GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Une analyse des besoins en matière de gestion des ressources humaines a été effectuée auprès de douze entreprises de la région de la Capitale-Nationale.
OUTILS #1
Analyse de besoins en main-d'œuvre formation et gestion des ressources humaines dans l'industrie du caoutchouc du Québec (2007). RÉFÉRENCES UTILES.
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Planification des besoins de main-dœuvre
Avant d'entamer l'analyse de vos besoins de main-d'œuvre il est recommandé de procéder à un diagnostic de vos pratiques de gestion des ressources humaines
LEFFICACITÉ DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
ensemble d'activités permettant à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en termes de quantité et de qualité.
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1.
1Calculer le volume d'heures disponible.2Calculer le temps nécessaire pour assurer correctement les missions au cours d'une période donnée.3Comparer les deux temps et en déduire le besoin éventuel en heures de travail et en nombre de personnes à recruter.Comment analyser les besoins de l'entreprise ?
Comment réaliser son analyse des besoins en 6 étapes ?
11 : Définir votre problème. 22 : Mesurer l'écart entre la situation actuelle et celle souhaitée. 33 : Identifier les objectifs de la formation pour votre entreprise. 44 : Repérer vos contraintes. 55 : Faire un point sur vos ressources internes.L'analyse de données RH - 9 étapes clés pour bien commencer
1Faire l'inventaire de vos données RH. 2Réaliser un diagnostic qualité de vos données. 3Définir votre problématique d'entreprise. 4Définir vos objectifs, priorités et stratégie d'analyse. 5Définir vos KPI et outils de mesure.
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