[PDF] 9782311401745-les-options.pdf la date d'exercice (T) :





Previous PDF Next PDF



ORDONNANCEMENT Exercices avec solutions

13 avr. 2020 Filière : Gestion E1-E2-E3. Filière : Economie et Gestion E1 -E2. ? ORDONNANCEMENT. « RESEAU PERT – temps ». ? Exercices avec solutions.



2.1 Réseau de PERT

2.1 Réseau de PERT. ? Exercice 1. Soient les contraintes d'antériorité: en respectant la méthode PERT. ... l'exercice 5 tracer le diagramme de GANTT :.



corrigé exercise TD GANTT & PERT

Exercice pédagogique TD : Préparer un repas. 1 Taches. ? A : choisir le menu (30 min). ? B : acheter les ingrédients (90 min).



Gestion de projet - calcul des dates et calcul des marges

B. PERT à potentiels étapes. Il existe deux grandes familles de diagramme Pertle Pert ... Exercice. 42. Exercice. 43. A. Calcul des dates et des marges.



PLANIFICATION et Ordonnancement

- Construire le réseau PERT. ?. Calculer la durée du projet les dates début et de fin des tâches. Déterminer le chemin critique 



9782311401745-les-options.pdf

la date d'exercice (T) : date à laquelle l'option perd toute valeur et La perte de l'acheteur du call est limitée au montant de la prime versée ...



U (0) C 4 B 2 D 5 A 3

Exercice n° 3 : Réseau PERT : Chemin critique. • La durée totale du projet est 12 jours. NB : U est une tâche fictive (imaginaire) de durée 0 jour.



Valeur des temps simples de lindicatif

LES EXERCICES DE FRANÇAIS DU CCDMD À tout temps simple de l'indicatif correspond un temps composé qui présente une ... Il a reçu une lettre de son père.



Méthode PERT.pdf

La méthode PERT permet d' évaluer la durée de réalisation d'un projet complexe et de 1) Construction du graphe PERT : ... Exercice d'application :.



MECANIQUE DES FLUIDES. Cours et exercices corrigés

La dernière partie de chaque chapitre est consacrée à des exercices corrigés. On défini la perte de charge entre les points (1) et (2) par.



le

Simple Geometry Area Volume and Perimeter Slope of a line Identify linear equations from a graph Calculate perimeter circumference and volume Solve problems using the Pythagorean theorem The PERT Study Plan Now that you have made the decision to take the PERT it is time to get started Before you do another thing you will

  • Pert Practice Tests by Subject

    If you need some extra practice in a specific subject, click one of the subjects below to get started on a subject-specific PERT practice test. Good luck with your studying!

  • Pert Outline Review

    The PERT is split into three sections: Mathematics, Reading, and Writing. Each section contains 30 questions, and you will have about 3 hours to complete the entire exam. Here’s a closer look at each PERT section:

  • Pert Exam Scores

    How the Exam is Scored

  • How to Study For The Pert Exam

    How to Study Effectively

Comment faire un exercice sur la méthode PERT ?

Sommaire de l’exercice sur la Méthode PERT: 1) Enoncé de l’exercice Méthode PERT : Mise en place d’une pompe Tracer le réseau PERT en faisant apparaitre le chemin critique, les temps au plus tôt, les temps au plus tard. Terminer en traçant le planning GANTT, sachant que les 8 opérations mentionnées ci-après seront nécessaires.

Comment établir le PERT ?

Afin de réaliser le Pert vous allez dans un premier temps établir la matrice des antériorités , elle permet d'ordonner les tâches dans des niveaux, cette étape n'est pas obligatoire mais elle facilite grandement l'établissement du PERT.

Comment tracer le réseau PERT ?

Tracer le réseau PERT en faisant apparaitre le chemin critique, les temps au plus tôt, les temps au plus tard. Terminer en traçant le planning GANTT, sachant que les 8 opérations mentionnées ci-après seront nécessaires. A: Etudes et calculs des besoins en composants et matières (durée : 1 jour)

9782311401745-les-options.pdf

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 1

Les options

I. Caractéristiques des options

Les options se sont considérablement développées depuis la fin des années 1970. Ce type de

produit financier permet à son détenteur de se couvrir ou de spéculer contre une évolution

sous-jacent. Une option est un titre financier conditionnel qui confère à son détenteur le droit acheter ou de vendre un actif sous-jacent, pendant une période donnée. prime au vendeur. Cette option peut être exercée

Les options peuvent être négociées sur un marché organisé (contrats standardisés, chambre de

compensation, appels de marge) o-à- nettement plus complexes à évaluer. À la différence des contrats à terme, une option ne constitue pas une obligation pour son le également être revendu à un tiers (option négociable). Parmi les options classiques, on distingue, les (call) et les options de vente (put).

Un call -jacent

dans le contrat. Le vendeur du call -jacent dès lors que option.

Un put -jacent exercice défini

dans le contrat. Le vendeur du put a -jacent au prix rcice dès lors que le détenteur du put décid

Sa décision dépend de -jacent.

Une option peut être caractérisée par plusieurs éléments : au cours spot et noté St, évolue offre et de la demande sur le marché ; ou strike (K) option -à-dire au prix auquel peut - jacent durant la période de vie ; créférence ; en fonction de du prix du sous-e et

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 2

(T) et disparaît ; elle correspond au dernier jour ; p la (ou premium) : elle souscrit le titre ; la prime est définitivement acquise ; l call put

Exemple

call finale -jacent, est supérieure Par exemple,

050 100 points,

peut exercer son option en achetant la contrepartie au prix de 5 050 points (il prend livraison tracker ) et revendre marché au prix de 5 100 points-à-dire 50 points. Il devra

cependant retirer le montant de la prime payée pour déterminer la rentabilité de son

investissement. un put, la logique est exactement opposée. a acquis un droit de vendre. Ainsi, il peut livrer le sous-jacent, ici le tracker sur à la contrepartie vendeuse du contrat dès lors que le prix du sous-jacent est inférieur au prix

000 points et

900
achète la contrepartie au prix de 4 900 points (il en prend livraison) et revend directement

000 -à-dire 100 points. Il devra

également retirer le montant de la prime du put payée pour déterminer la rentabilité de son

investissement.

II. Les stratégies optionnelles de base

dans la monnaie (in the money) si l pour son détenteur ;

à la monnaie (at the money) spot -

jacent ; hors de la monnaie (out of the money) un profit pour son détenteur. Il existe globalement quatre profils de gain en fonction des stratégies : call ; la call ; put ; put.

A. ǯƒ...Šƒ- †ǯ— call

call paie la prime C0 au vendeur : il anticipe ainsi une hausse de la valeur de -jacent-jacent (STK) de : il perd donc ici la valeur de la prime

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 3

-jacent (ST -jacent dépassera payée. La perte de du call est limitée au montant de la prime versée ; son gain est potentiellement illimité.

Le point mort

la prime payée : le profit nul.

Figure 1 call

À T, la valeur du call (CT) est donnée par la relation :

CT = Max [ST K ; 0]

B. ƒ ˜‡-‡ †ǯ— call

Le profil de gain du vendeur du call

la prime C0 . Il anticipe de ce fait une sous- -jacent (ST K) de jacent (STK

Le vendeur doit d

Le gain call est limité au montant de la prime obtenue ; sa perte est potentiellement illimitée. Figure 2 Représentation graphique de la vente call K C0

Profit

Perte 0 Point mort

Valeur du

sous-jacent ST Non- K C0

Profit

Perte

0 Point

mort

Valeur du

sous-jacent ST Non-

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 4

C. ǯƒ...Šƒ- †ǯ— put

put paie la prime P0 au vendeur : il anticipe ainsi une baisse de la valeur de --jacent (STK) de a intérêt à exercer son option : intérêt à exercer son option. La perte put est limitée au montant de la prime versée ; son gain est cependant pas illimité, .

Figure 3 Reprput

À la date dT, la valeur du put (PT) est donnée par la relation :

PT = Max [K ST ; 0]

D. ƒ ˜‡-‡ †ǯ— put

À nverse, le vendeur du put anticis-jacent. Il perçoit de ce fait la prime P0 put. Si le prix -jacent (STK -jacent (STK

à lever son option.

Le gain put est limité au montant de la prime obtenue ; sa perte cependant pas illimitée, Point mort K P0

Profit

Perte

Valeur du

sous-jacent ST

Non-exercice

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 5

Figure 4 Reprput

III. La valorisation des options

Cette valeur se décompose en deux éléments : la valeur intrinsèque (VI) ; la valeur temps (VT). La prime payée est donc égale à la somme de ces deux valeurs :

Prime = VI + VT

La valeur intrinsèque écart entre la valeur -jacent et le prix . call -jacent. Elle est nulle -jacent est supérieur au

La valeur-temps

K P0

Profit

Perte 0 Point

Valeur du

sous-jacent ST Non-

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 6

Figure 5 Représentation graphique

B. Les déterminants de la valeur †ǯune option e option dépend fondamentalement de cinq facteurs : l-jacent -jacent ît, plus la valeur du call augmente ; l call est faible (la proba ; lointaine ; la volatilité -jacent : plus la volatilité est forte, plus la prime est

élevée ;

l : plus les taux sont élevés, plus la prime est forte. Le tableau 1 résume linfluence de chaque variable (évoluant à la hausse) sur le premium.

Tableau 1 e option

Hausse du cours du sous-jacent Positif (+) Négatif () Baisse du cours du sous-jacent Négatif () Positif (+)

Hausse des t Positif (+) Négatif ()

Hausse de la volatilité du sous-jacent Positif (+) Positif (+)

Positif (+) Positif

K

Prix du call

Valeur intrinsèque

0 Valeur du

sous-jacent ST

Valeur intrinsèque

Valeur-temps

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 7

Entraînement

QCM Choisissez, parmi les propositions suivantes, la ou les bonne(s) réponse(s).

1. Une option :

a. est un contrat ferme. b. est un contrat conditionnel. c. se négocie exclusivement de gré à gré. d. ne peut jamais .

2. Une option permet à son détenteur de :

a. se couvrir. b. spéculer. c. arbitrer. d. position ferme

3. Une option peut être caractérisée par les éléments suivants :

a. lsous-jacent. b. la . c. la . d. le .

4. call européen sur action :

a. verse . b. reçoit la prime à la date de dénouement du contrat. c. anticipe -jacente. d. anticipe -jacente. e. peut .

5. américain sur action :

a. verse la prime . b. reçoit la prime à la date du début du contrat. c. anticipe -jacente. d. anticipe -jacente. e. peut .

6. intègre :

a. la sous-jacent. b. la . c. la valeur intrinsèque. d. la valeur temps.

7. La prime :

a. call dépend positivement du prix du sous-jacent. b. put -jacent. c. call . d. -jacent.

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 8

Exercice 1 Stratégies simples sur options européennes M. Buffet, en investisseur avisé, souhaite devenir actionnaire du groupe Saint-Gobain. Mais il estime que les actions Saint-Gobain sont sous-évaluées au regard des performances économiques financières et des perspectives de développement du groupe . M. Buffet s Saint-Gobain, de manière à tirer profit de ses anticipations.

européenne (call) associée à cette action cote 2,00 avec une échéance au 31 mai 2017 et au

48,00 .

a. Quelles sont les anticipations de M. call ? b. Quel est le seuil de rentabilité ? c. Si le 31 mai 2017, le titre cote 54,00 , quel sera le résultat (payoff) pour M. Buffet ? Exercice 2 Stratégie de couverture par des options composées

La société Paintelec, spécialisée dans la fabrication des petits matériels électroniques destinés

aux appareils électroménagers, souhaite accroître

M. Sieffo, le directeur financier de Paintelec, décide pour cela de réaliser une opération sur le

marché des options sur actions à Paris. À cet effet, il achète 100 septembre N+1, aux conditions suivantes : p : 110,00 ; prime : 3,20 ; échéance : 31 décembre N+1. a. titres Michelin, calculez le montant de la prime versée par la société. b. Début décembre, le cours de la société se stabilise autour de 120,00

c. thèse où la société exercerait ses options, représentez graphiquement le résultat

d.

118,30 . Calculez le gain réalisé par la société.

e. L . C réalise.

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 9

Corrigés

QCM 1. b. pas acheter un actif sous-jacent attaché à

gré ou sur un marché organisé à partir de contrats standardisés. Les options américaines

2. a, b et c. à son détenteur les trois stratégies

possibles sur les marchés financiers : couverture, spéculation, arbitrage.

3. a, b et d. Une option est caractérisée par les éléments suivants : -jacent ; le prix

; ; la prime de La e constitue pas un des facteurs qui permettent de caractériser une option.

4. a et d. call

sous-call. Une option

5. b et d. De même, lput américain anticipe une augmentation de la valeur de

-jacente. Pour cela, contrat,

6. c et d.

7. a et c. call dépend positivement : -jacent ; des taux

; -jacent. Exercice 1 Stratégies simples sur options européennes a. call -Gobain, M. Buffet anticipe une -Gobain sur le marché. b. Si, -Gobain dépasse le prix prime, M. Buffet pourra réaliser un profit issu de

sa position. Le seuil de rentabilité (SR) est ainsi égal à : SR = Strike + Prime (C0) = 48,00

+ 2,00 = 50,00 . Si le prix de -Gobain dépasse 50,00 , alors M. Buffet aura intérêt à exercer son option et pourra réaliser ainsi un bénéfice. c. La valeur des gains (payoffs : Profit = ST [K + C0] = 54,00 [48,00 + 2,00] = 4,00 Le 31 M. Buffet obtient 4,00 de profit par contrat.

Gestion financière, 978-2-311-40174-5

© Magnard-Vuibert 2017 10

d. Le détail des gains et des pertes de M. Buffet (acheteur du call) et du vendeur du call est synthétisé dans le tableau suivant.

6DLQW*REDLQHQquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

[PDF] cours sur le pert

[PDF] dénombrement cardinal dun ensemble fini

[PDF] cardinal de lunion de trois ensembles

[PDF] diagramme de venn union intersection

[PDF] diagramme de venne alloprof

[PDF] diagramme de venn définition

[PDF] diagramme de venn seconde cours

[PDF] interro seconde proba

[PDF] diagramme de venn cours

[PDF] différence entre diagramme en baton et diagramme en barre

[PDF] histogramme en barre

[PDF] histogramme en baton

[PDF] diagramme intégral

[PDF] tuyaux d'orgue maths

[PDF] construire un diagramme en tuyau d'orgue