[PDF] Animer un réseau Guide pratique





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Casablanca 14/15/16 Décembre 2009 Formation à l’animation de réseaux d’entreprises 9 zUn nouvel enjeu Initier et/ou animer des réseaux permet de : répondre aux besoins des entreprises - apporter un appui au développement du territoire - jouer un rôle de médiateurs et de représentation des entreprises - être reconnus sur leurs

Animer un réseau Guide pratique >G A/, ?H@yk3N89NR ?iiTb,ff?HXb+B2M+2f?H@yk3N89NR am#KBii2/ QM N CmH kyky >GBb KmHiB@/Bb+BTHBM`v QT2M ++2bb `+?Bp2 7Q` i?2 /2TQbBi M/ /Bbb2KBMiBQM Q7 b+B@

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Animer un réseau Guide pratique

Françoise Berthoud, Catherine Dematteis, Sandrine Lecart, Cécile Maréchal, Béatri Illustrations : Eric Drezet Préface : Lounès Belkaid

MAJ janvier 2019

P problématique résulte de plusieurs facteurs : la mo des modes de fonctionnement fondés sur le partenariat et le co n a grandement favorisé la en mode projet, ne suffisent pas à répondre à la complexité des situations de " travail changement et à la préparation des processus de décision. environnement. , propose

Lounès

INTRODUCTION 3

Nous remercions pour leur

modification

INTRODUCTION 4

1. Organisation et réseaux

Qu'est

Le réseau r

2. Organiser

Une charte

Qui fait quoi

Capitaliser

Points de vigilance

3. Animer

Accueillir un nouveau membre

Renforcer le sentiment d

Dynamiser

Créer du lien

Savoir déléguer

Gérer des situations difficiles

4. Se ré

Se réunir

Créer en réunion

Analyser un problème

Prendre une décision

Constituer et

Partager des pratiques

Les outils de travail collaboratifs

5. Valoriser

Communiquer

Le mot de la fin

ANNEXES

Annexe 1se glace

Annexe 2

Annexe 3

Annexe 4 : Profil des participants à une réunion

INTRODUCTION 5

Annexe 7

INTRODUCTION 6

Introduction du guide

technologiques imp pour la dynamisation et la pérennisation des réseaux, nécessitent un savoir harte, rôles, structure

nécessaires pour garder un réseau en vie. La quatrième partie se centre sur les techniques de

1 cas échéant par le biais du blog

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