapport annuel
Objectifs : 1. Sur le plan structurel (conditions de vie) des mesures de prévention adaptées sont mises en œuvre. 2. Au niveau individuel (
LES ACTIONS DE RECHERCHE EN CANCÉROLOGIE
17 déc. 2018 faction des objectifs du Plan cancer 2014-2019 qui va entrer dans sa ... conjointe pour la lutte contre le cancer (CanCon 2014-2017)
Fonds de recherche du Québec
que nous vous présentons le Plan stratégique 2014-2017 du Fonds de ... tels le vieillissement les neurosciences et la santé mentale
Connecticut Comprehensive Cancer Control Plan 2014-2017
present the Connecticut Cancer Plan 2014-2017
BÉNÉFICES DE LACTIVITÉ PHYSIQUE PENDANT ET APRÈS
6 mars 2017 chargé de coordonner la lutte contre les cancers en France. ... Le Plan cancer 2014-2019 a pour ambitions de donner à chacun ...
United States Cancer Statistics - Centers for Disease Control
United States Cancer Statistics 2014 Technical Notes Background The Impact of Cancer Cancer is the second-leading cause of death among Americans One of every four deaths in the United States is due to cancer 1 2 The 2017 United States Cancer Statistics report indicates in 2014 (the most recent year of
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cancer plan covers the period from 2014 to 2019 and includes specific objectives addressing patients’ quality of life after diagnosis The plan is remarkable as much for the breadth and depth of its approach as for the transparency with which progress against the plan’s metrics is publicly reported
What is the cancer care plan?
The plan covers the full cancer care continuum including prevention to screening, diagnosis, treatment, recovery, survivorship or end-of-life. Cancer Care Ontario began by reviewing the performance of the cancer system and progress made under the previous plan (2015–2019).
What is the cancer strategy 2017-2026?
NATIONAL CANCER STRATEGY 2017-2026 7.2. Earlier Diagnosis Improves Survival Enhancing early diagnosis will alter the landscape of cancer in Ireland by reducing mortality and improving survival and quality of life.
What is the Ontario Cancer Plan?
The Ontario Cancer Plan assures the people of Ontario that there is a system in place dedicated to reducing their risk of developing cancer and providing high-quality care if and when they need it. More than half of all cancers diagnosed are in people ages 60 to 79. [*] * Source: Close reference Cancer Care Ontario. Ontario Cancer Statistics 2018.
What is the annual report on cancer?
This annual report provides the estimated numbers of new cancer cases and deaths in 2014, as well as current cancer incidence, mortality, and survival statistics and information on cancer symptoms, risk factors, early detection, and treatment.
Octobre 2014
20192015
Nouvelle vision stratégique
Plan National
Cancer
centrée sur le malade " La protection et la promotion de la santé des citoyens demeureront des fondements de la politique nationale de santé. A ce titre elles bénéficient de manière continue du caractère de priorité avec des plans et des programmes nationaux intégrés et intersectoriels."Monsieur le Président de la République
Septembre 2012
Monsieur le Président de la République a déclaré le cancer problème majeur de santé publique et a érigé la lutte contre le cancer en priorité nationale et chantier présidentiel à un niveau de mobilisation sans précédent. 3 4PREAMBULE
Une nouvelle vision stratégique de lutte
contre le cancer centrée sur le malade Monsieur le Président de la République a déclaré, il y a dé jà plusieurs années, le cancercomme problème majeur de santé publique. Il a érigé la lutte contre le cancer en priorité
nationale et en tant que chantier présidentiel, à un niveau de mob ilisation sans précédent. En effet, le cancer représente un phénomène tout à fait part iculier dans le domaine de la santé. Le nombre de patients atteints de cancer continue d"augmenter de manière constante. Dans le
monde, on a dénombré 14,1 millions de nouveaux cas durant l"année 2012 avec 8,2 millions de
décès déclarés dans la même année. 70% de ces cas sont signalés dans les pays endéveloppement. L"Organisation Mondiale de la Santé (OMS) prévoit que ces chiffres pourraient
doubler d"ici 2030. La mortalité baisse de plus en plus, les progrès scienti?ques et technologiques ayant permis une meilleure prise en charge des patients, mais cependant, on constate qu"aucun pays au monde n"a encore réussi à in?échir de manière signi?cative la courbe de progression de cette maladie. En Algérie, les registres du cancer reconnus par les instances intern ationales, con?rment cette tendance : actuellement on comptabilise environ 45 000 nouveaux cas de c ancer par an, avec24 000 décès. Ce chiffre s"explique par le caractère particu
lièrement accéléré de la transitiondémographique et épidémiologique dans notre pays et d"un développement socio-économique
très rapide traduisant une profonde mutation des modes de vie de nos concitoyens. Au-delà de ces chiffres, le cancer représente surtout une charge particulière ment lourde parce qu"il entraine plus de souffrances et de drames que n"import e quelle autre maladie sur le plan personnel et familial ; il est responsable aussi du plus grand nomb re d"années de vies perdues. En?n sa charge ?nancière particulièrement élevé e et en constante augmentation risque de déséquilibrer toute l"architecture ?nancière du système de santé. 5PLAN NATIONAL
2015-2019
Depuis son indépendance, l'Algérie a déployé d'énormes efforts pour la promotion et la
défense de la santé notamment ces quinze dernières années da ns le domaine du cancer. Sur le plan des moyens, l'Algérie a ainsi investi dans la lutte contre le cancer de grandes ressources en nancements, infrastructures, équipements et moyens humains. Parallèlement, de multiples initiatives ont été menées sous forme de programmes intersectoriels intégrés ainsi que sur le plan législatif et ré glementaire pour se mettre au niveau des standards internationaux. Ces efforts qui ont permis des progrès substantiels, devront être consolidés voire ampliés tant les dés à venir sont e ncore importants. Mais en même tempstous les professionnels admettent qu'il existe une impérieuse nécessité à mieux les organiser
et les rationnaliser an d'en améliorer les résultats. Les tendances actuelles, relatives au cancer au niveau mondial et les re commandations les plus autorisées font ressortir la nécessité d'élaborer de s " plans cancer » pour opposer une stratégie efcace au phénomène de croissance actuelle et con tinue de ce éau. Aujourd'hui, il s'agit donc pour nous, à travers ce " Plan N ational Cancer 2015-2019 », d'impulser un nouvel élan porteur d'une vision stratégique renouvelée centrée sur le malade. Ce plan a donc , comme principal objectif la réduction de la mortalité des patients par cancer
et l'amélioration de la démarche préventive contre les facte urs de risque et de la qualité de vie pendant et après le traitement, dans le cadre de la sauvegarde de la stricte équité dans l'accès aux soins pour tous les Algériens, comme l'a souligné à main tes reprises Monsieur le Président de la République. La stratégie de cette lutte s'appuiera aussi, sur des modes d'a ction prioritaires tels qu'ils ont été soulignés par Monsieur le Premier Ministre dans sa lettre d e mission. Le domaine de la prévention primaire et secondaire, dont notre pays a une riche expérience, peut s'avérer l'investissement le plus rentable en gain de santé et même en termes
économiques pour la maladie cancéreuse. Une meilleure efcience des traitements, notamment en radiothérapie devra être recherchée et s'appuyer sur les bénéces de la concertation multidisciplinaire. Une attention particulière devra être portée sur les soins de s uivi et de soutien qui constituent un maillon essentiel de la chaine des soins. Les efforts concernant la f ormation et la recherche, domaines qui sont liés, nécessitent des réformes aussi bien con joncturelles que structurelles, visant d'une part, à mieux adapter le contenu des enseignements au x nouvelles mutations de tous ordres et d'autre part, à mieux rentabiliser les résultats de la recherche au prot des patients. 6PREAMBULE
Le cancer étant un phénomène particulièrement complexe, ce "Plan National Cancer
2015-2019" devra être une oeuvre de longue haleine et rester dynami
que et évolutif dans le temps pour s'adapter régulièrement aux profondes mutations et i nnovations scientiques et technologiques. Pratiquement, il nous servira de feuille de route en xant des objectifs précis et évaluables et devra être un exemple, voire un élément mot eur efcace pour le secteur de la santé dont les préoccupations majeures dans l'avenir seront dom inées par les Maladies NonTransmissibles.
Il sera enn nécessaire, de prévoir des instruments efcaces de pilotage et de suivi xés par une instance compétente qui évaluera au moins annuellement l'ap plication des mesures sur la base d'indicateurs de performance. Ce plan ambitieux, devra s'inscrire de manière harmonieuse dans le plan de développement quinquennal du Plan du Gouvernement en application du programme de Monsi eur le Président de la République, ce qui permettra une articulation plus cohérente avec les autres programmes, garantissant ainsi une meilleure efcience. Le succès attendu des objectifs de ce plan représentera non seulement une avancée sur le plan sanitaire mais encore et surtout la victoire d'un combat soutenu de toute la société pour la dignité humaine dans un cadre d'union et de solidarité.Abdelmalek BOUDIAF
Ministre de la Santé, de la Population et de la Réforme Hospitaliè re 7PLAN NATIONAL
2015-2019
8PREAMBULE
9PLAN NATIONAL
2015-2019
SIGLES ET ABRÉVIATIONS
ACPAnatomo Cyto Pathologie
AIEAAgence Internationale de l"Energie Atomique
ANDSAgence Nationale de Documentation de la Santé
CACCentre Anti Cancer
CCLATConvention Cadre de Lutte contre le Tabac
CHU Centre Hospitalier Universitaire
CIM 10
Classi?cation Internationale des Maladies
CIM Conseil Inter Ministériel
CNAS Caisse Nationale des Assurances Sociales des Travailleurs SalariésCASNOS
Caisse Nationale de Sécurité Sociale des Non-Salariés CPMCCentre Pierre et Marie Curie
DNSDépense Nationale de Santé
DSPDirection de la Santé et de la Population
EHSEtablissement Hospitalier Spécialisé
EHUEtablissement Hospitalier Universitaire
EPHEtablissement Public Hospitalier
EPSPEtablissement Public de Santé de Proximité
FNUAPFonds des Nations Unies pour la Population
GATSGlobal Adult Tobacco Survey
GHPSSGlobal Health Professionals Student Survey
GSHSGlobal school-based student health survey
HADHospitalisations A Domicile
HPVPapillomas Virus Humains
HBVHépatite B Virus
IACR Association Internationale de Recherche sur le Cancer INSPInstitut National de Santé Publique
IRMImagerie par résonance magnétique
MESRS Ministère de l"Enseignement Supérieur et de la Recherche Scient i?que 10SIGLES ET ABREVIATIONS
MNTMaladies Non Transmissibles
MSPRH Ministère de la Santé, de la Population, et de la Réforme Hospi talière MTMaladies Transmissible
OMSOrganisation Mondiale de la Santé
ONSOf?ce National des Statistiques
ORSObservatoire Régional de la Santé
PCHPharmacie Centrale des Hôpitaux
PET Scan Tomographie par Emission de Positons
PEVProgramme Elargi de Vaccination
PSAAntigène Prostatique Spéci?que
RCPRéunions de Concertation Pluridisciplinaires
SEMEP Services d"Epidémiologie et de Médecine Préventive.TAHINA
Transition and Health Impact In North Africa
Ou " transition Epidémiologique et
Impact sur la Santé en Afrique du Nord »
VEAValorisation des Expériences Acquises
VIHVirus de l"Immunodé?cience Humaine
11Introduction
0 13PREMIÈRE PARTIE
I- Epidémiologie et ampleur du problème 017 II- Evaluation du problème du cancer dans le contexte général 0232.1- Evolution du système de santé 023
2.2- Cadre législatif et réglementaire 026
2.3- Ressources générales 028
2.4- Organisation des soins 032
III- Méthodologie 033
DEUXIÈME PARTIE
I- Objectif principal : Réduire la mortalité et la morbidité p ar cancer 039II- Huit axes stratégiques et focus 041
A XE STRATÉGIQUE 1 Améliorer la prévention contre les facteurs de risque 043FOCUS : LE TABAGISME
AXE STRATÉGIQUE 2 Améliorer le dépistage de certains cancers 055FOCUS : LE DEPISTAGE DU CANCER DU SEIN
AXE STRATÉGIQUE 3 Améliorer le diagnostic du cancer 063FOCUS : L"ANATOMOCYTOPATHOLOGIE
AXE STRATÉGIQUE 4 Redynamiser le traitement 71FOCUS : L"INTERDISCIPLINARITÉ
AXE STRATÉGIQUE 5 Organiser l"orientation, l"accompagnement et le suivi du Patient 081FOCUS : LES CELLULES D"ACCUEIL ET D"ORIENTATION
AXE STRATÉGIQUE 6 Développer le système d"information et la communication sur 87 les cancersFOCUS : LES REGISTRES DU CANCER
AXE STRATÉGIQue 7 Renforcer la Formation et la Recherche sur les cancers 095 FOCUS : LES NOUVEAUX MÉTIERS ET LA RECHERCHE TRANSLATIONNELLE AXE STRATÉGIQUE 8 Renforcer les capacités de ?nancement de la prise en charge 105 des cancers FOCUS : OPTIMISER ET RATIONALISER LES RESSOURCES FINANCIÈRESDISPONIBLES
PLAN NATIONAL
2015-2019
SOMMAIRE
12SOMMAIRE
Conclusion 121
Synthèse 125
ANNEXES
Annexe 01 : Evaluation et suivi du Plan de lutte contre le Cancer - Synt hèse 133 Annexe 02 : Plan National Cancer : Rapport d"évaluation et suivi -Synthèse 139
Annexe 03 : Bilan ?nancier 145
Annexe 04 : Echéanciers 153
Annexe 05 : Liste des contributeurs et participants 171 13INTRODUCTION
La décision des pouvoirs publics de mettre en place un Plan Natio nal Cancer " pour la période2015-2019 vise à rassembler et organiser, face à ce éau qu"est le cancer, les moyens de lutte
pour réduire à terme la morbidité et la mortalité de cette m aladie. Une telle démarche n"a étéenvisageable qu"après avoir évalué précisément la qualité du niveau de réponse de notre
système de santé. Le cancer constitue la maladie incontestablement la plus redoutée et elle est assimilée à un véritable éau moderne. Sa réputation de gravité et d" évolution rapide voire fatale déclenche à son annonce, un sentiment de panique chez le malade et un bouleversement de la vie familiale.Lors de la conférence de l"OMS de 1978 à Alma Ata, seul le délégué de l"Inde qui faisait partie
des pays en développement avait soulevé le problème des Maladie s Non Transmissibles (MNT) dont le cancer et exprimé sa crainte de voir leur progression rapide dans ces pays à l"instar de ce qui se passait déjà dans les pays industrialisés. Cette prémonition s"est effectivement réalisée ; en effet si en 1970 on enregistrait dans les pays en développement seulement 15% des cancers enregistrés dans le mon de, les estimations pour l"année 2012 anticipaient une augmentation substantielle de 19,3 millions de nouveaux cas
de cancer par an d'ici à 2025, en raison de la croissance démograp hique et du vieillissement de la population mondiale. En 2012, plus de la moitié de tous les cancers, soit 56,8%, et des décès par cancer, soit 64,9%,
ont été enregistrés dans les régions les moins développé es du monde et ces proportions augmenteront encore d"ici à 2025. C"est dire la gravité de l a menace qui pèse sur les pays endéveloppement et ceci, d"autant plus que ces pays restent confrontés à la problématique du
double fardeau " ainsi qu"en témoigne aujourd"hui l"épidémie du virus Ebola.
En Algérie, dans le cadre de la plani?cation sanitaire du pays en1975, le cancer avait été
identi?é comme le 17ème
problème de santé. C"est seulement au cours des années 2000 que les spécialistes ont pris conscience de l"ampleur du problème. A ti tre d"indication, en 1997, lors des conférences régionales préparatoires des Assises Nationales de la Santé qui ont eu lieu en1998, une seule région sur les cinq régions sanitaires du pays, la région Est, mentionnait le
cancer comme un problème de santé majeur. Or, il est important de signaler que ces dernières
années, l"incidence et la mortalité du cancer ont connu dans notre pays, une progression particulièrement rapide, voire inquiétante. Depuis plusieurs années, des programmes et réalisations engageant d"énormes moyenshumains et matériels ont été mis en uvre. Ces efforts ont certes, généré des résultats
substantiels, mais apparemment insuf?sants en terme d"ef?cience des parcours de soins. Le constat établi a été que l"approche médicale restait cent rée sur le curatif et qu"il n"existait pasPLAN NATIONAL
2015-2019
14 de ré?exion stratégique sur l"analyse factuelle concernant l e patient et son environnement ainsi que sur la prévention. De plus, les grandes mutations et innova tions scienti?ques, technologiques et économiques sont actuellement tellement rapides et profondes qu"ellesnécessitent une vigilance soutenue pour qu"à l"avenir, et en cas de besoin, l"Algérie puisse
s"adapter rapidement. C"est pour ces raisons que Monsieur le Président de la Républiq ue a érigé la lutte contre le cancer en une grande priorité nationale et l"a inscrite en tant qu e chantier présidentiel à un niveau de mobilisation sans précédent. C"est dans le cadre de cette mobilisation, que se sont inscrits les d eux rapports d"évaluation de2013 dont les recommandations ont conduit tout naturellement à l"é
laboration d"un PlanNational Cancer 2015-2019 ".
Le nouvel élan suscité par la ré?exion en vue de l"éla boration de ce plan, a traduit le vif intérêt de la part des professionnels, du mouvement associatif et des patients. Les thèmes qui ont été les plus mobilisateurs sont incontestabl ement : - L"approche centrée sur le malade et la constitution des réseaux de soins. - L"intérêt de la prévention. - La nécessité d"une approche intersectorielle et interdiscipli naire. - La promotion de la formation dans tous les domaines.Nous pouvons considérer que nous sommes arrivés à un stade où il devient évident qu"il nous
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