[PDF] La création d une maison d édition spéciaLisée en photographie

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la CrÉaTioN d"UNe maisoN d"ÉdiTioN sPÉCia l isÉe eN PhoToGraPhie

Mémoire réalisé par Céline Queric

sous la direction de M. Christian Robin Stages réalisés simultanément aux Éditions Filigranes et aux Éditions Loco

Master "

Commer

cialisation du livre

» 2

nde année

UFR des Sciences de la Communication

Université Paris 13 - Villetaneuse

Septembre 2017

l"eXemPle des ÉdiTioNs dUoToNe la CrÉaTioN d"UNe maisoN d"ÉdiTioN sPÉCia l isÉe eN PhoToGraPhie

Mémoire réalisé par Céline Queric

sous la direction de M. Christian Robin Stages réalisés simultanément aux Éditions Filigranes et aux Éditions Loco

Master "

Commer

cialisation du livre

» 2

nde année

UFR des Sciences de la Communication

Université Paris XIII - Villetaneuse

Septembre 2017

l"eXemPle des ÉdiTioNs dUoToNe remerCiemeNTs En préambule, je souhaite adresser ici mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté Je remercie tout d'abord Patrick Le Bescont des Éditions Filigranes ainsi qu'Anne Zweibaum et Éric Cez des Éditions Loco pour leur accueil, leurs enseignemen ts et leurs conseils durant ces stages.

Une pensée particulière est adressée à Yseult Chehata, Rémi Coignet, Alexandre Balcaen,

Marie-Pierre Subtil, Rémi Faucheux ainsi que Cécile Poimboeuf-Koizumi qui m'ont accordé de leur temps pour répondre à mes questions et qui ont ainsi parti cipé à l'enrichissement de mes recherches. que Monsieur Christian Robin pour m'avoir encadré et conseillé tout au long de ce travail.

Je remercie également Stéfane Buvot qui a créé l'identité graphique de cette structure éditoriale

et mes parents pour leur patience et leur soutien. introduction 6 P artie i. l"envrionnement concurrentiel 10

1. Le secteur du livre de photographie en France 10

2. Les pr

atiques commerciales des acteurs de ce secteur de niche 21
Partie ii. les caractéristiques de notre structure éditoriale 27

2. La constitution d'une équipe et le c

hoix des partenaires 36

3. La diffusion et la distribution

41

4. Nos str

atégies commerciales 46
Partie iii. la réalisation économique de notre projet 52

1. Notre programme éditorial 52

2. Compte d'exploitation prévisionnel et estimations des v

entes 67

Conclusion 98

bibliogr aphie 101
annexes 103
sommaire iNTrodUCTioN Si l'exposition de leurs images a encore beaucoup d'importance pou r les photographes, le livre permet de transporter les œuvres partout. Depuis la librairie jusque dans l'espace intime

de la maison, il se manipule, se partage, se transmet et voyage par-delà les frontières. Il est

considéré par les professionnels de la photographie comme un support majeur dans la diffusion de leur travail.

Rattaché au secteur des beaux livres et intégré dans la sous-catégorie des livres d'art par le

Syndicat National de l'Édition (SNE), le secteur du livre de photographie est considéré comme

une niche éditoriale en France. Au début du XXi e siècle, le livre de photographie a connu un enthousiasme fulgurant de la part du public et a entraîné avec lui l'apparition de nouvelles maisons spécialisées en même temps que l'intérêt souda in des maisons généralistes pour ce

type d'ouvrages. L'analyse de ce secteur éditorial, ses acteurs et leurs pratiques, a été effectuée

dans le cadre de la rédaction du rapport d'analyse de première année de master à l'Université

de Paris Xiii -Villetaneuse. Cette démarche de recherche nous a alors permis de comprendre les

la création, la fabrication et la commercialisation de ces ouvrages particuliers. En s'appuyant sur

les résultats obtenus, ce mémoire va plus loin et envisage le processus de création d'une maison

d'édition spécialisée en photographie.

S'il n'a jamais été aussi simple de fabriquer un livre grâce aux outils informatiques, il n'a

des groupes sur l'ensemble du secteur 1 . » Créer une maison d'édition aujourd'hui en France implique de s'insérer dans un secteur composé principalement de gr ands groupes et où les règles

et les outils sont imposés par la centralisation des pouvoirs. Malgré ce modèle d'oligopole, la

création de maisons d'édition généralistes ou spécialisées est constante depuis une quinzaine

d'années. L'apparition de nouvelles structures, majoritairement indépendantes, créées et

dirigées par des éditeurs passionnés, renforce l'envie de nouveaux acteurs de s'introduire dans

ce milieu. Or, une maison d'édition est " un projet intellectuel mais aussi entrepreneurial 2 comme le r appelle Christian Robin. Il ne faut donc pas oublier, malgré sa forte symbolique intellectuelle, que le livre est avant tout un produit destiné à la vente.

1 ColleU, Gilles (2006), Éditeurs indépendants : de l'âge de raison vers l'offensive ?, Paris, Alliance des éditeurs indépendants, p.101.

2

robiN, Christian (2000), Pratiques de gestion éditoriale, Paris, Éditions du Cercle de la Librairie.

7 | introduction

Pourquoi alors créer une nouvelle structure éditoriale dans ce contexte de surproduction et de saturation que connaît aujourd"hui le marché du livre français ? le secteur du livre de photographie ne subit-il pas lui aussi une surabondance de publications ? y a-t-il encore une place pour de nouveaux acteurs dans ce secteur de niche ? Ces questions doivent bien sûr être posées en amont de tout projet de création d"une maison d"é dition, quelle que soit sa spécialité. dans notre cas, le point de vue sera celui d"une future éditrice, et future cheffe d"entreprise,

spécialisée dans la publication de livres de photographie. il s"agira donc d"effectuer les étapes

C"est par un premier constat fait en librairie, par de simples observations et quelques discussions avec des libraires spécialisés, que la ligne éditoriale de notre maison d"

édition s"est

il semble qu"aucune maison d"édition française actuelle ne se consacre entièrement à la publication d"ouvrages sur le photojournalisme. s"il est bien sûr possible de trouver des ouvrages, principalement des monographies, sur des photojournalistes qui ont marqué l"histoire, comme marc riboud, robert Capa, henri Cartier-bresson ou encore david seymour, aucune

maison d"édition française n"en revendique sa spécialité et son identité. Toutefois, nous pouvons

constater que les photojournalistes ont pleinement leur place dans les m agazines ou les revues et les nouvelles formes éditoriales périodiques, comme les mook par exemple. C"est le cas en effet de la revue bi-annuelle 6Mois , du magazine

Nothing

, principalement en ligne mais qui propose une version papier, ou encore de la revue trimestrielle EPIC-stories. Ces publications dépasse parfois celui de certains livres : la revue 6Mois par exemple, principalement disponible en librairie, est tirée à 27 000 exemplaires 3 et vendue au prix de 25 €. avec ses 3 000 abonnés, cette revue trouv e sa place dans les bibliothèques des lecteurs, au même titre que les livres, et fonctionne comme une collection dont il est tentant de posséder tous les numéros. s"il y a un public qui achète ce type de publication, nous pouvons alors nous demander si celui-ci sera

également intéressé par l"acquisition d"un livre de photojournalisme. C"est en tout cas l"offre

secteur du livre de photographie.

dans le contexte actuel du marché français de l"édition, nous allons donc nous intéresser

à la viabilité d"une structure indépendante et spécialisé e dans la publication de livres de photographie. l"insertion dans ce secteur de niche ne sera pas chose aisée tant l"offre y est

3 Cf. annexe 1 : entretien a vec marie-Pierre subtil.

de recueillir le soutien des libraires. il nous faudra également mettre en place des stratégies

nouvelles formes éditoriales et de nouveaux contenus photographiques. il semble que les maisons d"édition qui publient de la photographie aujourd"hui soient bien implantées et que chacune ait trouvé sa place dans ce secteur. de tailles plus ou moins

comparables, elles éditent des ouvrages de qualité et essayent de résister face à la concurrence

toujours plus forte des grands groupes éditoriaux français. les autres éditeurs de ce secteur

semblent être des collaborateurs privilégiés plutôt que des concurrents directs. Créer une

maison d"édition dans ce secteur est possible aujourd"hui si la ligne éditoriale défendue n"est attente. la construction d"une équipe soudée et animée par l a même envie de réussir est alors indispensable : le choix des partenaires devient ainsi une étape cruciale dans la créa tion d"une

maison d"édition. la collaboration avec des éditeurs étrangers et des institutions culturelles,

publiques ou privées, s"avére fournir une aide précieuse dans l"élaboration de certains projets

éditoriaux ambitieux. le recours à des structures professionnelles de diffusion et de distribution et viable. le développement de ce mémoire suivra alors l"ordre logique des étapes de création d"une entreprise. dans un premier temps, nous étudierons l"environnement concurrentiel du secteur

dans lequel nous souhaitons nous insérer. À travers l"analyse d"une dizaine de maisons d"édition

de création, implantation géographique, statut juridique, nombre d"employés, étude de leur

correcteurs, webmaster distributeurs, libraires. Ces collaborateurs indispensables dans le développement et le fonctionnement de notre structure nous permettront de construire un proj et cohérent et réaliste. être accompagnés dans les différents canaux de vente.

9 | introduction

dans une dernière partie, nous nous concentrerons sur la réalisati on économique de notre projet. Nous détaillerons notre catalogue par la présentation des titres de la première année, leurs tirages et leurs contextes de publication. Nous établirons par la suite les budgets de création la construction des comptes d"exploitation prévisionnels de chaque titre permettra d"envisager notre chiffre d"affaires dont seront ensuite soustraient les charges indirectes que nous aurons

les trois premières années d"activité sera complétée par la mise en place d"un bilan de trésorerie

sur la même période. les résultats obtenus nous permettront ain si d"analyser la viabilité de notre structure éditoriale. le contenu de ce mémoire s"est tout d"abord appuyé sur les oquotesdbs_dbs24.pdfusesText_30

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