[PDF] Janvier 2015. Outil GC8 Gérer le départ d un collaborateur

Comment anticiper le départ d’un collaborateur ?

Que le choix émane du collaborateur ou de l’entreprise, il est essentiel que ce départ se passe dans les meilleures conditions. Pour assurer la passation, préserver les collaborateurs qui restent et sécuriser le processus de départ, l’anticipation est le maître mot ! Anticiper le départ d’un collaborateur : quel intérêt ?

Quels sont les enjeux du départ d’un collaborateur ?

Quels sont les enjeux?du départ d’un collaborateur ? Au sein d’une entreprise, les collaborateurs passent par trois grandes étapes : Départ. Comme les premières impressions sont cruciales pour que les nouveaux embauchés aient envie de rester dans la société, le départ d’un salarié est tout aussi important.

Comment transférer les compétences d'un collaborateur à un collègue ?

La transmission des compétences doit commencer très rapidement. Si le collaborateur travaille seul, en attendant son remplaçant, il doit expliquer son travail à un collègue, ceci afin de ne pas perdre le savoir-faire au sein de l'entreprise. Si le collaborateur travaille en binôme, la passation devrait être moins compliquée.

Pourquoi le départ d’un collaborateur est-il important ?

Le départ d’un collaborateur est un événement qui fait partie de la vie d’une entreprise. En fonction de leur taille et de leur activité, certaines en vivent plusieurs dans l’année, d’autres beaucoup plus rarement. Plusieurs raisons peuvent donner lieu au départ d’un collaborateur :