Lignes directrices unifiées sur les services de dépistage du VIH
6 juil. 2015 unifiées sur la prévention le diagnostic
PLAN DACTION DÉQUITÉ POUR LES PROGRAMMES
23 oct. 2019 DÉCLARATION D'ENGAGEMENT. L'Université de Sherbrooke reconnaît que l'ÉDI renforce le milieu universitaire et est engagée à soutenir.
Quand lamélioration des soins est vivante
9 fév. 2015 Le nombre de patients isolés pour influenza en majorité mais aussi pour d'autres pathogènes a rendu la répartition des patients et l' ...
DANS LE MONDE PERSONNEL INFIRMIER
17 déc. 2019 5 .8 Pourcentage de pays disposant d'une réglementation et de normes relatives aux soins infirmiers . . . . . . . . . . . . . 50.
Radioprotection 102
En vue d'aider les États membres à transposer la nouvelle directive la. Commission européenne a élaboré plusieurs guides d'orientation technique.
Toute correspondance concernant la possibilité pour les policiers de
15 juil. 2022 Afin d'assurer le respect du droit à l'assistance d'un avocat des policiers ... Également le Code de déontologie des policiers du Québec.
Boîte à outils des principes de la recherche en contexte autochtone
11 avr. 2018 évalués par des pairs conformément aux normes scientifiques en vigueur. ... Code d'éthique de recherche du Projet de prévention du diabète.
Avis de non-responsabilité Droits dauteur Coordonnées
La communauté des infirmières par son engagement et sa passion pour l'excellence en soins infirmiers et les milieux de travail sains
Rapport sur la responsabilité dentreprise et Déclaration de
Consciente de sa responsabilité sociale RBC se doit d'apporter une appartenons toujours à la fondation
UNE ORDONNANCE POUR LE CANADA : LASSURANCE
à cet engagement en excluant l'accès aux médicaments d'ordonnance. Nous bénéficions peut-être d'un accès égal aux soins de santé lorsque nous arrivons à
Avis de non-responsabilité
Droits d"auteur
Développement et maintien du leadership infirmier, (2 e ?éd.).Coordonnées
Développement et maintien du leadership inrmierJuillet?2013
Lignes directrices sur le développement
et le maintien du leadership in rmierDeuxième édition
AffAires internAtionAles
et lignes directrices sur les prAtiques exemplAires
tr A nsformer les soins infirmiers pAr lA connAissAnce Développement et maintien du leadership in?rmier PBLIGNES DIRECTRICES SUR LES PRATIQUES EXEMPLAIRES WWW.RNAO.ORG Directrice générale de l"Association des infirmières et infi rmiers autorisés de l"OntarioC'est avec un grand plaisir que l'Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'Ontario
(AIIAO) publie ladeuxième édition de ses Lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour le développement et le maintien du leadership
infirmier. Il s'agit de l'un de neuf documents faisant partie d'une série de lignes directrices sur les pratiques exemplaires
(LDPE) pour les milieux de travail sains, élaborées par la communauté infirmière. L'objectif de ces lignes directrices est
de fournir les meilleurs renseignements possible pour favoriser l'établissement de milieux de travail sains et porteurs de
progrès.Les lignes directrices sur les pratiques exemplaires fondées sur des données probantes, lorsqu'elles sont appliquées, appuient
la qualité des services que les infirmières offrent dans leur travail quotidien. L'AIIAO est enchantée d'être en mesure de
vous offrir cette ressource clé.Nous remercions infiniment les nombreux établissements et les innombrables personnes qui permettent à l'AIIAO de
concrétiser sa vision des lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour les milieux de travail sains : le gouvernement
de l'Ontario, qui a reconnu l'expertise de l'AIIAO pour mener à bien ce projet et y contribue par un financement important;
Irmajean Bajnok, directrice des programmes des Affaires internationales et des lignes directrices sur les pratiques
exemplaires (AILDPE) de l'AIIAO, pour son savoir-faire et son travail ayant permis de faire progresser les LDPE; et
enfin, Nancy Purdy et Pam Pogue pour leur gestion exemplaire, leur dévouement et, surtout, leur expertise rigoureuse.
Je remercie également Althea Stewart
Pyne qui, à titre de gestionnaire de programme, a mis à contribution son sens duleadership et travaillé d'arrache-pied à la concrétisation de cette LDPE. Je remercie tout spécialement les membres du
groupe de préparation des lignes directrices; nous respectons et estimons votre expertise et votre bénévolat. Nous n'y
serions pas parvenus sans vous!La communauté des infirmières, par son engagement et sa passion pour l'excellence en soins infirmiers et les milieux
de travail sains, a transmis ses connaissances et donné de son temps, ce qui est essentiel à la création, à l'évaluation et à
la révision de chaque ligne directrice. Des partenariats tels que ceux-ci sont destinés à produire de splendides résultats
et à créer une culture de pratique fondée sur des données probantes. Ensemble, nous bâtissons des communautés
d'apprentissage, qui ont toutes hâte de réseauter et de partager leurs compétences. La synergie qui en résulte sera ressentie
dans le mouvement des LDPE ainsi que dans les milieux de travail.La mise en place de milieux de travail sains est une responsabilité à la fois individuelle et collective. L'application réussie
de ces lignes directrices exige un effort conjugué de la part des administrateurs des soins infirmiers, du personnel et des
infirmières en pratique avancée, en politique, en éducation et en recherche, et des collègues en soins de la santé d'autres
disciplines dans chaque organisation. Nous vous demandons de transmettre ce document aux membres de votre équipe.
Nous avons beaucoup à apprendre les uns des autres.Ensemble, nous pouvons faire en sorte que les infirmières et les autres travailleurs de la santé contribuent à la mise en
place de milieux de travail sains, ce qui est essentiel pour assurer des soins de qualité aux patients. Tentons de faire des
dispensateurs de soins de santé et des gens qu'ils servent les véritables gagnants de cet effort d'envergure!
Doris Grinspun, inf. aut., M. Sc. Inf., Ph. D., LL. D. (hon.), Ordre de l'OntarioDirectrice générale
Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'Ontario LIGNES DIRECTRICES SUR LES PRATIQUES EXEMPLAIRES WWW.RNAO.ORG 2 Développement et maintien du leadership in?rmierTable des matières
lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour les milieux de tra vail sains 6 lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour les milieux de tra vail sains Développement et maintien du leadership in?rmier3LIGNES DIRECTRICES SUR LES PRATIQUES EXEMPLAIRES WWW.RNAO.ORG
Contexte du projet de lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour les milieux de travail sains
En juillet 2003, l'Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'Ontario, Ensuring the care will be there: Report on nursing recruitment and retention in OntarioCONTEXTERECOMMANDATIONSANNEXESRÉF.
LIGNES DIRECTRICES SUR LES PRATIQUES EXEMPLAIRES WWW.RNAO.ORG 4 Développement et maintien du leadership in?rmierNancy Purdy, inf
aut , Ph DCo-présidente du groupe
Professeure agrégée
Université Ryerson
Toronto (Ontario)Karen Eisler, inf. aut., B. Sc. Inf., M. Sc. Inf., Ph. D.Directrice exécutiveSaskatchewan Registered Nurses' AssociationRegina, Saskatchewan
Pam Pogue, inf
aut , M Sc InfCo-présidente du groupe
Directrice exécutive intérimaire
Association des infirmières et infirmiers praticiens de l'OntarioToronto (Ontario)Wendy Gifford, inf. aut., Ph. D.Professeure adjointe, Université d'OttawaChercheure associée, Saint ElizabethOttawa (Ontario)
Cecile Marville-Williams, inf
aut , B Sc Inf , M A , CHE Directrice de programme, Soins intensifs, cardiologie, pneumologie et oncologieHôpital régional d'Humber River
Mississauga (Ontario)Nancy Lefebre, inf. aut., B. Sc. Inf., M. Sc. Inf., Bourse de projet (FCCHL)Directrice générale clinique
V. P. principale, Savoir et pratique
Saint Elizabeth
Markham (Ontario)
Michelle Acorn
Infirmière praticienne, Soins de santé primaires/adultes, CSU(C),CSIG(C), M
Sc Inf Présidente sortante de l'Association des infirmières et infirmiers praticiens de l'OntarioToronto (Ontario)
Infirmière praticienne en chef, chef de la pratique professionnelle Lakeridge Health, Whitby (Ontario)Allison Patrick, inf. aut., Ph. D.Gestionnaire, Assurance de la qualité
Ordre des infirmières et infirmiers de l'OntarioToronto (Ontario)
Diane Bewick, inf
aut , B Sc Inf , M Sc Inf , Diplôme en administration publique, Agrément des soins de santé (Canada)Directrice des services de santé familiale
leader principal en soins infirmiersUnité de santé de Middlesex-London
London (Ontario)Judith Skelton-Green, inf. aut., Ph. D.Conceptrice et animatrice
Dorothy Wylie Nursing and Health Leaders InstituteToronto (Ontario)
Développement et maintien du leadership in?rmier5LIGNES DIRECTRICES SUR LES PRATIQUES EXEMPLAIRES WWW.RNAO.ORG
Erica D'Souza, B
Sc , cert géronto , dipl promo santéCoordonnatrice de projet, Milieu de travail sains
Affaires internationales et programme des lignes directrices sur les pratiques exemplaires en soins infirmiers Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'OntarioToronto (Ontario)Althea Stewart-Pyne, inf. aut., B. Sc. Inf, M. Sc. S.Directrice de programme, Milieu de travail sainsAffaires internationales et programme des lignes directrices sur les
pratiques exemplaires en soins infirmiers Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'OntarioToronto (Ontario)
Patricia Hogg, B
A (honCoordonnatrice de projet, Milieu de travail sains
Affaires internationales et programme des lignes directrices sur les pratiques exemplaires en soins infirmiers Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'OntarioToronto (Ontario)Alice Yang, B. A. A.Coordonnatrice de projet Affaires internationales et programme des lignes directrices sur les
pratiques exemplaires en soins infirmiers Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'OntarioToronto (Ontario)
L'Association des infirmières et infirmiers de l'Ontario souhaite remercier les personnes suivantes pour leur contribution à la révision de la
deuxième édition des Lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour le développement et le maintien du leadership infirmier ainsi que pour avoir formulé des commentaires précieux?: inf. aut, CSIG(C), ICPSM(C)Infirmière soignante
Royal Ottawa Mental Health Center (Le Royal - Santé mentale)Ottawa (Ontario)
inf. aut., B. Sc., B. Sc. Inf., M. Sc. Inf. Assurance de la qualité en pratique infirmièreMunicipalité régionale de Halton
Service de santé publique
Oakville (Ontario)
inf. aut., J. D.Spécialiste de la pratique professionnelle
Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'OntarioToronto (Ontario)
Ph. D., inf. aut.
Professeure adjointe
Université de Windsor
Windsor (Ontario)
LIGNES DIRECTRICES SUR LES PRATIQUES EXEMPLAIRES WWW.RNAO.ORG 6 Développement et maintien du leadership in?rmier traductionUn milieu de travail sain, c'est...Le projet s'est traduit par l'élaboration de neuf lignes directrices
sur les pratiques exemplaires pour les milieux de travail sains un milieu de pratique qui maximise la santé et le bien-être des infirmières, des résultats de qualité chez le patient ou client, le rendement de l"organisation et du système, et les retombées sociales, y compris des collectivités en meilleure santé .Pratique en collaboration au sein des équipes de soins infirmiers.Développement et maintien de pratiques efficaces en matière de dotation et de charge de travail.
Développement et maintien du leadership infirmier.Souscription au principe de la diversité culturelle dans les soins de santé : développer une compétence culturelle.
Professionnalisme de l"infirmière.
Santé, sécurité et bien-être de l"infirmière dans un milieu de travail sain.La prévention et la gestion de la violence à l"égard des infirmières dans le milieu de travail.
La prévention et l"atténuation de la fatigue dans les équipes de soins de santé. La gestion et l"atténuation des conflits dans les équipes de so ins de santé. Développement et maintien du leadership in?rmier7LIGNES DIRECTRICES SUR LES PRATIQUES EXEMPLAIRES WWW.RNAO.ORG
Cadre notionnel du projet de lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour les milieux de travail sains
Retombées pour
l'in?rmière, le patient, le client, l'organisation et la sociétéÉléments cognitifs,
psychologiques, sociologiques et culturelsÉléments professionnelsÉléments physiques,
organisationnels et politiques F a c te urs de politique extern e s F a c t e u rs p hysiques organ isa tio n n e l s F a c t e u r s d e d e m ande d'e o rt p h y s i q u e F a c t e u r s s o c i o c u l t u r e l s e x t e r n e s F a c t e u r s s o c i a u x e t o r g a n i s a t i o n n e l s p s y c h o l o g i q u e s e t s o c i a u x F a c t e u r s d e d e m a n d e d e t r a v a i l c o g n itifs, F a c t e u r s p r o f e s s i o n n e l s e x t e r n e s F a c t equotesdbs_dbs43.pdfusesText_43[PDF] GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS : LOGIQUE ET INSTRUMENTATION
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