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Compétences sociales et relationnelles MODE - Méditerranée Ordinateurs pour le Développement et l'Emploi 55 avenue du 4 Septembre - 83300 DRAGUIGNAN
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26 jui 2015 · Développer les compétences sociales par l'apprentissage en France (http://www hce education fr/gallery_files/site/21/116 pdf )
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de compétences sociales transversales et transférables l'ombre les compétences sociales (soft CompetencemodelForYoutworker_Online-web pdf
Quels sont les compétences sociales ?
La compétence sociale englobe la capacité à juger et à agir dans diverses situations sociales. Elle se fonde sur la capacité et la volonté d'aller à la rencontre d'autres personnes de manière empathique et responsable.Comment peut développer les compétences sociales ?
La meilleure façon de développer les compétences émotionnelles sociales chez les enfants est de le faire de manière naturelle et amusante dans des contextes quotidiens. Par exemple, les jeux de société sont très utiles pour apprendre aux enfants à se relayer, à prêter attention et à écouter les autres.Quelles sont les compétences sociales soft skills ?
Les Soft-Skills
Capacité d'adaptation et d'apprentissage, compréhension interculturelle, aisance communicationnelle, force de persuasion, esprit d'équipe, gestion des conflits, sens des responsabilités, etc.- Les outils dédiés au développement de l'estime de soi et des compétences sociales se décomposent généralement en cinq modules : se connaître et s'apprécier ; connaître et apprécier les autres ; identifier et exprimer ses sentiments ; développer son empathie, être solidaire ; appréhender la résolution de problèmes.
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Langages, Idées, Sociétés, Institutions, Territoires)Éducation)
Institut de Recherche sducatio)
par Agathe FANCHINI erLES COMPÉ
MEMBRES DU JURY : Mesdames et Messieurs
Geneviève BERGONNIERDéfense
anche 22B43Cette thèse menée p
soutien. pas pu être achevé sans ce soutien et cette remarquable ptant de la rapporter. Leurs remercier. Ces remerciementsCécile
ainsi que des quarante du temps côtoyés durant ces quatre accompagnée durant tout mon parcours. Lucie Hernandez qui a passé une année en ta fous rires et llâcher mais ont également forgé une sincère et profonde amitié. Sans elle, mon parcours
c réconfortante a été fondamentale dans ma vie de doctorante et dans ma vie supporter durant ces quatre années projet de thèse, leur sChaque
3CA2INTRODUCTION GENERAL
CHAPITRE 1
I.A NOTION DE COMPETEN
I.1. Les caractéristiques de la compétence
I.1.1. La compét
I.1.2. La compétence
I.2. La "
I.2.2. La verticalité de la dynamique des compétencesI.3. Quelques typologies de compétences
I.3.1. Une trilogie de compétences
I.3.2. Typologies en quatre catégories
I.3.3. Typologies en cinq catégories
I.3.4. Quelle typologie adopte
I.4.1. Quel "
I.ES COMPETENCES SOCIA
II.1. Les termes employés
II.1.1. Discussion des termes employés dans la littérature II.1.2. Trait de personnalité ou compétence sociale II.2.1. Les approches constructiviste et socioconstructiviste II.3. Quelle(s) définition(s) de la compétence sociale II.3.1. Les points de convergence des différentes définitions II.3.2. Les points de divergence entre les différentes définitions II.4. Les caractéristiques des compétences socialesII.4.1. Un comportement efficace et approprié
II.4.2. Des compétences "
II.4.3. Référence à des normes et valeursII.4.4. La compétence s
II.4.5. La compétence sociale est transversale
II.4.6. La compétence sociale est évolutive
II.4.7. La compétence sociale est interindividuelle ou intra II.5. Quelques échelles et typologies des compétence II.5.2. Des typologies à destination du milieu professionnelII.5.3. Les Big Five
II.6. Pour conclure
CHAPITRE 2
I.ES PROLONGEMENTS THE
I.1. Les fondements théoriques de la théorie du capital humain I.1.1. Des origines de la théorie à sa définitionI.1.2. Les éléments de la théorie qui interrogent la place de la socialisation et des compétences sociales
I.1.3. Les limites de la théorie
I.2. Les prolongements et les théories alternatives au capital humainI.2.1. Le capital social
I.2.2. Le capital émotionnel
I.2.3. Le capital culturel
I.2.4. Les c
II.ES COMPETENCES SOCIA
II.1. Comprendre autrement les différences de réussite II.2.1. Les compétences sociales attendues par les employeurs II.3. Les compétences sociales et la détermination des revenus II.3.1. Quel(s) lien(s) entre les compétences sociales et les revenusII.3.2. Les comportements intra
II.3.3. Les compétences sociales interindividuelles ayant un ef II.4. Le lien entre compétences sociales et réussite professionnelleCHAPITRE 3
I.ES COMPETENCES ET LǯECOLE
I.2. Le développement de la notion de compétence dans le champ scolaire II.E DEVELOPPEMENT DES ǯENFANT A LǯECOLE ET EN DEHORS DǯECOLE
II.1. De la socialisation au développement des compétencesII.2. Image de soi et sentiment de compétence
III.ǯACCOMPAGNEMENT SCOLA ǯESPACE DE SOCIALISATIII.1.1. Éducat
III.1.3. Des dispositif
III.2.1. ǯ......ompagnement scolaire en FranceIII.2.2. Les recherches internationales
IV.ES VARIABLES EXPLICA
IV.1. Les déterminants classiques de la réussite scolaire IV.2. Les compétences sociales et la réussite des élèves IV.2.2. Les compétences du capital émotionnelV.3ǯINTERESSER AUX COMPEǯECOLE PRIMAIRE
V.1. Un prolongement de la théorie du capital humainV.4. Problématisation et
CHAPITRE 4
I.RESENTATION DU DISPOSI
I.1.1. Les caractéristiques des élèves
I.1.2. Les compétences sociales des élèvesI.2. La mesure de la réussite scolaire
I 0"-... ǯ²- I.3.1. Mise en place des passations avec les acteurs éducatifs de la ville de DijonI.3.2. Déroule
II.A COMPOSITION SOCIALǯECHANTILLON
II.1. Les caractéristiques sociodémographiques II.2. Les caractéristiques scolaires des élèvesII.3. La réussite des élèves
III.ES COMPETENCES ET AUǯECHANTILLON
III.1. La fiabilité de la mesure des compétences sociales et comportementsIII.2. La distribution des score de compétences et comportements interindividuels des élèves
III.3. La distribut
CHAPITRE 5
I.ARACTERISTIQUES DES
I.1. Effets des caractéristiques des élèves sur leur réussite scolaireII.OMPETENCES SOCIALES
II.1. Effet des compétences sociales sur le niveau scolaire initialII.2. Effet des compétences sociales sur la"±- ..." ǯ±
III.ERS UN MODELE DǯEXPLICATION DES DIFF
CHAPITRE 6
I.ES DETERMINANTS DES
I.1. Les caractéristiques individuelles qui expliquent les compétences socialesII.ǯEVOLUTION DES COMPET
des élèvesI.ES CARACTERISTIQUES ǯACCOMPAGNEMENT SCOLA
ILeurs caractéristiques sociodémographiques .2.1.Leurs caractéristiques scolaires I.2.2.
II.ES COMPETENCES SOCIAǯACCOMPAGNEMENT
La construction du score de propension II.2.
interindividuels intraConclusion
CONCLUSION GENERALE
Introduction générale
1B42CD4CB
B2Aavoir la chance de réussir. Mais la réalité des inégalités sociales de réussite scolaire persiste
rencontre des difficultés pour lutter contre la reproduction scolaire des inégalités sociales qui
processus de (re)production des inégalités de réussite scolaire tout en interrogeant le rôle de
microsociologique, les éd notamment via perfo-Introduction générale
2 académique, la part " compétences, la définition des compétences sociales ne remporte pas de consensus parmi lestelle démarche théorique. Si la première difficulté rencontrée découle du manqu
a fortiori des toutefois pas les institutions de formation et les chercheurs à mobilis compétences sociales pour plusieurs raisons, la première tenant au fait que certains auteurs sociales (Duckworth et Yeager, 2015). Quelques travaux de recherche tendent ainsi à a fortiori des acquisitions, appréhendées dans ce travail en termes de compétenceIntroduction générale
3 laissent alors à penser que les compétenc cela engage une nouvelle réflexion sur le capital humain acquis en formation, il convient deéclairage complémentaire
O sociales et scolaires de la réussite.(Barrère, 2013), participent également de ce processus développemental. En conséquence, une
êt pour cet espace
Introduction générale
4la lumière des travaux empiriques démontrant que les compétences sociales utiles à la réussite
n positionnement théorique construit855 élèves de cycle III, sera ensuite présenté
des caractéristiques individuelles et des compétences sociales sur la réussite scolaire des
Introduction générale
5 caractéristiques individuelcompétences sociales, à savoir son caractère évolutif. Le septième et dernier chapitre présente
élè
Chapitre 1 Ȃ
6A042 ͳ
C travail car cette notion de la en le concept est sujet àI. La notion de
t de divers débats, notamment autour de ses origines, , Dénervaud etChapitre 1 Ȃ
7I.1. Les caractéristiques
Les caractéristiques sur lesquelles n
I.1.1. La
La compétence
contexte donné. dans un type de situation la »s en actes et dans une situation donnée. compétence en acte. La compà vide, en dehors de tout acte qui xprimer mais à la faire exister» la compétence -» (Le Boterf, 1994Chapitre 1 Ȃ
8 la seconde caractéristiqI.1.2. La compétence
Au travers de ces
e, via savoir mobiliser des connaissances et qualités pour faire face à un essources internes et réseau intégré et fonctionnel mobilisé en actions finalisées f ressources invoquées dans la sées dans le but de réaliser une action même compétence. action trouve chez un ensemble intégré et fonctionnel de savoirs, savoir de résoudre des problèmesChapitre 1 Ȃ
9 ainsiducation combinaison de connaissances » laquelle les ressources à mobiliser en situation peuvent être de natures diverses de Paris Une compétence n'est pas un état ou une connaissance 1 comme un potentiel, comme des ressources individuelles cachées, désigne la capacité à mobiliser» trois types de au pluriel, les compétences se déclinent au moins en compétences cognitives compétences du troisième type» (Stroobants, 1998 d ressources1 http://www.ac
Chapitre 1 Ȃ
10 s ne va pas appeler 2.Les trios de ressources
2 sociales.Chapitre 1 Ȃ
11 pour l cette typologie des ressources. 3 uation, dans un contexte mêmeI.2. La
On peut définir les compétences comme étant-. ge 3 typologie des différentes compétences à mobiliser en milieu professionnel ou scolaire. catégorisation des compétences.Chapitre 1 Ȃ
12 Fig système dynamique au sein duquel chaqu compétences dans le temps.Interdépendance, évolutivité
Transversalité, complémentarité
Compétence
Compétence
Compétence
Compétence
Compétence
Compétence
Horizontalité
Verticalité
Système dynamique
Chapitre 1 Ȃ
13évolutivité d
Le critère horizontal de la dynami
¾ La transversalité des compétences
Drozda potentialité dont
dans plusieurs cas de figure ou dans une situation précise. Même si une compétence peut être
Si la
Chapitre 1 Ȃ
14 e mais également complémentaires¾ La complémentarité des compétences
En effet, i
conds 4They cross
mutuellement skills. plusieurs comp» (p. 21).
forte, soutenue par de nombreuses recherches empiriques (par efficaceEn ce sens, nous pouvons citer la
a posteriori différents items des évaluations nationales trise de compétences cognitives 4Chapitre 1 Ȃ
15 plusieurs compétences complémentaires), les auteurs parlent mêmeème el de
qui renvoie à la dimension "I.2.2. La
La verticalité de la dynamique des
pétences compétences. Les résultats de ainsi interdépendance plusCE2. Si ces savoirs peuvent se développer et évoluer.Chapitre 1 Ȃ
16 ¾ Le caractère évolutif des compétencesSelon les auteurs du rapport de
dimensionFigure 2 Skills development over a lifetime5 6
sont n illeursEnvironments and skills interact to foster
5Chapitre 1 Ȃ
17 the development of later life skills and create who we are and what we become, , illustrantÉducation parentale,
environnement, système éducatif )87856 Figure 3 Les dynamiques du développement des compétences (source : Heckman et Kautz, 2013)Chapitre 1 Ȃ
skills âges dépendent du stock de compétences acquises auparavant et des investissements social participant, en tant que cadre, au développement des compétences. par ailleurs liée au stock de compétences acquises par nt niveau existant de compétences (static complementarity, le qualitatif staticHeckman et Kautz (2013)
futures, qui à son tour augmente le retour sur investissement futur (dynamic souhaitons adopter dans ce travaChapitre 1 Ȃ
I.3. Q
Les typologies
développeretLes différentes typologies se distinguent
I.3.1. U
Pour connaissances et Les compétences théo savoirs, renvoient à des L nChapitre 1 Ȃ
La fois
à la tâche,
les ressources et les compétences, cela tient certainement au fait que pour mobiliser une
cetteI.3.2. T
Il est intéressant de remarquer que
de connaissances existante.Les know what
Les know why
know howLes know who
connaissances et compétences fChapitre 1 Ȃ
L achievement skills) en lien ave
Lattention skills)
L L withdrawn behavior) qui se traduisent en visager la donc pourquoi il est effectivement intéressant de considérer ces problèmes de comportementsChapitre 1 Ȃ
7 L,Ltelligence pratique et soci
La LLenzen, Dénervaud et Poussin
8 pétence émotionnelle. Ici, ce sontI.3.3. T
Pour terminer
aux, Les L fluencées par le disciplinaire L 7 8Chapitre 1 Ȃ
L L oivent être , toutes les compétences relationnelles,I.3.4. Quelle typologie adopter
ettre en avant t à définir lors 9 9Chapitre 1 Ȃ
pour définir diff interrogations et [» (Duru
qui évalue, soit désormais intégrée à de nombreux programmes de formation, compétence, comment savEn outre,
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