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Les synthèses

Tourisme urbain : une ambition renouvelée pour l'agglomération lyonnaise. Les synthèses Lyon chargé du rayonnement international



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analyse passionnante du rayonnement culturel de nos villes. sance du tourisme culturel et urbain et l'émergence du paradigme.



Principes daménagement I 1

maines (culture spectacles

Principes daménagement I 1 1 32

SOMMAIRE

32
54

Un projet qui s'inscrit dans une histoire

LES ACQUIS DE L'OREAM

ET DE LYON 2010

L'Oream : une vision

métropolitaine avant l'heure Dès le début des années 1970, le schéma de l'Oream (Organisation régionale d'étude des aires métropolitaines) Lyon / Gre- noble / Saint-Etienne a eu le mérite d'insé- rer le réseau urbain des trois villes dans une même perspective. C'était la première fois que l'on pensait l'aménagement du ter- ritoire de l'agglomération lyonnaise en lien avec sa région urbaine mais aussi avec les régions voisines : une approche qui a permis de bâtir le centre décisionnel de la Part-Dieu, l'aéroport de Lyon - Saint Exupé- ry ou encore les zones de développement de la plaine de l'Ain et de l'Isle d'Abeau.

Lyon 2010 :

des ambitions lyonnaises

Lyon 2010, le Schéma directeur de l'agglo-

mération lyonnaise (SDAL), approuvé en tropolitain.

Fondé sur une ambition de rayonne-

ment international (sites stratégiques de développement) alliée à une recherche de qualité du cadre de vie (mise en valeur des urbain), Lyon 2010 a anticipé sur bien des aspects la loi Solidarité et renouvellement urbains (SRU). Il a constitué un document de référence pour les politiques d'urba- nisme et de développement de la Métro- delà du Grand Lyon. Le diagnostic a montré combien les choix d'aménagement effectué s pour l'agglomération lyonnaise au début des années 1970 dans le cadre de Lyon 2010, étaient constitutifs de son développe- ment actuel. Mais les études de l'Oream datent d'il y a 35 ans. Quant aux orientations de Lyon 2010, leur application a été limitée au territoire de la Métropole de Lyon. Le Projet d'aménagement et de développement durables (PADD) du Scot de l'agglomération lyonnaise vise à dépasser le mode de déve- de s'accorder avec les Scot voisins sur une logique d'aménageme nt qui prenne en compte la réalité d'un bassin de vie de près de 2 000

000 habitants.

PROJET

D'AMENAGEMENT

54

LE SCOT 2030 : UNE INFLEXION

NÉCESSAIRE DANS LE

DISCOURS ET DANS LES ACTES

qu'exigent les mutations annoncées mération lyonnaise, comme toutes les métropoles françaises, a connu des trans- chômage, la paupérisation de certains quartiers, l'individualisation croissante des comportements ont renforcé les phéno- mènes de repli sur soi et de ségrégation.

Le développement de la périurbanisation,

l'éloignement des actifs de leur lieu d'em- ploi et la progression des déplacements en voiture ont rendu peu prégnant le modèle l'éta- demande pour un environnement de qua- lité et un modèle de développement plus respectueux de l'être humain s'est accrue.

Le Scot est l'occasion de répondre à ces

notamment en termes de politique fon- cière, de construction de logements, de solidarité, de préservation des espaces et cements.

Élargir le cadre

et des décisions

Constatant l'inadéquation croissante du

périmètre du Sepal aux réalités de fonc- tionnement du territoire, le Scot se place résolument dans une dynamique métropo- litaine. Il rejoint sur ce point le diagnostic et les objectifs de la DTA (Directive territoriale d'aménagement), même s'il ne partage pas toutes les orientations qui s'imposeront au Scot. Il s'inscrit dans la démarche inter-

Scot qui offre la possibilité de construire

des analyses avec les autres Scots cou- vrant l'aire métropolitaine et de concevoir

Tirant le bilan de la faible appropriation du

Schéma directeur au delà du Grand Lyon,

le Scot vise a développer une conscience d'agglomération et à renforcer la cohé- rence des politiques publiques au sein de l'agglomération. Il traduit la volonté, pour les communes du Sepal n'appartenant pas au Grand Lyon, d'inscrire leur territoire dans une dynamique et une solidarité d'ag- glomération (cf. Charte CCEL - décembre

2004, actualisée en mai 2009; Projet de

développement et d'aménagement du bas- sin de vie de l'Ozon - septembre 2009) et, pour le Grand Lyon, de fonder une gouver- nance d'agglomération ouverte et respec- tueuse de l'identité des territoires et des collectivités qui la composent.

Répondre aux lacunes

du Schéma en vigueur notamment en matière environnementale

Marqué par son époque, le volet environne-

mental du schéma directeur a surtout traité la question du paysage.

Depuis, l'approche environnementale de

richie, avec la loi SRU d'abord, puis la loi portant " Engagement national pour l'envi- désormais intégrer toutes les dimensions du développement durable, en particulier la maitrise de l'énergie et la lutte contre le changement climatique, la limitation de l'étalement urbain, la préservation des res- sources naturelles, des paysages et de la biodiversité, la qualité de l'air, la prévention des risques, mais aussi le rôle de l'agricul- ture et la place des loisirs nature sur un ter- ritoire à dominante urbaine comme celui de l'agglomération lyonnaise. 76

L'ambition d'une grande métropole

européenne Dans une compétition mondiale exacerbée, l'aire métropolitai ne lyonnaise, vaste territoire comprenant les agglomérations de Lyon mais aussi de Saint-Etienne, de Porte de l'Isère, de Vienne et de Villefranche-sur-Saône, a des atouts pour compter en Europe parmi les territoires les plus attractifs. Elle doit s'engager dans la compétition, à travers quelques axe s stratégiques de changement lui permettant de franchir un cap signi- de sa performance.

PROJET

D'AMENAGEMENT

76

UNE COMPÉTITION MONDIALE

DE PLUS EN PLUS FORTE

Les métropoles au coeur

de la compétition mondiale

La compétition entre les territoires est

très forte à l'échelle mondiale. Après avoir d'abord mis en scène les états nations qui cherchaient à s'imposer aux autres par la puissance politique, militaire ou écono- mique, c'est aujourd'hui à l'échelle des métropoles que la compétition se joue de plus en plus, essentiellement aux plans

économique et technologique.

Lyon à la 19

e place Les études de la Délégation à l'aména- gement du territoire et à l'action régionale (Datar), décembre 2003, ont bien mis en évidence à quel point les métropoles fran-

çaises, en dehors de Paris, étaient faibles

en Europe.

Lyon, la mieux classée des métropoles

e place des classements basés sur le res- senti des grands investisseurs internatio- naux.

Depuis la chute du mur de Berlin et

l'élargissement de l'union européenne, les grandes villes de l'est rentrent dans la compétition avec l'atout d'être des capi- tales d'État.

L'AMBITION EUROPÉENNE

DE LYON

Lyon 2010

Depuis le Schéma directeur Lyon 2010,

l'ambition de l'agglomération lyonnaise vise à devenir une métropole de dimen- sion européenne. Cette ambition a donné le coup de départ à la transformation de l'agglomération.

Des réalisations

importantes

Ces transformations se déclinent dans des

équipements majeurs comme la Cité inter-

nationale, le métro et le tramway qui ont doté l'agglomération des grands standards européens. Elles sont liées à la reconquête urbaine du coeur de l'agglomération - mais aussi dans les autres communes - recon- quête qui s'est traduite par la reconnais- sance du site historique de Lyon comme patrimoine mondial de l'humanité.

Ces transformations sont également

dues à la politique de développement

économique, tournée vers la création de

richesse et l'innovation, qui a permis d'ac- compagner la mutation du tissu écono- mique de l'agglomération et de consolider les grands pôles d'excellence et de com-quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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