Centre daccueil spécialisé Mère-Enfant
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PROJET DÉTABLISSEMENT DU CENTRE MATERNEL
Ces notions d'accueil du jeune enfant d'accompagnement du lien mère/enfant
Nouvelles Organisations et Architectures Hospitalières
ELEMENTS DE STRATEGIE A PRENDRE EN COMPTE DANS L'ELABORATION D'UN PROJET DE Le pôle « femme mère enfant » au Centre Hospitalier de Saintes.
CENTRE MATERNEL DEFINITIF.pdf
quatre suivis à domicile ou en famille d'accueil de l'agglomération briochine. Les mères ou futures mères et leurs enfants sont accueillis au Centre
atelier contes pour enfants » et « soutien à la parentalité » de l
En 2006 VIFF est désignée comme structure porteuse d'un Service Mutualisé de avec leurs mère dans le cadre du centre d'accueil. ÉLABORATION DU PROJET.
Les normes et standards applicables aux centres daccueil et de
- les enfants sans trace de famille (bébé abandonné enfant courant le risque d'infanticide
Elaboration rédaction et animation du projet détablissement ou de
Thierry MUSIOL directeur
LACCUEIL DE LENFANT ET DE LADOLESCENT PROTÉGÉ
Mar 5 2007 Au niveau départemental
DROITS ET OBLIGATIONS DES PERSONNES HÉBERGÉES
un centre d'hébergement et de réinsertion sociale intermédiation locative et gestion locative sociale. ... Participation (projet d'accueil et.
Organigramme de la haute direction CISSS de la Montérégie-Ouest
Jun 6 2022 Clinique d'évaluation TSA. Clinique régionale ... Accueil centralisé santé ... Gestion des projets de rénovation et d'immobilisation.
Dispositif d’Accueil Familial Spécialisé
PROJET DE SERVICE DU DAFS V6 INTRODUCTION Le contexte d’actualisation et d’écriture du projet de service: Les établissements sociaux et médico-sociaux ont pour obligation 1 d’élaborer un projet d’établissement qui en définit les objectifs les moyens et les modalités d’évaluation Le
Projet de Service CAFS 2016 - Association Arria
La finalité de ce projet vise à œuvrer au mieux des intérêts des enfantsadolescents et jeunes adultes accueillis par le CAFS La démarche d’élaboration du projet d’établissement L’équipe dans sa globalité a participé au travail d’élaboration du projet à raison de 10 séances sur deux années
CENTRE MATERNEL DEFINITIF
La notion d'accueil clairement définie dans le projet d'établissement s'applique au Centre Maternel en tant que "accueillir ne se résume pas à offrir des conditions matérielles d'hébergement Il s'agit de recevoir un sujet une personne son histoire sa parole dans toute sa spécificité
Organigramme de la haute directionCISSS de la Montérégie-OuestModèle continuum de services C
2022-06-06
Directeur logistique
Vincent Tam
Commissaire adjoint
aux plaintesDirecteur adjoint
Directeur adjoint
programmes santé mentale et dépendanceDirecteur adjoint
programmes DI-TSA et DPDirecteur adjoint
programmes DI-TSA et hébergementDirecteur adjoint
programme jeunesseDirecteur adjoint soins
infirmiers- opérationsDirecteur adjoint soins
infirmiers- qualité etévolution de la pratique
Directeur adjoint services
multidisciplinaires- opérationsDirecteur adjoint
multidisciplinaire- qualité etévolution de la pratique
Directeur adjoint qualité
Santé publique, Santé
mentale jeunesse 1ère
et 2 e ligne,Équipes jeunesse 6-17
ansMécanismes d'accès
Clinique d'évaluation TSA
Clinique régionale
d'évaluation des troubles complexes du développementCentre mère-enfant,
Pédiatrie,
Gynéco-obstétrique,
Planning familial
Équipes jeunesse (0-5
ans)Maison des naissances
Listes de rappel cat. 1,
Coordination soir/ nuit/ fin
de semaine, Infirmières praticiennes spécialiséesÉlectrophysiologie
Laboratoire
Inhalothérapie
Nutrition clinique
Réadaptation (santé
physique)Services psychosociaux
généraux et hospitaliersAccueil centralisé santé
mentale et dépendance, intervention de crise court terme, liaison d'urgence, hospitalisationGestion des espaces
Gestion des projets de
rénovation et d'immobilisationÉquipements non
médicauxMesures d'urgence,
Sécurité civile
Transport
Buanderie
Messagerie
Gestion des stocks et
réapprovisionnement/ distributionAide technique (soutien à
domicile)Services alimentaires
Approvisionnements
(achats)Ministres
Sous-ministre
Autres établissements et
instances régionales (TRCD,DRMG, etc.)
Évaluation et gestion de la
performanceGestion de projet
Ententes de gestion
(suivi)Éthique
Directeur ressources
informationnelles CISSS de laMontérégie-Centre
DI-TSA 7 ans et plus
1ère
et 2 e ligne, RI-RTF (clinique)DI-TSA-DP, Résidences
spécialisées DI-TSA-DPDI-TSA 0-6 ans
1ère
et 2 e ligne DP 1ère
et 2 e ligneTraumatologie, URFI,
Aides techniques
Mécanismes d'accès à
l'hébergementAccueil soutien à domicile
Services à domicile,
psychogériatrie, unité transitoire de récupération fonctionnelle, unité d'hospitalisation de courte durée, soins palliatifs à domicile, Unité de soins palliatifs en centre hospitalier RI-RTF (clinique)Soins palliatifs en hébergementÉvaluations, suivis et
traitements 1ère
et 2 e ligne, suivi intensif dans le milieu, soutien intensité variable,RI-RTF (clinique)
Unités de soins, médecine/
chirurgie, médecine de jour, services courants, URFI santé physique, unités de suppléance rénale, télésoins et télésantéProcessus d'agrément,
certifications, gestion intégré de la qualité, gestion intégré des risques, patient partenaire, amélioration continue (meilleure pratique, révision processus, efficience)Gestion des opérations
Hygiène et salubrité
Entretien et réparation
des installationsInfrastructure
informatique,équipements
informatiques, télécommunications, système d'information, génie biomédical Note: Pour chaque site de l'établissement, il est à prévoir qu'un cadre dont le port d'attache est situé à la même adresse civique sera désigné comme responsable de site. Cette fonction est ajoutée aux responsabilités prévues pour ce cadre. Le poste de directeur médical adjoint Coordination des activités hospitalière 1ère
ligne est à mi-temps (0,5 ETC) La direction de la vaccination est temporaire, en fonction de la durée de la vaccination pour la COVID-19Enseignement soins
infirmiersEnseignement autres
professionsDirecteur adjoint
Directeur général adjoint
programmes santé physique générale et spécialiséeBernard Cyr
Directeur général adjoint
programmes soutien, administration et performanceJeanne-Évelyne TurgeonCommissaire
aux plaintesPrésident-directeur général
adjoint programmes sociaux et de réadaptationPatrick Murphy-Lavallée
Directeur qualité
évaluation performance
éthique
Caroline Lavoie
Conseil d'administration
Président-directeur général
Philippe Gribeauval
Directeur services
multidisciplinaires, de la recherche et enseignement universitaireHélène Lamalice
Directeur soins infirmiers
et enseignement universitaire soins infirmiersMarie-Andrée Guillemette
Directeur
servicesTechniques
Bruno Roy
Directeur
programmesDéficiences
Jean-Marc Ricard
Directeur
programmes Jeunesse etActivités de santé publique
Isabelle Papineau
Directeur
programmes Santé mentale et DépendanceDavid Gaulin
Directeur
services soutien à domicile et gériatrieIsabelle Lefebvre
Conseils professionnels au CA :
CMDP CIICMAutres comités du CA
Obligation d'établir des liens d'interdépendance avec d'autres établissements du réseau de la santé et des services sociaux pour compléter l'offre de service CII CMProgrammes spécialisés,
continuum clientèles et suivis systématiques, etc.Soutien, encadrement et
développement des pratiques, développement des compétences, enseignement universitaire, projets de recherche clinique, agrément, patient partenaire, expérience patient, interdisciplinaritéSoutien, encadrement et
développement des pratiques professionnelles, normes standards de pratiques, développement des compétences enseignement universitaire, projet de recherche clinique, agrément, patient partenaire, expérience patient, interdisciplinaritéSoins spirituels
Bénévolat
etc.Directrice
services d'hébergement aînés et personnes en perte d'autonomieMartine Daigneault (intérim)
Directeur adjoint -
hébergementCentres d'hébergement et
centres de jourMaisons des aînés
Directeur adjoint -
Services techniquesDirecteur services
professionnels et enseignement médicalDr Gaétan Filion
Qualité et évolution de la
pratiqueAgrément
Patient partenaire
Expérience patient
Interdisciplinarité
Directeur médical adjoint
Coordination des activités
hospitalières 1ère
ligneChefs de département,
groupe de médecine de famille et cliniques réseaux, unité de médecine familiale, guichet d'accès clientèle sans omnipraticiens, gestion des litsInformations cliniques
(archives), blocs opératoires, urgences hospitalières , unité d'hospitalisation brève, cliniques spécialisées, soins intensifs, accueil cliniqueEnseignement médical
Imagerie médicale
Pharmacie
Évaluation des projets de
rechercheDirecteur des programmes
de Soins critiques et spécialisésLyne Daoust
Directeur adjoint des soins
critiques et spécialisésGestion des lits
Accueil/ Rendez-vous
Adjoint au président-
directeur généralAnnie Poirier
Directeur des activités
hospitalièresHôpital du Suroît et de
l'Hôpital Barrie MemorialDominique Pilon
Directeur des activités
hospitalièresHôpital Anna-Laberge
Martin Larose
Directeur de la
vaccinationVincent Tam (cumul)
Directeur adjoint
Directeur adjoint des
services professionnels -Volet clinico-administratif
Directeur ressources
humaines, développement organisationnel et des affaires juridiquesJosée Vallée (intérim)
Directeur
ressources financièresLucie Ménard
Directeur adjoint
partenariats et soutien aux ressources humainesDirecteur adjoint aux
opérations financièresListe de rappel cat. 2,
3 et 4,
développement organisationnel et des personnesRelations avec le
personnel, administration du personnel, enseignement autre qu'universitaire et affaires juridiquesCommunications
internes, externes et relations médiasOpérations financières
(comptabilité, paie)Budget (planification
et contrôle budgétaire, reddition de comptes et performance)RI-RTF (contractuels) Directeur Projet
Hôpital Vaudreuil-
Soulanges
Vincent Veilleux
Directeur adjoint -
Soutien à la
transformationDirecteur
communications et des affaires publiquesFrançois Brochu
Santé, sécurité et
mieux-être au travail Légende :CHSLD: centre d'hébergement et de soins de longue duréeCII : conseil des infirmières et infirmiers
CM : conseil multidisciplinaire
CMDP : conseil des médecins, dentistes et pharmaciens CRSP : comité régional sur les services pharmaceutiquesDI,TSA et DP : déficience intellectuelle, troubles du spectre de l'autisme et déficience physique
DRMG : département régional de médecine généralePCI: prévention et contrôle des infections
RI-RTF : ressources intermédiaire-ressources de type familial SAPA : soutien à l'autonomie des personnes âgées TRCD : table régionale des chefs de départements URFI : unité de réadaptation fonctionnelle intensivePCI: prévention et contrôle des infections
déclinaison de la couleur selon lecouleurs assorties couleurs assorties niveau hiérarchique selon directions générales selon directions générales
en jaune transversalité lien hiérarchique lien fonctionnel Poste cadre supérieurPoste cadre
intermédiaire ou services inclusPoste de président-directeur
général, président-directeur général adjoint et hors-cadresDirecteur adjoint des
services spécialisésDirecteur adjoint -
gestion budgétaire et partenaires d'affaires finances PCI CMDPquotesdbs_dbs24.pdfusesText_30[PDF] Centre d`Action Culturelle (CAC) Le Moulin du Roc Centre Socio - Anciens Et Réunions
[PDF] centre d`action sociale et de sante centre d`action sociale et de sante
[PDF] Centre d`Adaptation et de Redynamisation au Travail de Châtellerault
[PDF] Centre d`affaires à Bussigny-près-Lausanne - De L'Automobile Et Des Véhicules
[PDF] CENTRE D`AFFAIRES DE RENNES
[PDF] Centre d`affaires des Boutisses - De L'Automobile Et Des Véhicules
[PDF] Centre d`Aide à la Décision (CAD)
[PDF] Centre d`Aide à la Décision Chambre de Métiers - Site
[PDF] CENTRE D`AIDE PAR LE TRAVAIL - ESAT
[PDF] Centre d`Alcoologie et Addictologie - Anciens Et Réunions
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[PDF] Centre d`Analyse des Images GEPI/Observatoire de Paris Bases de - La Mise En Réseau