LA FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL AU MAROC
1.2 Données statistiques sur l'emploi et le chômage intégrer l'enseignement général et la formation professionnelle pour une meilleure attractivité ;.
guide pour la mise en place dun système de gestion des ressources
3- Le Processus de gestion de la formation basé sur les compétences . Donnée juste et équitable pour évaluer la complexité des emplois et les.
Les métiers de la maintenance industrielle - Profils et formation
Finances et de l'Industrie et la délégation générale à l'Emploi et à la Formation professionnelle (DGEFP) du ministère de l'Emploi et de la Solidarité ont
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Les Donnees Specifiques. 1. Les règles statuaires. Les modalités de recrutement à la Direction Générale des Impôts comme dans les autres administrations de
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phrase: «lier la formation à l'emploi». Ainsi les problèmes économiques ... Or
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La création des filières de formation de courte durée pour l'obtention de Brevet de Les informations recueillies concernent les données générales sur la ...
Normes de formation et dapprentissage Une liste de contrôle et un
La formation revêt une importance capitale dans ce travail. Nous œuvrons pour collectant des données qualitatives et quantitatives sur les programmes de.
Bilan Social 2020
Les heures de formation rémunérées le sont au titre du plan de formation sur le temps de travail. 25. BILAN. SOCIAL. 2020. CHIFFRES. CLÉS 2020. EMPLOI.
???????? ???????? Comptabilité et Gestion ???? ??????? Référentiel de
Les centres abritant ce type de formation se sont multipliés pour couvrir repérage des données économiques qui alimentent le système d'information ...
GUIDE POUR L ÉLABORATION D UN PROGRAMME DE
formation présentés dans les "Manuels du formateur" de MATCOM. La présentation A partir des données générales rassemblées au.
![Bilan Social 2020 Bilan Social 2020](https://pdfprof.com/Listes/20/6467-20Bilan-social-2020.pdf.pdf.jpg)
BILAN SOCIAL 2020
Le Bilan Social présente une photographie"
de la situation des collaborateurs au sein deSociété Générale France au 31
décembre 2020. La variété et la richesse des données chiffrées qu"il contient offrent une vue d"ensemble des caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail, et nourrissent le dialogue social interne.En présentant un historique des données
chiffrées sur trois ans, il permet de mesurer les changements intervenus depuis 2018.Les indicateurs fournis sont répartis
dans 7 chapitres : chiffres sur les effectifs, travailleurs extérieurs, recrutements, départs, promotions, absentéisme...RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES
montants et hiérarchie des salaires, charges sociales, primes individuelles, participation et intéressement... accidents de travail, maladies professionnelles... durées et aménagements du temps de travail, dépenses d"amélioration des conditions de travail... montants consacrés à la formation continue, nombre de salariés formés, types de formation dispensées... accords signés, résultats des élections des représentants du personnel...AUTRES CONDITIONS DE VIE
implication de l"entreprise dans les uvres sociales telles que le logement, les allocations vacances...PRÉAMBULE
2CHIFFRES CLÉS
(*) ERECRUTEMENTSDE LA MASSE SALARIALE
CONSACRÉE À LA FORMATION
CONTINUE
DE FEMMES PARMI LES CADRES
COLLABORATEURS
EN SITUATION DE HANDICAP
BRUTSEN MOYENNE PAR SALARIÉ
AU TITRE DE L"INTÉRESSEMENT
ET DE LA PARTICIPATION
VERSÉS EN ALLOCATION
DE CRÈCHE ET DE GARDE
ACCORDS SIGNÉS
AU SEIN DE L"ENTREPRISE
SALARIÉS
À TEMPS PARTIEL*
11 3Notre gestion prévisionnelle des emplois
et des compétences est un outil clé pour accompagner lesévolutions du
Groupe
: elle correspond à une démarche stratégique de pilotage et d'anticipation.Elle vise à permettre au Groupe
de se doter des compétences dont nos métiers auront besoin dès demain.Nous favorisons l'adaptation
permanente des compétences de nos collaborateurs aux évolutions rapides de notre environnement. Pour garantir l'employabilité de nos collaborateurs, nous mettons les compétences au cur de notre politique de mobilité interne et de notre offre de formation.Le recrutement des jeunes diplômés
est également un axe prioritaire et les jeunes collaborateurs ayant eu une première expérience au sein du groupe SociétéGénérale sous
la forme d'un stage, d'un VIE ou d'un contrat d'alternance constituent notre principal et premier vivier.Au sein du groupe Société Générale,
la diversité et l'inclusion ne sont pas le seul fruit d'obligations légales, mais un enjeu stratégique d'aujourd'hui et de demain au service de notre raison d'être. Notre volonté est de créer un environnement de travail propiceà l'inclusion, à promouvoir la diversité
et lutter contre les discriminations.Société Générale mène depuis plus
de 13 ans une politique active en faveur de l'insertion et de l'emploi des personnes handicapées.Avec la signature d'un 5
e accord, l'équipe de la Mission Handicap en lien avec le réseau d'acteurs de proximité (service de santé, assistantes sociales,RH et plus d'une centaine de Relais
Locaux Handicap) poursuit ses actions
de recrutement, de sensibilisation et d'accompagnement des collaborateurs en situation de handicap.De nouvelles mesures ont été mises
en place : jours de congés rémunérés pour les démarches en lien avec le handicap, versement d'une allocation santé complémentaire pour compenser l'adhésion à la surcomplémentaire santé et ainsi favoriser le parcours de santé.EMPLOI
4 111Effectif rémunéré
au 31 décembre14 465рффшхрхцтр25 445сфсспсфрпс
Total39 91040 81641 833
111 bis
Effectif en Congés fin de carrière
et Transition d'activité282спсуш157шптс
Total43929281
Effectif absent sans solde hors
Congé Fin de Carriére et
Transition d'Activité630хфшцсс431фпсушш
Total1 0611 1611 221
Salariés détachés
131ртчруп
1 013рртшрсчс
Total1 1441 2771 422
Salariés détachés accueillis
12рх22
99рхпрхч
Total111176190
Personnel de ménage172022
111 ter
Effectif total (rémunéré au 31
décembre, absents, détachés et personnel de ménage)15 525рххрфрцхху27 046схшфрсхшрф
Total42 57143 56644 579
111 qrt
Effectif à temps partiel
en équivalent temps plein1 738рчцуршшх1 659рцрфрхфп
Total3 3973 5893 646
112Effectif permanent à plein-temps9 390рпрпсррпчч
22 725сршрхсрухф
Total32 11532 01832 553
113Nombre de salariés titulaires d'un contrat
de travail à durée déterminée au 31 décembre2 555сфучсхцу148рфхрхц
Total2 7032 7042 841
Salariés inscrits à l'effectif,
présents et absents recevant un plein ou un demi-salaire. Effectif des salariés hors période d'essai à plein temps il est inférieur au chiffre de l'indicateur 111 qui comprend les salariés à temps partiel (cf. Ind 414). 511EFFECTIFS (suite)2020спршспрч
114Effectif mensuel moyen14 869рхпфпрцсуш
25 309сфсртсухтт
Total40 17841 26441 882
115Répartition par sexe
de l'effectif rémunéré au 31 décembre4 043утуруцпч
13 312рттххртуру
Total17 35517 70718 122
10 422ррсффрспст
12 133ррчфуррхчч
Total22 55523 10923 711
116Répartition par âge
de l'effectif rémunéré au 31 décembreсф2 029сртрсспу
403уххушу
Total2 4322 5972 698
3 726упшцухпф
5 589фчшпхсрч
Total9 3159 98710 823
4 393ухстуцпр
9 297шршшшсуф
Total13 69013 82213 946
2 196стфхсхпф
6 902ххрсхттр
Total9 0988 9688 936
1 621рчххсрру
2 400стпхсруф
Total4 0214 1724 259
500фстфпс
854цуцххш
Total1 3541 2701 171
Moyenne des effectifs
rémunérés des 12 mois de l"année. 611EFFECTIFS (suite)2020спршспр ч
117Répartition
par ancienneté de l'effectif rémunéré au 31 décembreф4 445ухсчуцт ч
- .5 800хрхсхсууTotal10 24510 79010 98 2
2 043ссшпсфт с
- .3 891тштфтшшфTotal5 9346 2256 527
4 749фсфффхпс
- .9 441штцфшуурTotal14 19014 63015 04 3
1 266ррурррцт
- .3 993тффцтсшхTotal5 2594 6984 46 9
1 962ссчссхч х
- .2 320сршрсрсхTotal4 2824 4734 812
118Répartition
de l'effectif rémunéré au 31 décembre selon la nationalitéē13 992рфрупрхтпх
- .23 924стцфрстцффTotal37 91638 89140 061
473уфхусф
- .1 521рухшрту хTotal1 9941 9251 771
119Répartition
de l'effectif rémunéré au 31 décembre selon une structure de qualification détailléeҝquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] La Caf vous informe. Accompagnement de la Caf des Vosges pour la réforme des rythmes éducatifs. N 1 - Septembre 2013
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[PDF] APPEL A ARTISTES. De la promotion des transports multimodaux vers un espace détente des salariés (Bus Picnic)
[PDF] OCTOBRE L M M J V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 CALENDRIER SCOLAIRE 2015-2016 2016-2017
[PDF] P r o g r a m m e 2 0 1 5
[PDF] Appel à projets 2010. Soutien à l innovation sociale par la formation des salariés en parcours dans l Insertion par l Activité Economique en Aquitaine
[PDF] Domaine Anglais Université de Fribourg Plan d études BA en Langue et littérature anglaise Septembre, 2015
[PDF] Règlementation en matière de remboursement des frais
[PDF] Exemple de programmation des compétences B2i sur les 3 cycles
[PDF] Secrétariat de la Police Intégrée (SSGPI)