[PDF] LES MÉTIERS DU MINISTèRE DES AFFAIRES ÉTRANGèRES ET

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Mi n i s t è r e d e s Af fAi r e s é t rAn g è r e s e t e u r o p é e n n e s © MAEE/Direction de la communication et du porte-parolat - 2011

DU MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES

ET EUROPÉENNES

Les agents diplomatiques et consulaires sont responsables de la conduite de politiques publiques et de la défense des intérêts de la France et des Français dans un environnement international où il s'agit moins de réglementer que de représenter, d'influencer, de négocier et de coopérer. Ils doivent être autonomes, sont répartis le plus souvent en petits effectifs, expatriés loin de leur base adminis trative et doivent déployer un large éventail de compétences. Le ministère des Affaires étrangères et européennes (MAEE) est un employeur hors du commun :

étrangers différents.

nelle hors du commun. par sa diversité, ses talents, son dévoue- ment, sa disponibilité et sa mobilité

La cohésion de cette ressource

son engagement ont pour point

Introduction

1) Le MAEE : l'action de la France

dans le système international

Nos priorités :

Au service de ces objectifs, le ministère des Affaires étrangères et européennes conçoit et met en œuvre la politique

étrangère en s'appuyant sur un travail

interministériel qu'il anime et sur un réseau à l'étranger, le deuxième du monde et en constante adaptation aux réalités internationales.

Chapitre 1 : le ministère

2) Le MAEE : des réseaux structurés

à l'étranger

Le réseau diplomatique :

17 représentations per

4 nisa tions mul tilatérales et 4 antennes

Le réseau consulaire :

1305 chancelle

2 antennes consulaires

et plus de 500
agences consulaires.

Le réseau culturel :

3) Le MAEE en chiffres

Un “petit" ministère :

effectif global = 15 000 emplois

Un ministère " ouvert » :

des fonc une intégration dans les corps du ministère : sont issus d'autres ad- ministrations ou du secteur privé

Un ministère “réactif" :

47 fermetures et

des dépenses de fonc

1) Le facteur humain est, dans

l'action diplomatique, à la fois crucial et contraint

Crucial car :

par des femmes et des hommes en général dispersés en petits effectifs hétérogènes représenter personne.

Contraint par :

2) L'expatriation et la mobilité :

les 2/3 des effectifs servent à l'étranger pays du monde y compris un certain en guerre. changer de rési- dence tous les trois ou quatre ans

Chapitre 2 :

les femmes et les hommes de la diplomatie

05101520253035

MAEEAdministrationFrance

Graphique :

Moyenne administration (hors Éducation nationale) = 6 %, soit un dé ménagement tous les 17 ans. Moyenne France = 2 %, soit pratiquement jamais de déménagement...

Le taux de mobilité

(% des personnels qui changent de résidence en moyenne annuelle) soit un déménagement tous les trois le plus élevé de toute l"administration française

3) Le statut des diplomates

l"indépendance et la liberté consulaires en résidence dans un pays

étranger.

risques sanitaires et aux menaces sécuritaires (ordre présentent une puissance étrangère cibles privilégiées subordonné au maintien des relations diploma tiques

1) Un répertoi

re des métiers :

NOMADE

(nomenclature " Affaires

étrangères »

des emplois) domaines d'activités emplois-types gestion des compétences et des parcours professionnels. une flche de poste (au format NO bourse d'emplois.

Les métiers du MAEE

Consulaire

Coopération et action culturelle

Communication

Administration

2) Domaine d'activité " politique »

3) Domaine d'activité " consulaire »

4) Domaine d'activité " coopération

et action culturelle »

Conduire des projets et organiser des

ment international et de rayonnement culturel.

5) Domaine d'activité

" communication »

Chapitre 3 :

les métiers de la diplomatie " administration »

7) Domaine d'activité

" informatique » patrimoine » archives diplomati- ques, patrimoine immobilier le monde entier. soutien logistique des

1) La mission de la Direction des

ressources humaines

Recruter, former, motiver et fl-

déliser les femmes et les hommes des talents et des compétences). contraintes propres de la gestion des ressources humaines dans la diplomatie (politique des ressources humaines) (dialogue de gestion)

2) Une palette exceptionnelle de

statuts palette de statuts très ouverte est nécessaire et doit être constamment adaptée agents diplomatiques et consulaires d'agents de haut niveau aptes à se projeter

à l'étranger

et engagés pour la durée métier aussi une condition compé- contractuels parmi les agents de droit français contre une moyenne sur des ministère. personnel de droit étranger re- cruté localement assure des missions de rémunérations cées et de récompenser le mérite du droit et de la politique de la fonc-

Répartition des effectifs par statut

(en ETP*, janvier 2011)

Chapitre 4 :

la gestion des compétences CDD 3 15 6 21

Militaires

(hors budget 686
5 AD L 5 18 6 35

Titulaires

et CDI 5 98 1 40
* ETP : équivalent temps plein

3) Les mêmes principes encadrent

tous les recrutements

Transparence :

Collégialité : pour les jurys comme

la décision est toujours collégiale et

Sélectivité :

tère en termes de compétences et de sur tous les types de recrutements.

Ouverture :

une diversiflcation dans les proflls et les origines sociales et culturelles des agents, qui est encouragée .4) La diversité : une force et un gage de légitimité riste et intégrée : contre toutes les formes dequotesdbs_dbs21.pdfusesText_27

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