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ses besoins en personnel et à entreprendre le recrutement du personnel « nécessaire » un « formulaire de présélection des candidats » intéressant
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A partir des informations sur mon entreprise je peux définir pourquoi j'ai besoin de recruter et dans quel contexte je recrute Cela me permet de donner du
Comment exprimer le besoin en recrutement ?
L'idée est de décrire précisément le périmètre du poste, ses enjeux, ses difficultés, mais aussi les compétences techniques et soft skills qu'il nécessite.Quelles sont les etapes pour evaluer le besoin en recrutement ?
Pi?s à fournir :
01 Extrait d'acte de naissance ;01 Copie originale du certificat de nationalité ;01 Casier judiciaire ;01 certificat de scolarité ;01 Un carnet de Vaccin à jour (méningite, fièvre typho?, fièvre jaune, hépatite B) ;01 Photocopie légalisée de tout diplôme obtenu ;
10 bis
Fiche méthodologique :
Plan de recrutement
1ère étape : état de la population existante
Cette étape vise, dans un premier temps, à recenser les ressources humaines disponibles par service
et par poste (en nombre d'agents).Dans un deuxième temps, il s'agit de prendre en compte la durée hebdomadaire de travail afin de
Le troisiğme temps est consacrĠ ă l'anticipation, il consiste à définir les mouvements prévisibles des
agents, et les motifs, personnels ou collectifs, ă l'origine de ces mouvements.Exemple :
2ème étape ͗ reǀue de l'organisation des ressources
Cette étape vise dans un premier temps à identifier les futurs métiers indispensables à la structure et
les compétences clés associées à chaque poste.Dans un second temps, il faudra identifier les ressources en interne susceptibles d'occuper les
nouveaux métiers. Si certains agents en interne ont le potentiel pour remplir les nouvelles missions, il
cas contraire, il faudra envisager un recrutement externe.Exemple :
CDG31/ Pôle Emploi Territorial et Mobilités / Service conseil en organisation/20173ème étape : planification du recrutement
Cette dernière étape vise concrètement à planifier, par service, le nombre de recrutements
nécessaire sur chaque métier, en précisant la durée hebdomadaire du service, la date prévisionnelle
de recrutement et la date d'inscription au budget.Exemple :
DEFINITION
BESOIN
consiste à réaliser une description de poste à pourvoir en précisant les compétences et le profil souhaités. Il se
réalise à partir de la fiche de poste et en tenant compte des évolutions prévues de la structure.
DVE/DCE
PUBLICATION
OFFRE recrutement en interne ou en externe .SELECTION
CANDIDATS
CONVOCATION
CANDIDATS
ͻCette étape consiste à notifier aux candidats les modalités de leur convocation, elle nécessite de choisir un canal
JOUR DU
JURYNOTIFICATION
CANDIDATS
pas été.INTEGRATION
AGENTͻElle vise à accueillir et accompagner le nouvel arrivant dans sa prise de poste. Elle requiert une visite de la
structure et une prĠsentation audž collğgues de traǀail. Le dĠlai d'arriǀĠe sera plus ou moins long selon la durĠe du
J-8 semaines
J-8 semaines
J-6 semaines
J-3 semaines
J-15 jours
JDe J+2
à J+ 15
(selon circuit de validation)J+1 à 3 mois
TACHES DESCRIPTION DUREE
J correspond au jour du jury
De3 à
6 mois
CDG31/Pôle Emploi Territorial et Mobilités/ Service conseil en organisation/2017Outil n°10: Plan de recrutement
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