Elaboration rédaction et animation du projet détablissement ou de
pas de différence juridique entre les services et les établissements. En termes de management de la démarche de projet la situation se présente différemment
Démarche participative et élaboration dun projet de service L
2.1 Contexte de l'Institut le Val Mandé : Démarche institutionnelle d'élaboration et de mise en œuvre des projets de service .
Guide de la qualité de vie au travail – Outils et méthodes pour
Porter la démarche au plus haut niveau tout au long du projet . Enjeux de performance : qualité de service rendu au public
La démarche qualité dans les services à la personne
65 Définir ses objectifs stratégiques et ses principes d'intervention (le projet de service). 68 Communiquer sur l'offre de service et valoriser sa qualité.
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1 ene 2016 Dans les faits toutefois projets scientifiques et culturels ou PCSES et projets d'établissement ou de service recouvrent souvent dans les ...
Composantes et étapes dans lélaboration dun projet de Service
Leur avis sur des pré-projets peut être sollicité. Cette démarche interactive permet de prendre acte de la progression du pro- jet et d'éviter le risque d'un
Construire un projet de service
Retrouver un objectif collectif dans le projet du service Une démarche participative un projet co-construit. Références communes. De quoi on part ?
livret-projet-de-service-petite-enfance-light.pdf
Le projet de service s'inscrit donc dans une démarche de cohérence entre le Projet Éducatif. Global (PEG) et les projets d'établissements et dans cette logique
PROJET DE SERVICE
La démarche a été l'occasion d'affirmer le sens collectif du projet autour de trois valeurs : la professionnalisation des agents la cohésion des équipes et la
PROJET D ETABLISSEMENT OU DE SERVICE
l'évaluation : l'évaluation interne est une démarche d'éclairage des tensions entre les projets institutionnels les objectifs de politique publique (missions)
Démarche participative et élaboration d'un projet de service
EHESP - Démarche participative et élaboration d'un projet de service - 2015 2 Le projet d'établissement de l'ILVM a été validé pour la période 2014-2018 Le projet de service définit les orientations stratégiques du service pour les cinq années à venir et s’inscrit
Comment mettre en place un projet de service et conduire une
Le projet de service est un outil de management et de communication qui définit des objectifs concernant la qualité des prestations et le respect du droit des usagers et qui permet d’éclairer les modes d’organisation et de fonctionnement du service
![Construire un projet de service Construire un projet de service](https://pdfprof.com/Listes/21/6150-21laurence_gaidan.pdf.pdf.jpg)
CONSTRUIRE UN PROJET DE
SERVICE PARTAGE
Malgré les tensions // pour régler les tensionsDeux exemples
BDP du Gard
BM de Noisy-le-Grand
Laurence Gaidan / médiathèque municipale de Noisy-le-GrandLes enjeux
Retrouver un objectif collectif dans le projet du service -delà etc Une démarche participative, un projet co-construitRéférences
communesDe quoi
on part ?Diagnostic,
état des
lieuxOù nous
en sommesEcriture
propositionOù on va
Quelques principes de base
Tout le monde doit participer
une autre bibliothèque) Créer des moments de convivialité (repas commun)Principe de confiance et de réalité :
BDP de la BDP: la diffusion documentaireLe point de départ : le
schéma départemental de lecture publiqueBibliothèque
municipale au sein de la Direction des affaires culturellesLe point de départ : les
grandes lignes politiques / les textes fondateurs (Manifeste Une démarche participative, organisée selon la configuration du service BDPEquipe réduite: 10 personnes
complets du service diffusion documentaire BMEquipe importante: 30 personnes
Contrainte du service public, aucun
jour de fermetureUn projet global à monter, traitant de
tous les aspects du service, y compris le fonctionnement interneEn BDP, la formule " séminaire »
-Deux jours -Jour 1:-Lecture commune du schéma départemental de lecture publique compréhension commune, début des
discussions -Choix de grandes lignes à traiter, au regard du Schéma départemental de lecture publique -Travail en deux groupes : balayer le champ des possibles -Jour 2 : -Finition de chaque proposition -Présentation à la direction -A la suite de ce " séminaire », écriture par la chef de service et jeu de navettes avec En médiathèque municipale, la formule longueLes points de complexité :
Trois sections aux fonctionnements divers (adultes, jeunesse et musique cinéma)Peu de communication entre les sections
Une situation en tension
Les enjeux:
Proposer un projet et revaloriser le service aux yeux de la collectivitéEn médiathèque, la formule longue: le cadre
-Tout le monde participera à un groupe de travail tout au long de la démarche -Choix du groupe sur la base de volontariat mais ré-équilibrage si besoin par la direction : les groupes doivent être inter-grades, inter-section, etc. -Trois thématiques traitées, choisies en accord avec la direction générale -Amélioration du service -Numérique -Travailler ensemble, fonctionnement interneLe processus
Réunion de lancement
Annonce des
thématiques (service, numérique, travailler ensemble) et de la démarcheInscription des
agents dans un groupe Etat des lieuxEtat des lieux (trois
groupes)Actualités du métier
Questionnaire au
publicEtat des lieux interne
Réunion intermédiaire
Echanges,
présentation des synthèses de chaque groupeInscription des
agents dans un groupe Ecriture du projetEcriture du projet (trois
groupes différents deAmélioration du
serviceNumérique : quelle
offre et quels services?Travailler ensemble
Thématiques transversales:
Amélioration du service, Numérique, Travailler ensembleGroupe 1
Actualités du métier :
veille professionnelle, visites et questionnaires médiathèquesGroupe 2
Publics : Questionnaire
au publics, via le site de la ville (+ de 1000 réponses!)Groupe 3
Travailler ensemble:
Questionnaire à
pratiques, nos souhaitsEtape 2 : Ecriture
Groupe 1
Numérique
Groupe 2
Amélioration du
serviceGroupe 3
Travailler
ensembleRétro-planning
Rétro-planning suite
Résultats
Projet de service validé par la direction générale et les éluspas de section mais des pôles : publics, numérique, politique documentaire et animations : le travail en transversalité écrit dans notre fonctionnement
projet de service Le principe des groupes de travail est également acté pour la construction de la programmationMissions des agents élargies: toutes sections, tous publics et participation volontaire aux projets
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